0% encontró este documento útil (0 votos)
88 vistas7 páginas

Optimización de Inventarios y Costos

Este documento presenta un ejercicio de planificación de requerimientos de materiales para dos productos, cajas de engranajes y ejes de entrada. Se calculan las necesidades netas y los pedidos planeados aplicando el método de lote por lote. Luego, se calculan los costos totales considerando costos de inventario inactivo y de preparación de pedidos para ambos productos usando el método actual y el de tamaño de lote de costo total mínimo, encontrando ahorros con este último método.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
88 vistas7 páginas

Optimización de Inventarios y Costos

Este documento presenta un ejercicio de planificación de requerimientos de materiales para dos productos, cajas de engranajes y ejes de entrada. Se calculan las necesidades netas y los pedidos planeados aplicando el método de lote por lote. Luego, se calculan los costos totales considerando costos de inventario inactivo y de preparación de pedidos para ambos productos usando el método actual y el de tamaño de lote de costo total mínimo, encontrando ahorros con este último método.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

NOMBRE: KARINA YAMEL CASADO CUEVAS

MATRICULA: 100296580

TAREA

1. Suponga inicialmente que Phil quiere minimizar sus necesidades de inventario.


Suponga que cada pedido será únicamente por lo que se necesita en un solo periodo.
Con las formas que aparecen a continuación, calcule las necesidades netas y las
expediciones de pedidos planeados para las cajas de engranajes y ejes de entrada.
Suponga que la determinación del tamaño de lotes se realiza por lote.

Datos:

Piezas costo de caja de engranajes Preparación = $90/pedido.


Costo de bienes inactivos de inventario
= $2 unid. /semana

Eje de entrada Preparación = $48/pedido.


Costo de bienes inactivos de inventario
= $2 unid. /semana
Aplicando el método de lote x lote (LxL)

Haciendo un Plan de Requerimientos de Materiales, tenemos:

Semana 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Demanda 15 5 7 10 15 20 10 8 2 16

Necesidades para la caja de engranajes


Semana 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Necesidades brutas - 15 5 7 10 0 15 20 10 8 2 16

Entradas programadas - - 5 - - - - - - - - - -

Saldos disponibles proyectados 17 2 2 - - - - - - - - - -

Necesidades netas - - - 5 10 - 15 20 10 - 8 2 16

Entradas de pedidos de plan - - - 5 10 - 15 20 10 - 8 2 16

Expedición de pedidos - 5 10 15 20 10 - 8 2 16 - -

Necesidades para el eje de entrada


Semana 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Necesidades brutas - 10 20 - 30 40 20 - 16 4 32 - -

Entradas programadas - - 22 - - - - - - - - - -

Saldos disponibles proyectados 40 30 32 - 2 - - - - - - - -

Necesidades netas - - - - - 38 20 - 16 4 32 - -

Entradas de pedidos de plan - - - 12 38 20 - 16 4 32 - -

Expedición de pedidos - 38 20 - 16 4 32 - - - - - -

2. A Phil le gustaría considerar los costos que utilizan actualmente sus contadores
con la transferencia de inventario y preparación para las cajas de engranajes y ejes
de entrada. Los costos son:

CAJA DE
ENGRANAJES
Cantidad Costo de bienes Costo de hacer
Semana pedida inactivos pedido Costo total

1 4 90 4
1-2 4 90 8

1-3 5 0 90 98

1-4 10 0 90 188

1-5

1-6 15 0 90 278

1-7 20 0 90 368

1-8 10 0 90 458

1-9

1-10 8 0 90 548

1-11 2 0 90 638

1-12 16 0 90 728

TOTAL $ 728

COSTO EJES
DE ENTRADA
Cantidad Costo de bienes Costo de hacer
Semana pedida inactivos pedido Costo total

1 30 30

1-2 32 62

1-3 32 94

1-4 2 96

1-5 38 48 144

1-6 20 48 192

1-7

1-8 16 48 240

1-9 4 48 288

1-10 32 48 336

1-11

1-12

TOTAL $ 336

CALCULANDO COSTO TOTAL:


Sumamos:
Costo para la caja de engranajes + Costo para ejes de entrada = 728+336= $ 1064

3. Calcule un programa usando la determinación de tamaño de lotes del costo total


mínimo. ¿Cuál es el ahorro con este programa nuevo?

COSTO
TOTAL
CAJA
ENGRANA
JES
Costo de hacer
Semana Cantidad pedida Costo de bienes inactivos pedido Costo total

1 5 0 90 90

1-2 15 20 90 110

1-3 15 20 90 110

1-4 30 110 90 200

1-5 50 270 90 360

1-6 60 370 90 460

1-7 60 370 90 460

1-8 68 482 90 572

1-9 70 514 90 604

1-10 86 802 90 892

1-11

1-12

Costo de hacer
Semana Cantidad pedida Costo de bienes inactivos pedido Costo total

1-2

1-3

1-4

1-5 20 0 90 90

1-6 30 20 90 110

1-7 30 20 90 110
1-8 38 68 90 158

1-9 40 84 90 174

1-10 56 244 90 334

1-11

1-12

Costo de hacer
Semana Cantidad pedida Costo de bienes inactivos pedido Costo total

1-2

1-3

1-4

1-5

1-6

1-7

1-8

1-9

1-10 16 0 90 90

1-11

1-12

Costo total de engranajes = $464

COSTO TOTAL MÍNIMO EJE DE ENTRADA

Costo de hacer
Semana Cantidad pedida Costo de bienes inactivos pedido Costo total

1 12 0 48 48

1-2 12 0 48 48

1-3 42 60 48 108

1-4 82 180 48 228

1-5 102 260 48 308

1-6 102 260 48 308

1-7 118 356 48 404

1-8 122 384 48 432


1-9 154 640 48 688

1-10

1-11

1-12

Costo de hacer
Semana Cantidad pedida Costo de bienes inactivos pedido Costo total

1 0 0 48 48

1-2 0 0 48 48

1-3 0 0 48 48

1-4 40 48 48 96

1-5 60 20 48 68

1-6 60 20 48 68

1-7 76 68 48 116

1-8 80 84 48 132

1-9 112 244 48 292

1-10

1-11

1-12

Costo de hacer
Semana Cantidad pedida Costo de bienes inactivos pedido Costo total

1 0 0 48 48

1-2 0 0 48 48

1-3 0 0 48 48

1-4 0 0 48 48

1-5 0 0 48 48

1-6 0 0 48 48

1-7 0 0 48 48

1-8 4 0 48 48

1-9 32 32 48 80

1-10
1-11

1-12

Costo total ejes de entrada = $304.00


Costo total nuevo programa = $768.00
Cantidad que se ahorra = $1104.00 - $768.00 = $336.00 (AHORRO)

También podría gustarte