Secuencia Integral Del Costo & Control M.P. Kardex - Punto Equilibrio Dato
Secuencia Integral Del Costo & Control M.P. Kardex - Punto Equilibrio Dato
DATO ESTA
DETERMINACI
PRODUCCION UNIDADES 1000
C.V.
C.V.
PASO 1 DETERMINACION DE DEL COSTO PRIMO
CIF Fijos.
C.V. M.P. S/ 38,100.00 ALQUILE L S/ 1,200.00
C.V. M.O.D. S/ 20,000.00
CIF Variables.
M.AUX S/ 9,000.00
(=)COSTO PRIMO S/ 58,100.00
PASO 3
PASO 2 DETERMINACION DEL COSTO CONVERSION
0.38
0.18
SECUENCIA INTEGRAL DEL C
F Variables.
M.P. S/ 38,100.00
M.O.D. S/ 20,000.00
C.I.F. S/ 10,200.00
CTO FABRICACION S/ 68,300.00 ctos unitarios
(+) I.I.P.P.
(-) I.F.P.P
COSTO PRODUC S/ 68,300.00 68.30
(+) I.I.P.T. 0
(-) I.F.P.T. 0
COSTO VENTAS S/ 68,300.00 68.30
I.I.M.P.
(+) COMP. M.P.
(-) I.F.M.P.
(=) COSTO M.P. S/. 38,100
L DEL COSTO & CONTROL M.P. KA
1000 3
DESARROLLO
ENTRADAS SALIDAS
FECHA DETALLE
CANTIDAD VALOR TOTAL CANTIDAD VALOR
GASTOS NO OPERACIONALES
(GASTOS FINANCIEROS) (261) (00) (00)) (00)
UTILIDAD ANTES DE PART.IR 25852 12,425 S/.10,500 S/.28157
(part trabajadores) 10% S/.2,644.8 1242.5 S/. 1,050 S/2815.7
(=) BASE IMPONIBLE IMP RENTA S/. 23,803.2 11182.5 S/. 9,450 S/.25,341.3
(-) IMPUESTO A LA RENTA 29.5% S/. 7,021.94 3298.84 S/.2787.75 S/.7475.68
UTILIDAD NETA /. 16,781.26 7883.66 S/. 6,662.25 S/.17865.62
M.P. KARDEX - PUNTO EQUILIBRIO
ON COMPRA 3000 A S/3
500 2900 10500 COMPROBACIO
3.5
S.
3,000 S/9,000
6,000 S/19,500
8,000 S/26,700
6,000 6,000 S/20,700 DETERMINACIO
3,000
10,500
13,500 2,000 S/7,200
6,000 S/22,400
7,200
11,400 1,000 S/3,800
18,600 PASO 1 DETERMINACION
S/. 38,100
P.E.u.
PASO 3
VENTAS
(-) COSTO DE VENTAS
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) COSTOS FIJOS TOTALES
(=) LIQUIDEZ DESEADA
LIBRIO
C.F.U. 2.50
67,100 C.V.U.
C.F.T: 2,500
V.V.U: 96.05
C.V.U: 67.10
COMPROBACION
86.36 96.05 8294.874
COMPROBACION
777.26 96.05 74653.862
TO DE VENTAS 777.26 67.10 52153.862
RGEN DE CONTRIBUCION 22500
TOS FIJOS TOTALES 2,500
UIDEZ DESEADA 20,000
QUILIBRIO
GF GV)
67.10
V. G.V.)
REPRESENTACION GR
P.E.
unidades
S
O
L S/ 8,295
S/ 8,294.87 E
S
D IDA
R
PE
2,500
UNIDADES
unidades
ESENTACION GRAFICA P.E.
P.E.
CIA
NAN
G A
NCIA
A
G AN
C.V.
C.T.
C.F.
86.36
UNIDADES
DATO ESTA
DETERMINAC
PRODUCCION UNIDADES 2000
C.V.
C.V.
PASO 1 DETERMINACION DE DEL COSTO PRIMO
M.AUX
(=)COSTO PRIMO S/ 64,650.00
CIF Variables.
S/ 9,000.00
M.P. S/ 36,650.00
M.O.D. S/ 28,000.00
C.V. C.I.F.
CTO FABRICACION S/ 64,650.00 ctos unitarios
C.V. PROD PRO (+) I.I.P.P.
(-) I.F.P.P
COSTO PRODUC S/ 64,650.00 32.33
(+) I.I.P.T. 0
(-) I.F.P.T. 0
COSTO VENTAS S/ 64,650.00 32.33
FORMULA P. C. M.PRIMA
I.I.M.P.
(+) COMP. M.P.
(-) I.F.M.P.
(=) COSTO M.P. S/. 36,650
TEGRAL DEL COSTO & CONTROL
FORMULA C. M.PRIMA RK
ON I.I.M.P. 0 D
(+) COMP. M.P. S/. 44,300 E
(-) I.F.M.P. S/. 7,650
X
(=) COSTO M.P. S/. 36,650
DESARROLLO
ENTRADAS
FECHA DETALLE
CANTIDAD VALOR
1-Jan COMPRA 1 3,000 S/4.70
2-Jan COMPRA2 2,000 S/4.90
3-Jan COMPRA3 4,000 S/5.10
10-Jan PEDIDO 1
11-Jan PEDIDO 2
PEDIDO 3
97842
69600
28242 UNIDADES VALOR
COMPROBACION :
1300 1500 5.10
26942
2694.2
24247.8
7153.101
GASTOS NO OPERACIONALES
(GASTOS FINANCIEROS) (261) (00) (00))
UTILIDAD ANTES DE PART. S/ 26942 25852 12,425
(part trabajadores) 10% S/.2694.2 S/.2,644.8 1242.5
(=) BASE IMPONIBLE IMP RENTA S/.24247.8 S/. 23,803.2 111
(-) IMPUESTO A LA RENTA 29.5% S/.7153.10 S/. 7,021.94 32
UTILIDAD NETA S/.17094.7 /. 16,781.26 7883.66
DESARROLLO
ALES
115,644 47925 ** S/. 40,500 S/.104257
(83,800) 33,100 ** S/. 28,800 S/.74,,700
31,844 14,825 ** S/. 11,700 S/.29557.°°
2,547)
(3,184) 2,400 ** S/.. 1,200 1400
26,113 12,425 S/.10,500 S/.28157
LTADOS 2020
B/G
B/G
NTO EQUILIBRIO
COMPROBACION EN ELPUNTO D
C.F.T: 3,300
V.V.U: 45.51
C.V.U: 36.83
PASO 3 COMPROBACION
VENTAS 380.16 45.51
PASO 3 COMPROBACION
VENTAS 956.17 45.51
(-) COSTO DE VENTAS 956.17 36.83
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) COSTOS FIJOS TOTALES
(=) LIQUIDEZ DESEADA
PASO 3 COMPROBACION
VENTAS 1532.17 45.51
(-) COSTO DE VENTAS 1532.17 36.83
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) COSTOS FIJOS TOTALES
(=) LIQUIDEZ DESEADA
3300
8.68
380.16 unidades
S
O
3300 3300 L
S/ 17,299.48 E
0.8092428388 0.19075716
S
COMPROBACION
17299.48
13999.48
3300
3,300
0
5000
8,300
8.68
956.17 unidades
COMPROBACION
43510.817
35210.817
8300
3,300
5,000
10000
13,300
8.68
1532.17 unidades
COMPROBACION
69722.153
56422.153
13300
3,300
10,000
ORT ALCANTARA
ONTADORES.COM
CN.COM.PE
ES 974-512098
AS 937-147299
DEZ 927-487077
REPRESENTACION GRAFICA P.E.
P.E.
N CIA
A
G AN
S/ 17,299
I DA C.V.
E RD
P
3,300
C.F.
380.16
UNIDADES
P.E.
C.T.
2000
DATO
PRODUCCION UNIDADES 5000
C.I.F. S/ 15,000.00
C.F.
MG CPC CLEFOR
[email protected] KIT - 927
ESTADO COSTO PRODUCCION
DETERMINACION DEL ESTADO DE COSTO DE FABRICAC
C.V. 1.- M.P. S/ 41,300.00
C.V. 2.- M.O.D S/ 35,000.00
3.- C.I.F. S/ 15,000.00
CIF Fijos.:
M.AUX S/ 13,000.00
M.P. S/ 41,300.00
M.O.D. S/ 35,000.00
C.V. C.I.F. S/ 15,000.00
CTO FABRICACION S/ 91,300.00
C.V. PROD PRO (+) I.I.P.P. 0
(-) I.F.P.P 0
COSTO PRODUC S/ 91,300.00
(+) I.I.P.T. 0
(-) I.F.P.T. 0
COSTO VENTAS S/ 91,300.00
FORMULA P. C. M.PRIMA
I.I.M.P.
(+) COMP. M.P.
(-) I.F.M.P.
(=) COSTO M.P. S/. 41,300
CLEFORT ALCANTARA
KIT - 927-487 077
ODUCCION ESTADO D
OSTO DE FABRICACION ESTADO DE GANANC
por el peridodo terminado al
(expresado en nu
C.F.U. (-)
18.26 (-)
(-)
RTA 1 =
O DE FABRICAC
(-)
ctos unitarios
18.26 (-)
18.26
RTA 2 =
4500
(+)
unitarios
S/ 95,800.00 S/19.16 (-)
38320
S/ 134,120.00 S/26.82 (+)
24141.6
S/ 158,261.60 S/31.65
M.PRIMA
(-)
RTA 3 =
(-)
A RTA 4 =
(-)
SECUENCIA
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
por el peridodo terminado al 31 de diciembre del 2019
(expresado en nuevos soles )
VENTAS BRUTAS S/ 134,120.00
(DESCUENTOS CONCEDIDOS ) 0
(DEVOLUCIONES DE VENTAS) 0
VENTAS NETAS 134120
(COSTO DE VENTAS) S/ 91,300.00
UTILIDAD BRUTA 42820
(GASTOS OPERACIONALES)
EMPRESA ZUÑIGA - M
K
FECHA DETALLE ENTRADAS
CANTIDAD
GASTOS NO OPERACIONALES
(GASTOS FINANCIEROS) (261)
UTILIDAD ANTES DE PART. S/ 26942 25
(part trabajadores) 10% S/.2694.2 S/.2,644.
(=) BASE IMPONIBLE IMP RENTA S/.24247.8 S/. 23,
(-) IMPUESTO A LA RENTA 29.5% S/.7153.10 S/. 7,
5% EMP SERV. UTILIDAD NETA S/.17094.7 /. 16,781.26
8% EMP COMER
10% EMP IND MIN
SE VA AL PASIVO 41.3
SE VA AL PASIVO 40.17
SE VA AL PATRIM. 59
EL COSTO & CONTROL M
1000 1.7 8000
K 1-Jan COMPRO 20,000 S/.1.3
R 2-Jan COMPRO 10,000 S/.1.7
D 3-Jan COMPRO 8,000 S/.2
E 10-Jan PRODUCCION SOLICITA 15000
X 11-Jan PRODUCCION SOLICITA 14000
DESARROLLO
(2,547)
( 1300) (3,184) 2,400 ** S/.. 1,200 1400
S/.26,448 26,113 12,425 S/.10,500 S/.28157
P.E.P.S.
COMPROB
DETER
ALDOS ALMANCEN
C.F.T. S/ 6,500.00
TOTAL S/.
S/26,000
S/43,000
S/59,000
S/39,500 COMPROBACION DE
S/17,700
PASO 1 DETERMINACION D
0 PASO 2 DETERMINACION D
S/. 59,000
S/. 17,700 P.E.s/. costos fijos totales
S/. 41,300
1
PASO 3
VENTAS
(-) COSTO DE VENTAS
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) COSTOS FIJOS TOTALES
(=) PUNTO DE EQUILIBRIO
P.E.u.
PASO 3 COMPROBACION
VENTAS
(-) COSTO DE VENTAS
P.E.u.
PASO 3 COMPROBACION
VENTAS
(-) COSTO DE VENTAS
C.F.U. 1.30
89,300
C.F.T: 6,500
V.V.U: 26.82
C.V.U: 17.86
DETERMINACION DEL PE. U.
COMPROBACION
725.12 26.82 19450.692
725.12 17.86 12950.692
E CONTRIBUCION 6500
OS TOTALES 6,500
EQUILIBRIO 0
S
O
6500 L
0.33417835 S/ 19,450.69 E
S
CION
6302.99 unidades
4071.84 unidades
ULA HALLAR M.PRIMA
FORMULA HALLAR M. AUXILIARES
0 I.I.M.P. 0
P.E.
P.E.
N CIA
ANA
G
S/ 19,451
D IDA
R
PE
6,500
725.12
UNIDADES
FORMULA HALLAR C. PRIMO
FORMULA HALLAR C. C
M.P #REF! M.O.D.
(+) M.O.D. #REF! (+) C.I.F.
A P.E.
C.V.
C.T.
C.F.
2000
ULA HALLAR C. CONVER.
ESTRUCTURA DEL PRECIO
0
SOBRE LA BASE DEL COSTO
COSTO
COSTO DE
COSTODE DISTRIBUCION
DEDISTRIBUCION
DISTRIBUCION
COSTO
COSTO TOTAL
COSTOTOTAL
TOTAL
+
UTILIDAD
UTILIDAD DESEADA
UTILIDADDESEADA
DESEADA
VALOR DEVENTA
VALOR DE VENTA
+
I.G.V.
=
PRECIO DE VENTA
PRECIO DE VENTA
ON
DEPENDE MERCADO
Alcàntara
Ejercicio N° 01: La empresa Cuero Las Regia SAC fabrica calzad
los costos en fijos, variables, directo, indirectos así como los gasto
Costo Varia Costo Directo Costo Indirecto Gasto Adm. Gasto Vtas.
SI
G.A. G.F.
G.V. G.F
SI
G.A. G.F.
G.V. G.V.
SI SI
SI SI
SI
SI SI
SI SI
SI
G.V. G.VA.
G.A G.F.
PULPA
PEZ S/ 30.00
REAL PUL S/ 30.00
COSTO REAL
PULPA
CIF Variables.
S/ 48,000.00
M.P. S/ 88,497.70
M.O.D. S/ 70,000.00
C.V. C.I.F. S/ 53,000.00 ctos unitarios
CTO FABRICACION S/ 211,497.70 21.15
C.V. PROD PRO (+) I.I.P.P. 0
(-) I.F.P.P 0
COSTO PRODUC S/ 211,497.70 21.15
(+) I.I.P.T. 0
(-) I.F.P.T. 0
COSTO VENTAS S/ 211,497.70 21.15
FORMULA P. C. M.PRIMA
I.I.M.P.
(+) COMP. M.P.
(-) I.F.M.P.
(=) COSTO M.P. S/. 88,498
NTEGRAL DEL COSTO & CONTROL
FORMULA C. M.PRIMA RK
ON I.I.M.P. 0 D
(+) COMP. M.P. S/. 138,000 E
(-) I.F.M.P. S/. 49,502
X
(=) COSTO M.P. S/. 88,498
DESARROLLO
ENTRADAS
FECHA DETALLE
CANTIDAD VALOR
1-Jan COMPRA 1 20,000 S/2.10
2-Jan COMPRA 2 30,000 S/2.30
3-Jan COMPRA 3 10,000 S/2.70
10-Jan PEDIDO
11-Jan PEDIDO
12-Jan PEDIDO
UNIDADES VALOR
COMPROBACION :
3000 2.30
10,000 2.70
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
VENTAS S/.97,842.°° S/.96,048 115,644 47925
(COSTO DE VENTAS) S/.69600 S/.68,300 (83,800) 33,100
UTILIDAD BRUTA S/.28242 S/.27,748 31,844 14,825
GASTOS OPERATIVOS
(GASTOS ADMINISTRATIVOS) (2,547)
(GASTOS DE VENTAS) (1300) ( 1300) (3,184) 2,40
UTILIDAD DE OPERACIÓN S/.26942 S/.26,448 26,113 12,425
GASTOS NO OPERACIONALES
(GASTOS FINANCIEROS) (261) (00) (00))
UTILIDAD ANTES DE PART. S/ 26942 25852 12,425
(part trabajadores) 10% S/.2694.2 S/.2,644.8 1242.5
(=) BASE IMPONIBLE IMP RENTA S/.24247.8 S/. 23,803.2 111
(-) IMPUESTO A LA RENTA 29.5% S/.7153.10 S/. 7,021.94 32
UTILIDAD NETA S/.17094.7 /. 16,781.26 7883.66
VENTAS S/ 315,326.83
(-) (COSTO DE VENTAS) S/ 211,497.70
RTA 1 = UTILIDAD BRUTA S/103,829.13
(GASTOS OPERACIONALES)
(-) 1.- (GASTOS ADMINISTRATIVOS) 12000
luz area admistrativa
agua area administrativa
sueldo gerencia
sueldo personal administrativo
desembolso viajes directivos
gasto pintado edificio administrat.
(-) 2.- (GASTOS VENTAS) 5000
alquiler de stants para las ventas
publicidad
gasto anfitrionas
gasto degustadoras
gasto impulsadoras
luz area ventas
agua area ventas
sueldo comision vendedores
alquiler de equios p/venta de merc
desembolso por mov. Gasol vend.
RTA 2 = UTILIDAD OPERATIVA S/. 86,829
OTROS INGRESOS /OTROS GASTOS
(+) 1.- INGRESOS FINANCIEROS
intereses ganado
ganancia x diferencia de cambio
(-) 2.- GASTOS FINANCIEROS
intereses pagados
perdida x diferencia de cambio
(+) 3.- OTROS INGRESOS
descuentos obtenidos
alquiler de nuestro local a 3eros
ganancia por enajenacion de mq.
ganancia por enajenacion valores
recuperacion perdidas incobrable f.
recuperacion impuestos
(-) 4.- OTROS GASTOS
multas sanciones adminstrat.
perdida x pago juicio al trabajador
RTA 3 = UTILIDAD ANTES PART E IMP RENTA S/. 86,829
(-) participacion de trabajadores 10% 8682.9126
RTA 4 = RENTA NETA IMPONIBLE S/. 78,146
(-) impuesto a la renta 29.5% 23053.13
RTA 5 = UTILIDAD NETA 55093.08
ONTROL M.P. KARDEX - PUNTO EQ
CASO PRACTICO 1 METODO P.E.P.S.
3000 2.1 15000 2.3 3000 2.3 10000
DESARROLLO
LES
115,644 47925 ** S/. 40,500 S/.104257
(83,800) 33,100 ** S/. 28,800 S/.74,,700
31,844 14,825 ** S/. 11,700 S/.29557.°°
47)
(3,184) 2,400 ** S/.. 1,200 1400
26,113 12,425 S/.10,500 S/.28157
S/ 315,326.83
S/ 228,497.70
S/86,829.13
S/ 12,000.00
S/ 5,000.00
S/. 69,829
B/G
B/G
NTO EQUILIBRIO
2.7
COMPROBACION EN ELPUNTO D
C.F.T: 22,000
V.V.U: 31.53
C.V.U: 20.65
PASO 3 COMPROBACION
VENTAS 2021.52 31.53
PASO 3 COMPROBACION
VENTAS 3859.26 31.53
(-) COSTO DE VENTAS 3859.26 20.65
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) COSTOS FIJOS TOTALES
(=) LIQUIDEZ DESEADA
PASO 3 COMPROBACION
VENTAS 6615.88 31.53
(-) COSTO DE VENTAS 6615.88 20.65
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) COSTOS FIJOS TOTALES
(=) LIQUIDEZ DESEADA
22000
10.88
2021.52 unidades
S
O
22000 22000 L
S/ 63,743.87 E
0.6548687995 0.34513120
S
COMPROBACION
63743.87
41743.87
22000.00
22,000
0
20000
42,000
10.88
3859.26 unidades
COMPROBACION
121692.852
79692.852
42000
22,000
20,000
50000
72,000
10.88
6615.88 unidades
COMPROBACION
208616.317
136616.317
72000
22,000
50,000
ORT ALCANTARA
NTADORES.COM
CN.COM.PE
REPRESENTACION GRAFICA P.E.
P.E.
N CIA
ANA
G
S/ 63,744
I DA C.V.
E RD
P
22,000
C.F.
2021.52
UNIDADES
ELEMENTOS DEL COS
1 M.P. CONTROL DE LA M.P.
2 M.O.D.
3 C.I.F.
CIF FIJO
CIF VARIAB
P.E.
C.T.
2000
OS DEL COSTO
KARDEX NIC 2
OS DEN VALUACION
MATERIALES AUXILIARES
KARDEX
CONTROL DE LA MATERIA P
METODOS DE VALUACION
FECHA
1-Jan
2-Jan
11-Jan
12-Jan
COMPROBACION :
MATERIA PRIMA
VALUACION
DESARROLLO
MÉTODO PROM
COSTO DE MATERIAS PRIMA
MÉTODO PROM
Fecha OPERACIÓN
UNIDADES - CANTIDAD
SALDOS ALMANCEN Entradas Salidas
TOTAL S/. ENTRADA 1 1-Jan COMPRA 1 22,000
S/46,200.00 ENTRADA 2-Jan COMPRA 2 18,000
S/89,400.00 SALIDA 11-Jan PEDIDO 20,000
S/47,400.00 SALIDA 12-Jan PEDIDO 15,000
ENTRADA
S/12,000.00 S.F. SALIDA
SALIDA
L MERCADERIA 0
S/. 89,400
S/. 12,000
S/. 77,400
S/2.10
S/2.40
MÉTODO PROMEDIO
COSTO DE MATERIAS PRIMAS A-15
MÉTODO PROMEDIO
ES - CANTIDAD C.U.
Costo VALORES EN SOLES
Sald Fin Unid. Costo Promd Entradas S/. Salidas Sald F. Soles
22,000 S/2.10 S/46,200 S/46,200
40,000 S/2.40 S/2.24 S/43,200 S/89,400
20,000 S/2.24 S/44,700 S/44,700
5,000 S/2.24 S/33,525 S/11,175 S.F.
S/89,400 S/78,225
DESARROLLO
MÉTODO PROMEDIO
COSTO DE MATERIAS PRIMAS
MÉTODO PROMEDIO
Fecha OPERACIÓN
UNIDADES - CANTIDAD
Sald Fin C.U.
SALDOS ALMANCEN Entradas Salidas
Unid.
TOTAL S/. 1-Jan COMPRA 1 15,000 15,000 S/3.50
S/52,500 2-Jan COMPRA 2 18,000 33,000 S/3.60
S/117,300 3-Jan COMPRA 3 17,000 50,000 3.80
S/181,900 11-Jan PEDIDO 14,000 36,000
S/132,900 12-Jan PEDIDO 24,000 12,000
13-Jan COMPRA 4 20,000 32,000 S/4.20
20-Jan PEDIDO 8,000 24,000
S/75,400
S/159,400
S/75,600 S.F
0
S/. 265,900
S/. 75,600
S/. 190,300
ROMEDIO
PRIMAS A-15
ROMEDIO
c.u.p. VALORES EN SOLES
Costo Prom Entradas S/. Salidas Sald F. Soles
S/52,500 S/52,500
S/64,800 S/117,300
S/3.64 S/64,600 S/181,900
S/3.64 S/50,932 S/130,968
S/3.64 S/87,312 S/43,656
S/3.99 S/84,000 S/127,656
S/3.99 S/31,914 S/95,742
S/265,900 S/170,158
El 02/04 compra 1,250 kg de "A-15" a S/. 7,50 c/kg. Se paga por seguros S/. 0,50 y fletes S/. 0,30 c/kg.
El 05/04 se envía a producción de "A-15" 320 kgs para la O/T 215 (ALOE VERA).
El 10/04 se envía a producción de "A-15" 1,100 kgs para la O/T 216 (ALMENDRAS) y de "C-50" 140 lts
El 18/04 se envía a producción de "A-15" 150 kgs para la O/T 215 (ALOE ) y de "C-50" 50 lts para la O/
El 22/04 compra 800 kg de "A-15" a S/ 11,00 c/kg, obteniendo un descuento del 15% por kilo. También
"C-50" a S/. 4.80, obteniendo un descuento del 10% por litro.
El 28/04 se envía a producción de "A-15" el saldo para completar el consumo de las dos órdenes.
El 30/04 se envía a producción de "C-50" el saldo para completar el consumo de las dos órdenes.
MÉTODO PROMEDIO
UNIDADES - LITROS
Fecha OPERACIÓN Sald Fin C.U.
Entradas Salidas
Unid.
1-Apr Ex. Inicial 220
SALIDA 10-Apr GS O/T 215 140 80
SALIDA 18-Apr GS O/T 216 50 30
22-Apr GE 001 930 960 4.32
28-Apr GS O/T 215 170 790
28-Apr GS O/T 216 760 30
#REF! #REF!
FECHA COSTO UNIT COSTO UNIT FECHA COSTO UNIT COSTO UNIT
1-Apr 600 S/7.50 1-Apr 220 S/3.40
2-Apr 1250 S/8.30 22-Apr 930 S/4.32
22-Apr 800 S/9.35
MATERIAL MATERIAL
IMAS A-15 A-15
OMEDIO S.I. 1-Apr 600
Costo VALORES EN SOLES COMPRA 2-Apr 1250
Costo Promd Entradas S/. Salidas Sald F. Soles SALIDA 5-Apr 320
4,500.00 S/4,500.00 SALIDA 10-Apr 1100
S/8.04 S/10,375.00 S/14,875.00 SALIDA 18-Apr 150
S/8.04 S/2,572.97 S/12,302.03 COMPRA 22-Apr 800
S/8.04 S/8,844.59 S/3,457.43 SALIDA 28-Apr 170
S/8.04 S/1,206.08 S/2,251.35
S/9.01 S/7,480.00 S/9,731.35
S/9.01 S/1,531.79 S/8,199.56
S/9.01 S/7,118.30 S/1,081.26
MATERIAL
C-50
OMEDIO
VALORES EN SOLES
Costo PEPS
Entradas Salidas Sald F. Soles
S/3.40 748.00
S/3.40 476.00 S/272.00
S/3.40 170.00 S/102.00 METODO PROMEDIO
4.29 S/4,017.60 S/4,119.60 SALDO FINAL SALDO FINAL SOLES
4.29 729.51 S/3,390.09 CANTIDAD FINAL UNIDADES
4.29 3,261.35 S/128.74
S/7.50
S/8.30
S/9.35 11
0.15
1.65
11000 5.2
9000 4.7
3000 4.3
FORMULA C. M.PRIMARK
1-Jan COMPRA 1 15000 S/4.30
2-Jan COMPRA 2 20000 S/4.70
I.I.M.P. #REF! D 10-Jan PEDIDO 12000
(+) COMP. M.P. #REF! E 11-Jan PEDIDO 14000
(-) I.F.M.P. #REF! X 15-Jan COMPRA 3 18000 S/5.20
(=) COSTO M.P. #REF! 20-Jan PEDIDO 16000
DESARROLLO
MÉTODO PROMEDIO
COSTO DE MATERIAS PRIMAS
MÉTODO PROMEDIO
OPERACIÓ UNIDADES - KILOS Costo VALORES EN SOLES
Fecha N Sald Fin C.U. Costo
Entradas Salidas Entradas S/.
Unid. Promd
SALDO INI 1-Jan COMPRA 1 15,000 15,000 4.30 64,500.00
ENTRADA 2-Jan COMPRA 2 20,000 35,000 S/4.70 S/4.53 S/94,000.00
SALIDA 10-Jan PEDIDO 12,000 23,000 S/4.53
SALIDA 11-Jan PEDIDO 14,000 9,000 S/4.53
15-Jan COMPRA 3 18,000 27,000 5.20 S/4.98 93,600.00
ENTRADA 20-Jan PEDIDO 16,000 11,000 S/4.98
SALIDA
SALIDA
A-15
VALORES EN SOLES
Salidas Sald F. Soles
S/4,500.00
S/14,875.00
S/2,572.97 S/12,302.03
S/8,844.59 S/3,457.43
S/1,206.08 S/2,251.35
S/9,731.35
S/1,531.79 S/8,199.56
S/7,118.30 S/1,081.26
A-15
VALORES EN SOLES
Salidas Sald F. Soles
S/64,500.00
S/158,500.00
S/54,342.86 S/104,157.14
S/63,400.00 S/40,757.14
S/134,357.14
79,619.05 S/54,738.10
DESARROLLO PASO 2
PRESTAMO
4-Jan caja bancos - efctivo cuentas x cobrar comerc. igv x pagar ventas
29,736 7,434 5,670 31500
5-Jan Remuneraciones x pag caja bancos - efctivo
1,000 1000 ASIENTO FINALCTO VENTA -KARDEK
COSTO VENTAS Mercaderias neto
6-Jan caja bancos - efctivo Obligaciones Financieras 10500 10500
30,000 30,000
7-Jan distrib dividendos caja bancos - efctivo
2,000 2,000
31-Mar gasto deterioro activos Depreciacion Acumulada
33 33
exe
ESTADO DE CAMBIOSden
EN EL PATRIMONIO NETO
te
Ac. Capital reserva Resul RESUL
Capital rev Total
Inversion adicional legal Acum EJERC
alu
aci
on
exe
den
te
Ac. Capital reserva Resul RESUL
Capital rev Total
Inversion adicional legal Acum EJERC
50 51 52 alu
56 58 59.1 59.2
21,000 0 0 aci
0 12,200
on 18,967
1897 -1897