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Introducción A La Programacion Lineal: Problemas 01

Este documento presenta 7 problemas de programación lineal. Cada problema describe una situación de toma de decisiones que involucra variables, restricciones y un objetivo. Se pide identificar estas características para cada problema y formular un modelo matemático. El documento provee información detallada sobre los recursos, costos y ganancias asociados a cada problema para ayudar a desarrollar los modelos requeridos.

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Introducción A La Programacion Lineal: Problemas 01

Este documento presenta 7 problemas de programación lineal. Cada problema describe una situación de toma de decisiones que involucra variables, restricciones y un objetivo. Se pide identificar estas características para cada problema y formular un modelo matemático. El documento provee información detallada sobre los recursos, costos y ganancias asociados a cada problema para ayudar a desarrollar los modelos requeridos.

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Curso de Investigación de Operaciones / Pedro Pablo Rosales López, Dr. Ing.

PROBLEMAS 01
INTRODUCCIÓN A LA PROGRAMACION LINEAL
1. El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, necesita construir 1250 unidades
habitacionales para resolver parte del problema de los damnificados de la región sur del país.
a. ¿Cómo participa la Investigación de Operaciones para ayudar a resolver este problema?
b. Identifique los insumos incontrolables para los que debe obtenerse información.
c. ¿Cuáles son las variables de decisión, el objetivo, las restricciones en el modelo?
d. ¿El modelo a usar sería determinístico o estocástico?
e. ¿Cuáles supuestos se pueden asumir para simplificar el modelo?
f. ¿Qué ventajas tiene trabajar con un modelo en esta situación en comparación a trabajar
sobre el sistema real?
g. ¿Cómo se puede lograr éxito en un análisis cuantitativo?

2. Una mueblería produce mesas y sillas de madera. Cada mesa es vendida en 35 soles y se
requiere 10 soles en materiales para su construcción, además, el costo unitario por mano de
obra es de 7 soles. En el caso de las sillas, el precio de venta es de 25 soles y los costos de
materiales y mano de obra son 8 y 5 soles respectivamente.
La fabricación de cada producto requiere de dos labores: carpintería y terminaciones. Una mesa
requiere de 1 hora de carpintería y 2 de terminaciones, mientras que la silla requiere de 1 hora en
cada labor.
Cada semana, la mueblería puede obtener todos los materiales que desee, sin embargo, se
pueden dedicar hasta 100 horas a las terminaciones y hasta 80 horas a la carpintería. La
demanda por mesas no está limitada, mientras que la demanda por sillas es de 40 unidades.
a. Defina las variables de decisión del modelo.
b. Determine la función Objetivo.
c. Determine las restricciones del modelo.

3. Dos productos se elaboran al pasar en forma sucesiva por tres máquinas.


El tiempo por máquina asignado a los dos productos está limitado a 10 horas por día
El tiempo de producción y la ganancia por unidad de cada producto son:

Minutos por Unidad


Producto Máquina 1 Máquina 2 Máquina 3 Ganancia S/.
1 10 6 8 2
2 5 20 15 3

a. Defina las variables de decisión del modelo.


b. Determine la función Objetivo.
c. Determine las restricciones del modelo.

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Curso de Investigación de Operaciones / Pedro Pablo Rosales López, Dr. Ing.

4. PINTURAS VERDES posee una pequeña fábrica de pinturas para interiores y exteriores de
casa para su distribución al mayoreo. Se utilizan dos materiales básicos, A y B. La disponibilidad
máxima de A es de 6 toneladas diarias, la de B es de 8 toneladas por día. La necesidad diaria de
materia prima por tonelada de pintura para interiores y exteriores se resumen en la siguiente
tabla:

Toneladas de Materia Prima por Tonelada de Pintura


Materia Prima Exterior Interior Disponibilidad máxima (toneladas)
A 1 2 6
B 2 1 8

Un estudio de mercado ha establecido que la demanda diaria de pintura para interiores no


puede ser mayor que las pinturas para exteriores en más de una tonelada. Asimismo, el estudio
señala que la demanda máxima de pintura para interiores está limitada a dos toneladas diarias.
El precio al mayoreo es de S/. 30.00 para la pintura de exteriores y s/. 20.00 para la de
interiores.
a. Defina las variables de decisión del modelo.
b. Determine la función Objetivo, para maximizar el ingreso bruto.
c. Determine las restricciones del modelo.
d. ¿Cuánta pintura para exteriores e interiores debe producir la fábrica de pinturas todos
los días para maximizar el ingreso bruto?

5. La planta sur puede fabricar cualquier combinación de cinco productos diferentes. La


fabricación de cada producto requiere cierto tiempo en tres máquinas diferentes, como se indica
en la siguiente tabla. Todas las cifras están expresadas en minutos por kilo de producto.

TIEMPO-MÁQUINA (min/lb)
PRODUCTO
1 2 3
A 12 8 5
B 7 9 10
C 8 4 7
D 10 3
E 7 11 2

Cada máquina está disponible durante 128 horas por semana. Los productos A, B, C, D y E son
muy competitivos y pueden venderse cualquier cantidad que se produzca a precios por kilo de
S/.10, S/.8, S/.15, S/.12 y S/.20, respectivamente. Los costos variables de mano de obra son
S/.8 por hora para las máquinas 1 y 2 y S/.9 por hora en la máquina 3. Los costos de material
son S/.4 por cada kilo de los productos A y C, y S/.3 por cada kilo de los productos B, D y E.
a. Defina las variables de decisión del modelo.
b. Determine la función Objetivo, para maximizar las ganancias de la compañía.
c. Determine las restricciones del modelo.
d. Formule el modelo de programación lineal correspondiente.

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Curso de Investigación de Operaciones / Pedro Pablo Rosales López, Dr. Ing.

PROGRAMACIÓN LINEAL – SOLUCIÓN GRÁFICA


6. Dos empresas Mineras extraen dos tipos diferentes de minerales, los cuales son sometidos a un
proceso de trituración, con tres grados: alto, medio y bajo. Las compañías han firmado un
contrato para proveer de mineral a una planta de fundición, cada semana, 12 toneladas de
mineral de grado alto, 8 toneladas de grado medio y 24 toneladas de grado bajo. Cada una de las
empresas tiene diferentes procesos de fabricación.
Encontrar el modelo para conocer, ¿Cuántos días a la semana debería operar cada empresa para
cumplir el contrato con la planta de fundición?
a. Defina las variables de decisión del modelo.
b. Determine la función Objetivo.
c. Determine las restricciones del modelo.
d. ¿Cuántos días a la semana debería operar cada empresa para cumplir el contrato con la
planta de fundición?, considerando los datos de la tabla siguiente.

Coste por día Producción (toneladas/día)


Mina
(miles de Soles) Alto Medio Bajo
X 180 6 3 4
Y 160 1 1 6

7. La Compañía Pariona es un pequeño fabricante de equipo y suministros para golf. El


distribuidor de Pariona cree que existe un mercado tanto para una bolsa de golf de precio
moderado, denominada Modelo B estándar, como para una bolsa de precio elevado,
denominada Modelo G de lujo. El distribuidor está tan confiado en el que, si Pariona puede
hacer las bolsas a un precio competitivo, el distribuidor comprará todas las bolsas que Pariona
pueda fabricar durante los siguientes tres meses. Un análisis cuidadoso de los requerimientos de
tiempo de producción para las cuatro operaciones de manufactura y la estimación hecha por el
departamento de contabilidad de la contribución a la ganancia por bolsa.

Tiempo de Producción (Horas/Bolsa)


Ganancia
Producto Corte y Inspección y
Costura Terminado por Bolsa
Teñido Empaque
B estándar 7/10 1/2 1 1/10 S/. 30
G de lujo 1 5/6 2/3 1/4 S/. 27

El director de manufactura estima que dispondrán de 630 horas de tiempo de corte y teñido,
600 horas de tiempo de costura, 708 horas de tiempo de terminado y 135 horas de tiempo de
inspección y empaque para la producción de bolsas de golf durante los siguientes tres meses.
Encontrar el modelo para determinar la mejor contribución a la ganancia tota de la empresa.
a. Defina las variables de decisión del modelo.
b. Determine la función Objetivo, para determinar la mejor contribución a la ganancia
total de la empresa.
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Curso de Investigación de Operaciones / Pedro Pablo Rosales López, Dr. Ing.

c. Determine las restricciones del modelo.


d. Formule el modelo de programación lineal correspondiente.

8. La empresa LLAVES Y TENAZAS, quiere planificar la producción diaria de llaves y tenazas en


su nueva planta de Chimbote, para maximizar sus ganancias.
La empresa utiliza el acero como materia prima, 1,5 y 1 Kgr. para las llaves y las tenazas
respectivamente. El acero es fresado, en una fresadora, que utiliza 1 hora, tanto para las llaves,
como para las tenazas. Ambas herramientas son terminadas en una máquina de ensamble, que
ocupa 0,3 y 0,5 horas, para las llaves y las tenazas respectivamente. La capacidad del almacén de
la empresa es de 27000 kgr/día de acero y de la planta de 21000 h/día de fresado y 9000 h/día
de ensamble. La demanda diaria estimada es de 15000 llaves y 16000 tenazas. Se espera un
beneficio de 130 y 100 soles, por las llaves y las tenazas respectivamente.
Resolver el problema en forma gráfica.
a. Defina las variables de decisión del modelo.
b. Determine la función Objetivo, para optimizar el beneficio.
c. Determine las restricciones del modelo.
d. Resolver el problema en forma gráfica.

9. Resolver en forma gráfica el siguiente modelo de programación lineal.


Max Z = X1 + 1.4 X2
S.a X1 + 0.5 X2 ≤ 6
0.5 X1 + X2 ≤ 6
X1 + X 2 ≤ 7
1.4 X1 + X2 ≤ 9
X1, X2 ≥ 0

10. Resolver en forma gráfica el siguiente modelo de programación lineal.


Max Z = 3 X1 + 5 X2
S.a X1 ≤ 4
2 X2 ≤ 12
3 X1 + 2 X2 ≤ 18
X1, X2 ≥ 0

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