Plan Calidad Construcción Vallenar
Plan Calidad Construcción Vallenar
OBRA:
“Construcción Centro de Creación
Comuna de Vallenar”
Karen Millares
Aprobado por /05/2019
Inspector Fiscal de Obra
Inmobiliaria e Inversiones Quilodrán Ltda.
Índice
1.- Descripción del contrato................................................................................................................ 4
1.1.- Objetivo.................................................................................................................................. 4
1.2.- Descripción............................................................................................................................ 4
2.- Alcance del plan de aseguramiento de calidad (PAC)..................................................................5
2.1 Nivel 1...................................................................................................................................... 5
2.2 Nivel 2...................................................................................................................................... 7
2.3 Nivel 3...................................................................................................................................... 9
3.- Objetivos de Calidad................................................................................................................... 10
3.1 Matriz de Objetivos................................................................................................................ 11
4.- Normativa aplicable..................................................................................................................... 12
5.- Organización de obra.................................................................................................................. 13
5.1.- Organigrama de la obra....................................................................................................... 13
5.2.- Responsabilidades............................................................................................................... 13
6.- Programa oficial de trabajo......................................................................................................... 16
7.- Control de los procesos............................................................................................................... 17
8.- Compra de materiales y productos............................................................................................. 17
8.1.- Evaluación de proveedores.................................................................................................. 17
9.- Acopios, almacenamiento y manejo de materiales o productos..................................................18
10.- Inspección, control y ensayos................................................................................................... 18
11.- Control de equipos de medida y ensayo...................................................................................19
12.- Cumplimiento de requisitos medioambientales.........................................................................19
13.- Cumplimiento de requisitos de prevención de accidentes del trabajo.......................................19
14.- No conformidades..................................................................................................................... 19
15.- Acciones correctivas y preventivas........................................................................................... 20
16.- Procedimiento de trabajo.......................................................................................................... 20
17.- Control de registros de calidad.................................................................................................. 22
18.- Control de la documentación..................................................................................................... 22
19.- Auditorias internas de calidad................................................................................................... 22
20.- Informe final (exclusivo del gerente general).............................................................................23
21.- Auditorías al PAC a realizar por la dirección contratante..........................................................23
Inmobiliaria e Inversiones Quilodrán Ltda.
1.1.- Objetivo
Este documento que forma parte del Sistema de Gestión integrado de la Empresa Inmobiliaria e
Inversiones Quilodrán Ltda. (Hikza Ltda.). Establece las prácticas de calidad específicas, los
recursos y la secuencia de actividades pertinentes al contrato de la obra “Construcción Centro de
Creación Comuna de Vallenar”. Permitiendo resguardar el cumplimiento de los requerimientos
técnicos, económicos y los plazos definidos por la Dirección Contratante: Dirección de Arquitectura
Región de Atacama – Ministerio de obras Públicas.
1.2.- Descripción
Se indican los elementos, ítems o partidas sometidos al Plan de Aseguramiento de Calidad, que
son clasificados en uno de los siguientes niveles, los cuales sumados contienen todas las partidas
involucradas en el contrato de “Construcción Centro de Creación Comuna de Vallenar”.
2.1 Nivel 1
Se aplica a partidas, ítems, materiales y servicios complejos o de difícil ejecución. Las actividades
clasificadas en este nivel requieren del desarrollo de Procedimientos específicos y del uso de
Registros de control (Protocolos).
PROCEDIMIENTO O
ITEM//PARTIDA DESCRIPCION REGISTRO
INSTRUCTIVO
2.2 Nivel 2
Se aplica a partidas, ítems, materiales y servicios de cierta importancia económica, técnica y social
que podrían generar problemas por deficiencias que afecten su calidad. Las actividades
clasificadas en este nivel requieren del uso de Registros de control (Uso de Protocolos).
incendios (RC-SGI-61)
6. CCTV
7. Kit solar
Tabla 3: Partida nivel 2.
2.3 Nivel 3
Se aplica a elementos, ítems o partidas (no incluidos en el nivel 2) y que no requieren de acciones
documentadas para su control. Sin embargo, se deben aplicar buenas prácticas para el
cumplimiento de las especificaciones técnicas y la normativa obligatoria vigente.
BUENA PRÁCTICA
ITEM//PARTIDA DESCRIPCION (certificados, informes
fotográficos e inspección)
Complementos de 1. Cubrejuntas de piso -Inspección visual de
Pavimentos y cielos 2. Guardapolvos aplicación.
3. Nariz de grada de aluminio y
PVC -Registro Fotográfico
4. Cornisas
Pinturas 1. Pasta Látex y acrílica -Inspección visual de
2. Látex acrílico aplicación.
3. Esmalte al agua
4. Esmalte sintético -Registro Fotográfico
5. Barniz
6. Oleo semibrillo
7. Anticorrosivo
Obras Exteriores 1. Astas de banderas -Inspección visual de
2. Muros perimetrales aplicación.
3. Demarcación
-Registro Fotográfico
Cerrajería, quincallería y 1. Cerraduras -Inspección visual de
complementos de puertas 2. Manillas y Tiradores aplicación.
3. Bisagras y Pomeles
4. Quicios Hidráulicos -Registro Fotográfico
5. Picaportes
6. Topes para puertas
7. Portacandados
8. Motor de apertura automática
9. Celosías para puertas
Equipamientos 1. Artefactos Sanitarios -Inspección visual de
2. Griferías aplicación.
3. Accesorios Sanitarios y
asociados a artefactos -Registro Fotográfico
4. Equipamiento de casino
5. Equipamiento Especial
6. Equipamiento deportivo
7. Equipamiento piscina
Mobiliario y 1. Muebles -Inspección visual de
Complementos 2. Repisas aplicación.
3. Mesones
Inmobiliaria e Inversiones Quilodrán Ltda.
Con el fin de otorgar a nuestros clientes confiabilidad y satisfacción con las obras ejecutadas
mediante la entrega de proyectos construidos a partir de normas de calidad, a través de la
implementación de un sistema de gestión y control integrado, Inmobiliaria e Inversiones Quilodrán
Ltda. Se plantea como objetivos:
- Todos los trabajadores de la obra tienen como objetivo, asegurar y evidenciar los riesgos
que le afecten, para realizar acciones que posibiliten su gestión, de modo tal que no
afecten la calidad.
Realizar U.A.C
Reuniones en un ≥4
reuniones Semanal
mes
semanales Jefe de terreno
A.P.R
Documentar la
información Documentos
(Protocolos, U.A.C importantes =100% Cada vez
procedimientos, documentados
etc.)
Unidad de
Inspecciones y ≥ 90 %
Cumplimiento Aseguramiento de Cada mes
Ensayos cumplimiento
programas de Calidad
inspección
Ensayos y Documentar
Unidad de
Laboratorio resultados de
Aseguramiento de = 100 % Cada vez
inspecciones y
Calidad
ensayos
Inmobiliaria e Inversiones Quilodrán Ltda.
Profesional Programa de
≥ 90% Mensual.
Residente Trabajo
Cumplimiento de
Programa
Trabajo, Flujos de Profesional Programa
≥ 90% Mensual
Caja, Programa Residente Financiero
Mano de Obra,
Informes Entrega de Informes 0 multas por
Mensual
Profesional Mensuales incumplimiento
Residente
Programa Mano de 0 multas por
Mensual
Obra incumplimiento
Plazo no
Cada vez
superior a 7 días
Tasa de
TS=0
Siniestralidad (TS)
Control de
Riesgos Asesor
Mensual
Ambientales y de Prevencionista
Seguridad Índice de
Accidentabilidad IA=0
(IA)
5.2.- Responsabilidades
Encargado de UAC:
Controlar e implementar el funcionamiento del Sistema de Calidad implementado para
la Obra (PAC)
Encargado de elaborar el Plan de Aseguramiento de Calidad (PAC.), coordinando su
implementación y fiscalización en terreno.
Entregar los procedimientos, registros y protocolos que se deben realizar para asegurar
la calidad.
Inmobiliaria e Inversiones Quilodrán Ltda.
Jefe de obra:
Reportar al Administrador de contrato, es el encargado de organizar cada una de las
partidas diarias a ejecutar de acuerdo con la programación entregada por el
Profesional de obra.
Fijar objetivos, organizar, comunicar, motivar y medir resultados en su equipo de
trabajo.
Velar por la calidad constructiva en la ejecución del proyecto y por la seguridad de sus
trabajadores.
Otorgar soluciones constructivas en terreno previa consulta y aprobación al Profesional
de obra.
Planificar las tareas logísticas relacionadas con los recursos necesarios para ejecutar
las actividades definidas en el PAC.
Velar por el cumplimiento del PAC. de todo el personal a su cargo.
Comunicar al Profesional de obra cualquier dificultad que pueda afectar el normal
desarrollo de la obra y de las actividades del PAC.
Llevar a cabo las acciones que sean solicitadas por su jefatura en cuanto al
funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad.
Proponer acciones y medidas de corrección y mejora a las formas y métodos de
trabajo.
Comunicar al Representante de la Gerencia (UAC) en ausencia del Profesional de
Obra, cualquier problema que afecte al desarrollo de las partidas en terreno.
Inmobiliaria e Inversiones Quilodrán Ltda.
Bodeguero:
Recepcionar, revisar y despachar materiales, equipos y herramientas en obra de
acuerdo con las órdenes de compra y procedimientos respectivos.
Actualizar, controlar e informar del inventario de equipos y materiales en obra según
instructivo correspondiente.
Mantener los stocks mínimos de materiales de acuerdo con lo establecido por el
Administrador de la Obra.
Controlar las condiciones de almacenamiento de equipos y materiales de obra.
Actualizar, controlar e informar del inventario de Elementos de Protección Personal.
Oficina Técnica:
Proporcionar información fundamental para todas las especialidades del proyecto
utilizando herramientas de software BIM.
Mantener un control de las faenas realizadas en el transcurso del proyecto.
Elaborar cubicaciones cuando sean requeridas por el administrador de contrato.
Debe crear visualizaciones 3D y coordinar constantemente su trabajo con las partes
externas tales como arquitectos, ingenieros, asesores, contratistas y proveedores.
Debe realizar los procesos de chequeo de la calidad del modelo BIM.
Comprador:
Es el encargado de cotizar y realizar la adquisición los insumos y materiales
necesarios para la correcta ejecución de la obra. Con relación a esto debe:
Dar VºBº a las facturas de los materiales recibidos en obra, revisando cantidades y
precios según orden de compra.
Informar periódicamente sobre los materiales y equipos solicitados que no han llegado
a obra.
Realizar el seguimiento del despacho de los materiales del proveedor, e informar al
Administrador de Contrato, según el programa de abastecimiento de obra.
Coordinar fletes para despachos y/o retiro de materiales que cuenten con el V°B° del
Administrador de Contrato.
Administrativo:
Es el encargado de gestionar los contratos, pagos y finiquitos relacionados a los
trabajadores en obra.
Los materiales o equipos considerados críticos durante la ejecución del contrato y los proveedores
que los suministran son: seleccionados, evaluados y reevaluados de acuerdo con los criterios
establecidos en el Procedimiento de Compras y Evaluación Proveedores (P-SGI-07).
Material/Equipo PROVEEDOR
Hormigón BSA
Gerdau AZA S.A
Fierro
Ferretería Dabed
Moldaje Peri
HUMERES
Maquinarias
RB Maquinarias
SODIMAC
Cemento EASY
Construmart
SODIMAC
Áridos EASY
Construmart
Inmobiliaria e Inversiones Quilodrán Ltda.
Laboratorio INVECC
Ensayos
Laboratorio IDIEM
SODIMAC
Construmart
Materiales en general
EASY
Ferretería Dabed
Tabla 8: Proveedores.
El tratamiento general para los materiales críticos que requieran de almacenamiento o manejo bajo
condiciones controladas se describen en el Procedimiento Control de Bodega (P-SGI-15).
Se identificarán los materiales más importantes dentro de la obra y éstos se acopiarán según
indicación en la siguiente tabla.
Condiciones
Material Ubicación en Obra
de Acopio
Área definida para acopio, fuera de vías
Aire libre
Áridos de circulación
peatonal.
Maderas Área definida para acopio de maderas. Aire libre, sobre base de Madera.
Pinturas
Bodega General Bodega General de obra
Adhesivos líquidos Recinto especial, cubierto y con Recinto especial, cubierto y con
tóxicos ventilación ventilación
Combustibles Recinto especial, cubierto y con Recinto especial, cubierto y con
(petróleo, bencina) ventilación ventilación
Tabla 9: Acopio de materiales.
El costo de los análisis y ensayos que corresponda realizar durante la ejecución de la obra de
acuerdo a las normas chilenas serán de cargo exclusivamente de la empresa Inmobiliaria e
Inversiones Quilodrán Ltda., utilizando para ello en todo momento un laboratorio certificaco, este
procedimiento de autocontrol se descibe en Procedimiento control de certificados e informes
de ensayo (PC-SGI-12).
Según Carta Gantt, se controlarán las partidas reconocidas como Críticas o que afecten el
desarrollo en la calidad de la obra, descritas en el NIVEL 1 y 2, mediante procedimientos,
instructivos y uso de protocolos respetándose lo estipulado en cada documento.
Programación o Planificación de los Ensayos:
Todos los equipos utilizados en la obra son previamente calibrados para su utilización, de modo tal
que los errores asociados a mediciones sean mínimos, guardando registro de las calibraciones y
ensayos realizados.
Se adjunta Plan de gestión ambiental, territorial y participativa para la obra “Construcción Centro
de Creación Comuna de Vallenar”.
14.- No conformidades.
Terminología:
No Conformidad Mayor: Defecto que puede afectar a los requisitos exigidos, aunque no
impide necesariamente la continuación de los trabajos en esa actividad concreta. También
se aplica a no conformidades que generan impacto significativo en el medio ambiente o un
riesgo para la seguridad de la obra; necesita indispensablemente de una ACCION
CORRECTIVA o PREVENTIVA, la cual es necesaria registrar en el “Informe de Acciones
Correctivas o Preventiva”.
Las actividades necesarias para el control de las Acciones Correctivas y Preventivas se describen
en el Procedimiento Productos No Conformes y Acciones Correctivas/Preventivas” (P-SGI-
04).
Alcantarillado machones
(PC-SGI-14) Procedimiento instalación (RC-SGI-20) Protocolo instalación de
ductos aguas lluvias pavimentos
(PC-SGI-15) Procedimientos Instalaciones (RC-SGI-21) Protocolo Radier
eléctricas (RC-SGI-22) Protocolo confección de rasgos
(PC-SGI-20) Procedimiento de Desarme ventanas
(PC-SGI-21) Procedimiento de reparación (RC-SGI-25) Protocolo estructura de cubierta
de estructuras
(RC-SGI-26) Protocolo Cubierta
(RC-SGI-27) Protocolo Hojalatería
(RC-SGI-28) Protocolo estuco
(RC-SGI-30) Protocolo impermeabilizaciones
(RC-SGI-31) Protocolo tabiquería estructura
1º cara
(RC-SGI-32) Protocolo tabiquería forro 2º
cara
(RC-SGI-33) Protocolo instalación de
calefacción
(RC-SGI-34) Protocolo instalación de
climatización
(RC-SGI-34) Protocolo instalación de
climatización
(RC-SGI-35) Protocolo yeso cartón-cielo
(RC-SGI-36) Protocolo Cielo modular
(RC-SGI-37) Protocolo instalación cerámico y
porcelanato piso
(RC-SGI-38) Protocolo instalación cerámico y
porcelanato muro
(RC-SGI-39) Protocolo Huincha tabique
(RC-SGI-40) Protocolo instalación de
alcantarillado
(RC-SGI-41) Protocolo agua potable y
hermeticidad
(RC-SGI-42) Protocolo ventanas
(RC-SGI-43) Protocolo instalación de puertas
(RC-SGI-44) Protocolo instalación puertas de
aluminio
(RC-SGI-48) Protocolo instalación de pisos
vinílicos
(RC-SGI-49) Protocolo instalación de
baldosas
(RC-SGI-51) Protocolo instalación de tabique
metalcon
(RC-SGI-52) Protocolo aislación térmica
(RC-SGI-53) Protocolo Instalaciones
eléctricas
Inmobiliaria e Inversiones Quilodrán Ltda.
Los registros que se generan por la implementación del PAC de Inmobiliaria e Inversiones
Quilodrán Ltda. se controlan de acuerdo con los criterios establecidos en el Procedimiento
Control de Registros (PC-SGI-02) en relación con su identificación, protección, recuperación,
tiempos de retención y disposición. Los registros generados, permiten demostrar la ejecución de
las actividades establecidas en el Sistema integrado.
Se mantendrán archivados los documentos en originales y en la plataforma SGO utilizada por la
empresa para la gestión de contratos con el mandante.
La documentación que forma parte del Sistema integrado de Inmobiliaria e Inversiones Quilodrán
Ltda. Se controla de acuerdo con los criterios establecidos en el Procedimiento elaboración y
Control de Documentos (P-SGI-01). La finalidad es asegurar que se disponga, en todo momento,
de documentación actualizada para evitar errores por desinformación o utilización de documentos
obsoletos. Los controles dicen relación con la revisión, aprobación y distribución de copias
controladas de los documentos entregados.
Inmobiliaria e Inversiones Quilodrán Ltda.
La alta dirección emitirá un informe Final al Inspector Técnico de Obra en dos copias, en un plazo
de 30 días a partir de la fecha de término de la obra.
Donde se informará sobre las Conclusiones y Recomendaciones, expresando opiniones y
comentarios sobre la aplicación del PAC, efectividad, problemas y opciones de mejoramiento, y un
análisis de estimación de costos de la aplicación de medidas correctivas y preventivas en relación
con la aplicación del PAC. Para la estimación de costos en la aplicación de las medidas correctivas
y preventivas, se debe considerar los ítems de costo directo de la medida, costo por trabajo
rehecho y costo por paralización de actividades (de existir); mientras que para la estimación de
costos por no aplicación de medidas correctivas considerar aquellos ítems, partidas o actividades
que pudiesen haberse visto afectadas de no aplicarse las medidas correctivas y preventivas.
La Dirección Contratante podrá realizar auditorias al PAC de la obra según lo disponga; La fecha
de la auditoria será avisada al contratista a lo menos con 15 días de anticipación.