UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA

DE TABASCO
DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS
ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS

ALUMNO:
Yonider Ramirez Pérez

CATEDRÁTICO:
M. Javier Barruecos Romero

MATERIA
Consultoría de negocios

MATRICULA
192B38422

TELEFONO:
9933261673

TEMA:
Análisis FODA EMAIL:
yoni.16rmper2001@[Link]
 INTRODUCCIÓN
en este trabajo presentaremos de los elementos que debemos tener en cuenta para cuando nuestra empresa les falta algo
como el FODA, misión, visión entres otros y además podremos ver como se realiza un pan de acción y que puntos
importantes debemos conocer para que podamos comprender mejor nuestra compañía.
En el mundo empresarial, se conoce como plan de acción o plan estratégico a una herramienta administrativa o de gestión,
mediante la cual una organización (o, a veces, un individuo) traza el mejor camino hacia la consecución de sus objetivos.
Se trata de planes completos y detallados, a distinto nivel, en los cuales se determinan objetivos concretos, recursos
necesarios para su cumplimiento y finalmente actividades necesarias para convertirlo en realidad.
La mejor forma de comprender un plan de acción es como una hoja de ruta, es decir, un diagrama de cómo alcanzar las
metas propuestas: así como hay múltiples caminos para llegar a un destino, es posible también elegir diferentes caminos
para cumplir los objetivos de la organización.
FODA

Análisis interno Análisis externo

FORTALEZAS AMENAZAS
 Es una empresa ficticia  Es una empresa ficticia
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
 No tiene visión, misión, valores y FODA  Es una empresa ficticia
 No elabora sus estados financieros oportunamente, con
cuanto tiempo se deben elaborar, quien elabora, como se
deben dar a conocer
 No tienen objetivos de utilidades: bruta, de operación y
neta.
 No se tiene información clara del balance general, quien
elabora y con qué frecuencia de tiempo, quienes deben de
conocer.
 No se tiene una planeación de presupuesto: ingresos,
costos gastos de operación
 No se cuentan con buenos manejos de inventarios, se
tiene costos de inventarios obsoletos mensualmente.
 Se tiene mucha rotación de personal.
 No se quiere invertir en capacitación: atención a clientes,
trabajo de equipo, comunicación, uno de sus principales
necesidades.

PLAN DE ACCION
 Plan de acción
ACCIONES INMEDIATAS plazo (fecha de responsable
inicio y finalizado)
No tiene La misión es el camino que recorrerá la Definirlas inmediatamente Realizar por 3 días Empresarios o
Misión, visión, empresa para hacer realidad su visión para que todos los miembros una reunión de 1 gerentes de la
valores y FODA La visión es la imagen que tienes de la de la empresa sepan quienes hora para empresa,
empresa a en el largo plazo ósea a donde te son, que quieren ser en el completar todos dueños
diriges. futuro y que valores utilizaran estos elementos directivos
Los valores son un conjunto de principios que para conseguirlos.
regularan el código de conducta de la empresa
El FODA es de vital importancia ya gran
variedad de empresas enfrentas sus
problemas tomando decisiones de forma
automática e irracional, y no tiene en cuenta si
esta será exitosa o un fracaso por la empresa
es por eso por lo que se deben realizar su
FODA porque nos permite buscar y analizar
todas las variables que intervienen en el
negocio con el fin de tener más y mejor
información al omento de tomar decisiones
No elabora sus Los estados financieros son la base central de Realizar y presentar al cierre de Los estados Generalmente
estados las empresas y si no se elaboran no sabemos año contable los estados financieros se se encargan los
financieros que decisiones tomar porque da ahí se financieros (31 de diciembre) y pueden presentar contadores y si
oportunamente muestran los resultados obtenidos en un si no se presentan en su debido dentro de los 6 no se cuenta
, con cuanto futuro. Por eso es de vital importancia y es por tiempo se tendrá que pagar meses posteriores con uno este
tiempo se eso por lo que la persona encargada que la una multa al cierre del año servicio puede
deben elaborar, presenta tenga un amplio conocimiento fiscal tercerizarse
quien elabora, contable y la capacidad de análisis e La elaboración la
como se deben interpretación. hacemos dentro
dar a conocer de 3 días

No se tienen Juegan un papel de alta importancia, pues ya Crearlas por que con esta el 4 días máximo Los
objetivos de que estas son factores que tienen objetivo será cada vez más Con dos horas empresarios,
utilidades: implicaciones determinantes en la toma de eficiente y así lograr la mayor diarios administradores
Bruta, de decisiones en cuanto a las inversiones, en cantidad de ventas posibles con Y consultores.
Operación y pocas palabras la función de estos indicadores el óptimo uso de recursos
Neta siempre consistirá en determinar qué tan necesarios que nos permitan
rentable es en realidad, y en el día a día, un ser cada vez más rentables sin
negocio o emprendimiento afectar las operaciones a largo
plazo
Establecerlas lo más rápido
posible porque son muy
importantes dentro de la
empresa
No se tiene El balance general tiene como función - Considerar los elementos que Se realiza al final Contador
información principal tener el de las finanzas de las debes incluir del año cuando la
clara del empresas además sirve para dar a conocer a - Determinar el periodo que se empresa finaliza el
balance general, los propietarios, socios ya accionistas si la debe reportar ejercicio contable
quien elabora y empresa se ha llevado de la manera correcta, - Identificar los activos Tardaremos 5 días
con qué si los recursos se han administrado eficiente circulantes y no circulantes
frecuencia de mente y si los resultados de estos procesos - Establece los pasivos
tiempo, quienes son óptimos o son deficientes. - Calcular el capital recibido de
deben de Como primer paso debes registrar los activos los accionistas y
conocer. corrientes, luego identificar los activos fijos al -Comprara la cantidad de
terminar suma el total de los activos, activos, pasivos y acciones
contabiliza los pasivos corrientes, registra los
pasivos fijos luego suma el total de los pasivos
y después ingresa los montos en la cuenta de
capital y obtén la suma total, luego suma el
total de pasivos con el total de capital y para
terminar comprueba que la suma de pasivos
sea igual al monto total de acticos
No se tiene una Si no tengo bien hecha mi planificación de -Establecer los objetivos del 5 días Director de
planeación de presupuesto puede llegar a ser un riesgo proyecto. finanzas o el
presupuesto: importante ya que podría caer en el - definir el alcance propio director
ingresos, costos sobreendeudamiento. Esto implica incluso - enumerar los recursos Y el gerente de
gastos de hasta en la economía familiar. necesarios operación, de
operación - estimar los mostos ventas
- reservas un fondo para las
contingencias
- crear el presupuesto
- diseñar un plan para controlar
el gasto

No se cuentan La falta de trazabilidad ocasiona rezagos - Priorizar el inventario 2 días El jefe de

con buenos principalmente en cuanto a productos - rastrear toda la información inventario
manejos de caducados. Y cuando hablamos de productos del producto
inventarios, se caducados, hablamos de perdidas, mermas o - planificar el espacio en el
tiene costos de desperdicios, porque si manejas productos almacén
inventarios que tiene fecha de caducidad, un producto - entrenar al personal de
obsoletos caducado eso es lo que significa, por ello es manera efectiva
mensualmente. importante contar con u sistema que permita - establecer normas y
vigilar la caducidad de tus productos procedimientos de seguridad
almacenados, usando series y lotes que - clasifica los inventarios
ayuden a identificar un producto, saber con - Tener os a la gente calificada
certeza la antigüedad de tus productos para esta parte que tipos de
almacenados. criterio de inventario maneja
que son 3 costo promedio,
PEPS y el UEPS
Se tiene mucha Un tipo de rotación del personal puede ser Tener claras las funciones y 2 días Áreas de
rotación de nocivo para la empresa porque puede que los necesidades del nuevo puesto recursos
personal. empleados se cansen y los lleve a decidir del trabajo, cuidar adecuación humanos
trabajar en otra empresa. Además, es un del puesto y la remuneración,
síntoma de que algo no marcha bien gestionar eficazmente los
procesos de selección,
fomentar el desarrollo
profesional de sus trabajadores
y favorecer un clima laboral
idóneo.

No se quiere Cuando no se capacita a los subordinados en Eliminar reuniones 3 días Departamento

invertir en las empresas pueden llegar a correr diferentes innecesarias, aumentar la de recursos
capacitación: riesgos con efecto negativos, como la pérdida eficiencia del equipo, priorizar humanos
atención a de productividad o el costo de rotación de los el trabajo en función de los
clientes, trabajo trabajadores, clientes perdidos por errores resultados clave, establecer el
de equipo, cometidos. trabajo del equipo antes de
comunicación, comenzar, fomentar la
una de sus colaboración entre los
principales diferentes departamentos y
necesidades logra un trabajo eficaz, dar
capacitaciones, estar siempre
supervisando el ambiente
laboral
ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO

Ingresos

  sueldos
  diario semanal mensual
administradores 200 1400 5600
consultor de negocios 230 1610 6440
personal de recursos humanos 250 1750 7000
capacitacidores 215 1505 6020
director de finanzas 210 1470 5880
gerente de ventas 220 1540 6160
asesor financiero 225 1575 6300
jefe de inventarios 240 1680 6720

base para el calculo del excedente del límite

isr lim. Inferior inferior porcentaje isr marginal cuota fija isr retenido
5600 5514.76 85.24 17.92% 15.275008 504.3 519.575008
6440 5514.76 925.24 17.92% 165.803008 504.3 670.103008
7000 5514.76 1485.24 17.92% 266.155008 504.3 770.455008
6020 5514.76 505.24 17.92% 90.539008 504.3 594.839008
5880 5514.76 365.24 17.92% 65.451008 504.3 569.751008
6160 5514.76 645.24 17.92% 115.627008 504.3 619.927008
6300 5514.76 785.24 17.92% 140.715008 504.3 645.015008
6720 5514.76 1205.24 17.92% 215.979008 504.3 720.279008

COSTO-BENEFICIO
  días Costo diario total
misión, visión, valores y FODA 3 2000 6000
elaboración de los estados financieros 3 5000 15000
objetivos de utilidades: Bruta, De operación, Neta 4 1000 4000
elaboración del balance general 5 6000 30000
planeación de presupuesto 5 3200 16000
manejos de inventarios 2 4500 9000
rotación de personal 2 300 600
capacitación 3 500 1500

Conclusión
El mundo de las empresas, y en particular el de las empresas productivas, cambia cada vez más rápidamente y cada vez
de forma más rápidamente y cada vez de forma más contundente.
El entorno se vuelve cada día mas competitivo y cada vez más empresas entran en esa carrera por ser mas atractivas y
estar mejor situadas de cara a un mercado, cada momento, también más exigentes.
En la actualidad es importante estar siempre al día porque existen demasiado riesgos que pueden estar presentado
diferentes tipos de compañía por eso es importante la elaboración de un FODA ya que con esto podemos identificas
muchas maneras de facilitar las empresas y así poder tomar una mejor decisión y así cuando se nos presente algún
problema es taremos siempre precavido.
El plan de acción facilitara los puntos que faltan en las empresas son mas que nadas unos parámetros o puntos
importantes que hacen falta para mejorar nuestra empresa esto nos ayuda ya que mayormente no encontramos una
manera de como organizar los puntos faltantes y además sirven para que los directivos entiendan mejor sobre las
problemáticas de la empresa.