Financiera Oh! S.A
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Institución Financiera
Financiera / Perú
Ratings Perfil
Tipo Rating Rating
Instrumento Actual Anterior
Financiera Oh! inició sus operaciones el 1ro. de marzo del 2010, bajo la
Institución (1) B B denominación social de Financiera Uno, la cual mantuvo hasta el 25 de mayo del
Segundo Programa 2016. La Institución se dedica principalmente al financiamiento de personas
de Certificados de CP-2+ (pe) CP-2+ (pe)
Depósitos naturales a través del crédito de consumo mediante su Tarjeta Oh!. A diciembre
Negociables (2) 2016 la Financiera contaba con 71 oficinas (69 al cierre del 2015), de las cuales
1ra y 2da Emisión del
Tercer Programa de 41 (el 57.7%) se ubicaban en Lima. En cuanto a su participación dentro de las
CP-1-(pe) CP-1-(pe)
Certificados de empresas financieras, participaba con el 8.2% de los créditos directos al cierre
Depósitos
Negociables (2) del 2016 (6.7% a diciembre 2015).
Cuarto Programa de
Certificados de Financiera Oh! es una empresa perteneciente a la holding peruana Intercorp
CP-2+ (pe) CP-2+ (pe)
Depósitos
Negociables (3) Retail, la misma que tiene una sólida posición en lo que se refiere a los negocios
Con información financiera auditada a diciembre 2016. de supermercados, farmacéutico e inmobiliario en el Perú. Así como presencia
(1) Clasificaciones otorgadas en Comités de fecha
17/03/2017 y 16/09/2016. en lo que se refiere a tiendas por departamentos y de mejoramiento del hogar,
(2)Clasificaciones otorgadas en Comités de fecha las cuales se encuentran aún en una etapa de expansión.
30/03/2017 y 07/12/2016.
(3) Clasificaciones otorgadas en Comités de fecha
30/03/2017 y 07/03/2017. Fundamentos
Metodologías Aplicadas: Metodología Maestra de Adicionalmente, los ratings otorgados se fundamentan en el soporte de Intercorp
Clasificación de Instituciones Financieras (01-2017) Retail, y en el caso particular de las emisiones realizadas dentro del Tercer
Analistas Programa de Certificados en el respaldo explícito y específico, a través de la
fianza solidaria del mismo. Al respecto, se debe mencionar que, hasta abril 2015,
Elke Braun
(511) 444 5588 el Fiador contaba con una clasificación de riesgo internacional de BB para su
[email protected] deuda de largo plazo con perspectiva estable, otorgada por FitchRatings. Dicho
Chris Tupac
(511) 444 5588
rating fue posteriormente retirado debido a la cancelación de los instrumentos.
[email protected] Por otro lado, destaca su vínculo con Interbank, el cuarto banco más grande del
Perú, lo que le permite contar con ciertas ventajas en lo que se refiere a soporte
de políticas y tecnología, aunque la Financiera no sea subsidiaria del banco. No
obstante, el directorio de la Financiera está compuesto, entre otros, por los
ejecutivos más importantes de Intercorp, dueña del banco y de la Financiera a
través de Intercorp Retail.
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A ello se suma el sano ratio de capital que mantiene la Financiera, el mismo que
a diciembre 2016 fue de 15.4% (a diciembre 2015 fue 17.3%).
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NUMERO DE LOCALES
Descripción de la Institución
Locales Dic-12 Dic-13 Dic-14 Dic-15 Dic-16
Financiera Oh! (en adelante la Financiera) inició sus Supermercados 86 98 101 102 107
operaciones en marzo 2010, bajo la denominación social de Tiendas por Departamentos 11 16 19 19 21
Mejoramiento del Hogar 6 13 16 17 23
Financiera Uno, la cual mantuvo hasta el 25 de mayo del
Total 103 127 136 138 151
2016. Su objetivo es ser el brazo financiero de las empresas Fuente: Inretail y Financiera Oh!
retail del Grupo Intercorp (en adelante, el Grupo).
En conjunto, Intercorp y Nexusgroup constituyen la más
En un inicio su desempeño inicial estuvo más vinculado al amplia y variada oferta en el segmento retail del mercado
negocio financiero en las tiendas por departamento (bajo la nacional, lo que también repotencia el negocio inmobiliario
marca Oechsle) y posteriormente al de las tiendas para el de los centros comerciales Real Plaza, desarrollados por
mejoramiento del hogar (bajo la marca Promart). Recién en Intercorp Retail.
el 2013 hizo su ingreso al negocio de supermercados del
Grupo, el mismo que le permitió crecer de manera importante Hasta abril del 2015 Intercorp Retail contaba con una
y conseguir el punto de equilibrio. clasificación de riesgo internacional para su deuda de largo
plazo de BB con perspectivas estables, otorgada por Fitch
La Financiera es una subsidiaria de Intercorp Retail Inc., Ratings. Dicha clasificación reflejaba el buen desempeño
empresa de capital peruano constituida en Panamá y que operacional y financiero, aún en contextos poco favorables,
tiene como subsidiarias operativas a: Supermercados como el de la crisis internacional de finales del 2008.
Peruanos, Inkafarma, InRetail Real Estate Corp., Oechsle, Posteriormente, dicha clasificación fue retirada debido a la
Promart y Milenia. cancelación de sus instrumentos en el mercado.
Estrategia
La estrategia de Financiera Oh! se centra principalmente en
financiar las compras de los clientes de las subsidiarias de
Intercorp Retail y otros comercios asociados, otorgándoles
créditos de consumo a través de su Tarjeta Oh!, asociada a
Mastercard y Visa (esta última desde mayo 2016), ambas en
sus modalidades de nacional e internacional; lo que les
permite realizar operaciones en toda la red de estos
operadores
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brazo financiero del negocio de supermercados bajo la marca En cuanto al número de oficinas, en el 2016 se abrieron tres
Plaza Vea, el mismo que hoy en día constituye el principal nuevas oficinas en Lima y Callao, con lo que se cerró el año
canal de ventas y contactos con el cliente por el mayor con un total de 71 oficinas. El número de oficinas actual se
número de locales (107 tiendas al cierre del 2016), mayor encuentra muy por encima de las 18 que se tenían en el
número de visitantes y la recurrencia a los mismos. Con ello 2012, lo cual también repotencia el negocio no sólo por la
y con el resto de negocios, Financiera Oh! logró cerrar el presencia, sino también por la mejora en la calidad del
2016 con colocaciones brutas por S/ 827.6 millones. De esta servicio, lo cual es muy valorado por el cliente.
manera, en cuatro años ha logrado más que quintuplicar
(545.9%) lo que tenían antes del ingreso al negocio de NÚMERO DE OFICINAS Y PERSONAL
supermercados (al cierre del 2012), ello denota la fortaleza 50 2,500
de la oferta conjunta del Grupo. 45
40 2,000
35
La Clasificadora considera que aún ésta no ha sido explotada 30 1,500
25
del todo, dado que todavía muchas de las empresas 20 1,000
vinculadas se encuentran en una etapa de expansión y en 15
10 500
búsqueda de su consolidación. Sin embargo, el ingreso a 5
Plaza Vea le permitió ganar mayor presencia, realizar 0 -
Dic-12 Dic-13 Dic-14 Dic-15 Dic-16
mayores promociones y ofertas a sus clientes, así como
ventas cruzadas con otros productos (por ejemplo, la venta Lima y Callao Provincias Personal
de seguros), con lo que está siendo más atractivo el uso de Fuente: SBS
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crecimiento y alcanzar un saldo de alrededor de S/ 740.0 mencionar que dentro de los ingresos totales se están
millones. considerando los ingresos provenientes de la venta de
seguros (S/ 31.5 millones de ingresos al culminar el 2016 y
COLOCACIONES BRUTAS S/ 21.9 millones en el año anterior), actividad que se inició en
(Miles de S/)
el 2014.
900,000 827,570
800,000
700,000
En lo que se refiere a los ingresos financieros respecto a los
614,988
600,000 activos rentables, el ratio se ubicó en 41.7%, el cual está de
500,000 443,070 acuerdo con las tasas de los productos que la Financiera
400,000
304,023
ofrece.
300,000
200,000 128,133 En cuanto a los gastos financieros, éstos ascendieron a
100,000 S/94.3 millones, superiores en un 45.8% respecto a los
0
Dic-12 Dic-13 Dic-14 Dic-15 Dic-16
mostrados a diciembre 2015, ello como consecuencia del
Fuente: Financiera Oh!
mayor financiamiento con terceros, así como de los pagos
realizados por la suscripción de los contratos de consorcio
El mayor tamaño de negocio le permitió comenzar a diluir la con las vinculadas Supermercados Peruanos S.A. y Tiendas
carga operativa y de provisiones; y enfrentar con relativo Peruanas S.A. en abril y setiembre 2015, respectivamente.
éxito la coyuntura económica menos favorable. En ese Dichos contratos tienen por objeto la participación, de
sentido, el 2017 también será un año desafiante para las manera conjunta, en los resultados de las colocaciones de
instituciones relacionadas al consumo, no solo por el menor créditos de consumo a los clientes que adquieran los bienes
dinamismo económico, sino también por las contingencias de y servicios de ambos formatos, con la Tarjeta Oh!.
índole climatológico y político que estamos viviendo, las
cuales impondrían mayores retos para alcanzar los objetivos Los gastos por este concepto ascendieron a S/ 35.6 millones
trazados en el año. a diciembre 2016, monto superior en un 58.4% a los
mostrados el año anterior. Si se aísla la carga por los
La Clasificadora reconoce que el haber consolidado contratos mencionados, el incremento en los gastos
resultados positivos en el 2016, pone a la Institución en una financieros habría sido del 39.1% y no del 45.8% antes
mejor situación para afrontar escenarios adversos donde el mencionado.
margen financiero se puede ajustar y/o donde la carga en
Cabe indicar que en lo que se refiere al costo del fondeo,
provisiones puede elevarse ante el deterioro de la morosidad.
éste resulta todavía mayor al de instituciones similares que
No obstante, considera que la tasa de crecimiento que vienen
tienen más años en el mercado y que por ende están más
mostrando las colocaciones podrían incrementar la
consolidadas.
morosidad del portafolio, más aún, dado que se sustentan en
el crecimiento en créditos en efectivo, el mismo que suele ser De esta manera, el margen financiero bruto se redujo de
más riesgoso que los otros créditos de consumo. Al respecto 78.7% a diciembre 2015, a 76.8% a diciembre 2016; no
y en opinión de la Financiera, el crecimiento del 2017 se obstante, la utilidad operativa bruta ascendió a S/ 312.4
sustentaría más en el mayor impulso que se tendría en los millones al cierre del 2016 y fue superior en 31.1% respecto
comercios asociados con la relativamente nueva Tarjeta Oh! al año anterior.
Visa y con la mejor propuesta de valor que se ha venido INDICADORES DE RENTABILIDAD Dic-12 Dic-13 Dic-14 Dic-15 Dic-16
trabajando con las tiendas vinculadas para incrementar la Total Ingresos y Servicios Financieros 61,571 107,516 237,680 303,022 406,682
Total Gastos y Servicios Financieros 2,810 8,163 24,485 64,685 94,310
participación de la Tarjeta Oh! en las ventas. Utilidad Operativa Bruta (UOB) - (A) 58,761 99,353 213,195 238,337 312,372
Margen UOB 95.4% 92.4% 89.7% 78.7% 76.8%
Gasto en Prov 25,126 39,517 72,334 82,721 115,341
Gastos en Prov / (A) 42.8% 39.8% 33.9% 34.7% 36.9%
Margen de Intermediación: Al cierre del 2016 los ingresos Gastos Administrativo 37,341 105,785 133,886 134,987 156,508
financieros totales, tanto de la intermediación como de otros Gastos Admin. / (A) 63.5% 106.5% 62.8% 56.6% 50.1%
Recuperos 1,861 3,548 6,887 13,567 20,537
servicios financieros, ascendieron a S/ 406.7 millones, Utilidad Neta (3,214) (33,661) (1,699) 14,671 30,538
Recuperos/ Utilidad Neta -57.9% -10.5% -405.4% 92.5% 67.3%
superiores en 34.2% respecto al año anterior. Dicho Fuente: Financiera Oh!
crecimiento viene dado de manera adicional al incremento en
el tamaño del negocio, a la mayor rentabilización de los Gasto en Provisiones: A diciembre 2016 el gasto bruto en
provisiones ascendió a S/ 115.3 millones, superior en 39.4%
activos, lo cual se aprecia en la mayor participación de las
a lo registrado el año anterior, crecimiento que está más
colocaciones brutas respecto a los activos (83.2% a
alineado al crecimiento del portafolio. De esta manera, el
diciembre 2016 versus 77.7% a diciembre 2015). Cabe
gasto bruto en provisiones respecto a las colocaciones brutas
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Dic-15 Dic-16
incrementaron a S/ 156.5 millones al cierre del 2016, y
mostraron una variación del 15.9% debido al mayor gasto en Ripley Falabella CrediScotia Financiera Oh! Cencosud
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mostrado un desempeño por encima del promedio retail y se Financiera Oh! RIPLEY BANCO FALABELLA CENCOSUD CREDISCOTIA
espera que éste continúe durante los próximos años; dado el Fuente: Asbanc y SBS
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5%
3%
Por otro lado, los ingresos por recuperos del año se elevaron
1% de manera importante, de S/ 13.6 millones al cierre del 2015
Dic-15 Dic-16
a S/ 20.5 millones al cierre del 2016. Este incremento es
RIPLEY BANCO FALABELLA CREDISCOTIA Financiera Efectiva Financiera Oh!
Fuente:Asbanc y SBS
consecuencia del reforzamiento en la gestión de cobranzas
y del mayor tamaño del negocio. De esta manera, la pérdida
Adicionalmente, la cartera pesada (S/ 80.6 millones) más los neta cerró en 10.8% considerando las colocaciones brutas
castigos de los últimos 12 meses (S/ 98.4 millones) promedio, porcentaje que mostró una mejora importante
representaron el 19.3% de la cartera más los castigos, cifra respecto al 12.5% del año anterior, pero que todavía
muy similar al 19.7% del cierre del 2015. mantiene una brecha con Banco Falabella y Ripley, quienes
muestran indicadores inferiores al 10.0%.
CARTERA PESADA + CASTIGOS1/
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créditos de consumo son más sensibles a condiciones Ripley Falabella CrediScotia Financiera Oh! Cencosud
recovery.
La Clasificadora considera importante mantener una liquidez
PROVISIONES / CARTERA PESADA
120% holgada, más aun cuando el fondeo está concentrado en el
109.2%
100%
99.3%
91.5%
100.2%
corto plazo y no es ni diversificado ni atomizado, dado que
88.9%
84.2%
80% 71.3% 70.5% 71.2% 70.9%
en coyunturas poco favorables el mercado de capitales
60% podría cerrarse y las líneas con adeudados podrían verse
40% restringidas. Al respecto, en el presente año la Financiera
20% piensa emitir bonos corporativos a mediano plazo, con lo que
0%
Dic-15 Dic-16
el ratio de liquidez mejoraría en el transcurso del 2017.
RIPLEY BANCO FALABELLA CENCOSUD CREDISCOTIA Financiera Oh!
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primeros tramos de manera individual, el tramo a un mes El resto de emisiones se realizaron dentro del marco del
muestra una brecha que compromete el 68.5% del Segundo, Tercer y Cuarto Programa de Certificados de
patrimonio de la Financiera, lo cual implica un riesgo de Depósito, vía oferta pública y sus tasas fluctuaron alrededor
reinversión; sin embargo, éste se ha reducido en de 6.97 y 7.75%. Cabe mencionar que durante el primer
comparación al 2015, cuando la brecha mostrada era del semestre del año, se realizaron emisiones a tasas más altas
93.9%. Asimismo, la Financiera registró una posición dadas las condiciones al alza del mercado y la incertidumbre
deficitaria de activos con relación a sus pasivos en los tramos del periodo pre-electoral.
de 3, 6 hasta 9 meses, y entre 10 y 12 meses. El mayor
compromiso respecto al patrimonio efectivo se presentó en Por otro lado, a diciembre 2016 se contaba con adeudados
el último tramo mencionado y ascendió a 52.3%. Los por S/ 246.7 millones (S/ 252.2 millones al cierre del 2015),
descalces individuales se han originado por el incremento en referidos principalmente a préstamos bancarios con diversas
el uso de fondeo institucional a un año. Si se considera la entidades locales y garantizados de diversas maneras,
brecha acumulada a cada tramo no habría descalces. aunque, como se mencionó anteriormente, la Institución está
logrando obtener cada vez, mayor financiamiento sin
CALCE DE PLAZOS A DICIEMBRE-16
(S/ Miles)
garantías.
300 68.5% 80%
60%
250 38.6% En julio 2014 se realizaron dos emisiones privadas de bonos
30.9% 28.5% 27.8% 40%
200
12.3%
corporativos por US$13.1 y 9.2 millones con vencimiento en
20%
150
-9.2%
0.0% julio del 2017. Cabe resaltar que dichas emisiones son las
0%
-19.1%
100 -29.1% -20%
únicas deudas que se mantienen en moneda extranjera y que
50 -52.3% -40% están garantizadas con cartera crediticia y depósitos en el
- -60% Banco Interbank por S/ 0.7 millones y US$1.8 millones,
1M 2M 3M 4M 5M 6M 7-9 M 10 -12 1 - 2 A 2- 5 A Más de
M 5A
respectivamente.
Activos Pasivos Brecha Total
Fuente: Financiera Oh!
En setiembre 2014 se realizó una emisión privada de bonos
corporativos por S/ 20.0 millones con fecha de vencimiento
Para la Clasificadora, el manejar un adecuado calce entre en setiembre 2018; y en diciembre 2015 se realizó otra
activos y pasivos es uno de los principales retos de la emisión de este tipo por S/ 30.0 millones con vencimiento en
Financiera; si bien es un problema estructural que no diciembre 2018 que no tienen garantías específicas.
mejoraría en el corto plazo, espera que se hagan los mejores
esfuerzos por ir alargando el duration de la cartera. De esta manera, a diciembre 2016 se tuvo un saldo de bonos
corporativos por S/ 110.5 millones (S/ 136.8 millones a
diciembre 2015), los mismos que han permitido ampliar el
Fuente de fondos y capital duration de los pasivos, lo que le da mayor holgura de manejo
Fondeo: Al no captar depósitos del público, la Financiera a la Financiera y que parcialmente no han requerido
tiene como principal fuente de fondeo el mercado de garantías.
capitales, adeudados con instituciones financieras y deuda
ESTRUCTURA DEL FONDEO
privada; los primeros cada vez más importantes dentro de la 800,000
(S/ miles)
200,000
embargo, se han logrado avances en lo que se refiere a 21% 47% 40% 45% 35%
100,000 41% 29% 47%
obtener financiamiento sin garantía, 64.5% del total de deuda 23%
77% 49%
0
a diciembre 2016. Dic-12 Dic-13 Dic-14 Dic-15 Dic-16
Adeudados Certif. de Depósito Neg. Bonos Obligaciones con el público
*Participaciones calculadas sobre total de los pasivos costeables Fuente: Financiera UNO
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(Cifras en miles de soles*)
Resumen de Balance dic-12 dic-13 dic-14 dic-15 dic-16
Activos 161,641 393,922 651,680 791,518 994,681
Colocaciones Brutas 127,911 304,023 443,070 614,988 827,570
Activos Rentables (1) 147,144 318,169 564,834 706,297 898,808
Depósitos y Captaciones del Público 205 48,165 138,298 1,116 1,670
Adeudados 43,322 81,969 215,189 256,807 250,465
Patrimonio Neto 94,138 159,235 159,136 173,808 204,346
Provisiones para Incobrabilidad 11,322 25,739 37,063 40,183 57,134
Resumen de Resultados
Ingresos Financieros 45,859 105,216 220,367 280,231 374,704
Gastos Financieros 2,810 8,163 24,485 64,685 94,310
Utilidad Financiera Bruta 43,049 97,053 195,882 215,546 280,394
Otros Ingresos y Gastos Financieros Neto 15,712 2,300 17,313 22,791 31,978
Utilidad Operativa Bruta 58,761 99,352 213,195 238,337 312,372
Gastos Administrativos 37,341 105,785 133,886 134,987 156,508
Utilidad Operativa Neta 21,421 -6,433 79,309 103,349 155,864
Otros Ingresos y Egresos Neto 2,486 3,362 -920 1,923 -1,927
Provisiones de colocaciones 25,126 35,969 65,447 69,154 94,804
Otras provisiones 17 121 120 1,196 1,000
Depreciación y amortización 1,393 5,931 10,658 10,657 11,767
Impuestos y participaciones 585 -11,431 3,863 9,593 15,827
Utilidad neta -3,214 -33,661 -1,699 14,671 30,538
Resultados
Utilidad / Patrimonio (2) -3.4% -26.6% -1.1% 8.8% 16.2%
Utilidad / Activos (2) -2.2% -12.1% -0.3% 2.0% 3.4%
Utilidad / ingresos -7.0% -32.0% -0.8% 5.2% 8.1%
Ingresos Financieros / Activos Rentables 31.2% 33.1% 39.0% 39.7% 41.7%
Gastos Financieros / Pasivos Costeables 5.0% 4.9% 5.3% 11.1% 12.9%
Margen Financiero Bruto 93.9% 92.2% 88.9% 76.9% 74.8%
Gastos de Administración / Utilidad Operativa Bruta 63.5% 106.5% 62.8% 56.6% 50.1%
Resultado Operacional neto / Activos Rentables -3.5% -15.2% 0.5% 3.3% 5.5%
Activos
Colocaciones Brutas / Activos Totales 79.1% 77.2% 68.0% 77.7% 83.2%
Cartera Atrasada / Colocaciones Brutas 4.4% 4.5% 5.8% 4.0% 4.4%
Cartera de Alto Riesgo (3) / Colocaciones Brutas 6.9% 6.8% 8.3% 5.8% 6.0%
C.A.R. Ajustada / (Colocaciones Brutas + Castigos) 20.2% 12.6% 19.4% 13.7% 6.0%
Provisiones / Cartera Atrasada 200.6% 188.9% 144.8% 164.1% 156.6%
Provisiones / Cartera de Alto Riesgo 128.8% 125.1% 100.9% 113.6% 114.8%
Gasto Neto en Provisiones / Colocaciones Brutas 19.6% 11.8% 14.8% 11.2% 11.5%
C. Alta Riesgo-Provisiones / Patrimonio -2.7% -3.2% -0.2% -2.8% -3.6%
Activos Improductivos (4) / Total de Activos 9.2% 19.6% 13.8% 10.7% 9.5%
Pasivos y Patrimonio
Pasivos / Patrimonio (x) 0.7 1.5 3.1 3.6 3.9
Ratio de Capital Global 49.8% 34.0% 22.1% 17.3% 15.4%
Financiera Oh!
Calificación de Cartera
Normal 85.8% 86.9% 85.4% 87.8% 87.6%
CPP 2.2% 2.3% 2.8% 2.9% 2.6%
Deficiente 4.0% 3.4% 3.4% 2.9% 2.9%
Dudoso 6.3% 4.9% 4.8% 4.0% 4.1%
Pérdida 1.8% 2.4% 3.7% 2.4% 2.7%
Otros
Sucursales 18 75 61 69 71
Numero de Empleados 648 1,944 1,269 1,480 1,526
Colocaciones / Empleados 197 156 349 416 542
(1) Activos Rentables = Caja + Inversiones+ Interbancarios+Colocaciones vigentes+ Inversiones pemanentes
(2) ROE y ROA = Utilidad anualizada entre patrimonio y activo promedio respecto a diciembre del ejercicio anterior
(3) Cartera de Alto Riesgo = Cartera Atrasada + Refinanciada + Reestructurada
(4) Activos Improductivos = Cartera Deteriorada neto de provisiones+ cuentas por cobrar + activo fijo + otros activos +
bienes adjudicados
(5) Fuentes de Fondeo = Depósitos a la vista, plazo y ahorro + Depósitos del Sistema Financiero y org.Internacionales +
Adeudos + Valores en Circulación
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ANTECEDENTES
Emisor: Financiera Oh! S.A.
Domicilio legal: Av. Aviación # 2405 piso 9
San Borja, Lima-Perú
RUC: 20522291201
Teléfono: (511) 6196060
RELACIÓN DE DIRECTORES
Felipe Morris Guerinoni Presidente
Juan Carlos Vallejo Blanco Director
Ramón Barúa Alzamora Director
Carlos Rodríguez Pastor Persivale Director
Pablo Turner González Director
Julio Luque Badenes Director
Guillermo Martínez Barros Director
RELACIÓN DE EJECUTIVOS
Augusto Rey Vallarino Gerente General
Adolfo Puente Arnao Gerente de Finanzas
Alfredo Olivos Rodríguez Gerente de Administración y Operaciones
Carla Acosta Barrios Gerente de Auditoría Interna
David Díaz Miranda Gerente de Riesgos y Cobranzas
Carla Temoche Núñez del Prado Gerente Comercial
Graciela del Castillo Zevallos Gerente de Ventas y Canales
Lorena Dibos Cardoza Gerente de Gestión y Desarrollo Humano
Joel Espinoza Huari Contador General
RELACIÓN DE ACCIONISTAS
IFH Retail Corp. 96.00%
Otros 4.00%
Financiera Oh! 13
Marzo 2017
As ocia do s a:
Fitch Ratings
Institución Financiera
CLASIFICACIÓN DE RIESGO
Instrumentos Clasificación
Segundo Programa de Certificados de
Depósitos Negociables de Financiera Uno S.A.
hasta por S/. 100.0 millones Categoría CP-2+ (pe)
Perspectiva Positiva
Definiciones
CATEGORÍA B: Buena fortaleza financiera. Corresponde a aquellas instituciones que cuentan con una
buena capacidad de cumplir con sus obligaciones, en los términos y condiciones pactados, y de administrar
los riesgos que enfrentan. Se espera que el impacto de entornos económicos adversos sea moderado.
Instrumentos Financieros
CATEGORÍA CP-1 (pe): Corresponde a la más alta capacidad de pago oportuno de sus obligaciones
financieras reflejando el más bajo riesgo crediticio.
CATEGORÍA CP-2 (pe): Corresponde a una buena capacidad de pago oportuno de sus obligaciones
financieras reflejando un bajo riesgo crediticio.
Perspectiva: Indica la dirección en que se podría modificar una clasificación en un período de uno a dos años. La
perspectiva puede ser positiva, estable o negativa. Una perspectiva positiva o negativa no implica necesariamente un
cambio en la clasificación. Del mismo modo, una clasificación con perspectiva estable puede ser cambiada sin que la
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Marzo 2017
As ocia do s a:
Fitch Ratings
Institución Financiera
perspectiva se haya modificado previamente a positiva o negativa, si existen elementos que lo justifiquen. Dicha nota se
aplicará únicamente a las clasificaciones de obligaciones de largo plazo y a las clasificaciones de la Instituciones
Financieras y de Seguros. Por lo tanto, no se asignará perspectiva para las obligaciones de corto plazo, acciones y cuotas
de fondos mutuos y de inversión.
(*) La clasificación de riesgo del valor constituye únicamente una opinión profesional sobre la calidad crediticia del valor y/o de su emisor respecto al pago de la obligación
representada por dicho valor. La clasificación otorgada o emitida no constituye una recomendación para comprar, vender o mantener el valor y puede estar sujeta a
actualización en cualquier momento. Asimismo, la presente Clasificación de riesgo es independiente y no ha sido influenciada por otras actividades de la Clasificadora. El
presente informe se encuentra publicado en la página web de la empresa (http://www.aai.com.pe), donde se puede consultar adicionalmente documentos como el código
de conducta, la metodología de clasificación respectiva y las clasificaciones vigentes.
Las clasificaciones de riesgo crediticio de Apoyo & Asociados Internacionales Clasificadora de Riesgo (A&A) no constituyen garantía de cumplimiento de las obligaciones
del calificado. Las clasificaciones se basan sobre la información que se obtiene directamente de los emisores, los estructuradores y otras fuentes que A&A considera
confiables. A&A no audita ni verifica la veracidad de dicha información, y no se encuentra bajo la obligación de auditarla ni verificarla, como tampoco de llevar a cabo
ningún tipo de investigación para determinar la veracidad o exactitud de dicha información. Si dicha información resultara contener errores o conducir de alguna manera
a error, la clasificación asociada a dicha información podría no ser apropiada, y A&A no asume responsabilidad por este riesgo. No obstante, las leyes que regulan la
actividad de la Clasificación de Riesgo señalan los supuestos de responsabilidad que atañen a las clasificadoras.
La calidad de la información utilizada en el presente análisis es considerada por A&A suficiente para la evaluación y emisión de una opinión de la clasificación de riesgo.
La opinión contenida en el presente informe ha sido obtenida como resultado de la aplicación rigurosa de la metodología vigente correspondiente indicada al inicio del
mismo. Los informes de clasificación se actualizan periódicamente de acuerdo a lo establecido en la regulación vigente, y además cuando A&A lo considere oportuno.
Asimismo, A&A informa que los ingresos provenientes de la entidad clasificada por actividades complementarias representaron el 0.3% de sus ingresos totales del último
año.
Limitaciones - En su análisis crediticio, A&A se basa en opiniones legales y/o impositivas provistas por los asesores de la transacción. Como siempre ha dejado en claro,
A&A no provee asesoramiento legal y/o impositivo ni confirma que las opiniones legales y/o impositivas o cualquier otro documento de la transacción o cualquier estructura
de la transacción sean suficientes para cualquier propósito. La limitación de responsabilidad al final de este informe, deja en claro que este informe no constituye una
recomendación legal, impositiva y/o de estructuración de A&A, y no debe ser usado ni interpretado como una recomendación legal, impositiva y/o de estructuración de
A&A. Si los lectores de este informe necesitan consejo legal, impositivo y/o de estructuración, se les insta a contactar asesores competentes en las jurisdicciones
pertinentes.
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