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Estructura Organizacional y Organigramas

El documento presenta una introducción a la estructura organizacional. Define la estructura organizacional como la manera en que se distribuyen y coordinan las tareas de una organización. Luego describe los tipos principales de estructuras organizacionales como la vertical, horizontal, circular, en red y matricial. También explica qué son los organigramas y cómo se pueden clasificar. Finalmente, incluye una sección de bibliografía con las referencias citadas.

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Estructura Organizacional y Organigramas

El documento presenta una introducción a la estructura organizacional. Define la estructura organizacional como la manera en que se distribuyen y coordinan las tareas de una organización. Luego describe los tipos principales de estructuras organizacionales como la vertical, horizontal, circular, en red y matricial. También explica qué son los organigramas y cómo se pueden clasificar. Finalmente, incluye una sección de bibliografía con las referencias citadas.

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Pregrado

SESIÓN 02:

La Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: CONCEPTO

Ivancevich y colab. (2006)

Chiavenato (2009)

Arbaiza (2014)
• Relaciones y • Define • Agrupa las
procesos formalmente formas en que
relativamente
estables de la la manera en se divide el
organización. que se trabajo entre
• Mediante esta, los distribuirán, las distintas
administradores agruparán y tareas y las
deciden cómo
lograr los coordinarán formas de
propósitos de la las tareas. coordinación
organización. que ocurren
entre ellas.
TIPOS
Alles (2011):

Estructura Vertical - Piramidal


• La comunicación y lineamientos se transmiten de arriba abajo. Tiene dentro otras
estructuras más pequeñas del mismo estilo.
TIPOS
Alles (2011):
Estructura Horizontal: Tiene menor número de niveles. Las gerencias está más
cerca de los colaboradores de todos los demás niveles.
TIPOS
Alles (2011): Estructura en Red
• Se diferencia de la E. circular porque
Estructura Circular aquí se pueden incluir a clientes y
• Por su estilo de orden y distribución de proveedores, o descentralizar
funciones hacen pensar en una funciones o áreas de apoyo por medio
representación circular. del outsourcing.

[Link]
[Link]
Ygd4UpiKF60/VgXlu3YkZiI/AAAAAAAAAIs/5lHiqJy7ao0/s1600/[Link]
TIPOS

Estructura matricial
• Se superponen dos tipos de estructura: dos cadenas de mando para la dirección de
los colaboradores (jefe jerárquico y jefe funcional).

Alles (2011):
ORGANIGRAMAS

Hellriegel y Slocum (2009, citados por Arbaiza, 2014):

“Diagrama que ilustra las líneas de dependencia que existen entre las unidades y
las personas de una organización”. Muestra los cargos y quién le reporta a quién
en la cadena jerárquica.

Utilidad:
❑ Proporciona una imagen formal de la organización.
❑ Facilita el conocimiento de las relaciones de jerarquía y coordinación.
❑ Elemento técnico para el análisis de la organización.
❑ Fuente autorizada de consulta.

[Link]
Clasificación de los organigramas
Clasificación de los organigramas
Clasificación de los organigramas
Clasificación de los organigramas
Clasificación de los organigramas
Clasificación de los organigramas
BIBLIOGRAFÍA

• Arbaiza, L. (2014). Administración y organización. Un enfoque


contemporáneo. Buenos Aires: Cengage Learning.
• Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. 2da ed. México D. F.:
McGraw Hill/Interamericana Editores S. A. de C. V.
• Garmón, J., Merlín, J., Del Moral, A. & Porrinas, F. (2012). Estructura,
planificación y organización de la empresa.
Recuperado de
[Link]
organizacion-de-la-empresa-pdf
• Ivancevich, J., Konopaske, R. & Matteson, M. (2006). Comportamiento
organizacional. 7ma ed. México D. F.: McGraw-Hill/ Interamericana editores
S. A. de C. V.

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