ADMINISTRACIÓN EMPRESAS
DE COMUNICACIÓN
TEMA 1
LA EMPRESA: ASPECTOS CONCEPTUALES
1.1.- Evolución del concepto de empresa.
1.2.- Elementos, funciones y tipos.
1.3.- Principios económicos básicos.
1.4.- La empresa como sistema.
CONCEPTOS BÁSICOS
ECONOMIA
“CIENCIA QUE ESTUDIA LA ASIGNACIÓN OPTIMA DE
RECURSOS ESCASOS PARA SATISFACER NECESIDADES”
MICROECONOMIA MACROECONOMIA
UNIDADES ELEMENTALES A NIVEL GLOBAL
EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
Administración
Ciencia
De
Económica
Empresas
Definir objeto material y Objeto formal de
Economía de la Empresa o Administración de Empresas
CONCEPTOS BÁSICOS
Ayuda análisis problemática
Objeto material: La empresa Empresas informativas
(aspectos internos y externos; Tarragó, 1981) (Población y García-Alonso,
1997)
La empresa (Bueno et al.,1991) :
•Plano técnico-económico (físico-productivo)
•Plano financiero-económico (sistema económico)
•Plano psico-sociológico (grupo humano)
El empresario (Bueno, 1993)
Objeto formal Consecución del equilibrio
(Tarragó, 1989) interno y externo de la empresa
Administración de Empresas como disciplina científica
EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESA
FEUDALISMO (s. XV)
UNIDAD TÉCNICA EMPRESA
•Pocos recursos financieros. PRIMITIVA
•Trabajo manual = Directivo.
•Mercados locales.
•Propiedad tierra Trabajo organizado.
•Estructura simple
CAPITALISMO MERCANTILISTA (s. XVI-XVII)
UNIDAD TÉCNICO- ECONÓMICA EMPRESA
COMERCIAL
•Cambio en las relaciones artesano/mercader
•Grandes sociedades mercantiles (Expansión
comercio, mercados amplios, economía monetaria)
•Estructura simple
EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESA
CAPITALISMO INDUSTRIAL s.(XVII-XIX)
UNIDAD ECONÓMICA DE PRODUCCIÓN
1) Introducción de la máquina.
EMPRESA
2) Producción en cadena y en serie.
INDUSTRIAL
3) Monopolios.
▪Estructura compleja.
CAPITALISMO FINANCIERO s.(XX)
UNIDAD FINANCIERA Y DE DECISIÓN
•Monopolio más recursos financieros.
•Aparece tecnoestructura.
-Compleja
-Descentralizada
•Estructura: EMPRESA
-Multiplanta
FINANCIERA
-Multinacional.
EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESA
SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN s.(XXI)
UNIDAD DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO
•Desarrollo de las TI y telecomunicaciones
•Globalización de la economía.
•Ventaja competitiva = Diferenciación
•Ventaja competitiva sostenible = Intangibles
•Empresa inteligente: creatividad y conocimiento
-Compleja
-Descentralizada
•Estructura:
-Flexible
-Global
EMPRESA INTELIGENTE
Organización que posee las habilidades para crear adquirir y transferir
conocimientos; asume que el aprendizaje es una actividad continua y creativa de
sus componentes humanos, y se transforma continuamente como respuesta a las
necesidades de sus componentes y de las organizaciones e individuos con los que
se relaciona.
EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO EMPRESA
SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN s.(XXI)
Comparable con las revoluciones agrícola e industrial
Era del Conocimiento
Era Agrícola Era Industrial
La nuevas reglas son
La tierra determinaba La competitividad dependía
creadas por el conocimiento,
quién ganaba y quién perdía de la cadena de valor
la velocidad y la información
Capital Capital Capital
Conocimiento Conocimiento Conocimiento
Tierra Tierra Tierra
Trabajo Trabajo Trabajo
1.2.
RESUMEN DE LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE
LA EMPRESA
SISTEMA MODELO DE EMPRESA
ECONÓMICO
Modelo de Etapa Estructura Básica Definición
organización
económica
Feudalismo
Mercantilismo
Capitalismo
industrial
Capitalismo
financiero
Sociedad de
la Información
DEFINICIÓN DE EMPRESA
Desde la perspectiva económica….
Agente que organiza con eficiencia los factores
económicos para producir bienes y servicios para
el mercado con el ánimo de alcanzar objetivos
definidos ([Link])
Desde la perspectiva administrativa…
Conjunto de elementos humanos, técnicos y
financieros, ordenados según determinada
jerarquía o estructura organizativa y que dirige
una función directiva o empresario ([Link])
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
HUMANOS MATERIALES INMATERIALES
➢Propietarios del Bienes CAPITAL INTELECTUAL
capital. económicos Capital humano
➢Administradores. •Competencias
•Capacidades
➢Trabajadores. Capital estructural
•Organización
•Tecnología
Capital relacional
•R. Clientes
•R. Proveedores
•R. Otros
FUNCIONES DE LA EMPRESA
ENTORNO ENTORNO
información
Mercado de Mercado de productos
factores empresa y factores
ENTORNO producción ENTORNO
➢ Organiza, coordina y dirige el proceso de producción.
➢ Crea rentas.
➢ Asume el riesgo inherente a la actividad económica.
➢ Desarrolla el sistema económico.
➢ Cumple con una función social
TIPOS DE EMPRESAS
SECTOR DE ACTIVIDAD
•Primario.
•Secundario.
•Terciario.
TAMAÑO PROPIEDAD DE
•Grandes. CAPITAL
•Medianas. •Privadas.
•Pequeñas. •Públicas.
FORMA JURÍDICA
•Personas Física.
•Persona Jurídica (S.A., S.L., etc).
TIPOS DE EMPRESAS
Medios de comunicación
Servicios de información
TIPOS DE EMPRESAS
Clases de empresas
TIPOS DE EMPRESAS
n Según la titularidad del capital
– privadas
– públicas
n FUNCIONES COLECTIVAS: satisfacción de necesidades
humanas básicas: educación, seguridad, vivienda, sanidad, ...
n FUNCIONES ECONÓMICAS DE SERVICIO PÚBLICO: transporte
público, carreteras, carburantes, puertos...
– mixtas
TIPOS DE EMPRESAS
TIPOS DE EMPRESAS
PRINCIPIOS ECÓNOMICOS BÁSICOS
PRODUCTIVIDAD de los recursos
SE CALCULA POR COMPARACIÓN ENTRE LOS PRODUCTOS
OBTENIDOS Y LOS FACTORES UTILIZADOS
ECONOMICIDAD de la actividad empresarial
IMPLICA RACIONALIDAD Y ELECCIÓN. CUANDO EXISTAN VARIAS
COMBINACIONES DE FACTORES, ELEGIR LA MEJOR
RENTABILIDAD del capital económico
COMPARA LOS BENEFICIOS CON EL CAPITAL INVERTIDO
EQUILIBRIO INTERNO o punto muerto económico
PUNTO A PARTIR DEL CUAL LA EMPRESA EMPIEZA A OBTENER
BENEFICIOS
PRINCIPIOS ECÓNOMICOS BÁSICOS
PRODUCTIVIDAD de los recursos
SE CALCULA POR COMPARACIÓN ENTRE LOS PRODUCTOS
OBTENIDOS Y LOS FACTORES UTILIZADOS
Bienes y servicios producidos
PRODUCTIVIDAD TOTAL = --------------------------------------------------
Recursos o factores utilizados
LA PRODUCTIVIDAD TOTAL SE DEBE CALCULAR VALORANDO LOS
PRODUCTOS Y LOS FACTORES EN UNIDADES MONETARIAS (um)
Bienes y servicios
Productividad parcial =
Mano de obra
Pt1 - Pt0
Tasa de variación (%) = ---------------- x 100
Pt0
PRINCIPIOS ECÓNOMICOS BÁSICOS
RENTABILIDAD del capital económico
COMPARA LOS BENEFICIOS CON EL CAPITAL INVERTIDO
Grado de eficiencia económica o financiera)
BºNeto (BAIT – Intereses- Impuestos)
RENTABILIDAD f=
RECURSOS PROPIOS
RESULTADOS OBTENIDOS (BAIT)
RENTABILIDADv=
VENTAS
RESULTADOS OBTENIDOS (BAIT)
RENTABILIDAD e=
ACTIVO TOTAL
PRINCIPIOS ECÓNOMICOS BÁSICOS
RENTABILIDAD ECONÓMICA O GLOBAL
RESULTADOS OBTENIDOS (BAIT)
RENTABILIDAD e=
ACTIVO TOTAL
RESULTADOS Bº V
RENTABILIDAD e= = x =
ACTIVO A V
= Bº x V
V A
RENTABILIDAD e = MARGEN X ROTACIÓN
PRINCIPIOS ECÓNOMICOS BÁSICOS
EQUILIBRIO INTERNO
PUNTO A PARTIR DEL CUAL LA EMPRESA EMPIEZA A OBTENER
BENEFICIOS
PUNTO MUERTO ECONÓMICO BENEFICIO = 0
O UMBRAL DE RENTABILIDAD
BENEFICIO = IT - CT
IT = P·Q CT= CF+CVU·Q
CF u.f.
Q* =
Bº = 0 IT = CT P·Q = CF+CVU·Q P − CVu
P x Q* u.m. o nivel de ventas
P − CVu Contribución unitaria al beneficio por encima
del punto muerto
PRINCIPIOS ECÓNOMICOS BÁSICOS
EQUILIBRIO INTERNO
PUNTO A PARTIR DEL CUAL LA EMPRESA EMPIEZA A OBTENER
BENEFICIOS
700
600
unida de s m one ta ria s
500
400
CVu = 5 u.m. 300
CF = 200 200
P =10 u.m 100
u n id a d e s p ro d u c id a s
0
10 20 30 40 50 60
c o s te s v a r ia b le s 50 100 150 200 250 300
c o s te s f ijo s 200 200 200 200 200 200
c o s te s to ta le s 250 300 350 400 450 500
in g r e s o s 100 200 300 400 500 600
PRINCIPIOS ECÓNOMICOS BÁSICOS
EQUILIBRIO INTERNO
PUNTO A PARTIR DEL CUAL LA EMPRESA EMPIEZA A OBTENER
BENEFICIOS
€ IT € IT
CT
CV CT
CF CF
CV
Q´ Q Q´´ Q´ Q
Consecuencias de reducción de COSTES FIJOS
sobre gráfica de punto muerto
PRINCIPIOS ECÓNOMICOS BÁSICOS
EQUILIBRIO INTERNO
PUNTO A PARTIR DEL CUAL LA EMPRESA EMPIEZA A OBTENER
BENEFICIOS
€ IT € IT
CT
CV CT
CF CF
CV
Q´ Q Q´´ Q´ Q
Consecuencias de reducción de COSTES VARIABLES
sobre gráfica de punto muerto
PRINCIPIOS ECÓNOMICOS BÁSICOS
EQUILIBRIO INTERNO
PUNTO A PARTIR DEL CUAL LA EMPRESA EMPIEZA A OBTENER
BENEFICIOS
€ IT €
CT
CV
CF
Q´ Q Q
Consecuencias de subidas de PRECIO DE VENTA
sobre gráfica de punto muerto
PRINCIPIOS ECÓNOMICOS BÁSICOS
EQUILIBRIO INTERNO
PUNTO A PARTIR DEL CUAL LA EMPRESA EMPIEZA A OBTENER
BENEFICIOS
€ IT € IT
CT CT
CV CV
CF CF
Q´ Q Q´´ Q´ Q
Consecuencias de subidas de PRECIO DE VENTA
sobre gráfica de punto muerto
PRINCIPIOS ECÓNOMICOS BÁSICOS
EQUILIBRIO INTERNO
PUNTO A PARTIR DEL CUAL LA EMPRESA EMPIEZA A OBTENER
BENEFICIOS
VENTAS Punto Muerto Económico
- Cv Qu.m= Qu.f x p
NIVEL DE VENTAS A PARTIR DEL
- Cf CUAL SE GENERAN BENEFICIOS
ANTES DE IMPUESTOS E
BAIT INTERESES
- Intereses
BAT Punto Muerto Financiero
NIVEL DE VENTAS A PARTIR DEL
Impuestos CUAL SE GENERAN BENEFICIOS
DESPUÉS DE IMPUESTOS E
BN INTERESES
LA EMPRESA COMO SISTEMA
Conjunto de elementos relacionados entre sí, que influyen
SISTEMA mutuamente y que actúan globalmente para alcanzar un
objetivo. (TGS Bertalanffy)
¿La EMPRESA es un SISTEMA?
LA EMPRESA COMO SISTEMA
Globalidad: conjunto de elementos en constante
SISTEMA interacción, cualquier estímulo sobre un elemento afecta
al conjunto. Interacción
Características
Homeostasis: carácter adaptativo. Autorregulación
Finalidad: orientados a la consecución de un fin/objetivo
E E
N N
T ENTRADAS SALIDAS T
O O
R R
N N
O INMOVILIZADO B.B. Y S.S. O
R.R.H.H. SALARIOS
R.R. FINANCIEROS INTERESES
ENERGIA IMPUESTOS
MATERIAS PRIMAS DIVIDENDOS
CONTROL
EMPRESA: SISTEMA ABIERTO TRANSFORMADOR Y AUTORREGULADO
LA EMPRESA COMO SISTEMA
Conjunto de elementos relacionados entre sí, que influyen
SISTEMA mutuamente y que actúan globalmente para alcanzar un
objetivo. (TGS Bertalanffy)
SISTEMA Globalidad, Homeostasis y Finalidad
Características
La EMPRESA es un SISTEMA
TIPOS DE SISTEMAS
CONSTITUCIÓN
NATURALEZA
EMPRESA FÍSICOS ABSTRACTOS
Personas, equipos, Conceptos,
CERRADOS ABIERTOS Sistema socio-técnico máquinas, objetos y planes, hipótesis
cosas tangibles e ideas
SUBSISTEMAS EMPRESARIALES
EMPRESA: Sistema social integrado por individuos y grupos de trabajo, que
responden a una estructura y que desarrollan actividades aplicando recursos
para conseguir ciertos objetivos comunes
NATURALEZA Y
FUNCIÓN
SUBSISTEMA SUBSISTEMA
PSICOSOCIAL TÉCNICO
Individuos y grupos en interacción. Instrumentos, técnicas y conocimientos
Conducta, motivación, status y necesarios para el desarrollo de
sistema de influencia las tareas
SUBSISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN
Relaciona a la organización con su medio y establece
los objetivos, estrategias y planes mediante el diseño de
una estructura y el establecimiento de procesos de control.
SUBSISTEMAS EMPRESARIALES
ÁREAS FUNCIONALES (Ejemplo)
ADMINISTRACIÓN EMPRESAS
Grado en ADE
TEMA 1
LA EMPRESA: ASPECTOS CONCEPTUALES
1.1.- Evolución del concepto de empresa.
1.2.- Elementos, funciones y tipos.
1.3.- Principios económicos básicos.
1.4.- La empresa como sistema.
