Universidad Mexicana
Habilidades Directivas
Habilidades de Liderazgo
Análisis FODA y Resumen capítulos 2 y 5
Lara González Juan Pablo
Prof. Adrián Corona Cortez
23 de octubre de 2010
Capitulo 2 Líder y Liderazgo
Líder
Al líder generalmente lo definen como una persona con capacidad para guiar, dirigir,
coordinar, formar equipos, consolidar proyectos, e incluso capaz de persuadir.
Liderazgo
Las experiencias que viven las personas a lo largo de su vida es una parte importante en
la formación de un líder, se deben contar las experiencias del trabajo, las dificultades, la
educación y el ejemplo de modelos y mentores.
Liderazgo como Capacidad
Algunos autores afirman que el liderazgo es la capacidad de inspirar confianza y por lo
tanto se puede influir en el comportamiento de las personas.
Liderazgo como proceso
Otros autores definen al liderazgo como un proceso de influencia que se manifiesta en el
comportamiento de los integrantes del grupo esto hace posible conseguir los objetivos
planteados.
Estilos de Liderazgo
Existen características que se presentan de manera constante en los diferentes tipos de
líderes.
líder de Rutina – Sólo cumple con su trabajo sirve a una institución ya existente
por ejemplo un gerente de una pequeña organización
líder Innovador – Re inventa el proceso Laboral, transforma a una Institución ya
Existente por ejemplo Carlos Slim
líder Promotor – Es el fundador de un grupo, un sindicato, un Partido, etc. Por
ejemplo Cuauhtemoc Cárdenas, como co fundador del partido de la Revolución
Democratica.
M. Conway distingue tres Tipos de Liderazgo:
Lideres que arrastran a las muchedumbres
Lideres interpretes de la muchedumbre
Lideres representantes de la muchedumbre
Características de la figura de líder
La Perspectiva Política
Al Gerente se le puede interpretar como un gobernante, Maquiavelo señala que los
principados están gobernados por un equipo de servidores que ayudan al príncipe a
gobernar a gobernar el reino, por un príncipe y barones que tienen esa dignidad.
Perspectiva Filosófica: Enfoque Platónico
Platón creía en la necesidad de la dirección autoritaria y de los valores que la
acompañan. En su obra “La Republica” Platón señala:
El Hombre que conoce debe tener poder decisivo en el gobierno
La asociación del Hombre con el Hombre en Sociedad se basa en necesidades
reciprocas
La raíz de la Sociedad es la división de Tareas
La Sociedad es un sistema de servicios
El hombre tiene el privilegio de actuar
Perspectiva Social y Política; Enfoque Aristotélico
Según Aristóteles, el hombre es un ser Social que requiere participar en su destino, la
sociedad política es una especie de comunidad
Evolución del Concepto de Liderazgo
Siempre ha existidos la necesidad humana de ejercer el liderazgo y de tener un líder,
pero han cambiado los medios por los cuales se intenta crear liderazgo. En la antigüedad
la idea de liderazgo implicaba dominación, esta idea evoluciono mas adelante y era
considerada como una influencia social donde el líder reconoce a sus seguidores e
intenta motivarlos por medios racionales y emocionales, lo que se considera liderazgo
transaccional.
En el Siglo XX surge el Liderazgo Transformacional donde el liderazgo debe incluir las
motivaciones internas o psicológicas y las preocupaciones sociales. Las teorías mas
resientes sostienen que las habilidades aprendidas y las circunstancias pueden generar
liderazgo, esto es, poner en práctica la capacidad la capacidad de actuar como lideres
cuando es necesario.
Los cambios del concepto de liderazgo muestran una tendencia constante a aumentar la
igualdad entre el líder y los seguidores.
Motivación y Liderazgo
El saber motivar es una de las habilidades desarrolladas por el líder y debe estar en
constante evolución, ya que es el refuerzo para el trabajo de los seguidores, es lo que los
lleva a cumplir los objetivos planeados.
Capitulo 5 Cualidades y Habilidades del líder
Cualidades del líder
El líder se forma de sus cualidades, habilidades, formación y la función que desarrolla,
enseguida mencionare algunas de las más sobresalientes:
Obsesión – El líder presta toda su atención en el objetivo planeado
Emulación – Es imitar a un personaje histórico.
Futurismo y Visión – trata de anticipar los eventos y señala una dirección.
Individualismo – Rechaza el conformismo decide por si mismo
Autonomía – Escucha a su conciencia y criterio pero también a terceros
Congruencia – Continuidad en lo que se hace
Integridad – El trato debe ser ético sin poner en riesgo a su equipo.
Mente Abierta – Dispuesto a aprender de experiencias y aportaciones ajenas.
Inteligencia Emocional – Maneja y controla sus emociones y sentimientos
Manejo de la Palabra – tener beuna dicción
Trato o Don de Gente – El líder debe ganar el apoyo de su equipo
Representación – Cuida los intereses de su Equipo.
Desinterés por el Poder – Muestra desinterés porque sabe que lo tiene
Asertividad – EL líder no debe ser agresivo u hostil
Determinación – Debe hacer todo lo que es posible para alcanzar sus objetivos
Entrega Total – Esto es la determinación principal del líder
La Fuerza Motriz – Es la motivación o la causa que lo mantiene en movimiento
Dedicación – Debe mostrar dedicación y esfuerzo.
Respeto – Debe evitar comportamientos arrogantes.
Cooperación – Esta debe ser encausada de manera productiva
Comunicación – El dialogo debe culminar en acuerdos dirigidos en alcanzar el
objetivo
Motivación – La motivación en el equipo debe ser parte prioritaria del líder
Disciplina – Las reglas son importantes para seguir el juego
Actitud – Es la disposición que se muestra hacia una situación especifica
Aptitud – Es la destreza necesaria para desempeñar una tarea
Habilidades del líder
El liderazgos una relación interpersonal jerárquica que requiere ciertas habilidades
innatas o que pueden desarrollarse.
Habilidades Físicas
Estas pueden ser las condiciones de exigencia necesarias para resistir el trabajo como
destreza, fuerza, resistencia, etc.
Habilidad Intelectual
Estas pueden ser, las aptitudes, la comprensión verbal, el razonamiento, la memoria, etc.
Habilidades Conceptuales
Es la habilidad para comprender la organización y donde puede el líder hacer la
diferencia dentro de está.
Habilidades Técnicas
Es la capacidad de aprovechar los recursos existentes a favor del objetivo planteado y en
superar los problemas imprevistos.
Habilidades Interpersonales
Es la Disponibilidad de trabajar en equipo con actitud de colaboración y en beneficio
propio y del equipo buscando alcanzar el objetivo deseado.
Habilidades Sociales
Es el comportamiento o la forma de comportarse de acuerdo a las relaciones
interpersonales, estas se aprenden desde la niñez.
Personalidad de los Líderes
La personalidad de cada líder es diferente influyen varios aspectos en ella desde su
formación o sus experiencias, durante la Segunda Guerra Mundial Roosvelt el
presidente de E.U.A. mostró un estilo menos participativo que el Primer Ministro de
Inglaterra Winston Churchill.
Conducta del líder
Es la forma de comportarse o dirigirse de una persona hacia los demás.
Personalidad del líder Resuelto.
Actúa con decisión, firmeza y seguridad, sin detenerse ante los peligros o dificultades;
es decidido, valiente, audaz atrevido. Utiliza mejor el tiempo, es impaciente con los
empleados lentos, se apresura en el trabajo. Creo que un ejemplo de este tipo de líder
sería el Presidente Norteamericano Teodoro Roosvelt.
Personalidad del líder Persistente
Es insistente, perseverante, firme, permanente y constante no se desalienta, creen en el
ensayo y error para obtener el éxito y es honesto consigo mismo y su equipo. Como
ejemplo creo que puede ser Bill Gates el cual construyo Microsoft a partir de estas
características.
Personalidad del líder Arriesgado
Es aventurero, Arriesgado y persistente es arriesgado en la toma de decisiones, se siente
a gusto frente a lo incierto, tiene mucha confianza en si mismo, corre riesgos, etc.
Personalidad del líder Intuitivo
La intuición es una de las cuatro dimensiones claves de la personalidad (Carl Jung).
Tiene necesidad de competencia y de trabajar como si fuera un juego, puede diseñar y
planear. Parecen ser características propias de Mariscales o generales de batalla.
Personalidad del líder apasionado
Es creador, Innovador apasionado y con gran impulso
Personalidad del líder persuasivo
Presenta argumentos convincentes al comunicar un sistema de creencias a otra persona.
Como ejemplo creo que están los lideres religiosos quienes tienen la capacidad de
influir en las personas a partir de sus creencias
Personalidad del líder rebelde
La rebelión es el rasgo mas revelador de la una personalidad creadora e innovadora, son
intolerantes a la conformidad inútil.
