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Este documento presenta un proceso de 6 pasos para mejora continua en una compañía: 1) definir un problema, 2) identificar posibles causas, 3) establecer las causas principales, 4) plantear alternativas de solución, 5) seleccionar la solución adecuada, 6) realizar un análisis costo-beneficio.

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Trabajo colaborativo 5

Herramientas de mejora continua


1. Definir un problema ocurrido en la compañía
2. Identifica las posibles causas a una situación problemática
3. Establecer las causas principales al problema
4. Plantear alternativas de solución a las causas principal
5. Seleccionar la solución adecuada
6. Realizar un análisis costo beneficio

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