ADMINISTRACIÓN
ORIGENES DE LA
ADMINISTRACIÓN
CONCEPTO Practicaron formas de comercio y
empresas desde el año 1000 a.C.
Hoy en día, es la disciplina que estudia los Los egipcios representaron sus
procesos productivos con el fin de generar la ideas con jeroglíficos.
mayor eficiencia y eficacia del trabajo humano Los legisladores romanos separaron
posibles para obtener los mejores beneficios en los conceptos de “ser humano” y
relación con los recursos disponibles: financieros, “persona” al definir los derechos de
tecnológicos y humanos las personas físicas, y crearon la
persona moral.
Se ha dicho que la administración
nace como ciencia a consecuencia
de ese tipo de producción, que
requería grandes cantidades de
personal.
HABILIDADES
CLASIFICACIÓN DE
LAS EMPRESAS 1. Capacidad para la dirección
• Por su tamaño, número de empleados y global de las empresas, crear,
ventas netas anuales. desarrollar y dirigir grupos humanos 2. Capacidad para dirigir las
altamente eficientes, y para áreas principales en que se
• Por su giro: Clasificación de las empresas, planificar, organizar y controlar los divide el trabajo en las grandes
según la teoría económica, es por su giro, procesos productivos que permitan empresas: producción,
que puede ser industrial, comercial o de optimizar sus recursos. comercialización, personal o
servicios. recursos humanos, y finanzas
• Por sectores económicos: sector 3. Habilidad para aplicar el proceso
agropecuario, sector industrial, sector de administrativo en cualquier tipo de organización
servicios. y para generar sistemas de información básicos
con indicadores de desempeño, así como para
producir mecanismos de control.
3. El bien común: consiste en la
ELEMENTOS BASICOS DE satisfacción de las necesidades de los
UNA EMPRESA usuarios, y además produce otros
beneficios sociales en virtud de la
1. Unidad económico-social: La empresa es una unidad generación de empleo, pago de impuestos
formada por: capital, trabajo y dirección, satisfactoria de y subsistencia de proveedores.
bienes y servicios a la comunidad, la que, al adquirir sus 4. La confianza y credibilidad: Las empresas subsisten
productos, le genera beneficios económicos. gracias a la confianza y credibilidad que generan con sus
productos, servicios, pagos puntuales a proveedores,
impuestos y respeto al medio ambiente.
2. Capital: es un elemento indispensable, pues sin él la
5. La congruencia: con
la que es dirigida la
empresa no podríacumplir sus fines. El capital corre un riesgo
empresa le permite un sano desarrollo. Para
al integrarse a la empresa. Por ello el inversionista requiere que haya congruencia deben formularse
beneficios (utilidades), planes y objetivos, asi como establecer
expectativas de resultados permanentes
tendientes a satisfacer a las partes
interesadas.
PROCESO ADMINISTRATIVO
ÁREAS FUNCIONALES Planeación. Es cuando se determinan los escenarios
DE UNA EMPRESA futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa.
Organización. Consiste en el diseño y determinación
RECURSOS HUMANOS:Optimiza
de las estructuras, procesos, funciones y
actividades, competencia y talentos.
responsabilidades.
FINANZAS Obtención, asignación y y
Integración. Es la función a través de la cual se eligen
registro de recursos financieros.
y obtienen los recursos necesarios para poner en
PRODUCCIÓN Administrar para producir
marcha las operaciones.
artículos y servicios de calidad.
Dirección. Consiste en la ejecución de todas las fases
INFORMÁTICA Satisfacer necesidades de
del proceso administrativo mediante la conducción y
tecnología y de informaciones.
orientación de los recursos, y el ejercicio del
MERCADOTECNIA promover y vender
liderazgo.
productos y servicio, satisfacer
Control. se establecen estándares para evaluar los
necesidades.
resultados obtenidos con el objetivo de corregir
desviaciones.
