La minería y los ODS :

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Actualización de la situación en 2020

La
MINERÍA
y los ODS
Actualización de la situación en 2020
 La minería y los ODS :
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Actualización de la situación en 2020

Acerca de la Responsible Mining Foundation Acerca del CCSI

La organización de investigación independiente Responsible Mining Foundation El Centro de Columbia sobre Inversión Sostenible (Columbia Center on
(RMF) fomenta la mejora continua de las cadenas de valor extractivas Sustainable Investment o CCSI por sus siglas en inglés) es un centro conjunto de
responsables mediante el desarrollo de herramientas y marcos de trabajo, la Escuela de Derecho y el Instituto de la Tierra de la Universidad de Columbia.
compartiendo resultados y datos de investigaciones de interés público y Es el único centro de investigación aplicada y foro universitario dedicado al
facilitando la participación constructiva e informada entre empresas y otros estudio, la práctica y el diálogo de la inversión sostenible internacional. Su
actores. misión es desarrollar enfoques prácticos para que gobiernos, inversionistas,
comunidades y otras partes interesadas aprovechen al máximo los beneficios
La Fundación apoya el principio de que las cadenas de valor de extracción de la inversión internacional para el desarrollo sostenible.
responsable deben ser benéficas para las economías, mejorar la vida de las
poblaciones y respetar el medio ambiente de los países productores, además de El CCSI integra experiencia legal, económica y en políticas públicas y aborda
permitir que las empresas se beneficien de manera justa y viable. la inversión sostenible de manera holística vinculando la ley de inversiones,
la gestión de recursos naturales, los derechos humanos, la economía, la
La labor y la investigación de la Fundación reflejan lo que la sociedad en general economía política y la gestión ambiental. Llevamos a cabo investigaciones
puede esperar razonablemente de las empresas del sector extractivo en materia rigurosas, proveemos análisis de políticas y servicios de consultoría, ofrecemos
económica ambiental, social y de gobernanza. programas educativos, desarrollamos herramientas y recursos e impulsamos
el diálogo entre múltiples actores y la transmisión de conocimientos entre
Como fundación independiente, la RMF no acepta contribuciones económicas ni de formuladores de políticas, defensores/as del desarrollo, académicos, líderes
otro tipo de la industria extractiva. de negocios y actores comunitarios. Trabajamos para fortalecer el potencial de
desarrollo sostenible de las inversiones internacionales y para asegurar que la
La Fundación reconoce y agradece la financiación que recibe de la Secretaría de inversión internacional sea benéfica tanto para los inversionistas como para los
Estado de Asuntos Económicos de Suiza, del Ministerio de Asuntos Exteriores ciudadanos de los países receptores.
de los Países Bajos y de la Triodos Foundation.

Diseño del informe

Omdat Ontwerp, Países Bajos
 Índice La minería y los ODS :
Actualización de la situación en 2020
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Resumen ejecutivo 4
Antecedentes 4
Actualización de las acciones de las empresas mineras en relación con los ODS 4
Acciones de las empresas mineras para los ODS: ¿por qué son importantes? 4
Acciones de las empresas mineras para lograr los ODS: ¿qué está pasando? 5
Conclusión y recomendaciones 6

1 Introducción 7
Antecedentes 8
Alcance y objetivos del informe 8
La minería y los ODS: un imperativo social y de negocios 9
La minería y los ODS: tendencias recientes y asuntos críticos emergentes 9
Una oportunidad transformadora 11

2 Ejemplos de oportunidades de apoyo y riesgos potenciales

que impiden el logro de los ODS 12
3 Integración, priorización y presentación de informes de los ODS 22
Antecedentes 23
Evaluación 24
Resultados 24
Algunos ejemplos de buenas prácticas 28
Resultados en contexto 31

4 Desarrollo de políticas y prácticas de apoyo a los ODS 32

Antecedentes 33
Evaluación 33
Resultados 34
Resultados en contexto 37

5 Conclusiones y proyección a futuro 39

Conclusiones 40
Proyección a futuro - algunas recomendaciones 41

Alcance de la muestra de 38 empresas

Anexo 42

Notas finales 43
 Resumen ejecutivo La minería y los ODS :
Actualización de la situación en 2020
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Antecedentes Acciones de las empresas mineras para los ODS:

¿por qué son importantes?
A través de sus diversas actividades y su destacada presencia en países en vías
de desarrollo, la industria minera está fuertemente vinculada con los asuntos Debido a su importancia para la economía de muchos países en desarrollo y
relacionados con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. a la proximidad directa de muchas de sus actividades con las personas y con
Estas relaciones se describen claramente en la Cartografía 2016 de la Minería el medio ambiente, la industria minera juega un papel muy importante en la
en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible: Un Atlas, redactado por contribución al logro de los ODS. Como colaboradores del desarrollo de muchos
el Centro de Columbia sobre Inversión Sostenible, el Programa de las Naciones países, las empresas mineras tienen la oportunidad y la responsabilidad de
Unidas para el Desarrollo, la Red de Soluciones de Desarrollo Sostenible de mostrar cómo están integrando estos Objetivos en la manera en que conducen
la ONU y el Foro Económico Internacional. El Atlas ilustra la manera en que sus negocios. Al mismo tiempo, las operaciones mineras suponen riesgos
la minería puede tener una influencia positiva en el logro de los ODS a través potenciales (incluyendo aquellos que son inherentes o accidentales) para el
del fomento del desarrollo económico amplio y el abastecimiento de minerales logro de los ODS. Las empresas pueden mostrar un buen civismo corporativo
esenciales para las tecnologías, la infraestructura, la energía y la agricultura, emprendiendo acciones sistemáticas para evitar y mitigar los impactos negativos
mientras que también enfatiza las maneras en las que la minería ha contribuido a que tienen en las personas, las economías y el planeta, y aprovechando su
muchos de los desafíos que los ODS buscan abordar, tales como las violaciones potencial transformador para catalizar el desarrollo sostenible.
a los derechos humanos, las desigualdades sociales, la degradación ambiental y
la corrupción. Al hacer esto, las empresas pueden generar confianza en la industria como
una fuerza benéfica y mostrar respeto hacia la sociedad en general trabajando
para ayudar a abordar los desafíos globales contenidos en los Objetivos.
Actualización de las acciones de las empresas mineras en Las empresas verdaderamente proactivas hacia los ODS pueden mostrarse
relación con los ODS a sí mismas como actores locales y globales dispuestos a compartir la
responsabilidad con los tres elementos clave de los ODS: las personas, el
Con solo diez años restantes para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible planeta y la prosperidad. El enfoque en esta base triple requiere un pensamiento
para la fecha meta de 2030 y tras cuatro años de la publicación del Atlas, este a largo plazo, más allá de la fecha meta de los ODS del 2030, para asegurar
informe provee una actualización de lo que están haciendo actualmente las economías prósperas, una buena calidad de vida para todos y un medio
empresas de minería a gran escala para integrar los ODS en sus estrategias ambiente seguro para futuras generaciones.
de negocios y para tomar las medidas proactivas que ayudarán a lograr estos
Objetivos. También es un recordatorio de las oportunidades que tiene la industria El argumento comercial para la acción de los ODS es sólido y bien reconocido.
minera para ejercer una influencia positiva en el logro de los ODS y, al mismo Las empresas mineras que integren los ODS de manera efectiva en sus
tiempo, una advertencia de los riesgos que son inherentes a las actividades principales operaciones y estrategias finalmente fortalecerán su habilidad
mineras y que pueden impedir el logro de los ODS. Esta influencia que ejerce la para afrontar los desafíos del futuro. Demostrar acciones reales para impulsar
industria minera es aún más importante debido a las serias consecuencias del el progreso de los ODS permitirá a las empresas generar confianza (entre
Covid-19 en el progreso para lograr los ODS. las partes interesadas, incluyendo inversionistas y financiadores, y entre
los gobiernos y poblaciones de los países productores), limitar los riesgos
(incluyendo riesgos operacionales, financieros, regulatorios y de reputación) y
mostrar respeto a las personas y países afectados por las actividades mineras.
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Actualización de la situación en 2020

Como tales, los ODS no representan un conjunto adicional de requerimientos o  a información publicada sobre acciones relativas a los ODS es, en general,
L
normas que las empresas deban seguir, sino que proveen un marco de trabajo muy selectiva. La presentación de informes se centra generalmente en
con el cual las empresas pueden demostrar, a través de su integración y de las ubicaciones e iniciativas específicas para mostrar las acciones positivas de
actividades de presentación de informes, que están gestionando de manera las empresas en relación con un ODS específico. En los pocos casos en los
responsable el espectro completo de asuntos económicos, ambientales, sociales que se mencionan los impactos negativos, estos son usualmente impactos
y de gobernanza relacionados con la minería. potenciales a nivel industria y no impactos causados por la empresa en sí
misma. Solamente una pequeña porción de las empresas reporta su progreso
respecto a los indicadores o las metas que se han fijado para llevar un control
Acciones de las empresas mineras para lograr los ODS: de su desempeño.
¿qué está pasando?

Los hallazgos sobre el alcance de la acción de las empresas para los ODS se Implementación de medidas de apoyo a los ODS
basan en los resultados del RMI Report 2020 publicado por la Responsible Mining
Foundation. El RMI Report 2020 evalúa las políticas, prácticas y acciones a nivel Los ejemplos de un desempeño sólido son evidentes. Se han observado
de los yacimientos mineros de 38 empresas mineras de gran escala dispersas buenas prácticas por lo que se refiere a las medidas de apoyo a los ODS entre
geográficamente que, en conjunto, representan alrededor del 28 por ciento del muchas empresas. Estas constituyen modelos que otras empresas pueden
valor global de la producción minera. Los resultados en esta muestra revelan que: seguir. La muestra de 38 empresas mineras revela acciones relativamente
extendidas para el ODS 4 (Educación de Calidad) y el ODS 17 (Alianzas para
lograr los Objetivos).
Integración y presentación de informes de los ODS
 ay una falta de acciones sistemáticas que abarquen los 17 ODS. Los
H
 ay algunas empresas pioneras en la integración de los ODS. Algunas
H resultados generales son débiles y ninguna empresa muestra acciones
empresas se destacan por tener un desempeño relativamente mejor que el de cabales para abordar los 17 ODS.
sus pares (en la muestra de 38 empresas mineras) en cuanto a la integración
de los ODS en su estrategia de negocios. Sin embargo, la gran mayoría de las  as acciones son especialmente débiles en cuatro Objetivos. Hay muy poca
L
empresas no muestran ninguna evidencia de la integración de los Objetivos en evidencia de acciones para el ODS 3 (Salud y Bienestar), el ODS 5 (Igualdad
sus estrategias de negocio o en su gobernanza corporativa. de Género), el ODS 6 (Agua Limpia y Saneamiento) y el ODS 14 (Vida
Submarina).
 menudo, la priorización de los ODS es superficial. En la mayoría de los casos,
A
la priorización consiste simplemente en la adaptación de los ODS a los asuntos  e observan fuertes discrepancias. Hay discrepancias notables entre el
S
ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) que ya alcance de las medidas para ODS específicos y la prioridad que las empresas
se habían priorizado en análisis de materialidad anteriores. La priorización de mineras le dan a dichos ODS. Por ejemplo, el ODS 3 (Salud y Bienestar) y el
los ODS basada en la consideración de los impactos potenciales negativos y ODS 6 (Agua Limpia y Saneamiento) están entre los ODS que se priorizan con
positivos de la empresa, como se recomienda ampliamente, es inusual. más frecuencia, pero muestran los niveles de acción más débiles en empresas
mineras.
 ran parte de la presentación de informes sobre los ODS parece ser
G
“estética”. En general, la presentación de informes sobre los ODS consiste, por
ejemplo, en una adaptación de los ODS a los indicadores de la Iniciativa de
Reporte Global (GRI, por sus siglas en inglés) o la inserción de los logos de los
ODS sin ninguna explicación narrativa.
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Conclusión y recomendaciones

Es alentador ver que muchas empresas ponen atención a los ODS en cierta
medida, visto el contexto de desarrollo en el que toma lugar gran parte de la 1 2
minería. Sabemos que muchas empresas están trabajando en muchos asuntos Elevar la posición de la
económicos, ambientales, sociales y de gobernanza relacionados con la minería sostenibilidad en la jerarquía. Llevar
Mostrar la minería responsable
que se vinculan directamente con los ODS. la sostenibilidad al nivel directivo
como el modelo de negocios
para lograr una mejor gobernanza,
rendición de cuentas y señalización
Sin embargo, la integración y la presentación de informes de los ODS todavía
no son comunes, aunque en algunas empresas se observan buenas prácticas.
Los resultados de esta actualización sugieren que la mayoría de las empresas
mineras todavía tienen muchas oportunidades de mejora para dar estos pasos
3
estratégicos hacia la realización de su gran potencial para ayudar a cumplir los
Dotar a los departamentos de sostenibilidad con suficientes recursos,
ODS. personal e influencias, tanto a nivel corporativo como a nivel operativo,
para permitir su impacto en toda la organización
Los marcos de trabajo para guiar la acción de las empresas incluyen: La
Cartografía de la Minería en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible:
Un Atlas, que contiene orientación y ejemplos de buenas prácticas; el RMI
Framework 2020, que presenta un marco de trabajo completo relacionado con 4 5 6
los ODS, y el RMI Report 2020, que incluye herramientas de aprendizaje que
las empresas pueden usar para dirigir los esfuerzos continuos de mejora para Integrar los ODS en Aprovechar las metas
desarrollar e implementar políticas y prácticas responsables de apoyo a los ODS. Demostrar un el trabajo existente de los ODS para fijar
liderazgo valiente y sobre asuntos metas ambiciosas,
atraer a talento con económicos, progresivas y
Los ODS ofrecen un reflejo especial del rol de desarrollo y transformación que
ambiciones ambientales, sociales medibles para la
las empresas pueden desempeñar en las áreas aledañas a los yacimientos y de gobernanza acción de los ODS
mineros y en los países en los que operan. Con esto en mente, se insta a las
empresas a considerar las siguientes medidas prácticas a través de las cuales
pueden mostrar su compromiso y su acción en relación con los ODS, y con la
minería responsable y el desarrollo sostenible en general: 7 8
Aplicar prácticas de apoyo
Publicar información de interés
a los ODS consistentemente
público sobre las actividades
en toda la empresa y en todas
relacionadas con los ODS
las operaciones

9
Usar el impulso de la Década de Acción de los ODS para
permitir un cambio transformador en la sociedad,
las generaciones futuras y la industria minera
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Actualización de la situación en 2020

1 Introducción
 1 Introducción La minería y los ODS :
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Antecedentes

En julio de 2016, el Centro de Inversión Sostenible de la Universidad de La Responsible Mining Foundation (RMI) periódicamente revisa y presenta
Columbia, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, la Red informes de los esfuerzos de las empresas mineras a gran escala para abordar
de Soluciones de Desarrollo Sostenible de la ONU y el Foro Económico los asuntos económicos, ambientales, sociales y de gobernanza, y los incluye en
Internacional publicaron la Cartografía de la Minería en relación con los Objetivos sus informes bianuales. Puesto que estas evaluaciones integrales cubren los 17
de Desarrollo Sostenible: Un Atlas, como respuesta a la adopción global en 2015 ODS, proveen una valoración de la medida en que las empresas mineras a gran
de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo escala implementan las medidas para lograr estos Objetivos globales.
Sostenible (ODS) que la acompañan.

El logro de la Agenda en el 2030 requiere una acción y una colaboración sin Alcance y objetivos del informe
precedentes entre las partes interesadas en todos los sectores para integrar
los ODS en sus negocios y operaciones de manera efectiva y para trabajar A medida que nos adentramos en la Década de Acción de los ODS, este informe
colectivamente hacia el desarrollo sostenible. El Atlas sirve de introducción echa mano de los resultados del RMI Report 2020 (un análisis de las políticas,
para que las partes interesadas en el sector minero reconozcan las grandes prácticas y acciones a nivel de explotación de 38 empresas de minería a gran
relaciones que existen entre el sector minero y los ODS, y busca instar a las escala geográficamente dispersas) para proveer una actualización de la manera
empresas mineras a todas las escalas a incorporar más ODS al tiempo que en que las empresas mineras están actualmente:
valida los esfuerzos actuales y motiva el avance. d esarrollando oportunidades para contribuir a los ODS;
e vitando y mitigando los riesgos que impiden el logro de los ODS;
El Atlas ilustra cómo la minería puede tener una influencia positiva en el logro integrando y priorizando los ODS dentro de sus estrategias corporativas, y
de los ODS a través del impulso del desarrollo económico amplio y la provisión p ublicando información acerca de las contribuciones positivas e impactos
de minerales esenciales para las tecnologías, la infraestructura, la energía y la negativos que han tenido en los ODS.
agricultura. Al mismo tiempo, el Atlas hace énfasis en las maneras en las que la
minería ha contribuido a muchos de los desafíos que los ODS buscan abordar, Al hacer esto, el informe busca:
tales como las violaciones a los derechos humanos, las desigualdades sociales,  traer atención renovada a las interrelaciones entre la minería y los ODS;
a
la degradación ambiental y la corrupción. proveer un resumen para inversionistas y otras partes interesadas acerca de
las oportunidades potenciales y riesgos que presenta la industria minera para
En los cuatro años de observación de la respuesta al informe del Atlas, han el logro de los ODS;
habido muchos triunfos que celebrar; por ejemplo, la multiplicación de metas más e xponer las realidades sobre la manera en que las empresas mineras están
ambiciosas por parte de las empresas mineras respecto a la eficiencia del uso de abordando los ODS, incluyendo las principales brechas y oportunidades
agua y la reducción de los gases de efecto invernadero (GHI) y sus respectivos perdidas identificadas, y
planes de implementación. Sin embargo, también hay preocupaciones urgentes p roponer medidas prácticas que las empresas pueden implementar para
que se deben abordar, como lo evidencia la persistencia de, por ejemplo, mejorar sus contribuciones a los ODS y su presentación de informes,
disrupciones sociales y conflictos, accidentes fatales en el sitio de trabajo y resaltando los ejemplos de buenas prácticas.
derrames contaminantes mayores.
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La minería y los ODS: un imperativo social y de negocios

La industria minera desempeña un rol muy importante como contribuyente Lo anterior también va en línea con una conciencia creciente entre las empresas
al logro de los ODS y las empresas mineras tienen la oportunidad y la de que deben actuar rápido para demostrar que han incorporado la sostenibilidad
responsabilidad de mostrar cómo están integrando estos Objetivos a sus como un modelo de negocios para evitar perder oportunidades comerciales
prácticas de negocios. Al mismo tiempo, las operaciones mineras presentan y financieras. El desarrollo y la implementación de buenos estándares
riesgos potenciales (incluyendo aquellos que son inherentes o accidentales) para corporativos para la minería responsable no solo son buenos desde el punto
el logro de los ODS. Las empresas pueden mostrar un buen civismo corporativo de vista del civismo corporativo, sino también un imperativo de negocios cada
emprendiendo acciones sistemáticas para evitar y mitigar los impactos negativos vez más importante ya que los servicios financieros (inversionistas, bancos,
que tienen en las personas, las economías y el planeta, y aprovechando su aseguradoras, etc.) están siguiendo más de cerca la trayectoria de los asuntos
potencial transformador para catalizar el desarrollo sostenible. económicos, ambientales, sociales y de gobernanza de las empresas, y las
fallas catastróficas pueden tener consecuencias financieras terribles para las
Haciendo esto y trabajando para ayudar a abordar los desafíos globales empresas involucradas.
contenidos en los Objetivos, las empresas pueden generar confianza en la
industria como una fuerza benéfica y mostrar respeto hacia la sociedad en La minería y los ODS: tendencias recientes y asuntos
general. Las empresas verdaderamente proactivas hacia los ODS pueden críticos emergentes
mostrarse a sí mismas como actoras locales y globales dispuestas a compartir
la responsabilidad con los tres elementos clave de los ODS: las personas, el Mientras que la mayor parte del Atlas original sigue siendo acertado hoy, los
planeta y la prosperidad. El enfoque en esta base triple requiere un pensamiento cuatro años anteriores han sido testigos de muchos avances notables y asuntos
a largo plazo, más allá de la fecha meta de los ODS del 2030, para asegurar críticos emergentes que vuelven extremadamente pertinente la necesidad de
economías prósperas, una buena calidad de vida para todos y un medio vincular el sector minero con los ODS. Cada año se acerca más la fecha límite
ambiente seguro para las generaciones futuras. del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC,
por sus siglas en inglés) para reducir las emisiones globales a la mitad en el
El argumento comercial para la acción de los ODS es sólido y bien reconocido. 2030. Esto requiere acciones urgentes, en particular del sector minero, por varias
Las empresas mineras que integren los ODS de manera efectiva en sus razones. En primer lugar, alrededor del 85 por ciento de la energía consumida
principales operaciones y estrategias finalmente fortalecerán su habilidad por las minas proviene de combustibles fósiles,1 y la demanda energética
para afrontar los desafíos del futuro. Demostrar acciones reales para impulsar de la minería solo crecerá a medida que la ley de mineral de los yacimientos
el progreso de los ODS permitirá a las empresas generar confianza (entre disponibles decaiga, provocando que los requerimientos de agua y energía
las partes interesadas, incluyendo inversionistas y financiadores, y entre del proceso de extracción sean cada vez mayores. Estos problemas solo se
los gobiernos y poblaciones de los países productores), limitar los riesgos exacerban con la transición a energías verdes, que tienen un alto requerimiento
(incluyendo riesgos operacionales, financieros, regulatorios y de reputación) y de minerales.2
mostrar respeto a las personas y países afectados por las actividades mineras.
La huella de carbono de la minería amenaza con poner en peligro nuestra
Como tales, los ODS no representan un conjunto adicional de requerimientos o oportunidad de cumplir con la meta del IPCC.3 Las regiones ricas en minería
normas que las empresas deban seguir, sino que ofrecen un marco de trabajo ya son las más vulnerables a las consecuencias del cambio climático.4 En
con el cual las empresas pueden demostrar, a través de su integración y de las particular, el cambio climático multiplica los riesgos relacionados con el agua
actividades de presentación de informes, que están gestionando de manera impuestos por la minería en dichas regiones. Un estudio del Proyecto para la
responsable toda la gama de asuntos económicos, ambientales, sociales y de Divulgación del Carbono (CDP por sus siglas en inglés) y el Fondo Mundial para
gobernanza. la Naturaleza (WWF, ídem) estimó que el impacto financiero del riesgo del agua
asciende a 20 mil millones de dólares solo en el 2018.5 Esto incluye el riesgo
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de fallas en presas de relaves. Las fallas catastróficas de las presas de relaves, Extractivas (EITI, por sus siglas en inglés). Desde el 2019, estos países han
como el derrame de marzo de 2020 en la provincia de Heilongjiang en China, y el impuesto la transparencia contractual18 y a partir de este año será obligatoria la
desastre de enero de 2019 en Brumadinho, Brasil, son recordatorios actuales de publicación de la propiedad efectiva19. De manera paralela, las preocupaciones
este enorme riesgo potencial al que el medio ambiente, las comunidades y los/as acerca de la licencia social para operar de las empresas se han extendido más
trabajadores/as están expuestos/as por la minería. allá del tratamiento de los asuntos ambientales y sociales y ahora incluyen
también la satisfacción de las expectativas de las comunidades sobre los
Al mismo tiempo, está creciendo la presión que ejercen las partes interesadas resultados de valor genuinamente compartidos de un proyecto.20
en la minería. El Banco Mundial implementó el Mecanismo para una Minería
Climáticamente Inteligente (Climate Smart Mining Initiative) 6 para instar al También se está ganando impulso respecto de los asuntos de abastecimiento
sector a acelerar los esfuerzos para alinearse con la agenda del cambio responsable, de los lineamientos de la OCDE,21 para integrar el requerimiento
climático. Bajo el liderazgo de la Junta de Pensiones de la Iglesia de Inglaterra de adoptar estos lineamientos en los estándares nacionales, regionales e
y el Consejo de Ética de los Fondos Nacionales de Pensiones de Suecia, los internacionales, incluidos los requerimientos de la Bolsa de Metales de Londres
inversionistas institucionales crearon la Iniciativa de Seguridad Minera y de sobre abastecimiento responsable.22
Relaves (Investor Mining and Tailings Safety Initiative) que llevó a la publicación
de detalles concernientes a las instalaciones de almacenamiento de relaves y al Los científicos y los departamentos de investigación y desarrollo están
establecimiento de la Global Tailings Review, que involucra la implementación desarrollando alternativas para minimizar la necesidad de extracción primaria de
de un estándar internacional para las presas de relaves.7 El activismo de los algunos minerales a través de la fitominería, la biominería o de tecnologías de
inversionistas también está motivando acciones más sólidas contra el cambio reutilización y reciclado.23
climático, como se ha visto en resoluciones y votos recientes.
Además, para el 2025, la industria estará compuesta por alrededor del 75%
De manera más general, los actores financieros están retirando sus inversiones de millennials 24 cuyas aspiraciones estarán más basadas en el valor 25 que
en carbón y combustibles fósiles. En el 2019, al menos 35 aseguradoras (que las generaciones previas, y se caracterizan por ser seguros/as de sí mismos/
representan el 37% de los bienes de la industria) comenzaron a retirar sus as, liberales y abiertos/as al cambio y por apoyar una agenda social nacional
inversiones del carbón,8 y el número de aseguradoras, incluyendo Chubb y progresiva.26 Esto también puede acelerar la transición del sector hacia una
Suncorp9, que están revocando la cobertura para proyectos de carbón se duplicó alineación más sólida con los ODS tanto en el frente ambiental como social.
en ese año.10 Para el 2020, 26 bancos globales terminaron el financiamiento Algunas personas anticipan que los/as millennials traerán con ellos/as, por
directo para nuevas plantas y minas de carbón,11 y algunos grandes inversionistas ejemplo, el deseo de igualdad y equidad de género; un asunto que ha avanzado
han comenzado a examinar de cerca a los negocios que dependen fuertemente lentamente en el sector.27
del carbón térmico12 y a excluir a las empresas que están generando en exceso
emisiones de carbono, carbón u otros ingresos relacionados.13 Para el 2020, De manera más general, hay una conciencia creciente de la necesidad de
alrededor de 800 organizaciones de servicios financieros se han comprometido a que las empresas respeten los derechos humanos y, cuando provoquen o
divulgar el riesgo climático de sus inversiones.14 contribuyan a los impactos adversos en los derechos humanos, den acceso a
un remedio efectivo. Los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos
Además, los principios de ESG están ganando relevancia entre los Humanos de las Naciones Unidas, aprobados por unanimidad en el Consejo de
inversionistas: los ESG recibieron una inversión estimada de 20 trillones de Derechos Humanos de la ONU en 2011, han desempeñado un papel importante
dólares en el 2018,15 y 24 casas de bolsa actualmente exigen informes de ESG en la definición de las responsabilidades de las empresas y los Principios están
de las empresas listadas.16 Además del cambio climático, el agua, la salud y la siendo transferidos a la legislación nacional, como la legislación de Esclavitud
seguridad, las comunidades y los derechos laborales son de particular interés.17 Moderna en el Reino Unido, Australia y Canadá, la ley francesa sobre el deber
Actualmente, las empresas están sometidas a requerimientos más estrictos por de vigilancia y legislaciones similares que el gobierno suizo está considerando
parte de los países que cumplen con la Iniciativa de Transparencia de Industrias actualmente para obligar a las empresas suizas a llevar a cabo la debida
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diligencia y presentar informes respecto a los derechos humanos. Ya que la Una oportunidad transformadora
búsqueda de los ODS está intrínsecamente vinculada con la materialización
de los derechos humanos, las empresas mineras pueden tomar posiciones de Estos factores contribuyen al interés creciente y a la invitación del sector
liderazgo mostrando la armonización entre sus acciones para los ODS y sus minero a tomar esta oportunidad transformadora para aprovechar sus recursos
esfuerzos para abordar los asuntos de derechos humanos relacionados con sus humanos, físicos, tecnológicos y financieros para satisfacer el potencial de
operaciones y sus cadenas de suministro. desarrollo del sector como principal contribuyente al logro de los ODS para el
2030 y el compromiso del desarrollo sostenible a más largo plazo.
Y, finalmente, la pandemia global del COVID-19 ha alterado, y continúa
alterando, la industria minera y la economía global en una ola de ramificaciones Las empresas pueden mostrar un liderazgo evidente respecto de los ODS
que se transforma constantemente, lo que confirma las necesidades de acción integrando esfuerzos para los ODS en un modelo de negocios basado en la
urgente que se habían identificado antes de la pandemia. La pandemia ha minería responsable y que eleva los asuntos de sostenibilidad y de los ODS
retrasado considerablemente el progreso de los ODS y ha vuelto el logro de los al nivel más alto de responsabilidad. Ahora que los asuntos económicos,
Objetivos mucho más difícil.28 Al mismo tiempo, la crisis ha incitado a muchos ambientales, sociales y de gobernanza son más tangibles que nunca desde el
oficiales públicos a instar proyectos apresurados,29 y hay evidencia de que punto de vista financiero, las empresas deben actuar rápidamente para evitar
algunas empresas están tomando ventaja de las restricciones impuestas a las quedarse atrás.
agrupaciones públicas y protestas como escudo para prácticas irresponsables.30
Adicionalmente, hay preocupaciones fundadas acerca de las consultas
comunitarias que sí se han presentado, pero en situaciones menos oportunas
que prohíben una participación comunitaria más significativa y no satisfacen
los requerimientos del consentimiento previo, libre e informado debido a las
restricciones del COVID-19.31 Esto es de particular preocupación pues la minería
ya fue catalogada en 2019 como el sector más peligroso para los/as defensores/
as de derechos humanos.32
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2 Ejemplos de oportunidades
de apoyo y riesgos
potenciales que impiden
el logro de los ODS
 2 Ejemplos de oportunidades de La minería y los ODS :
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apoyo y riesgos potenciales que

impiden el logro de los ODS
Para ahondar en la Cartografía de la Minería en relación con los Objetivos riesgos son inherentes a la minería (p. ej., el hecho de que la huella física de
de Desarrollo Sostenible: Un Atlas, esta sección presenta las oportunidades la minería tiene implicaciones en otros usos de suelo y en el acceso de las
y los riesgos potenciales para lograr los ODS. Muchas de las oportunidades comunidades cercanas a la tierra), mientras que otros se relacionan con la falta
pueden ser materializadas directamente por medio de acciones empresariales, de protección o falta de acción en asuntos económicos, ambientales, sociales
y otras son más efectivas cuando las empresas aprovechan sus fortalezas y de gobernanza. La prevención, minimización y mitigación de riesgos es clave
operacionales y establecen asociaciones para el diálogo significativo con los para que las empresas mineras generen confianza, limiten el riesgo y dejen
gobiernos, la sociedad civil, las comunidades y otras partes interesadas. En legados positivos después de que cierren sus operaciones mineras.
términos de riesgos potenciales, es importante destacar que algunos de estos

ODS 1 FIN DE LA POBREZA

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Pagar impuestos y regalías: publicar información Abogar por el empleo inclusivo: facilitar el acceso Colaborar en el aprovechamiento de los recursos para
acerca de los detalles de los pagos hechos a equitativo a las oportunidades de empleo; ofrecer mitigar la pobreza
gobiernos; aplicar el principio de plena competencia programas de capacitación y aprendizaje Apoyar los medios de subsistencia no relacionadas con la
a los precios de transferencia Preservar el acceso a la tierra: comenzar la minería
Apalancar las adquisiciones locales: mejorar la planificación del acceso a la tierra desde el inicio del Ampliar la implementación de las estrategias contra la
capacidad de los proveedores locales; fortalecer las proyecto; restaurar completamente las comunidades
pobreza a través de Acuerdos de Desarrollo Comunitarios
cadenas de valor locales reubicadas

RIESGOS A PREVENIR
Evadir impuestos, privar a los gobiernos de las contribuciones presupuestarias que pudieran invertirse en bienes públicos básicos
Obstaculizar los medios de subsistencia a través de la contaminación del aire y el agua y de la huella de las operaciones mineras
Desplazar y reubicar a las comunidades afectadas por la minería sin disposiciones adecuadas para medios de subsistencia duraderos
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ODS 2 HAMBRE CERO

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Explorar sinergias con el sector agrícola: gestionar Mantener la tierra cultivable libre de contaminación: Fortalecer el manejo de cuencas
los recursos acuíferos de manera transparente; llevar a cabo estudios geoquímicos de referencia y de Crear asociaciones con el sector agrícola
minimizar la ocupación de tierras; compartir los seguimiento; evaluar la calidad del agua y la fertilidad
beneficios de infraestructura con la comunidad del suelo regularmente Apoyar programas para reducir la desnutrición infantil y
agrícola el hambre

RIESGOS A PREVENIR
Competir por recursos de tierra reduciendo el área disponible para la producción agrícola
Contaminar los recursos terrestres y acuíferos que se requieren para la producción agrícola
Dejar las tierras en condiciones no aptas para producción después de la actividad minera debido a una rehabilitación deficiente

ODS 3 SALUD Y BIENESTAR

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Abogar por la salud y la seguridad laboral: promover Ofrecer e incentivar los cuidados preventivos: hacer Apoyar programas comunitarios de salud
la salud en el sitio de trabajo; establecer prácticas pruebas de enfermedades no transmisibles (ENT); proveer Participar en la respuesta a y la recuperación de epidemias
rigurosas de seguimiento y presentación de informes opciones de alimentos saludables en los comedores
de salud y seguridad laboral; centrarse en la e implementar buenos protocolos de higiene; evitar Capacitar a los/as trabajadores/as de salud de la comunidad
seguridad vial emisiones tóxicas al medio ambiente Reconocer y fortalecer las prácticas medicinales
Combatir la tuberculosis y el VIH/SIDA: reducir el Aumentar la concienciación de la salud mental: abordar la tradicionales
polvo de sílice; ofrecer educación, prevención y salud mental de manera holística; establecer programas
programas de orientación sobre el VIH/SIDA orientación confidencial; realizar pruebas de uso y abuso
de drogas y alcohol

RIESGOS A PREVENIR
Exponer a los/as trabajadores/as a riesgos de accidentes fatales, lesiones y problemas de salud física y mental
Exponer a las comunidades afectadas por la minería a riesgos de salud y seguridad
Exponer a los defensores de los derechos humanos al riesgo de ser atacados
Desencadenar riesgos de salud y de seguridad para las mujeres y los niños debido a la inmigración de mano de obra
relacionada con la minería
 La minería y los ODS :
| 15
Actualización de la situación en 2020

ODS 4 EDUCACIÓN DE CALIDAD

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Evaluar y mejorar las habilidades básicas locales: Capacitar y educar a la fuerza laboral: capacitar Vincular los programas académicos con la capacitación y la
incluir en la rutina evaluaciones de la línea de base a la fuerza laboral en habilidades técnicas y educación técnica y vocacional
y análisis de brechas; patrocinar el aprendizaje, las administrativas; asegurar que las oportunidades Colaborar con universidades para diseñar los planes de estudio
becas y los programas universitarios de capacitación estén disponibles para los/as
empleados/as de todos los niveles y de todos los Participar en clases y talleres
orígenes Trabajar con las escuelas para que los niños continúen
estudiando
Proveer capacitación para ofrecer oportunidades de
subsistencia fuera del ámbito minero

RIESGOS A PREVENIR
Exacerbar el conflicto social y las desigualdades sociales trayendo trabajadores/as cualificados/as y no cualificados/as del exterior
Reubicar a las comunidades afectadas por la minería sin asegurar el acceso a escuelas

ODS 5 IGUALDAD DE GÉNERO

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Ofrecer igualdad de oportunidades a las mujeres; Aplicar la inclusión de género en los negocios y en Hacer inversiones sociales inclusivas
reclutar más mujeres; pagar a las mujeres y a los el ciclo de vida del proyecto; ofrecer EPP apropiados Ofrecer becas educativas para mujeres
hombres equitativamente; ascender a más mujeres para cada género; ofrecer planes de desarrollo
a puestos visibles de liderazgo; adoptar, cuando sea profesional sensibles al género; incorporar las Permanecer en alerta contra la violencia de género
posible, horarios flexibles que permitan el cuidado perspectivas de mujeres, hombres y niños en las Establecer mecanismos de denuncia sensibles al género
infantil decisiones relacionadas a la comunidad; incluir
hombres y mujeres en las negociaciones Proveer seguimiento para la salud femenina

RIESGOS A PREVENIR
Discriminar a las mujeres que solicitan empleo en los procesos de reclutamiento
Discriminar a las mujeres trabajadoras en los procesos de desarrollo profesional
Marginalizar a las mujeres de las actividades de discusión, toma de decisiones y reparto de beneficios en las comunidades
afectadas por la minería
No abordar la violencia basada en género comúnmente exacerbada por la presencia de la minería
 La minería y los ODS :
| 16
Actualización de la situación en 2020

ODS 6 AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Conservar y reciclar el agua: reciclar y/o recuperar Administrar el agua de manera holística: adoptar Apoyar la planificación y el desarrollo de infraestructura de
los metales del agua residual; reducir el consumo las políticas gubernamentales de administración agua potable y saneamiento
de agua; utilizar fuentes de agua alternativas (aguas del agua; integrar las preocupaciones técnicas, Delimitar claramente las responsabilidades de
grises, agua de mar) sociales, económicas y políticas acerca del agua;
administración de las cuencas
Monitorear la calidad del agua: monitorear las fuentes identificar áreas de alto valor hídrico; mantener un
balance hídrico a largo plazo durante los proyectos; Compartir los beneficios de la infraestructura hídrica
de agua tanto cerca de la mina como aguas abajo;
incorporar la presentación de informes y la Explorar acuerdos de cofinanciamiento
involucrar a la comunidad en el monitoreo y divulgar
divulgación de la información relacionada con el agua
abiertamente los datos relativos al agua Apoyar el desarrollo de la capacidad local para la
administración del agua y el saneamiento

RIESGOS A PREVENIR
No evitar el drenaje ácido de minas
Exacerbar la escasez de agua con la competencia por el suministro del agua
Contaminar las fuentes de agua debido a la administración deficiente de residuos y a las fallas y fugas de las instalaciones
de almacenamiento de relaves
No proveer instalaciones de saneamiento apropiadas para las trabajadoras

ODS 7 ENERGÍA ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Mejorar la eficiencia energética: realizar auditorías Incorporar las energías renovables: implementar la Apoyar a las iniciativas energéticas locales
energéticas; mejorar el mantenimiento de la energía eólica, solar o geotérmica no dependiente Integrar esquemas de provisión energética rural
infraestructura energética; reducir la demanda de de las redes eléctricas; diversificar las fuentes de
energía en el yacimiento energía para reducir los cortes Compartir los beneficios de la infraestructura energética
Explorar acuerdos de cofinanciamiento

RIESGOS A PREVENIR
Aumentar la competencia por la energía de las redes eléctricas
Aumentar el porcentaje de energías no renovables producidas y consumidas
Desacelerar el movimiento hacia las fuentes de energías renovables
 La minería y los ODS :
| 17
Actualización de la situación en 2020

ODS 8 TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Comunicar las oportunidades y los límites de la Impulsar el crecimiento económico con adquisiciones Colaborar con las cámaras de comercio, instituciones
minería: proveer trabajo decente, catalizar el empleo locales: diversificar las economías locales; poner las financieras y ONG locales
indirecto e inducido; informar claramente el uso licitaciones al alcance de los contratistas locales; capacitar Establecer incubadoras de negocios
intensivo de capital propio de la minería a los proveedores locales para que puedan satisfacer los
requerimientos corporativos de abastecimiento Trabajar con proveedores locales para desarrollar su
capacidad y mejorar la calidad de sus productos
Asegurar la transición justa de los/as trabajadores/as en
los procesos de digitalización y automatización Vincular a los proveedores con los mercados externos
Colaborar para terminar con el trabajo infantil

RIESGOS A PREVENIR
No abordar el riesgo de dependencia excesiva de las economías y el empleo en Limitar los trabajos locales a puestos de baja remuneración y no pagar un salario digno
la minería Aumentar la frustración local debida al aumento de la automatización y la reducción
Perpetuar prácticas de trabajo deficientes y condiciones de trabajo inseguras de creación de trabajos locales
No garantizar la ausencia de trabajo infantil en las operaciones o en la cadena Informar un valor o cantidad de materiales extraídos/exportados menor a las autoridades
de suministros controladoras

ODS 9 INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Apoyar las adquisiciones locales: aumentar la Compartir la infraestructura: explorar acuerdos de Utilizar un perfil de negocios para crear vínculos horizontales
experiencia de los proveedores locales; mejorar la cofinanciamiento con los gobiernos; compartir la Utilizar el poder de convocatoria para crear agrupaciones
calidad de los productos producidos localmente; infraestructura ferroviaria, vial, energética, hídrica y
apoyar a los proveedores locales para que abastezcan de tecnologías de la información; sacar partido de las Promover la investigación y las iniciativas de negocio
la mina economías de escala y de alcance desarrolladas dentro del país

RIESGOS A PREVENIR
No apoyar la infraestructura compartida, limitando el desarrollo económico de los países productores
No colaborar con las instituciones de investigación y desarrollo del país para aumentar la capacidad de innovación
Excluir a los negocios locales y a las PYMEs de los programas de adquisición y abastecimiento
 La minería y los ODS :
| 18
Actualización de la situación en 2020

ODS 10 REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Anticipar los riesgos relacionados con la desigualdad: Abogar por la inclusión: capacitar, reclutar y Trabajar con socios locales para dirigir las inversiones
ser sensibles a las disparidades de los salarios emplear a las poblaciones marginadas; incluir a los sociales a las poblaciones marginadas
locales; establecer estadísticas de bienestar de grupos excluidos en las cadenas de suministros y Alentar la preparación participativa de presupuestos en
referencia antes de comenzar con las actividades adquisiciones locales
las comunidades locales, especialmente de los ingresos
mineras
procedentes de la minería

RIESGOS A PREVENIR

Promover la inflación local debida a la inmigración

Distribuir y gastar los ingresos de manera desigual
Exacerbar las desigualdades regionales dentro de y entre los países
Mantener la brecha salarial entre los/as trabajadores/as expatriados y locales

ODS 11 CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Explotar yacimientos no convencionales: recuperar Prospectar el uso de suelo cuidadosamente: Revelar los requerimientos de mano de obra y las
relaves; aprovechar los desechos urbanos (minería prospectar el uso de suelo tomando en cuenta la operaciones planeadas desde temprano para que las
urbana); emparejar el reciclaje de metales y el vida de la mina; reconvertir las minas en parques; autoridades locales puedan evaluar la pertinencia de los
aprovechamiento de la energía residual desarrollar planes de gestión del patrimonio cultural; servicios locales
anticipar la urbanización no planeada Colaborar con las autoridades locales para desarrollar un
espacio verde, incluyendo las minas desmanteladas

RIESGOS A PREVENIR
Reubicar a las comunidades afectadas por la minería sin disposiciones adecuadas sobre medios de subsistencia y cohesión social
No planear la transición justa de las comunidades tras el cierre de la mina
Destruir o poner en riesgo el patrimonio cultural y natural
No gestionar la expansión de asentamientos y la urbanización resultante del influjo de pobladores, ejerciendo presión sobre la
infraestructura y los recursos públicos y llegando al conflicto
Contaminar el aire, la tierra y el agua
 La minería y los ODS :
| 19
Actualización de la situación en 2020

ODS 12 PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLES

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Minimizar los desechos y el uso de recursos: minimizar Incorporar el pensamiento orientado al ciclo de vida: Procurar la colaboración inter e intra-industria y presentar
el uso de agua, energía, tierra y químicos; minimizar la analizar las fuentes, el transporte, el almacenamiento, informes sobre el cumplimiento de los códigos de
producción de desechos, aguas residuales y emisiones; el uso y la producción de productos minerales y químicos administración de materiales
reutilizar la roca estéril Extender el aprovisionamiento responsable a los Instar el interés de los consumidores en la minería y
proveedores conectar al consumidor con las materias primas

RIESGOS A PREVENIR

Atribuir los costos ambientales y socioeconómicos de la minería a causas externas No abordar de manera adecuada el tratamiento de residuos, el manejo de relaves y la
prevención de la contaminación
Desincentivar la transición al reciclado y la economía circular
Explotar minerales de muy baja calidad que generan un desperdicio excesivo de materiales

ODS 13 ACCIÓN POR EL CLIMA

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Reducir emisiones: mejorar la eficiencia de la energía; Reconocer el cambio climático en la planificación y Participar en pruebas piloto e investigación y desarrollo
utilizar energías renovables; utilizar combustibles la inversión: utilizar la planificación de escenarios (R&D) relacionados con el clima (como por ejemplo,
bajos en carbono; alinearse con las Contribuciones para exponer la visión de las oportunidades y riesgos comercio de emisiones, captura y almacenamiento del
Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en energéticos y climáticos; utilizar proyecciones climáticas carbono y proyectos diversos)
inglés); fijar metas basadas en la ciencia alineadas con en el diseño y la disposición de operaciones e Participar en diálogos acerca del clima dentro y fuera de la
el Acuerdo de París; medir e informar las emisiones infraestructuras; adoptar políticas corporativas de cambio
industria
directas, indirectas y relacionadas con productos climático, gestión del carbono y divulgación; utilizar el
precio sombra del carbono para informar la evaluación de Apoyar públicamente la fijación de precios del carbono
Desarrollar la resiliencia al cambio climático: planear
portafolios y las decisiones de inversión; incluir el cambio
para anticipar los impactos en el cambio climático en
climático en la agenda directiva
las minas y las comunidades; fortalecer los planes
de respuesta a emergencias; modelar el impacto
ambiental relacionado con el clima

RIESGOS A PREVENIR
Contribuir a la producción y el uso del carbón
Amplificar las economías con una alta intensidad energética y de emisiones
Exacerbar los impactos del cambio climático en las poblaciones y en el medio ambiente
Perturbar los ecosistemas y exacerbar la deforestación
 La minería y los ODS :
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Actualización de la situación en 2020

ODS 14 VIDA SUBMARINA

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Incorporar la vida submarina en las evaluaciones Abordar la minería del fondo marino con cautela: Colaborar con las autoridades locales para establecer áreas
de impacto: abstenerse de desechar los relaves/ adoptar el principio precautorio de proteger la vida de conservación y reservas marinas
desechos en mares o ríos; evaluar el impacto social marina; minimizar la alteración de hábitats; llevar Desarrollar planes de gestión de las zonas costeras con
y ambiental en la pesca y los medios de subsistencia a cabo análisis de sensibilidad para entender los
múltiples partes interesadas
dependientes del mar; cartografiar los sitios de impactos a corto y largo plazo
reproducción y rutas de migración de especies
submarinas

RIESGOS A PREVENIR

Exacerbar los impactos adversos derivados del dragado de aguas poco profundas o la minería en aguas profundas
Descargar desechos y relaves en ríos, lagos y ambientes marinos
Ejercer un impacto adverso en los recursos marinos debido a la infraestructura portuaria
No evitar el drenaje ácido de minas

ODS 15 VIDA DE ECOSISTEMAS TERRESTRES

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Lograr un impacto neto positivo o sin pérdidas netas: Preservar los servicios del ecosistema: reconocer Apoyar proyectos que vinculen a las comunidades y la
aplicar la jerarquía de mitigación para minimizar la naturaleza dinámica de los hábitats; realizar biodiversidad
el impacto; evitar perturbar los hábitats críticos; evaluaciones ambientales exhaustivas de referencia Fomentar y participar en la planificación a nivel del paisaje
compensar el impacto en la biodiversidad y seguimiento
Restaurar los hábitats históricos y participar en la
reforestación y en los esfuerzos contra la caza furtiva
Colaborar en iniciativas de investigación

RIESGOS A PREVENIR
Degradar los ecosistemas y hacer daño a la biodiversidad debido a la contaminación Facilitar el acceso a actividades ilegales, incluidas la deforestación y la caza furtiva
y a la huella de las operaciones mineras Dejar problemas ambientales a largo plazo derivados de una rehabilitación inadecuada
Aumentar la presión ambiental debida a la inmigración y al aumento de las actividades
No evitar el drenaje ácido de minas
mineras
 La minería y los ODS :
| 21
Actualización de la situación en 2020

ODS 16 PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Anticipar y evitar conflictos: escuchar y responder Respetar los derechos de los pueblos indígenas y de Publicar los pagos relacionados con los proyectos país por
oportunamente a las preocupaciones de las partes consentimiento previo, libre e informado: implementar país y proyecto por proyecto
interesadas; establecer mecanismos de queja evaluaciones de impacto en los derechos humanos; Aplicar los precios de transferencia de transacciones
y denuncia formales y accesibles; participar en extender la exigencia de altos estándares a los
internas de la empresa bajo el principio de plena
esquemas de certificación de minerales libres de contratistas de seguridad; incorporar tanto los
competencia
conflicto requerimientos normativos como los objetivos y
sentimientos de la comunidad local a las decisiones Procurar un ambiente de trabajo pacífico y buenas
relaciones con la comunidad
Promover el imperio de la ley

RIESGOS A PREVENIR

No erradicar el riesgo de flujos financieros ilícitos y de gobernanza deficiente No eliminar el trabajo infantil de las operaciones y de la cadena de suministro
Exacerbar el riesgo de soborno y corrupción Restringir el acceso público a la información de interés público
Exacerbar los conflictos derivados de ciertos minerales

ODS 17 ALIANZAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS

OPORTUNIDADES PARA MAXIMIZAR
De integración al núcleo de negocios De colaboración y aprovechamiento

Movilizar los recursos financieros y la tecnología: Compartir información geológica: transferir la Entablar el diálogo con los gobiernos, la sociedad civil y los
hacer públicos los pagos a gobiernos; desarrollar información de exploración no utilizada a las socios de desarrollo
la capacidad de recolección de datos y análisis autoridades nacionales; mejorar el conocimiento Fortalecer la coordinación entre iniciativas
estadístico; transferir tecnologías a los países nacional de las riquezas minerales; procurar la
productores; participar en alianzas público-privadas confianza de gobiernos y comunidades Unirse a movimientos comunitarios ascendentes e iniciativas
de liderazgo descendentes
Aplicar los indicadores de los ODS

RIESGOS A PREVENIR
Contribuir a debilitar la presión política contra la gobernanza global del cambio climático, Perpetuar el modelo de economía de enclave
la economía circular y las reformas fiscales No publicar datos de interés público sobre los impactos socioeconómicos,
Erosionar la recaudación doméstica de ingresos y socavar el financiamiento público ambientales y de gobernanza
 La minería y los ODS :
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Actualización de la situación en 2020

3 Integración, priorización
y presentación
de informes de los ODS
 3 Integración, priorización y La minería y los ODS :
Actualización de la situación en 2020
| 23

presentación de informes de los ODS

¿En qué medida pueden las empresas mineras demostrar que han integrado Figura 1 Integración, priorización y presentación de informes
los ODS en la manera en la que hacen negocios y reconocido sus impactos de los ODS
negativos potenciales (así como sus contribuciones positivas) en el logro de los
Objetivos? La respuesta corta es: algunas empresas líderes destacan por estar
en la delantera, pero para la mayoría de las empresas en la muestra todavía hay
Paso 01
muchas oportunidades de mejora para que demuestren su verdadera integración Entender
y presenten informes más balanceados. los ODS

Antecedentes
Paso 02 Paso 03
Definir las Definir
Las empresas pueden maximizar sus contribuciones a los ODS: prioridades metas

integrando los Objetivos en sus principales estrategias de negocio y en su

gobernanza corporativa;
p riorizando los ODS con base en los niveles de impacto potencial positivo y
negativo de sus actividades en los Objetivos, teniendo en cuenta que todos los
ODS están interconectados;
d efiniendo indicadores o metas para medir el progreso que han hecho en su
Paso 05
contribución hacia los Objetivos, y Comunicar
d ivulgando información acerca de su progreso hacia el respaldo de los y presentar
Paso 04
Integrar
informes
Objetivos, incluyendo el seguimiento de sus impactos negativos y positivos.

Estos pasos, ilustrados en la Figura 1, han sido el objeto de muchos lineamientos

y marcos de trabajo en los años recientes que proveen abundante información
para que las empresas la empleen en su trabajo hacia los ODS.33
Fuente: F
 rom GRI, UNGC y WBCSD (2015).
SDG Com-pass: The Guide for Busi-ness Action on the SDGs; GRI y UNGC (2018).
 La minería y los ODS :
| 24
Actualización de la situación en 2020

Evaluación Resultados

Esta sección provee una valoración del grado al que se han implementado estos Los resultados de la evaluación se presentan en el cuadro 1 y en las Figuras 2 y 3.
pasos mostrando los resultados de una evaluación de la medida en que una
muestra de 38 empresas mineras a gran escala ha: Los principales hallazgos a tomar en cuenta se resumen a continuación.
Integrado los ODS en su sostenibilidad, estrategias de negocio y gobernanza
corporativa;
P riorizado los ODS que son más relevantes para sus actividades e impactos, y Integración y priorización de los ODS
D efinido metas para el trabajo de apoyo de los ODS y presentado informes
sobre su progreso para cumplir dichas metas. Hay algunas empresas pioneras en la integración de los ODS. Algunas
empresas destacan por tener un desempeño relativamente más sólido que el
Se hicieron las preguntas de evaluación expuestas en el cuadro 1 a las 38 de sus pares (en la muestra de 38 empresas mineras) en cuanto a la integración
empresas incluidas en el RMI Report 2020 (consulte el anexo) producido por la de los ODS en su estrategia de negocios. La evidencia de dicha integración
Responsible Mining Foundation. El RMI Report es una evaluación basada en incluye, por ejemplo, un alto nivel de supervisión del trabajo para los ODS dentro
evidencias de las políticas y prácticas a nivel corporativo (así como a nivel de de la gobernanza corporativa, la incorporación de los ODS en programas que
yacimiento) sobre asuntos económicos, ambientales, sociales y de gobernanza. involucran a toda la empresa, el desarrollo de incentivos de desempeño basados
Esta muestra de 38 empresas representa alrededor del 28 por ciento del valor en los ODS y revisiones regulares de progreso de toda la compañía con respecto
global de la producción minera. La evidencia para esta evaluación se obtuvo de de los ODS. Sin embargo, la gran mayoría de las empresas no muestran ninguna
información disponible al público (p. ej., los informes de sostenibilidad, reportes evidencia de la integración de los Objetivos en sus estrategias de negocio o en
anuales y sitios web de las empresas, etc.). su gobernanza corporativa. (Consulte la Figura 2).

A menudo, la priorización consiste en una adaptación retroactiva de

los ODS a análisis de materialidad existentes. Mientras que 25 de las 38
empresas muestran algún nivel de priorización de los ODS, los ejercicios
de priorización consisten muchas veces en una adaptación de los ODS a
los asuntos de ODS que ya se habían priorizado en análisis de materialidad
anteriores. La priorización de los ODS basada en la consideración de los
impactos potenciales negativos y positivos de la empresa, como se recomienda
ampliamente, es muy inusual.
 La minería y los ODS :
| 25
Actualización de la situación en 2020

Presentación de informes de los ODS

Algunas empresas pioneras destacan. Mientras que las puntuaciones

porcentuales son en general bajas, algunas empresas destacan por su
desempeño relativamente más fuerte en la presentación de informes de los
ODS. Estas empresas muestran, de alguna manera, más evidencias que sus
pares (en la muestra de 38 empresas) de la determinación de metas para su
trabajo hacia los ODS y de la presentación de informes más significativos de su
progreso hacia los ODS.

Casi todas las empresas mencionan los ODS en sus informes de

sostenibilidad. Solo una de las empresas no hizo mención explícita de los ODS
y otras tres empresas hicieron una mención rápida de los ODS sin presentar
contenido suficiente para dar una puntuación porcentual en esta evaluación.

La mayoría de los informes de los ODS de las empresas son limitados. La

presentación de informes a menudo consiste en declaraciones de compromisos
generales y gran parte de los informes parecen “superficiales” e involucran, por
ejemplo, una adaptación de los ODS a los indicadores de la GRI, o la inserción
de los logos de los ODS sin ninguna explicación narrativa.

La información publicada sobre acciones relativas a los ODS es, en

general, muy selectiva. La información publicada sobre las acciones
relacionadas con los ODS se concentra generalmente en ubicaciones e
iniciativas específicas para mostrar las acciones positivas de las empresas
en relación con un ODS específico. Solamente una pequeña porción de las
empresas reporta su progreso respecto a los indicadores o las metas que se han
fijado para llevar un control de su desempeño.

La presentación de informes acerca del impacto negativo en los ODS

es escasa. En los pocos casos en los que se menciona el impacto negativo,
la mención se hace a nivel industria y no en referencia al impacto causado por
la empresa en sí misma.
 La minería y los ODS :
| 26
Actualización de la situación en 2020

Cuadro 1 Evaluación de la integración, priorización y presentación de informes de las empresas respecto de los ODS

evidencias significativas evidencias limitadas sin evidencias

1A  La empresa muestra evidencia de que está considerando los ODS en sus estrategias y
¿
programas de sostenibilidad?
1 Integración de los ODS en la estrategia
de la empresa
1B  La empresa muestra evidencia de que está integrando los ODS en sus estrategias
¿
de negocio?

2A ¿La empresa ha priorizado los ODS que busca abordar?

2 Priorización de los ODS  La empresa explica cómo priorizó estos ODS?

2B ¿

2C ¿La priorización se basó parcialmente en el reconocimiento de las contribuciones negativas (y

positivas) potenciales por parte de la empresa a los ODS?

 La empresa ha establecido meta(s) para su trabajo hacia los ODS?

3A ¿

 La empresa presenta informes regulares de su progreso para llegar a estas metas?

3B ¿
3  stablecimiento de metas y progreso
E
en la presentación de informes sobre la
contribución a los ODS
 La empresa presenta informes regulares de impactos negativos (y positivos) en los ODS?
3C ¿

 La empresa presenta informes regulares sobre las acciones que está emprendiendo para
3D ¿
reducir el impacto negativo?
 La minería y los ODS :
| 27
Actualización de la situación en 2020

Figura 2 Integración de los ODS en la estrategia de negocios

(rango de desempeño entre 38 empresas en el RMI Report 2020).
100%

50%

0%

Nota: La evidencia de dicha integración incluye, por ejemplo, un alto nivel de supervisión del trabajo para los ODS dentro de la
gobernanza corporativa, la incorporación de los ODS en programas que involucran a toda la empresa, el desarrollo de incentivos
de desempeño basados en los ODS y revisiones regulares de progreso de toda la compañía con respecto de los ODS.

Figura 3 E
 stablecimiento de metas de apoyo de los ODS y presentación de informes de progreso
(rango de desempeño de 38 empresas en el RMI Report 2020).
100%

50%

0%
 La minería y los ODS :
| 28
Actualización de la situación en 2020

Algunos ejemplos de buenas prácticas

Los siguientes ejemplos muestran cómo algunas empresas mineras han:

 riorizado los ODS y las metas específicas de los ODS y
p
 esarrollado indicadores para fijar sus propias metas con las que miden su
d
progreso hacia los ODS priorizados.

Ejemplos de metas de los ODS priorizados de una empresa.

Priorización de
los ODS a nivel
detallado (hasta
sub-elementos
(metas) de cada
Objetivo priorizado)

Fuente: A
 ngloGold Ashanti 2018 Sustainable Development Report
 La minería y los ODS :
| 29
Actualización de la situación en 2020

Ejemplo de las metas y la línea de tiempo de los ODS priorizados para el 2030 de una empresa

Banpu and SDGs

The Company has placed great importance to be a part in driving 17 Goals of the United Nations Sustainable
Development Goals (SDGs), and our contribution to the SDGs are highlighted throughout our sustainability
report. Based on prioritization, 7 Goals most relevant to the business have been selected which are Goal 6,
Goal 7, Goal 8, Goal 13, Goal 15, Goal 16, and Goal 17. Therefore, roadmaps, indicators, and long-term targets
specific for each 7 Goals are developed and monitored to serve the SDGs.

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

• Improve water consumption and Water consumption

water quality database Water baseline data is available intensity is reduced
• Develop 2025 targets for reducing at all business units according to 2025
water consumption intensity targets
6-3 6-4

• Invest in renewable power business More than 50% of portfolio

• Invest in solar rooftop solution business are clean energy

7-2 7-A

Metas para medir el

progreso hacia los
• Assess risk and define risk management
measures at all workplaces
• Control safety and healthy work environment • Lost time injury (employee) less than 1.50

8-8
• Improve management system to be
compliance with ISO 45001:2018
• Lost time injury (contractor) less than 0.15
ODS en el 2030

• Set the internal carbon price 25% GHG emissions intensity

GHG emissions intensity
• Invest in renewable power business reduction for mining business
is reduced according to
• Develop 2025 targets for reducing GHG and 15% reduction for
2025 targets
emissions intensity power business
13-2

• Avoid activities causing adverse impacts

on biodiversity Net positive impact on
• Rehabilitate the affected area All business units accessed biodiversity for the mine
• Plant trees outside the operation areas to for biodiversity risk being closed after 2025
offset the impacts
15-1 15-2 15-5

• Adhere to operate the business with good

corporate governance
• Support and engage with related
organizations to promote anti-corruption
• Strengthen ethical awareness to business
16-5 16-6 partners and related stakeholders

• Strengthen understanding of the SDGs

All community
for local communities
development projects
• Integrate the SDGs into community
are linked to the SDGs
development projects

22 Banpu Sustainability Report 2019 23

Fuente: Banpu 2019 Sustainability Report.

 La minería y los ODS :
| 30
Actualización de la situación en 2020

Ejemplo de definición de indicadores para medir el progreso de los ODS

PART 2: THE EMBEDDING TOOLKIT

5: Developing and executing activities to achieve company goals continued

Connecting themes – strategic focus areas – coherent actions

The strategy map outlined in the previous section forms

Incorporate relevant SDG metrics and targets the basis of developing a balanced scorecard.

For each strategic focus area, an objective consistent

Strategic focus area Objective Key actions Performance indicators Target (2030) with the goals is developed. Key actions required
Local business Local business • Country LBD • Income growth > to achieve the objective are designed, along with
development plans plans agreed by national average performance targets and metrics which demonstrate
development plans
drive achievement of stakeholders achievement of objectives and ultimately the goals.
SDG 10
our aspirations
10.1 In the example shown, strategic focus areas which are
connected to the SDGs are reflected. Incorporating
Skills development Local participants • Numbers of • Industry share of relevant SDG metrics and targets into the scorecard
and capacity building develop the local participants employment and becomes a relatively easy exercise.
appropriate skills developed GDP Indicadores de
and capabilities • % increase in Value
SDG 9 desempeño para medir
Addition and Local
Participation
9.2 el progreso de metas
• Supplier
cualitativas para los
performance ODS priorizados
Extending product Dependence on • % host community • Economic
and service offerings mining is diminished businesses productivity and
beyond mine for thriving self- demonstrating diversification
sustaining businesses customer
requirements SDG 8
beyond life of mine diversification
8.2

Establishing strategic Strategic partnerships • Number and • Increased

partnerships are established for span of strategic domestic resource
leverage and partnerships mobilisation
greater impact established
SDG 17 Source: Adapted from Kaplan, R. and Norton, D.
17.1 (2008): “Mastering the Management System”,
Harvard Business Review, January, p62-77.

PAGE 25

Fuente: Chicksen.
 B, Cole. M, Broadhurst. J, Meyer. H, Charikinya. E, Hoffman. A, y Viljoen. D. (2018).
Embedding the Sustainable Development Goals into Business Strategy and Action.
MtM & MiLA Working Paper 1 – 2018, Cape Town: University of Cape Town
 La minería y los ODS :
| 31
Actualización de la situación en 2020

Resultados en contexto

Esfuerzos loables para avanzar la acción de la industria. AngloGold Ashanti El riesgo de sospechas de “lavado de imagen de los ODS”. Ya que la
ha hecho un esfuerzo considerable para ponderar su trabajo relacionado con los presentación de informes sobre los ODS de muchas empresas se centra en gran
ODS y desarrollar una caja de herramientas disponible al público, en conjunto medida en los impactos positivos, y en ellos se hacen pocas o se evita hacer
con la Universidad de Ciudad del Cabo sobre la manera en que las empresas menciones de los impactos negativos que tienen en los ODS, y que impedirían
mineras pueden integrar los ODS a sus acciones y estrategias de negocios. Este su logro, las empresas corren el riesgo de que se sospeche que incurren en
es un recurso valioso para guiar los esfuerzos de las empresas para los ODS. el “lavado de imagen de los ODS”. En tanto que no haya evidencia de que
las empresas están manipulando deliberadamente su influencia en los ODS,
Algunos buenos desempeños inesperados. Algunas de las empresas con pueden persistir las acusaciones de “lavado de imagen de los ODS” mientras los
mejor desempeño en esta evaluación son empresas más nuevas o pequeñas informes sigan teniendo discrepancias.
que no son necesariamente de las que se habría esperado un mejor desempeño
que el de las empresas mejor establecidas respecto a los asuntos de ODS. Resultados mixtos de los participantes del Pacto Global de las Naciones
Una posible explicación para estos resultados inesperados pudiera ser que las Unidas. El Pacto Global de las Naciones Unidas es una iniciativa voluntaria que
empresas que están en una fase más temprana de su trabajo para los ODS busca fomentar la conciencia de negocios y la acción para apoyar el logro de los
pueden utilizar los ODS como un marco de trabajo organizacional para la Objetivos de Desarrollo Sostenible. Se espera que las empresas participantes
presentación de informes y pueden considerar los ODS desde el inicio de sus presenten informes anuales sobre la manera en que están abordando los asuntos
análisis de materialidad, permitiendo una mejor integración y priorización. En de ESG, aunque el contenido de estos informes no es evaluado o “certificado”
contraste, las empresas que ya habían implementado marcos de trabajo para sus de ninguna manera. El desempeño de las 22 empresas participantes del Pacto
análisis de materialidad y presentación de informes de sostenibilidad antes de la Global de la ONU en este análisis varía enormemente. Once de las empresas
adopción de los ODS en el 2015 pudieran estar menos motivadas a hacer una participantes tienen una puntuación del 25 por ciento o menos; es decir que
reorganización sustancial para tomar en cuenta los ODS. Cabe hacer notar que muestran poca evidencia de integración, priorización o presentación de informes
la evidencia de priorización y de presentación de informes significativos de los de los ODS. (Consulte la Figura 4.)34 Esto sugiere que hay un riesgo real de que
ODS, aunque es ciertamente alentadora, no se traduce automáticamente en una se sospeche que las empresas muestren un falso cumplimiento con los diez
alineación más sólida, o acciones más efectivas, hacia los ODS. principios del Pacto Global, a pesar de estar afiliadas y afirmar su cumplimiento
con los mismos, pero sin tomar acciones significativas.

Figura 4 Integración, priorización y presentación de informes de los ODS

(resultados generales de las 38 empresas del RMI Report 2020, que muestran a los participantes del Pacto Mundial de la ONU).
100%

50%

P
 articipantes en el Pacto Mundial de la ONU

0%
No participantes en en Pacto Mundial de la ONU
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Actualización de la situación en 2020

4 Desarrollo de políticas
y prácticas de apoyo
a los ODS
4 Desarrollo de políticas y prácticas La minería y los ODS :
Actualización de la situación en 2020
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de apoyo a los ODS

¿En qué medida las empresas mineras a gran escala están implementando Las medidas evaluadas están agrupadas en siete categorías:
políticas y prácticas que ayudarán a lograr los ODS? La respuesta corta es: se  ompromisos: compromisos formales y a todos los niveles de la empresa
C
han visto buenas prácticas respecto de los ODS en algunas empresas, pero endosados por la alta gerencia y respaldados con recursos dedicados y
para la mayoría de los ODS todavía hay muchas oportunidades de mejora en la responsabilidades asignadas;
muestra de 38 empresas; ninguna empresa muestra medidas sólidas de apoyo a  itigación de riesgos e impactos: sistemas corporativos (p. ej., estándares
M
los 17 ODS. de administración, requerimientos o lineamientos) para asegurar que las
operaciones mineras mitiguen los impactos adversos reales y potenciales, y
esfuerzos de las empresas para revisar y mejorar la mitigación de impactos;
Antecedentes A  cciones positivas: medidas proactivas tomadas por las empresas para lograr
resultados positivos (p. ej., adquisiciones locales o desarrollo de negocios
Los resultados que se presentan en esta sección están basados en el RMI locales);
Report 2020, una evaluación hecha por la Responsible Mining Foundation de 38 D  ivulgación pública: divulgación de información de interés público por parte de
empresas mineras a gran escala que juntas representan alrededor del 28 por las empresas, particularmente en relación con su gobernanza;
ciento del valor global de la producción minera. La evaluación cubre políticas S  eguimiento del desempeño y presentación de informes: esfuerzos de la
y prácticas a nivel corporativo y acciones a nivel de yacimiento, e incluye seis empresa para monitorear y divulgar información acerca de su desempeño en
grandes áreas: desarrollo económico, conducta empresarial, administración del el manejo de asuntos económicos, ambientales, sociales y de gobernanza y
ciclo de vida, bienestar comunitario, condiciones laborales y responsabilidad para tomar acciones para mejorar su desempeño;
ambiental. Debido al amplio alcance de la evaluación del RMI Report 2020, este P  articipación con las partes interesadas locales: sistemas corporativos para
cubre todos los ODS (cada ODS es abordado por al menos un indicador) y los asegurar que las operaciones mineras participen con las comunidades
resultados proveen indicios útiles sobre el nivel de esfuerzos de apoyo a los ODS afectadas por la minería en asuntos críticos, como la preparación ante
en esta muestra de empresas mineras. emergencias o el impacto ambiental;
P  ublicación de datos de yacimientos: divulgación pública de datos de yacimientos
Evaluación sobre asuntos de vital importancia para las partes interesadas locales (p. ej., el
empleo local, las adquisiciones locales o la calidad del agua y el aire).
La evaluación resumida en esta sección no busca las referencias explícitas de
las empresas a sus contribuciones a los ODS. En cambio, la evaluación usa los Estas medidas desempeñan diferentes papeles en la contribución al logro de
resultados del RMI Report 2020 como indicadores de las medidas relevantes de los ODS.
las empresas relativas a los ODS; es decir, de las medidas que se relacionan L os compromisos proveen parámetros de base para la acción sistemática y
directamente con metas específicas de los ODS. También es importante tener en permiten que otras partes exijan la rendición de cuentas de las empresas en
mente que los resultados no son un reflejo del impacto de las empresas, ni de su caso de cualquier falta de cumplimiento con sus políticas corporativas;
nivel de avance hacia los ODS, sino que reflejan el alcance de las medidas que La mitigación de riesgos e impactos contribuye a lograr las metas de los ODS
las empresas han implementado para contribuir al logro de metas específicas de relacionadas con evitar y minimizar los impactos adversos;
los ODS. Y, ya que el RMI Report 2020 es una evaluación basada en evidencias,  as acciones positivas contribuyen directamente al logro de las metas de los
L
los resultados muestran lo que las empresas están haciendo y pueden ODS;
demostrar a través de la información que ponen a disponibilidad del público. Las  a divulgación pública respalda la rendición de cuentas que, a su vez,
L
puntuaciones bajas podrían reflejar una falta de divulgación pública más que una puede motivar acciones dirigidas a que lasempresas muestren una conducta
falta de acción. responsable;
 La minería y los ODS :
| 34
Actualización de la situación en 2020

 l seguimiento del desempeño y la presentación de informes permiten a las

E El cuadro 2 sintetiza los resultados generales de cada ODS y los desglosa
empresas “saber y mostrar” cómo manejan asuntos económicos, ambientales, en las diferentes categorías (diferentes tipos de medidas de apoyo de los
sociales y de gobernanza y tomar acciones para mejorar su desempeño; ODS) cubiertas en los indicadores del RMI Report 2020. Las puntuaciones
 a participación con las partes interesadas locales contribuye a resultados
L porcentuales que se muestran incluyen las puntuaciones más altas y más bajas
más efectivos y relevantes a nivel local; logradas en cada categoría (entre las 38 empresas), y la puntuación promedio
 a divulgación de datos de yacimientos, como impulsora de prácticas mineras
L (de las 38 empresas), así como la puntuación agregada de cada ODS.36 Las
responsables, es importante para la rendición de cuentas. puntuaciones porcentuales (que reflejan el alcance y la solidez de las políticas y
prácticas de las empresas, medidos con respecto de las expectativas sociales,
como lo expresa el RMI Framework) tienen la siguiente relación:
Resultados
Mínimo: la puntuación lograda por la empresa que tuvo la menor puntuación
La Figura 5 presenta los resultados generales de cada una de las 38 empresas para la combinación de indicadores de la categoría (o de un ODS en
tomando en cuenta sus prácticas y políticas de apoyo a los ODS y evaluando el general)
alcance y la solidez de estas medidas con respecto de las expectativas sociales, Promedio: la puntuación promedio lograda por las 38 empresas para la
como se expresa en el RMI Framework.35 combinación de indicadores de la categoría (o de un ODS en
general)
Máximo: la puntuación lograda por la empresa que tuvo la mayor puntuación
para la combinación de indicadores de la categoría (o de un ODS en
general).

Figura 5 P
 rácticas y políticas de apoyo a los ODS
(resultados generales de las 38 empresas en el RMI Report 2020)
100%

50%

0%
 La minería y los ODS :
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Actualización de la situación en 2020

Cuadro 2 P
 rácticas y políticas de apoyo a los ODS (resultados detallados de las 38 empresas en el RMI Report 2020)

Seguimiento del
Gestión de riesgos Participación Publicación
Divulgación desempeño y Todas
Compromiso y mitigación Acciones positivas con las partes de datos
pública presentación de las categorías
del impacto interesadas locales de yacimientos
informes
Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación
mínima promedio máxima mínima promedio máxima mínima promedio máxima mínima promedio máxima mínima promedio máxima mínima promedio máxima mínima promedio máxima mínima promedio máxima
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)

Fin de la pobreza 0,0 6,3 50,0 0,0 27,7 75,0 6,3 26,6 75,0 0,0 1,3 16,7 0,0 8,6 29,8 2,3 17,6 54,1

Hambre cero 0,0 24,8 75,0 0,0 24,8 75,0

Salud y bienestar 0,0 17,2 70,8 0,0 11,2 100,0 0,0 7,7 25,0 0,0 9,1 38,3 0,0 11,9 34,7

Educación de calidad 8,3 36,4 75,0 8,3 36,4 75,0

Igualdad de género 0,0 14,1 55,6 0,0 12,2 50,0 0,0 5,6 30,6 0,0 14,5 100,0 0,0 10,9 41,7

Agua limpia y saneamiento 0,0 4,6 100,0 0,0 16,7 75,0 0,0 16,9 41,7 0,0 11,7 33,3 0,0 13,6 37,7

Energía asequible
0,0 25,4 66,7 0,0 25,4 66,7
y no contaminante

 rabajo decente y
T
25,0 89,7 100,0 0,0 15,6 50,0 0,0 34,4 83,3 0,0 45,0 83,3 0,0 5,0 16,7 0,0 8,1 44,4 4,2 25,0 48,6
crecimiento económico

I ndustria, innovación e
0,0 10,7 100,0 0,0 22,8 100,0 0,0 16,8 66,7
infraestructura

Reducción de
0,0 22,8 66,7 0,0 22,8 66,7
las desigualdades

 iudades y comunidades
C
0,0 33,1 100,0 0,0 26,4 75,0 0,0 28,7 83,3
sostenibles

Producción y consumo
0,0 20,9 70,8 0,0 30,2 88,9 0,0 22,8 100,0 0,0 26,1 66,7 0,0 11,2 50,0 0,0 9,1 38,3 0,0 21,1 49,3
responsables

Acción por el clima 0,0 26,8 66,7 0,0 0,0 0,0 0,0 32,9 66,7 0,0 10,9 100,0 0,0 19,5 51,7

Vida submarina 0,0 4,6 100,0 0,0 4,6 100,0

Vida de ecosistemas
12,5 46,4 100,0 0,0 40,1 100,0 0,0 21,5 62,5 0,0 11,2 50,0 4,2 31,2 77,8
terrestres

 az, justicia e
P
5,6 48,0 100,0 0,0 18,0 66,7 0,0 35,0 66,7 0,0 15,0 45,8 0,0 15,1 54,2 3,8 26,4 56,0
instituciones sólidas

 lianzas para lograr

A
0,0 22,8 100,0 0,0 46,1 100,0 0,0 34,4 75,0
los objetivos
 La minería y los ODS :
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Actualización de la situación en 2020

Los principales hallazgos a tomar en cuenta son:

Algunas empresas líderes. En el cuadro 2, 15 de las categorías tienen una  DS 17: Alianzas para lograr los objetivos: Esfuerzos significativos
O
puntuación máxima del 100 por ciento, evidencia de que al menos una empresa de (una minoría de) las 38 empresas mineras para colaborar con
está demostrando tener buenas prácticas para cumplir con las expectativas los gobiernos locales/regionales en la planificación del desarrollo
sociales en estas medidas. Asimismo, se observan puntuaciones máximas del 75 socioeconómico y con las instituciones del país en la investigación y el
por ciento o más en seis de los ODS, lo que indica que en cada caso al menos desarrollo de los asuntos socioeconómicos y ambientales relacionados
una empresa está tomando medidas sólidas para apoyar el logro de los ODS. con la minería. Aunado a esto, a la divulgación generalizada de los pagos
a gobiernos.
Hay mucho progreso por hacer para demostrar acciones relevantes 
Contexto – Tendencias alentadoras. Las acciones de las empresas
para todos los ODS: La Figura 5 muestra que incluso las empresas con un mineras para trabajar en conjunto con las instituciones de los países en
desempeño relativamente más sólido todavía tienen camino por recorrer para la investigación y el desarrollo responsables relacionados con la minería
cumplir con las expectativas sociales de las empresas mineras a gran escala contribuyen directamente al logro del ODS 17, ya que los ingresos y las
respecto de su gestión de asuntos económicos, ambientales, sociales y de asociaciones público-privadas pueden apoyar el desarrollo sostenible en
gobernanza relacionados con los ODS en su conjunto. los países productores. Es alentador que las empresas mineras están
participando cada vez más en programas colaborativos con los gobiernos
La educación de calidad (ODS 4) y las alianzas para lograr los objetivos locales y globales para planificar e implementar iniciativas de desarrollo
(ODS 17) muestran los resultados promedio más sólidos: En conjunto, las socioeconómico. Este tipo de alianzas ofrece un fuerte potencial de
38 empresas muestran más medidas, o medidas más robustas, relacionadas progreso en muchos de los ODS en estas áreas. En términos de
con estos dos objetivos con puntuaciones promedio de entre 34 y 36 por ciento. divulgación de los pagos a gobiernos, estas acciones sobre transparencia
(Consulte el cuadro 2.) Estos resultados relativamente más robustos se deben en básica generalmente son impulsadas por la legislación nacional y
gran medida a: contribuyen sólo de manera indirecta a este Objetivo.

ODS 4: Educación de calidad: Acciones relativamente más extendidas Resultados sorprendentemente divergentes en el ODS 14 (Vida submarina):
por las empresas mineras para apoyar: (1) el desarrollo de habilidades en
su fuerza de trabajo local; y (2) la educación en las disciplinas CTIM y el ODS 14: Vida submarina: Los esfuerzos de las empresas para este
desarrollo de habilidades en poblaciones locales de los países productores. ODS se miden con una dimensión: el establecimiento de compromisos

Contexto – Contribuciones directas y significativas. Los esfuerzos a todos los niveles de la empresa para no verter relaves (desechos
que muestran las empresas respecto del desarrollo de habilidades y la mineros) en ríos, lagos o ambientes marinos. Los resultados divergentes
educación contribuyen directa y significativamente al logro de los ODS. que se muestran en el cuadro 1 reflejan el hecho de que, mientras que
Algunas empresas están yendo más allá y mostrando prácticas innovadoras una empresa puede demostrar que ha hecho un compromiso formal
tales como la colaboración con instituciones de los países productores respaldado por recursos y rendición de cuentas, las otras 37 empresas no
para mejorar la calidad de la enseñanza en las regiones afectadas por muestran evidencia de haber hecho compromiso alguno.
la minería, o el desarrollo de programas de capacitación específicos 
Contexto – Falta de compromisos: sólo una parte del problema. Al
para grupos subrepresentados en su fuerza de trabajo, como pueblos menos ocho de las empresas están desechando relaves activamente en
indígenas, mujeres o personas con discapacidad. Mientras que este tipo ríos o ambientes marinos o almacenándolos en el lecho marino. Nota:
de programas es importante, vale la pena mencionar que, en general, las la evaluación no consideró si las empresas se han comprometido a no
acciones en estos asuntos implican inversiones relativamente sencillas participar en minería en aguas profundas; otra actividad que podría
para las empresas en comparación con las acciones más complejas que se obstaculizar potencialmente el logro de este ODS orientado a los mares.
requieren para otros ODS.
 La minería y los ODS :
| 37
Actualización de la situación en 2020

Salud y bienestar (ODS 3), igualdad de género (ODS 5), y agua limpia y menos acciones para evitar los impactos adversos en la igualdad de
saneamiento (ODS 6) muestran algunos de los resultados más débiles: género entre los/as trabajadores/as mineros/as y entre las comunidades
Aparte del resultado del ODS de vida submarina, estos tres ODS muestran los afectadas por la minería con respecto a asuntos más fundamentales
resultados promedio más débiles, en el rango de 11 a 12 por ciento. (Consulte el como asegurar que las trabajadoras tengan EPP apropiado a su género
cuadro 2.) Estos resultados débiles se deben en gran medida a lo siguiente: o asegurar que no se excluyan los negocios dirigidos por mujeres en las
actividades de apoyo a las adquisiciones.
ODS 3: Salud y bienestar: Entre las 38 empresas existe poca
evidencia de una variedad de medidas, incluyendo, por ejemplo: ODS 6: Agua limpia y saneamiento: No hay, o hay poca evidencia
(1) el seguimiento, la revisión y las acciones para mejorar su desempeño en muchas empresas de las medidas para, entre otras cosas: (1) dar
y reducir sus impactos adversos en la calidad del agua; (2) la realización seguimiento, revisar y actuar para mejorar su desempeño en la reducción
de evaluaciones de impacto en la salud en comunidades afectadas por de sus impactos adversos en la calidad y cantidad de agua; (2) publicar
la minería; y (3) la provisión de servicios de salud apropiados al género datos a nivel de yacimiento sobre la calidad del agua; y (3) diseñar e
(p. ej., planificación familiar y salud sexual y reproductiva) para los/as implementar estrategias de administración hídrica consultando con otros
trabajadores/as. usuarios del agua.

Contexto – Poca acción en este asunto prioritario. El hecho de que la 
Contexto – Riesgos prioritarios no correspondidos en acciones. Las
mayoría de las empresas no muestre evidencia de evaluaciones del empresas mineras a menudo difunden su contribución positiva al ODS
impacto a la salud en áreas afectadas por la minería es sorprendente 6 en el contexto de proyectos comunitarios de agua y saneamiento
dado que las operaciones mineras están vinculadas con una amplia gama mientras que hay poca evidencia de que las empresas estén abordando
de problemas de salud relacionados con la contaminación, la inmigración sistemáticamente sus impactos potenciales en el agua o divulgando
y la disrupción social. De igual manera, las enfermedades, lesiones y información sobre su impacto en la calidad del agua aguas abajo de sus
muertes ocupacionales son comunes en el sector minero. operaciones.

ODS 5: Igualdad de género: Una falta generalizada de evidencias de Resultados en contexto

medidas, tales como sistemas para: (1) proteger a las trabajadoras del
acoso y la violencia basada en género; (2) asegurar que se les provea El cuadro 3 muestra algunas de las discrepancias más notables entre el nivel
a las trabajadoras equipo de protección personal (EPP) adecuado a su de los esfuerzos de apoyo a los ODS y la priorización de los ODS en el mismo
género; (3) llevar a cabo evaluaciones de impacto con una perspectiva de grupo de 38 empresas. Por ejemplo, el ODS 3 (Salud y Bienestar) y el ODS 6
género en las comunidades afectadas por las minas; y (4) incluir mujeres (Agua Limpia y Saneamiento) están entre los ODS que se priorizan con más
emprendedoras y negocios dirigidos por mujeres en el desarrollo de frecuencia, pero muestran los niveles de acción más débiles en empresas
negocios locales y en las actividades de apoyo a adquisiciones locales. mineras. Tomando en cuenta tres de los ODS para los cuales las empresas

Contexto – Falta de acciones donde más importan. La falta de medidas mineras representan el mayor riesgo de impactos negativos (según S&P
para la igualdad de género contrasta con el hecho de que las empresas Global)37 dos de ellos son objeto de los niveles de acción más bajos por parte de
mineras frecuentemente hacen referencia a sus contribuciones positivas las empresas: ODS 6 (Agua limpia y saneamiento) y ODS 14 (Vida submarina).
para el ODS 5 en el contexto de sus programas para mejorar el balance
de género en sus Juntas Directivas y equipos de alta gerencia. Mientras
que estos programas son importantes, las empresas están mostrando
 La minería y los ODS :
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Actualización de la situación en 2020

Cuadro 3 C
 omparación de los esfuerzos de apoyo a los ODS con la priorización de los ODS y la exposición de los ODS a los riesgos
de las operaciones mineras

Puntuación promedio (%) de las

medidas de apoyo a los ODS de
las 38 empresas mineras* 17,6 24,8 11,9 36,4 10,9 13,6 26,4 25,0 16,8 22,8 28,7 21,1 19,5 4,6 31,2 26,4 34,4
puntuaciones más altas
puntuaciones más bajas

Priorización de ODS por las 38

empresas mineras**
p
 riorizado con mayor
frecuencia
48 36 92 60 56 72 60 100 64 64 64 72 76 20 64 60 52
priorizado con menor
frecuencia

El riesgo más alto de impacto

negativo de empresas mineras
en el logro de los ODS***

* Las puntuaciones que se muestran son los resultados promediados de las medidas de apoyo *** Consulte Trucost (2020). Sustainable Development Goals (SDGs): Emerging Trends and Analysis
a los ODS de las 38 empresas evaluadas. Debido a la naturaleza basada en evidencias de la of the SDG Impact of Companies in the S&P 500. https://www.spglobal.com/marketintelligence/
evaluación, las puntuaciones bajas pueden reflejar una falta de divulgación de información de en/documents/sp-emerging-trends-and-analysis-05-002.pdf El informe define el riesgo a los
interés público por parte de las empresas, más que su falta de implementación de medidas. ODS como“…el riesgo de que una empresa pueda estar teniendo, directa o indirectamente,
un impacto negativo en el ODS (como emisiones de gases de efecto invernadero en la cadena
** Porcentaje de empresas que han priorizado el ODS entre las 25 empresas evaluadas que
de suministro) o el riesgo de que una empresa dependa de prácticas y actividades que se
publicaron su priorización de los ODS. (Consulte la siguiente sección.)
contrapongan a los ODS (como remuneración insuficiente o labor infantil)”. El reporte identifica a
los ODS 6, 14 y 15 como los Objetivos a los que las empresas mineras están más expuestos.
 La minería y los ODS :
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Actualización de la situación en 2020

5 Conclusiones y
proyección a futuro
 5 Conclusiones y proyección a futuro La minería y los ODS :
Actualización de la situación en 2020
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Conclusiones

Es alentador ver que muchas empresas ponen atención a los ODS en cierta reflexionar acerca de cómo se conectan sus negocios con los ODS y cómo
medida, visto el contexto de desarrollo en el que toma lugar gran parte de la pueden dar seguimiento a y informar sobre sus contribuciones al logro de los
minería. Sabemos que muchas empresas están trabajando en muchos asuntos Objetivos mundiales.
económicos, ambientales, sociales y de gobernanza relacionados con la minería
y vinculados directamente con los ODS. Los resultados generales de esta actualización sugieren que no se han
adoptado buenas prácticas de manera general y que la mayoría de las empresas
Sin embargo, la integración y la presentación de informes de los ODS todavía mineras todavía tienen muchas oportunidades de mejora para dar estos pasos
no son la regla, aunque se observan buenas prácticas en algunas empresas. estratégicos hacia la realización de su gran potencial para ayudar a cumplir los
Claramente, estas empresas están haciendo esfuerzos considerables para ODS.

Marcos de trabajo para guiar la acción de las empresas hacia los ODS

Con el apoyo de:

Personas empoderadas.
Naciones resilientes.
Libro blanco

Cartografía de la minería
en relación con los Objetivos
de Desarrollo Sostenible: Versión española

un atlas

Julio de 2016

Responsible Mining Index

Framework 2020

Resumen de la Metodología del RMI al 2020

Responsible Mining Index | Framework 2020

La Cartografía de la Minería en relación El RMI Framework 2020 presenta un El RMI Report 2020 incluye herramientas de
con los Objetivos de Desarrollo Sostenible: marco de trabajo completo relacionado aprendizaje que las empresas pueden utilizar
Un Atlas incluye orientación y ejemplos con los ODS. para dirigir sus esfuerzos de mejora continua
de buenas prácticas. para el desarrollo y la implementación de
políticas y prácticas responsables de apoyo
a los ODS.
 La minería y los ODS :
| 41
Actualización de la situación en 2020

Proyección a futuro - algunas recomendaciones

Los ODS ofrecen una representación especial del rol de desarrollo y

transformación que las empresas pueden desempeñar en las áreas aledañas a 6 Aprovechar el marco de trabajo de metas e indicadores de los ODS
sus explotaciones mineras y en los países en los que operan. Teniendo esto en para fijar metas progresivas y mensurables para la acción de los
mente, se insta a las empresas a considerar las siguientes medidas prácticas ODS. Los ODS están basados en datos a través del marco de trabajo de
que pueden demostrar su compromiso y sus acciones relacionadas con los ODS. indicadores y metas. En lugar de ver a los ODS como un menú de opciones,
se recomienda utilizar a los Objetivos como un marco de trabajo para medir
1 Mostrar la minería responsable como el modelo de negocios. el desempeño en relación con una línea de partida hacia metas cuantitativas
Las empresas pueden mostrar liderazgo en los ODS como parte de su ambiciosas y progresivas para impulsar y monitorear su progreso hasta el
forma usual de hacer negocios en vez de como esfuerzos añadidos. 2030 y más allá.

2 Elevar la posición de la sostenibilidad en la jerarquía. Llevar la 7 Aplicar prácticas de apoyo a los ODS consistentemente en toda la
sostenibilidad al nivel directivo para lograr mejor gobernanza, rendición empresa. Las empresas pueden aprender de las buenas prácticas de otras
de cuentas y señalización. Considerar asignar el puesto de Director de y expandir los buenos ejemplos de su portafolio a todas sus operaciones.
Sostenibilidad al Director General. Los casos de estudio positivos son inspiradores, pero deben ser replicados
y normalizados como prácticas comunes, incluso en los yacimientos de una
Dotar de recursos al departamento de sostenibilidad. Dotar a
3  misma empresa.
los departamentos de sostenibilidad con suficientes recursos, personal e
influencias, tanto a nivel corporativo como a nivel operativo, para permitir su 8 Publicar información de interés público sobre las actividades
impacto en toda la empresa. relacionadas con los ODS. Las empresas pueden divulgar
proactivamente: (1) las acciones que están emprendiendo con relación a los
4 Demostrar un liderazgo valiente y atraer a talento con ambiciones. ODS a través de su gestión de asuntos económicos, ambientales, sociales
Las empresas pueden fortalecer su respeto y confianza a largo plazo y de gobernanza; (2) información sobre sus acciones positivas, datos de
estando abiertas a los desafíos a los que se enfrentan al abordar los sus impactos negativos y explicaciones de sus medidas de mitigación; y
asuntos económicos, ambientales, sociales y de gobernanza y los ODS. La (3) resultados del seguimiento de su desempeño y los esfuerzos que están
presentación de informes honestos y equilibrados sobre los ODS junto con haciendo para mejorarlo.
metas valientes retendrá y atraerá a personal ambicioso y talentoso.
9 Usar el impulso de la Década de Acción sobre los ODS
5 Integrar los ODS en el trabajo existente sobre asuntos para permitir un cambio transformador en la sociedad, las
económicos, ambientales, sociales y de gobernanza. Las empresas generaciones futuras y la industria minera.
que ya han implementado políticas y prácticas de minería responsable
pueden ir más allá demostrando una integración significativa de los ODS en
sus estrategias de negocio, en su gobernanza corporativa y en sus procesos
de presentación de informes y seguimiento de la sostenibilidad. Cabe
destacar que los ODS no son requerimientos adicionales para las empresas,
más allá de sus esfuerzos dirigidos a los asuntos económicos, ambientales
sociales y de gobernanza; las acciones efectivas para los asuntos de los
ODS se traducen en un desempeño efectivo en la minería responsable.
 Anexo Alcance de la muestra de 38 empresas La minería y los ODS :
Actualización de la situación en 2020
| 42

Alcance de la muestra de 38 empresas incluidas en el RMI Report 2020

Empresas evaluadas

Anglo American
AngloGold Ashanti
Antofagasta
ArcelorMittal
Banpu
Barrick Gold Corp
BHP
Buenaventura
Bumi Resources
China Shenhua
Coal India
CODELCO
ERG
Evraz
Exxaro Resources
First Quantum Minerals
Fortescue
Freeport-McMoRan
Glencore
Gold Fields
Grupo México
Industrias Peñoles
MMG
Navoi MMC
Newcrest Mining
Newmont
NMDC
Nordgold
Orano
Peabody Energy
Polymetal
Rio Tinto
RUSAL
Sibanye-Stillwater
Teck
Vale
Vedanta Resources
Zijin

Países de origen donde las empresas tienen sus oficinas principales

Países productores donde las empresas tienen operaciones mineras
Yacimientos operativos
Yacimientos cerrados o suspendidos conocidos
 Notas finales La minería y los ODS :
Actualización de la situación en 2020
| 43

1 Maennling, N., Toledano, P. (2018). The Renewable Power 8 Kollewe, J. (2019). Coal power becoming ‘uninsurable’ as 17 Deloitte Insights (2020). Tracking the trends 2020: Leading
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9 Deloitte Insights (2020). Tracking the trends 2020: Leading 18 EITI. Contract transparency. https://eiti.org/contract-
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19 EITI. Beneficial ownership. https://eiti.org/beneficial-
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10 Kollewe, J. (2019). Coal power becoming ‘uninsurable’ as
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11 Deloitte Insights (2020). Tracking the trends 2020: Leading
21 OECD. OECD Due Diligence Guidance for Responsible
4 Iberdrola (2019). Which countries are most threatened by and from the front. Deloitte. https://www2.deloitte.com/content/
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(2019). African nations are among those most vulnerable to
(2020). Don’t Throw Caution to the Wind: In the green energy
climate change. A new survey suggests they are also the least 13 Fouche G., Solsvik, T. (2020). Norway wealth fund blacklists
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they-are-also-least-prepared/; African Climate Policy Centre commodity-giants-over-coal-idUSKBN22P05Y; BlackRock. 24 Leonida, C. (2020). Making diversity the mining industry’s
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14 Deloitte Insights (2020). Tracking the trends 2020: Leading 25 Fry, R., Igielnik, R., Patten, E. (2018). How Millennials
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5 Morgan, A., Dobson, R. (2020). Water Risk Filter Research Tracking-the-trends-2020.pdf. org/fact-tank/2018/03/16/how-millennials-compare-
Series: An Analysis of Water Risk in the Mining Sector. with-their-grandparents/; Lai, A. (2018). Millennials
15 Deloitte Insights (2020). Tracking the trends 2020: Leading
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Tracking-the-trends-2020.pdf.
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6 Banco Mundial. Brief: Climate-Smart Mining: Minerals for
16 BDO Global (2020). Social Licence to Operate in Mining: interested/#2f2e9b0a5464.
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minerals-for-climate-action. Millennials: Confident/ Connected/ Open to Change:
Social-Licence-to-Operate-in-Mining/BDO_Social-Licence-
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connected-open-to-change/.
mining-tailings-safety-initiative.
 La minería y los ODS :
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Actualización de la situación en 2020

27 Leonida, C. (2020). Making diversity the mining industry’s 32 Business & Human Rights Resource Centre (2020). 35 El RMI Framework incluye temas, indicadores y preguntas
new norm. The Intelligent Miner. https://theintelligentminer. Human Rights Defenders & Business 2020 Snapshot. métricas relacionados con asuntos clave de la economía, el
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norm/. january-2020/index.html. marco de trabajo se ha desarrollado con base en consultas
exhaustivas con expertos y partes interesadas, incluyendo
28 Nature (2020). Time to revise the Sustainable Development
33 Ver, por ejemplo: UN Global Compact (2020). SDG Ambition: a comunidades afectadas por la minería, organizaciones de
Goals. https://www.nature.com/articles/d41586-020-02002-3.
Introducing Business Benchmarks for the Decade of Action. la sociedad civil, sindicatos, movimientos de los pueblos,
29 Weber, B. (2020). Limits on gatherings make it a ‘great time Consultation Draft; GRI, UNGC y WBCSD (2015). SDG empresas mineras, inversionistas, gobiernos y otros.
to be building a pipeline,’ says Alberta energy minister. CBC. Compass: The Guide for Business Action on the SDGs; GRI y
36 Las puntuaciones se basan en los resultados y en la
https://www.cbc.ca/news/canada/edmonton/pipelines-alberta- UNGC (2018). Integrating the SDGs into Corporate Reporting:
metodología de puntuación del RMI Report 2020, donde las
protests-physical-distancing-1.5584025. A Practical Guide; PWC (2019). Creating a Strategy for a
puntuaciones promedio de una categoría dada representan
Better World: How the Sustainable Development Goals can
30 Cannon, J. (2020). Canadian company positions for mining el agregado de las puntuaciones individuales de las 38
Provide the Framework for Business to Deliver Progress on
ban lift in Argentine province. Mongabay. https://news. empresas para el/los indicador/es incluido/s en dicha
our Global Challenges; KPMG (2018). How to Report on the
mongabay.com/2020/05/canadian-company-positions-for- categoría. Las puntuaciones promedio indican que pocas
SDGs: What Good Looks like and Why It Matters; Oxfam
mining-ban-lift-in-argentine-province/; Ver Earthworks, et empresas muestran evidencia de haber implementado estas
(2018). Walking the Talk: Assessing Companies’ Progress
al. (2020). Voices from the Ground: How the Global Mining medidas o que las empresas en conjunto muestran poca
from SDG Rhetoric to Action; WBCSD y DNV GL (2018)
Industry is Profiting from the COVID-19 Pandemic. Earth evidencia de estas medidas. Por ejemplo, una puntuación
Business and the SDGs: A Survey of WBCSD Members
Works. https://earthworks.org/cms/assets/uploads/2020/06/ del 30 por ciento puede indicar simplemente que un tercio
and Global Network Partners; Fuente: Chicksen. B, Cole. M,
Snapshot-Covid-report-4MB.pdf. de las empresas están implementando todas las medidas
Broadhurst. J, Meyer. H, Charikinya. E, Hoffman. A, y Viljoen.
relevantes, o que las 38 empresas están implementando
31 Szoke-Burke, S. (2020). Land and resource investment D. (2018). Embedding the Sustainable Development Goals
un tercio de las medidas relevantes. En la práctica, las
consultations in the time of COVID-19: The hazards of into Business Strategy and Action. MtM & MiLA Working
puntuaciones reflejan una combinación de la extensión de
pressing on. Thomson Reuters Foundation News. https:// Paper 1 – 2018, Cape Town: University of Cape Town.
las medidas en las 38 empresas y en los distintos asuntos
news.trust.org/item/20200524095046-4fhrd; OAS Press
34 Estos resultados generales reflejan la medida en que las (indicadores), y qué tan robustas son las medidas relevantes,
release (2020). The IACHR warns of the special vulnerability
empresas pueden mostrar evidencias para justificar un “sí” según la metodología de puntuación.
of indigenous peoples to the COVID-19 pandemic and calls
como respuesta a las preguntas del cuadro 1. Por ejemplo,
on states to take specific measures in accordance with their 37 Consulte Trucost (2020). Sustainable Development Goals
una puntuación de 25 por ciento puede significar simplemente
culture and respect for their territories. OAS. http://www.oas. (SDGs): Emerging Trends and Analysis of the SDG Impact of
que la evidencia de la empresa justifica la respuesta “sí”
org/es/cidh/prensa/comunicados/2020/103.asp; Becenti, Companies in the S&P 500. https://21.1www.spglobal.com/
únicamente para un cuarto de las preguntas. En la práctica,
B. (2020). Feds proceed with Chaco drilling while tribes marketintelligence/en/documents/sp-emerging-trends-and-
las empresas tienden a sacar una mezcla de puntuaciones
distracted by pandemic. Navajo Times. https://navajotimes. analysis-05-002.pdf19.5.
altas (1 punto), medias (0.5 puntos) y bajas (0 puntos) para el
com/coronavirus-updates/feds-proceed-with-chaco-drilling-
conjunto de preguntas.
plan-while-tribes-distracted-by-pandemic/; Barrera J.
(2020). Northern Ontario First Nations want pause to mining
permits until COVID-19 subsides. CBC. https://www.cbc.
ca/news/indigenous/first-nations-mining-permits-ontario-
covid19-1.5550033.
 La minería y los ODS :
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Actualización de la situación en 2020

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