PLANIFICACIÓN
Forestal
• Miller Alexander Rojas Prieto - 20182010027
• Juan Felipe Rozo Vanegas - 20181010025
• Lizeth Vanessa Pallares Morelo – 20192010055
• Laura Valentina Murillo Moreno -20192010052
TABLA DE COTENIDO
01 03
Definición
02 Planificación forestal
Tipos
04 05
Planificación de la cosecha Directrices de planificación
Definición
RESPONDER A PREGUNTAS COMO:
¿Qué hay que hacer? ¿Cómo hay que hacerlo?
“Consiste en la actividad racional que Definir las metas de la organización,
tiene como objeto decidir sobre la establecer una estrategia general para
asignación de recursos escasos en el alcanzarlas y trazar planes exhaustivos
logro de objetivos múltiples, a través de para integrar y coordinar el trabajo de
medios adecuados para su obtención” la organización (Robbins y Coulter,
(Espinoza Vergara, 1986) 2005).
¿Para qué planificar?
• Marcar una dirección
• Reducir incertidumbre
• Todos los agentes conozcan los objetivos
• Establecer los criterios que servirán de control
PRINCIPALES ELEMENTOS DE PLANIFICACIÓN
La existencia de Interés individual o colectivo
Agente responsable de
una situación por modificar
la situación modificar la situación
determinada
Problema Conjunto de personas asume la responsabilidad y
insatisfechas con la el compromiso de
realidad que plantea modificar tal situación
dicha situación
La ejecución del Proceso racional de
plan de acción con un posibilidades de acción
proceso permanente Adopción de un plan de
de adecuación acción Definir alternativas de
Elección de la alternativa combinación se
Acciones realizadas necesidades,
más factible
de manera dinámica recurso y medios,
a través de un
proceso racional
de análisis
Elementos
Meta u objetivo
Planes
Estrategia
Programa
Políticas
Reglas
Procedimiento
Presupuestos
Jerarquía de la planificación
Resulta ser necesario
establecer una
jerarquización al definir los
objetivos
Tipos de planificación
Planificación
estratégica Planificación táctica
Los planes estratégicos son a largo plazo. Diseñados a mediano plazo por cada área
Se consideran las actividades funcional, por ejemplo, administración,
organizacionales y la asignación de los contaduría, el área pedagógica. Se
recursos necesarios para poder proponen unos objetivos tácticos para
cumplir los objetivos estratégicos. responder a los objetivos estratégicos. En
general, estos planes indican cómo lograr
las diferentes acciones a nivel estratégico
Planificación operativa Planificación normativa
También llamados programas. deben Este plan se diseña a mediano y largo plazo y
responder y trabajar en relación con la consiste en un conjunto de reglas que
planificación táctica y los objetivos regulan el funcionamiento
que allí se plantearon.
Son planes a corto plazo, que se vinculan
con el quehacer cotidiano y abordan la
forma en que se organizan todos los
recursos para el manejo institucional
del día a día.
Tipología de planes
Amplitud de Plazo: Especificad: Frecuencia
enfoque: ● Largo plazo ● Direccionales ● Únicos
● Estratégicos ● Mediano plazo ● Específicos ● Permanentes
● Tácticos ● Corto plazo
● Operativos
● Normativa
Planificación forestal
Objetivos
Garantizar la gestión sostenible Garantizar la participación de los
de bosque y recursos agentes interesados en el proceso
Proteger zonas para Identificar zonas de
la conservación aptitud forestal
Necesidades y requerimientos para la
conservación y desarrollo de los
• Nacional bosques y comunidades
• Regional
• Lugar específico Practicas de gestión adecuadas y
sostenibles
Jerarquía de planificación
Enfoque integrado de la planificación forestal
Gestión forestal
sostenible
Medioambiental
• Potencial y aptitud
• Caracterización y especies de la zona - Ordenación del
territorio
• Normativas de protección
Económico Socioeconómicos
• Rendimientos • Tenencias de la tierra - acceso y
suficientes uso
• Origen de los fondos y • Cultura: valores y creencias
capital • Subsistencia poblacional
• Instituciones
Planificación de la cosecha
PLANIFICACIÓN DEL USO
FORESTAL ESPECÍFICO DEL SITIO
Contrato de tala y plan de aprovechamiento forestal
Contornos/Pendiente.
Clases de suelo.
Clasificación física de la tierra
Patrones de drenaje.
Tipo de bosque y distribución, etc.
Límites catastrales (uso del suelo/propiedad).
Clasificación catastral de la tierra Áreas de conservación.
Límites de propiedad, etc.
NIVELES DE PLANIFICACIÓN
Los planificación de un aprovechamiento
forestal consta de tres niveles.
1. Planificación a largo plazo.
2. Planificación operativa.
3. Planificación de tareas.
A largo plazo Operativa De tareas
• Área de cosecha,
• Identificación áreas
ubicación y límites (50-
reservadas
100 ha).
• Necesidades y requisitos de • Áreas excluidas.
la comunidad.
• Preescripciones •
• Garantizar criterios de silviculturales por tipo de
Tareas específicas.
sostenibilidad. • Vías.
bosque.
• Futuras áreas de cosecha. • Vegetación.
• Métodos de marcado de • Capacitaciones.
• Tiempos aprox. de cosecha. árboles.
• Tamaño aprox. y lím. de • Volumen de madera por
cosecha.
sp. y tamaño.
• Vol. y tipos de madera por Realizada por la empresa
• Ubicación. extractora.
área de cosecha.
• Diseño – construcción.
• Requisitos de futuras vías. • Mantenimiento.
• Ubicaciones y estándares de • Vías.
vías.
• Suelo y recursos hídricos.
• Estándares de monitoreo.
Necesidades
A largo plazo Operativa De tareas
• Mapas a escala 1:100,000 - • Mapas a escala 1:10,000. • Mapas a escala <1:5,000.
1:25,000. • Plan anual. • Planes a corto plazo para
• Fotografías aéreas. • Áreas de cosecha tareas específicas.
• Límites de propiedad. específicas antes de la tala. • Trabajo de campo notable.
• Cursos de agua. • Inventario con intensidad de • Reunión informativa sobre
• Planes de desarrollo entre el 10 y 100%. personal.
futuros.
• Clasificación de tierra.
• Inventario al 1% intensidad.
Tiempos, verificación y apobación
A largo plazo Operativa De tareas
• A largo plazo. • Tres meses antes. • Inmediatamente antes de
iniciar.
• Propietarios y • Propietarios y
representantes. representantes. • Operadores para tareas
• Depto. Forestal. • Líder de campamento. específicas.
• Entidades • Gerente de producción.
gubernamentales. • Topógrafos. • Equipo de planificación
• Líder de campamento. • Oficial forestal junto con forestal de la empresa.
• Gerente de producción. representante de la • Después de inspección de
• Topógrafos. empresa. campo.
• Autoridad Forestal • Autoridad Forestal Local
CAMBIOS A LOS
PLANES
- Cambios en la parte fundamental del
plan a largo plazo u operativo.
- Cambios deben ser propuestos y
presentados a la Autoridad Forestal.
PLANIFICACIÓN DE PERSONAL
Deberes y
Habilidades
responsabilidades
- Preparar y revisar planes a largo plazo y planes
- Planificación de grandes operaciones.
operativos.
- Habilidades topográficas. - Presentar planes e informes a Autoridades
- Lectura de mapas. Forestales.
- Preparación de planes y presentación de - Supervisar planes de campo.
informes. - Discutir problemas de planes de campo, con
- Capacidad de comunicación asertiva.
operadores, autoridades, propietarios y
representantes.
- Capacitaciones periódicas.
PROCESO DE APROBACIÓN
01Obtención mapas base
02 Inventarios
03 Desarrollo de planes en conjunto
04 Presentación de planes a las Autoridades
Forestales
05 Aprobación de planes
06 Ejecución de planes
Sistemas de Información Geográfica
Sistemas Mapas de gestión
cartográficos forestal
• Fotografías aéreas • Específicos para cada país y
• Imágenes satelitales. fin determinado.
• Estudios en campo. • Escala adecuada.
Inventarios Formación
• Evaluación. • Competencia del personal.
• Error estandar e • Programas de formación.
intensidad del muestreo.
Directrices de planificación
• Reservas dentro de la
zona de producción.
• Conservación de zonas
de bosque.
• Conservación de
arboles.
• Protección de especies y
comunidades raras y
amenazadas.
• Protección de zonas
representativas.
Biodiversidad
Bosque de producción
Zonas de Zonas de
exclusión amortiguamiento
• Protegidas. • Culturales.
• De importancia • Almacenamiento de
cultural, ecológica o agua.
científica. • Corrimiento de
• Que tierras.
superen los limites de • Cursos de agua
pendiente. designados.
• Especificadas • Habitat de vida
para prácticas salvaje y zonas
consuetudinarias con sp amenazadas.
Zonas de exclusión de amortiguación de arroyos
Protección de zonas tampón y áreas protegidas
Cursos de agua
Franjas de protección de barrancos
Cursos de agua
Clasificación de los cursos de agua
Zonas de amortiguación de vías navegables
Bibliografía
● FAO (1999) Asia – Pacific Forestry Commission. Code of Practice for Forest
Harvesting in Asia-Pacific. Recuperado de: Table of Contents (fao.org)
● Gallardo E. (S. F.) Fundamentos de planificación. Recuperado
de: https://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/32363/1/Fundamentos%20de%2
0planificaci%C3%B3n.pdf
● http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22043/Capitulo4.pdf
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A PICTURE IS WORTH
A THOUSAND WORDS
FEATURES OF THE TOPIC
Mars Neptune
Mars is actually a very Neptune is the farthest
cold place planet from the Sun
Jupiter Saturn
Jupiter is the biggest Saturn is a gas giant
planet of them all and has several rings
EXAMPLES
Mercury Mars
Mercury is the closest Despite being red, Mars
planet to the Sun and is actually a cold place.
the smallest one Venus It’s full of iron oxide
dust
Venus has a beautiful
name and is the second
planet from the Sun
..
Franjas de protección de barrancos
BRAINSTORM AND IDEA
GENERATION (POWER THINKING)
Power 1
Power 2 Power 2
Power 3 Power 3 Power 3 Power 3
WHAT IS THIS TOPIC ABOUT?
Mercury Venus Mars
Mercury is the closest Venus has a beautiful Despite being red, Mars
planet to the Sun and name and is the second is a cold place. It’s full
the smallest one planet from the Sun of iron oxide dust
MAIN TOPIC AND DETAILS
Topic
Mercury Mars Venus
It's the closest planet to Despite being red, Mars is Venus has a beautiful
the Sun and the smallest actually a cold place. It’s name and is the second
one in the Solar System full of iron oxide dust planet from the Sun
9h 55m 23s
Jupiter's rotation period
333,000
The Sun’s mass compared to Earth’s
386,000 km
Distance between Earth and the Moon
CAUSE AND EFFECT
Environment People Measurement
Mercury is the Mars is Saturn is a gas
closest planet actually a very giant and has
to the Sun cold place several rings
Problem
or goal
Venus is the Jupiter is the Neptune is the
second planet biggest planet farthest planet
from the Sun of them all from the Sun
Materials Methods Machines
TIMELINE
Venus is the second Despite being red,
planet from the Sun Mars is a cold place
Venus Mars
2xxx 2xxx 2xxx 2xxx
Mercury Jupiter
Mercury is the closest Jupiter is the biggest
planet to the Sun planet of them all
THIS IS A MAP
Mars
Despite being red,
Mars is a cold place
xxx
Mars Venus Neptune
Mars is actually a very Venus is the second Neptune is the farthest
cold place planet from the Sun planet from the Sun
Mercury Saturn Jupiter
Mercury is the closest Saturn is a gas giant Jupiter is the biggest
planet to the Sun and has several rings planet of them all
xxx
Venus
Venus has a
beautiful name
Mercury
Mercury is the
smallest planet
Follow the link in the graph to modify its data and then
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