Maestría:
Administración financiera
Materia:
Estrategia y competitividad en las organizaciones
Trabajo:
Cuadro sinóptico: Tablero de control
Docente:
Luis Fernando Morales Sánchez
Alumna:
Brisa del Carmen Cárdenas Hernández.
Fecha de entrega:
25 de marzo del 2023
Herramienta gerencial que tiene por
objetivo principal presentar el estado
¿QUÉ ES? actual de uno o varios elementos de la
medicion y gestion de una compañia.
VISUALMENTE CLARO
CARACTERÍSTICAS
INTEGRAL
Llevar a cabo el seguimiento de los
TABLEROS DE
procesos o unidades de negocio de la
OPERATIVO
CONTROL
organizacion y de esta manera
presentar y tomar decisiones a
tiempo.
Revisar los resultados internos de la
TIPOS DE TABLEROS organizacion, dando seguimiento a
DIRECTIVO
DE CONTROL indicacion de resultados en una
perspectiva a corto plazo.
Se encarga de agrupar la informacion por
perspectivas, objetivos, iniciativas e indicadores
INTEGRAL O ESTRATÉGICO para conocer el comportamiento de la
estrategia y su ejecución.
El tablero de control integral es una herramienta gráfica de la
TABLERO DE CONTROL metodología Balanced Scorecard que nos presenta en una sola pantalla
los objetivos estratégicos de la compañía, el estado de sus indicadores e
INTEGRAL incluso la vinculación de las iniciativas estratégicas, organizado según las
perspectivas financiera, procesos, clientes y aprendizaje.
Cada proceso de la compañía debería contar con su propio
tablero de control, en donde el líder y su equipo tengan un
TABLERO DE CONTROL DE
resumen de las mediciones más relevantes para coordinar las
PROCESOS actividades, tanto de corto como de largo plazo, y así cumplir sus
objetivos
USOS
Conocer la relación entre el crecimiento de la empresa y
las actividades que se llevan a cabo en este proceso. Son
TABLERO DE CONTROL DE
varios los indicadores específicos que se manejan como:
MARKETING leads, tasas de apertura de correos, crecimiento en redes
sociales, entre otros.
Pensados para presentar el estado del crecimiento del negocio y
TABLERO DE CONTROL DE su proceso de ventas, en donde se puedan visualizar las métricas
VENTAS de prospección, venta promedio, acumulado, ventas por
ejecutivo, entre otras.
CONCLUSIÓN
Cuando se habla de tableros de control se refiere a una herramienta de gestión empresarial que permite la visualización de
datos en tiempo real, los cuales son agregados y representados a través de gráficos, tablas y otros elementos visuales.
Estos tableros de control se utilizan para facilitar la monitorización de indicadores clave de rendimiento de la empresa, para
ayudar a los gerentes a tomar decisiones informadas y a optimizar los procesos de la empresa. Estos tableros también sirven
para visualizar el progreso hacia los objetivos establecidos por la empresa, y para monitorear el desempeño de los
empleados.
Los tableros de control se pueden construir con una variedad de herramientas, desde aplicaciones de software de negocios
empresariales hasta herramientas de análisis de datos en la nube. Estas herramientas permiten a las organizaciones
recopilar y analizar datos de todos los departamentos de la empresa, para así tener una mejor comprensión de los procesos y
el rendimiento. El uso de tableros de control eficientes y fiables permite a las empresas mantenerse un paso por delante de la
competencia, mejorar el desempeño y aumentar los beneficios.
Los tableros de control ofrecen una solución eficaz para el seguimiento de los objetivos y la administración de proyectos. Esto
permite a las organizaciones tomar decisiones informadas y basadas en datos. Los tableros de control permiten a los equipos
de trabajo mantener una perspectiva clara sobre los objetivos, facilitando la comunicación entre los equipos y proporcionando
una vista de conjunto de los proyectos. Esto significa que los tableros de control son una herramienta útil para ayudar a las
organizaciones a cumplir sus objetivos y lograr un éxito duradero.
Bibliografía
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OROZCO, R. (s.f.). PENSEMOS. Obtenido de https://gestion.pensemos.com/tableros-de-control-que-son-disenarlos-donde-
usarlos
