Contenido

Introducción........................................................................................................................1

Objetivos.............................................................................................................................2

Objetivo General.............................................................................................................2

Objetivos Específicos.....................................................................................................2

¿Qué es un mapa de riesgo?.............................................................................................3

¿Para qué es se elabora un Mapa de Riesgo?.................................................................4

Tipos de mapa de riegos....................................................................................................5

Mapa de riesgo laboral...................................................................................................5

Mapa de riesgo ambiental..............................................................................................6

Mapa de riesgos financieros...........................................................................................7

Mapa de riesgo de seguridad de la información............................................................8

Características de un mapa de Riesgos............................................................................9

Porque es importante el Control de Riesgos...................................................................10

Técnicas para realizar un mapa de riesgo.......................................................................11

Mapas de Laboratios CNC...............................................................................................13

Conclusiones....................................................................................................................14

Bibliografía........................................................................................................................15
Introducción
La importancia de prevenir diferentes accidentes va de la mano con el tipo de
herramientas de las que hagamos uso, en este caso nos referimos a el Mapa de Riesgo
este es un plano del proceso laboral que incluye los diferentes riegos que existen a lo
largo del proceso productivo, así como su magnitud, los daños a la salud que producen
dichos riesgos y las medidas de prevención que se adopten. Constituye una
herramienta gráfica elemental para el personal operacional, brindando información
básica en el estudio de la salud laboral, permite la identificación, evaluación y control de
los riesgos, así como determinar la morbilidad de éstos

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Objetivos
Objetivo General
Conocer la importancia y el procedimiento para la elaboración de un Mapa de Riesgos
en las áreas laborales de una determinada empresa.

Objetivos Específicos
Identificar y localizar los riesgos existentes en 2 laboratorios de CNC de la UNAH para
la elaboración de su mapa de riesgos.

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¿Qué es un mapa de riesgo?
Como definición entonces de los Mapas de Riesgos se podría decir que consiste en una
representación gráfica a través de símbolos de uso general o adoptados, indicando el
nivel de exposición ya sea bajo, mediano o alto, de acuerdo a la información recopilada
en archivos y los resultados de las mediciones de los factores de riesgos presentes, con
el cual se facilita el control y seguimiento de los mismos, mediante la implantación de
programas de prevención. El Mapa de Riesgos ha proporcionado la herramienta
necesaria, para llevar a cabo las actividades de localizar, controlar, dar seguimiento y
representar en forma gráfica, los agentes generadores de riesgos que ocasionan
accidentes o enfermedades profesionales en el trabajo. De esta misma manera se ha
sistematizado y adecuado para proporcionar el modo seguro de crear y mantener los
ambientes y condiciones de trabajo, que contribuyan a la preservación de la salud de
los trabajadores, así como el mejor desenvolvimiento de ellos en su correspondiente
labor.

El término Mapa de Riesgos es relativamente nuevo y tiene su origen en Europa,

específicamente en Italia, a finales de la década de los años 60 e inicio de los 70, como
parte de la estrategia adoptada por los sindicatos italianos, en defensa de la salud
laboral de la población trabajadora.

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  Los fundamentos del Mapa de Riesgos están basados en cuatro principios
básicos:
 La nocividad del trabajo no se paga, sino que se elimina.
 Los trabajadores no delegan en nadie el control de su salud.
 Los trabajadores más "interesados” son los más competentes para decidir sobre
las condiciones ambientales en las cuales laboran.
 El conocimiento que tengan los trabajadores sobre el ambiente laboral donde se
desempeñan, debe estimularlos al logro de mejoras.

¿Para qué es se elabora un Mapa de Riesgo?

I. El mapa de riesgos es una herramienta útil de control interno que permite
presentar una panorámica de los riesgos a los que está expuesta cualquier
organización; independiente de la forma como se presente dicho mapa.
II. Un mapa de riesgos es un gráfico, un croquis, en donde se identifican y se
ubican las áreas/actividades/activos (procesos de la empresa) que podrían verse
afectados durante la ocurrencia de un evento adverso.
III. Permiten ver las amenazas que tiene una empresa.
IV. Permiten medir la magnitud de cada riesgo (probabilidad e impacto económico).
V. Son un instrumento gráfico de gestión de los riesgos que permiten comparar los
riesgos por su importancia relativa, así como en conjunto, permitiendo a la
empresa poder establecer niveles aceptables de riesgo.
VI. Es una herramienta para la evaluación de riesgos, que permite presentar de
manera gráfica el impacto (severidad o pérdida) y la probabilidad (probabilidad
de ocurrencia) de factores de riesgo.
VII. Es una guía visual que facilita determinar prioridades para la atención y toma de
decisiones de determinados riesgos identificados. Busca evaluar los eventos
determinados de riesgo tomando en cuentas probabilidad de ocurrencia y su
impacto.
VIII. Permite elegir qué riesgos merecen ser tratados a fin de establecer prioridades
para su tratamiento y control.

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Tipos de mapa de riegos
Mapa de riesgo laboral
Un mapa de riesgos laborales es una herramienta que se utiliza para identificar y
evaluar los riesgos asociados a las actividades laborales en un lugar de trabajo. Este
mapa ayuda a las empresas a entender los posibles riesgos laborales y a diseñar
medidas preventivas y correctivas para minimizar los riesgos.

A continuación, se presentan los pasos para crear un mapa de riesgos laborales:

Identificación de los riesgos laborales: El primer paso en la elaboración de un mapa de

riesgos laborales es la identificación de los riesgos asociados a las actividades
laborales en el lugar de trabajo. Esto puede incluir riesgos físicos, químicos, biológicos,
ergonómicos y psicosociales, entre otros.

 Evaluación de los riesgos laborales: Una vez identificados los riesgos laborales,
es importante evaluar su probabilidad de ocurrencia y su posible impacto en la
salud y seguridad de los trabajadores. Esto permitirá a la empresa priorizar los
riesgos y centrar sus esfuerzos en aquellos que representen una mayor
amenaza para la salud y seguridad de los trabajadores.
 Diseño de medidas preventivas y correctivas: Con base en la evaluación de los
riesgos, la empresa debe diseñar medidas preventivas y correctivas para
minimizar los riesgos laborales identificados. Esto puede incluir la
implementación de políticas de seguridad y salud en el trabajo, la adopción de
medidas de protección colectiva y el uso de equipos de protección personal.
 Monitoreo y revisión del mapa de riesgos laborales: Es importante que la
empresa monitoree regularmente su mapa de riesgos laborales para identificar
cambios en las operaciones o en el entorno que puedan afectar la evaluación de
los riesgos laborales.

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  El mapa de riesgos laborales debe ser revisado periódicamente para asegurar
 que sigue siendo relevante y efectivo en la gestión de los riesgos laborales.

Mapa de riesgo ambiental

Un mapa de riesgos ambientales es una herramienta que se utiliza para identificar,
evaluar y gestionar los riesgos ambientales asociados a las actividades de una empresa
o una organización. Este mapa ayuda a las empresas a entender los posibles impactos
ambientales de sus operaciones y a diseñar medidas preventivas y correctivas para
minimizar los riesgos.

A continuación, se presentan los pasos para crear un mapa de riesgos ambientales:

Identificación de los riesgos ambientales:

 El primer paso en la elaboración de un mapa de riesgos ambientales es la

identificación de los riesgos ambientales asociados a las actividades de la
empresa. Esto puede incluir, entre otros, la contaminación del aire, agua y suelo,
la gestión inadecuada de residuos, la pérdida de biodiversidad y el cambio
climático.
 Evaluación de los riesgos ambientales: Una vez identificados los riesgos
ambientales, es importante evaluar su probabilidad de ocurrencia y su posible
impacto. Esto permitirá a la empresa priorizar los riesgos y centrar sus esfuerzos
en aquellos que representen una mayor amenaza para el medio ambiente.
 Diseño de medidas preventivas y correctivas: Con base en la evaluación de los
riesgos, la empresa debe diseñar medidas preventivas y correctivas para
minimizar los riesgos ambientales identificados. Esto puede incluir la
implementación de mejores prácticas ambientales, la adopción de tecnologías
limpias y la capacitación del personal.
 Monitoreo y revisión del mapa de riesgos ambientales: Es importante que la
empresa monitoree regularmente su mapa de riesgos ambientales para
identificar cambios en las operaciones o en el entorno que puedan afectar la
evaluación de los riesgos ambientales. El mapa de riesgos ambientales debe ser

6
 revisado periódicamente para asegurar que sigue siendo relevante y efectivo en
la gestión de los riesgos ambientales.

En resumen, un mapa de riesgos ambientales es una herramienta importante para que

las empresas identifiquen, evalúen y gestionen los riesgos ambientales asociados a sus
operaciones. Permite a las empresas tomar medidas preventivas y correctivas para
minimizar los impactos ambientales negativos y mejorar su desempeño en materia de
gestión ambiental.

Mapa de riesgos financieros

Un mapa de riesgos financieros es una herramienta que se utiliza para identificar,
evaluar y gestionar los riesgos financieros asociados a las actividades de una empresa
o una organización. Este mapa ayuda a las empresas a entender los posibles impactos
financieros de sus operaciones y a diseñar medidas preventivas y correctivas para
minimizar los riesgos.

A continuación, se presentan los pasos para crear un mapa de riesgos financieros:

 Identificación de los riesgos financieros: El primer paso en la elaboración de un

mapa de riesgos financieros es la identificación de los riesgos financieros
asociados a las actividades de la empresa. Esto puede incluir, entre otros, la
fluctuación del mercado, el riesgo crediticio, el riesgo de liquidez, el riesgo
operativo y el riesgo reputacional.
 Evaluación de los riesgos financieros: Una vez identificados los riesgos
financieros, es importante evaluar su probabilidad de ocurrencia y su posible
impacto financiero. Esto permitirá a la empresa priorizar los riesgos y centrar sus
esfuerzos en aquellos que representen una mayor amenaza para la estabilidad
financiera.
 Diseño de medidas preventivas y correctivas: Con base en la evaluación de los
riesgos, la empresa debe diseñar medidas preventivas y correctivas para
minimizar los riesgos financieros identificados. Esto puede incluir la
implementación de políticas financieras sólidas, la diversificación de la cartera de
inversiones, la mejora de la gestión de la liquidez y la evaluación periódica del
riesgo crediticio.
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  Monitoreo y revisión del mapa de riesgos financieros: Es importante que la
empresa monitoree regularmente su mapa de riesgos financieros para identificar
cambios en las operaciones o en el entorno que puedan afectar la evaluación de
los riesgos financieros. El mapa de riesgos financieros debe ser revisado
periódicamente para asegurar que sigue siendo relevante y efectivo en la gestión
de los riesgos financieros.

En resumen, un mapa de riesgos financieros es una herramienta importante para que

las empresas identifiquen, evalúen y gestionen los riesgos financieros asociados a sus
operaciones. Permite a las empresas tomar medidas preventivas y correctivas para
minimizar los impactos financieros negativos y mejorar su desempeño en materia de
gestión financiera.

Mapa de riesgo de seguridad de la información

Un mapa de riesgos de seguridad de la información es una herramienta que se utiliza
para identificar, evaluar y gestionar los riesgos de seguridad de la información
asociados a las actividades de una empresa o una organización. Este mapa ayuda a las
empresas a entender los posibles impactos de seguridad de la información de sus
operaciones y a diseñar medidas preventivas y correctivas para minimizar los riesgos.

A continuación, se presentan los pasos para crear un mapa de riesgos de seguridad de

la información:

 Identificación de los riesgos de seguridad de la información: El primer paso en la

elaboración de un mapa de riesgos de seguridad de la información es la
identificación de los riesgos de seguridad de la información asociados a las
actividades de la empresa. Esto puede incluir, entre otros, el acceso no
autorizado a datos, la pérdida de información confidencial, la manipulación de
datos y los ataques cibernéticos.
 Evaluación de los riesgos de seguridad de la información: Una vez identificados
los riesgos de seguridad de la información, es importante evaluar su probabilidad
de ocurrencia y su posible impacto en la confidencialidad, integridad y
disponibilidad de la información. Esto permitirá a la empresa priorizar los riesgos

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 y centrar sus esfuerzos en aquellos que representen una mayor amenaza para la
seguridad de la información.
 Diseño de medidas preventivas y correctivas: Con base en la evaluación de los
riesgos, la empresa debe diseñar medidas preventivas y correctivas para
minimizar los riesgos de seguridad de la información identificados. Esto puede
incluir la implementación de políticas de seguridad de la información, el uso de
tecnologías de seguridad como firewalls, antivirus y sistemas de detección de
intrusiones, y la capacitación del personal en prácticas seguras de manejo de
información.
 Monitoreo y revisión del mapa de riesgos de seguridad de la información: Es
importante que la empresa monitoree regularmente su mapa de riesgos de
seguridad de la información para identificar cambios en las operaciones o en el
entorno que puedan afectar la evaluación de los riesgos de seguridad de la
información. El mapa de riesgos de seguridad de la información debe ser
revisado periódicamente para asegurar que sigue siendo relevante y efectivo en
la gestión de los riesgos de seguridad de la información.

Características de un mapa de Riesgos

Un mapa de riesgos es una herramienta que se utiliza para visualizar y analizar los
riesgos asociados a una determinada situación, proceso o actividad. Algunas de las
características de un mapa de riesgos son las siguientes

 Identificación de Riesgos: El mapa de riesgos debe ser capaz de identificar

todos los riesgos relevantes asociados a la situación, proceso o actividad que se
está evaluando.
 Análisis de Riesgos: El análisis de riegos debe permitir analizar la probabilidad
y el impacto de cada riesgo identificado
 Clasificación de Riesgos: El mapa de riesgos debe clasificar los riesgos
identificados en función de su importancia y gravedad
 Representación Gráfica: El mapa de riesgos debe presentar la información de
manera visual, para que sea fácilmente comprensible y accesible para todos los
miembros del del equipo o de la organización.

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  Update: El mapa de riesgos debe ser actualizado periódicamente para reflejar
cualquier cambio en la situación, proceso o actividad que se esté evaluando y
para incorporar nuevos riesgos que puedan surgir.
 Acciones de Mitigación: El mapa de riesgos debe incluir acciones de mitigación
para cada riesgo identificado, con el fin de reducir su probabilidad y/o impacto
 Responsabilidades: El mapa de riesgos debe identificar claramente las
responsabilidades de cada persona o departamento en relación a la gestión de
los riegos identificados.

Porque es importante el Control de Riesgos

El control de riesgos se centra en detectar y valorar cómo estos pueden llegar a afectar
a toda la organización, además de definir qué hacer para gestionarlos correctamente si
éstos suceden. Sin duda, es una tarea fundamental para garantizar el bienestar y la
continuidad de las operaciones de la organización. Si esta actividad se lleva a cabo de
manera adecuada, conseguiremos con mayor facilidad los objetivos propuestos.

El establecimiento de un Sistema de Control de Riesgos en la empresa, supone una

serie de ventajas adicionales para la empresa:

 Favorece la identificación de amenazas, obstáculos y oportunidades.

 Aumenta las posibilidades de alcanzar los objetivos. Los procesos que tengan
más seguimiento y control tienden a ser más exitosos.
 Impulsa la pro actividad. Incorporada la labor de gestión de riesgos, los jefes de
departamento y los empleados en general asumen una actitud más dinámica
para la consecución de objetivos.
 Mejora las labores de administración de una empresa.
 La empresa mejora su eficacia en la asignación de recursos para la gestión del
riesgo. Es decir, ya no es un gasto que se efectúa de manera improvisada. Lo
más común es que se destine una pequeña parte del presupuesto.
 Mejora la adaptación de la empresa al entorno social y económico al que
pertenece. Identificar los riesgos permite acercarse al contexto.
 Potencia la confianza de los grupos de interés.

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  Facilita la toma de decisiones.
 Fomenta la capacidad de transformación de la empresa.

Técnicas para realizar un mapa de riesgo

Los procedimientos para confeccionar un mapa de riesgos, ya sea de la empresa o del
territorio son comunes y se describen seguidamente.

Asumiendo como ejemplo la realización de un mapa de riesgo de un lugar de trabajo,

se recomienda seguir cuatro fases de trabajo:

Fase 1: Caracterización del lugar Para elaborar el mapa de riesgos (de una empresa o
de un territorio) lo primero que hay que hacer es definir el lugar a estudiar, ya sea una
unidad, un departamento o la empresa en su totalidad (o bien una zona agrícola, un
distrito industrial, un barrio aledaño a una fábrica, etc.). Además, se debe averiguar la
cantidad de trabajadores/as presentes en ese espacio o de habitantes, si es un
territorio. También se debe indicar el número de menores o adolescentes que trabajan
(o viven) en el lugar.

Fase 2: Dibujo de la planta y del proceso Primeramente se debe dibujar un plano del
espacio en el cual se lleva a cabo la actividad a analizar (una fase del ciclo productivo),
especificando cómo se distribuyen en el espacio las diversas etapas del proceso y las
principales máquinas empleadas. Este dibujo es la base del mapa, no tiene que ser
exacto, se hace a grosso modo, pero sí es importante que sea claro, que refleje los
diferentes ambientes del lugar. Si es un mapa de un territorio, corresponde ubicar las
empresas o tipos de cultivo, carreteras y accidentes geográficos (ríos, etc.), así como
depósitos de basura y/o desechos y otras características del ecosistema que sean
relevantes.

· Fase 3: Ubicación de los riesgos Utilizando la lista de riesgos (los seis grupos para el
ambiente de trabajo o los tres grupos territorio si se examinara una zona), corresponde
en este momento identificar los riesgos, señalando en el mapa los puntos donde están
presentes. Se deben identificar separadamente los puntos donde hay presencia de
trabajadoras, así como menores. En el caso de mapa del territorio, es importante tener
presente que la lista de riesgos aplicada debe cumplir con dos condiciones: que

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represente la realidad del país o zona y que facilite la comparabilidad con otros mapas
de riesgos de empresas símiles, de la misma zona o incluso, de todo el país.

Fase 4: Valoración de los riesgos: El siguiente paso es la valoración de los riesgos, que
se realiza siguiendo una simple escala sobre la gravedad de riesgos. Como resultado
de la valoración, cada riesgo habrá sido identificado con una de las tres categorías
siguientes:

 Bajo
 Medio
 Alto

Mapas de Laboratios CNC

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Conclusiones
 La aplicación de todos estas directrices o pasos para la elaboración de mapas de
riesgos así como la evaluación o análisis de la amenaza y la vulnerabilidad
aseguran que cualquier País, Estado, Municipio Comunidad, Barrio o Sector
puedan superar de forma eficiente y rápida una situación de emergencia o
desastre con el mínimo impacto posible para la población e infraestructura
afectada.
 Un mapa de riesgo es una herramienta de análisis de relevancia que, entre otros
usos, permite identificar zonas de mayor o menor riesgo frente a distintos
peligros, es un elemento clave al momento de determinar las áreas a intervenir
con determinada inversión en infraestructura construcción de caminos, de obras
hidráulicas, de edificios de salud y educación, entre otras instalaciones. Es un
recurso fundamental a la hora de prevenir situaciones futuras de riesgo
adecuando la gestión del territorio a las condiciones restrictivas para su
ocupación.
 En general, los mapas de riesgos son herramientas valiosas para la identificación
y evaluación de los riesgos asociados a las operaciones de la empresa. Permiten
a las empresas tomar medidas preventivas para reducir o eliminar los riesgos y
mejorar su desempeño en materia de gestión de riesgos.
 Al realizar la elaboración del mapa de riesgos para cada Laboratorio de CNC, se
logró identificar riesgos como ser : Cortes, resbalamientos, atrapamientos, caída
de objetos y auditivos. Los laboratorios se encuentran correctamente señalizados
especificando el uso del equipo de protección personal para evitar estos riesgos
como ser el uso de gafas, zapatos industriales, y tapones auditivos.

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Bibliografía

 La herramienta necesaria, E. M. de R. ha P., De localizar, P. L. a. C. las A.,

Seguimiento y representar en forma gráfica, D., De trabajo, L. A. G. de R. Q. O.

A. o. E. P. en el T. D. E. M. M. se ha S. M. y. A. P. P. el M. S. de C. y. M. L. A. y.

C., De la salud de los trabajadores, Q. C. a. la P., & de ellos en su

correspondiente labor., A. C. el M. D. (s/f). Mapas de Riesgos. Definición y

Metodología. [Link]. Recuperado el 4 de abril de 2023, de

[Link]

[Link]

 Nancy Viridiana Ruíz Vargas; Ruth Magdalena Gallegos Torres . (16 de Enero de
2020). MAPA DE RIESGOS EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO.
Obtenido de MAPA DE RIESGOS EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO:
chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/[Link]
biblioref/2021/05/1223728/[Link]

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