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Reclutamiento para Restaurante PASUR

Este documento presenta un ejercicio de incorporación de personal para un restaurante de comida árabe llamado "PASUR". La chef Catalina Ríos necesita contratar cuatro puestos (auxiliar de cocina, cajero, mesero y administrador) y le pide al administrador que la ayude con el reclutamiento y selección. El administrador deberá presentar una propuesta que incluya la selección de una técnica de reclutamiento, medidas para evaluarlo, un análisis de costos y fichas de puesto para cada cargo

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Reclutamiento para Restaurante PASUR

Este documento presenta un ejercicio de incorporación de personal para un restaurante de comida árabe llamado "PASUR". La chef Catalina Ríos necesita contratar cuatro puestos (auxiliar de cocina, cajero, mesero y administrador) y le pide al administrador que la ayude con el reclutamiento y selección. El administrador deberá presentar una propuesta que incluya la selección de una técnica de reclutamiento, medidas para evaluarlo, un análisis de costos y fichas de puesto para cada cargo

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UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

DE LA FACULTAD DE ADMINITRACION DE EMPRESAS

TALENTO HUMANOS

EJERCICIO INCORPORACIÓN DE PERSONAL RECLUTAMIENTO Y


SELECCIÓN

PRESENTADO POR

ORTIZ QUIROZ NERLEIS


CONTRERA ESCORCIA NORELIZ

TUTOR

OLARTE BARON MARCELA

GRUPO
FUN C

7 SEMESTRES
Ejercicio Incorporación De Personal Reclutamiento Y Selección

Catalina Ríos es una chef recién graduada que decidió abrir un restaurante de comida árabe

en el centro histórico de Cartagena, el restaurante “PASUR” tendrá un horario de 12:00 m -

3:30 pm y 7:00 pm a 10:30 pm para esto la chef Catalina necesitará contratar el siguiente

personal: un auxiliar de cocina, un cajero, un mesero y lo contrató a usted como

Administrador para que le ayude con el reclutamiento y selección del personal y demás

tareas administrativas.

Para poder ayudarle a la Chef Catalina Usted deberá presentarle la propuesta de

incorporación de personal en un informe gerencial teniendo en cuenta los siguientes

ítems.

1. Seleccione Una Técnica De Reclutamiento, Realiza Tu Publicación Y Su


Respectivo Perfil.
(Cree El Anunció, Paginas, El Copy Para Las Agencias, El Copy E Imágenes Para El

Reclutamiento Virtual Redes Sociales.)


2. ¿Qué Medidas Para Evaluar El Reclutamiento Escogería? Seleccione 2

Medidas De Criterio Global

No. De Puestos Ocupados.

El Número de puestos ocupados en el restaurante PASUR contamos con 4 (Cuatros)

personal encargado de reclutamiento, la cual está conformada por el gerente, 2 (Dos)

secretarias de talento humanos y contamos como una auxiliar en talento humano. Que este

personal son lo encargado del reclutamiento del personal nuevo que van entras nuestro

restaurante.
No. De Puestos Ocupados Por Personas Que Pasan Más De Un Año En La Empresa

Esta 4 (Cuatro) personas las cuales se encuentran laborando los puestos en el restaurante

por más de un año ya que son lo que se encarga de reclutar nuestro personal nuevo de

nuestro restaurante PASUR.

No. De Personas Ocasionales, Menos De Un Año

En este momento nuestro restaurante PASUR no contamos con persona ocasionales ya el

personal que tenemos tiene su contrato fijo.

Medidas De Criterio Orientadas Al Reclutador

No. De Entrevistas Realizadas

Nos encontramos con un personal entrevistado que son 4 (Cuatro entrevistas) realizadas.

% De Candidatos Admitidos

El restaurante PASUR tuvo postulados 50, de los cual se seleccionaron 4 vacantes que es el

personal que va laborar con nosotros y esto basado en porcentaje da un total de 12.5%. en

él la siguiente mostramos la formula en la cual calculamos nuestro porcentaje del nuevo

personal.

Formula

50/4*100%
% De Candidatos Admitidos Y Que Son Sugeridos Por Un Buen Desempeño Costo De

La Entrevista

De los 50 postulados que tuvieron participando por un puesto en nuestro restaurante

PASUR solo el 12.5% acertaron con lo requerido y lograron llenar las expectativas

deseadas por nuestro personal.

3. Realice un análisis de costos para este reclutamiento (Anuncios en diarios y


revistas, Pagos a agencias de reclutamiento, Gastos y otras técnicas de reclutamiento)
¿Cuánto le costaría a la Chef Catalina?

Costos Internos De Reclutamiento + Costos Externos De Reclutamiento / Número Total De Contrataciones = Costo

Por Contratación.

Los Costos Internos de reclutamiento se refieren a los costos internos de personal, capital

y organizacionales gastados para cubrir un puesto determinado. Estos costos pueden incluir

los salarios internos del equipo de adquisición de talento, los costos salariales del tiempo

dedicado por los gerentes de contratación, los costos del programa de referencias (por

ejemplo, bonificaciones a empleados), etc.

Los Costos Externos

de reclutamiento se refieren a cualquier gasto para proveedores o individuos externos que

pueda existir durante el proceso de reclutamiento. Estos costos pueden incluir tarifas de

agencias externas, anuncios de trabajo, verificación de un punto estos costos pueden incluir

los salarios internos del equipo de adquisición de talento los costos salariales.
4. Para cada cargo a reclutar Identifique las características personales que debe
tener ese candidato, y elabore la ficha del puesto de trabajo.
Un auxiliar de cocina debe tener una combinación de habilidades y características

personales para desempeñarse adecuadamente en su trabajo. Algunas de estas

características son:

Buenos para nosotros reclutar nuevo personal para el restaurante debemos tener

varias características y hablemos generalmente para todos los puntos de trabajo esperamos

la mejor atención a nuestro cliente que ya de ellos depende que el restaurante sea unos de

los mejores. Que nuestro nuevo personal tenga el conocimiento de la importancia de que es

la responsabilidad como también trabajar en equipo que son cualidades importantes. Que

tener en cuenta lo que es adaptabilidad en cualquier punto de trabajo siempre cuando sea

necesario por algún inconveniente que este pasado en el momento y que esperemos lo

mejor de ellos para nuestro restaurante.

Trabajo En Equipo:

El trabajo en equipo es esencial para el nuevo personal que va entrar en nuestro

restaurante. Ese nuevo personal debe ser capaz de trabajar en armonía con el resto del

personal.

Adaptabilidad:

que sea capaz de adaptarse a cualesquiera situaciones. Por ejemplo, si el restaurante

hay cambio o se presente un inconveniente donde requiera una persona en lugar con algún

trabajador que el demás trabajador tenga la amabilidad de adaptarse en punto de trabajo que

no sea el de él y que se adapte a ese nuevo punto mientras se resuelva el inconveniente.


Higiene:

La higiene es fundamental en el restaurante que debemos ser consciente de la

importancia de mantener el restaurante limpio. Debe seguir las reglas de higiene

alimentaria y las prácticas de seguridad en todo momento

Actitud Positiva:

debemos tener una actitud positiva y estar dispuesto a aprender. y es importante que

el nuevo personal tenga una actitud positiva para poder trabajar de manera efectiva.

Atención Al Detalle:

En la cocina, los detalles son importantes. Un auxiliar de cocina debe ser capaz de

prestar atención a los detalles en la preparación de los alimentos, desde la medición de los

ingredientes hasta la presentación final del plato. Un cajero debe tener una serie de

características personales para desempeñar su trabajo de manera eficiente y profesional.

Honestidad:

debemos ser honesto y transparente todos los trabajadores para mantener la

confianza del cliente.

Atención Al Cliente:

es unos de lo punto más importante ya que dé hay dependemos de tener una buena

amabilidad hacías los clientes y que nuestros clientes se lleve la mejor atención prestada

para que así el restaurante tenga más conocimiento por su atención

Responsabilidad:
debemos ser responsable y comprometido con su trabajo, cumpliendo con los

horarios establecidos y las políticas de nuestro restaurante.

Comunicación Efectiva:

debe tener una habilidad de comunicación efectiva para poder entender las

necesidades del cliente y comunicar las opciones del menú.

Orientación Al Servicio:

un buen servicio debe estar enfocado en brindar la mejor atención posible al cliente,

tratando de satisfacer todas sus necesidades.

4.1 Formato descripción del puesto de Trabajo


https://docs.google.com/spreadsheets/d/1YvQsz3D8raE0MTRFy49mlwWWUD1FvJxh/

edit?usp=sharing&ouid=112438552059812953642&rtpof=true&sd=true

4.2 Escala salarial Colombia 2023


https://pascualbravo.edu.co/egresados/escala-de-minimos-de-remuneracion-salarial/
5. Realice el cuestionario de la entrevista a realizar para una de las 3 vacantes
disponibles.

realizaremos un cuestionario de unas breves preguntas aleatoria donde estaríamos

preguntándole a uno del personal que va entrar a laborar en nuestro restaurante PASUR.

Que nos hable un poco de el (por ejemplo, cualidades, habilidades etc.)

Que expectativa tienes sobre el restaurante

Que le brindara al restaurante

Colocarle un caso o una situación y como él lo resolvería

Porque le gustaría trabajar en nuestro restaurante no en otro

Que lo motiva a trabajar todos los días

Dame una razón para contratarte

Dame un ejemplo de cuando ha tenido que tratar con un cliente impaciente

Que nos des una diferencia entre un buen servicio y un excelente servicio

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