Como hacer un DAFO
Saber a qué te enfrentas y de lo que eres capaz es una ventaja en cualquier situación. Si
vas a lanzar un producto al mercado (sí, tu videojuego es un producto) es además una
necesidad. Por eso, vamos a enseñarte cómo cómo hacer un DAFO para tu videojuego.
Saber a qué te enfrentas y de lo que eres capaz es una ventaja en cualquier situación. Si
vas a lanzar un producto al mercado (sí, tu videojuego es un producto) es además una
necesidad. Por eso, vamos a enseñarte cómo hacer un DAFO para tu videojuego.
Qué es un DAFO
Antes de decirte, cómo hacer un DAFO voy contarte muy rápido qué es. El análisis DAFO
es una metodología empresarial y de marketing para situar en la realidad a las
empresas, productos, etc… Se puede hacer un DAFO de casi cualquier cosa. Hay quien lo
utiliza hasta para tomar decisiones personales ¿acepto ese trabajo en otro país? Sí, hay
gente para todo.
DAFO significa Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, así de simple y de
complicado. Se conoce también como SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y
Threats) o FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). No te líes, es lo
mismo con distintos nombres.
Un DAFO analiza las características internas (Debilidades y Fortalezas) y la situación
externa (Amenazas y Oportunidades) de un «sujeto» y plasma el resultado en una matriz
como esta:
Utilidad del DAFO
El análisis DAFO tiene ventajas muy tangibles. Al realizar una matriz DAFO podrás
● Valorar tu situación real. A veces nuestra percepción se aleja de la realidad, para
bien o para mal. Reflexionar y plasmar los resultados en una matriz DAFO, te ayuda
a detectar si te estás pasando de optimista, o andas cenizo.
● Tomar decisiones estratégicas coherentes y con fundamento. Esto aumenta tus
probabilidades de éxito. Intuir o pensar que todo el mundo es como tú, no cuenta.
● Tener nuevas ideas que de otra manera, hubieras pasado por alto. El hecho de
investigar y reflexionar, a solas o en grupo, va a darte nuevas ideas y perspectivas.
Te lo aseguro.
● Ahorrarte mucho tiempo y bastante dinero en el futuro. Puedes evitar cagadas
como por ejemplo: fijar fechas de lanzamiento que coincidan con eventos, pensar en
tipos de monetización «complicados» o fijarte objetivos en plazos inviables.
Si sabes como hacer un DAFO, tienes en tus manos una guía esencial para arrancar tu
proyecto. Como el mundo sigue girando mientras tu estás centrado en tu videojuego, te
recomiendo que tengas la matriz DAFO bien visible y la revises de vez en cuando. Y
ahora, vamos al meollo del asunto…
Cómo hacer un DAFO para tu videojuego
Un DAFO es mejor en compañía. Si tienes un equipo, es el momento de veros las caras.
Poned en común, todas las ideas que se os ocurran. De esta manera dejaréis pocas cosas
al azar, lo que siempre es muy buena idea.
Si os gustan las listas de los GOTY, aquí tenéis la más importante. No existe un número
ideal de elementos a listar ¿cuantos? los necesarios. Deben ser aspectos relevantes que
generen una imagen clara de la realidad. A continuación te doy algunos ejemplos de cómo
hacer el DAFO para tu videojuego:
● Debilidades. ¿Qué te falta? Debes detectar si por ejemplo no dependes de la última
tecnología, de recursos financieros importantes, te faltan manos para abarcar todo el
desarrollo, etc…
● Amenazas. ¿Qué pasa ahí fuera? Conoce a tu competencia, tal vez un estudio se te
ha adelantado y tiene un desarrollo que comparte alguna idea con el tuyo. La
financiación que esperabas obtener de algún ente público corre peligro de
desaparecer y dificulta la viabilidad del proyecto, etc…
● Fortalezas. ¿Qué tengo yo de especial? Tu guión es innovador, las mecánicas del
juego son brutales, tenéis un equipo humano increíble, etc…
● Oportunidades. ¿Qué hay de nuevo? Nuevas tecnologías emergentes como la
realidad virtual/aumentada, hay un nuevo motor gráfico en el mercado poco
explotado aún, a la competencia se le han ido los plazos de entrega porque no
desarrollaron un plan de márketing en condiciones.
Acción y reacción
Vamos a ver cómo combinar los resultados para elegir la estrategia en función de los
mismos. A continuación te muestro como hacerlo, la información adicional que te aporta y
como reaccionar:
● Fortalezas+Amenazas= Muestra los Riesgos. Ante estos resultados tu estrategia
debe ser Defensiva. Presta atención a incrementar tus fortalezas y si ese esfuerzo
adicional minimiza las amenazas.
● Fortalezas+Oportunidades= Descubre tu Potencial y pasa a la Ofensiva. Aprovecha
las oportunidades y tus fortalezas para generar mejores resultados.
● Oportunidades+Debilidades= Encuentra los Desafíos. Conocer aquello en que más
flojeas (las Debilidades) debería animarte a reconducir tu estrategia para aprovechar
las Oportunidades que ofrece el mercado.
● Debilidades+Amenazas= Deja a la vista tus Limitaciones. La Supervivencia del
proyecto pasa por tomar decisiones drásticas que disminuyan al máximo tus
Debilidades.
La foto final, tu matriz DAFO
Recuerda que siempre debes tener una referencia a lo largo del desarrollo ¡y qué mejor que
la que la matriz DAFO te aporta!
● Tienes un punto de partida con fundamento.
● Has descubierto una serie de aspectos que probablemente no te habías planteado.
● Sabes tus limitaciones y puedes minimizarlas.
● Puedes corregir errores y aprender a no cometerlos.
● Estas listo para reforzar los puntos fuertes de tu producto y levelearlo frente a otros
videojuegos.
● Descubres nichos de mercado poco o mal utilizados.
