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Logística y Operaciones Empresariales

El documento describe las principales actividades de la infraestructura de una empresa, incluyendo la gestión de recursos humanos, el desarrollo tecnológico, el aprovisionamiento, la logística interna, las operaciones, la logística externa y el marketing y ventas. Estas actividades son necesarias para diseñar, producir, distribuir y entregar productos a los clientes de manera eficiente.

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El documento describe las principales actividades de la infraestructura de una empresa, incluyendo la gestión de recursos humanos, el desarrollo tecnológico, el aprovisionamiento, la logística interna, las operaciones, la logística externa y el marketing y ventas. Estas actividades son necesarias para diseñar, producir, distribuir y entregar productos a los clientes de manera eficiente.

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INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA

ACTIVIDADES DE

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS


SOPORTE

DESARROLLO TECNOLÓGICO
- APROVISIONAMIENTO

LOGÍSTICA INTERNA OPERACIONES LOGÍSTICA MARKETING


EXTERNA Y VENTAS
Es conjunto de Son
actividades que se procedimientos Hace referencia a los Es un modelo de
realizan para diseñar, para convertir procesos logísticos negocio que
producir, distribuir y materias primas que los productos describe todas las
en un producto o experimentan actividades
entregar productos a
servicio dentro de una necesarias para
los clientes. Estas crear un producto.
determinado. misma empresa un
actividades incluyen el ejemplo es
transporte, Esto incluye transformar una Su objetivo es
almacenamiento, cambiar todas las materia prima en un aumentar la
manejo de materiales, entradas para producto eficiencia para
prepararlas como lograr un mejor
procesamiento de manufacturado
salida. nivel.
pedidos y gestión de
inventarios.

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