Ejercicios de Toma de Decisiones

1. Ejercicio de fabricación de pantalones y chaquetas

Unos grandes almacenes encargan a un fabricante pantalones y chaquetas

deportivas. El fabricante dispone para la confección de 750 m de tejido de algodón y
1000 m de tejido de poliéster. Cada pantalón precisa 1 m de algodón y 2 m de
poliéster. Para cada chaqueta se necesitan 1.5 m de algodón y 1 m de poliéster. El
beneficio unitario del pantalón se fija en 50 € y el de la chaqueta en 40 €. El objetivo de
la dirección de los grandes almacenes es vender aquella cantidad de pantalones y
chaquetas que permitan obtener el máximo beneficio posible. Comente el informe de
sensibilidad obtenido.

Variable Cells
Final Reduced Objective Allowable Allowable
Cell Name Value Cost Coefficient Increase Decrease
$E$9 pantalones 375 0 50 30 23,33333333
$F$9 chaquetas 250 0 40 35 15

Constraints
Final Shadow Constraint Allowable Allowable
Cell Name Value Price R.H. Side Increase Decrease
$H$6 algodón metros utilizados 750 15 750 750 250
$H$7 poliester metros utilizados 1000 17,5 1000 500 500

2. Ejercicio de orfebrería

Un orfebre fabrica dos tipos de joyas; anillos y pulseras. Cada anillo se hace con 1 g de
oro y 1 g de plata y proporciona un beneficio unitario de 40 €. Cada pulsera
proporciona un beneficio unitario de 50 € y lleva 3 g de oro y 1 g de plata. El orfebre
solo dispone de 400 g de oro y 200 g de plata. El objetivo del orfebre es vender
aquella cantidad de anillos y pulseras que permitan obtener el máximo beneficio
posible. Comente el informe de sensibilidad obtenido.

Variable Cells
Final Reduced Objective Allowable Allowable
Cell Name Value Cost Coefficient Increase Decrease
$C$8 Unidades
producidas Anillos 100 0 40 10 23,33333333
$D$8 Unidades
producidas Pulseras 100 0 50 70 10

Constraints
Final Shadow Constraint Allowable Allowable
Cell Name Value Price R.H. Side Increase Decrease
$F$5 Ag Metal usado 200 35 200 200 66,66666667
$F$6 Au Metal usado 400 5 400 200 200
 ¿Cuál es la solución óptima?.

¿Cuántos gramos de plata y oro utilizo para fabricar los anillos y pulseras?.

¿Qué beneficio obtengo?.

¿Qué ocurre si paso a disponer de 300 gramos de plata?, ¿y si sólo puedo tener 100?.

3. Ejercicio de fabricación de mesas

Un fabricante de muebles produce dos artículos, mesas y sillas, para lo que requiere
la utilización de dos secciones de producción: sección de montaje y sección de pintura.

Cada mesa requiere una hora de trabajo en la sección de montaje y dos en la de

pintura; y cada silla requiere tres horas en la sección de montaje y una hora en la de
pintura.

La sección de montaje solo puede estar en funcionamiento nueve horas diarias,

mientras que la de pintura solo ocho horas cada día. El beneficio que se obtiene
produciendo una silla es de 40 euros y el de cada mesa es de 20 euros.

El objetivo del fabricante es obtener el máximo beneficio posible. Comente el informe

de sensibilidad obtenido

Comente el informe de sensibilidad obtenido.

Variable Cells
Final Reduced Objective Allowable Allowable
Cell Name Value Cost Coefficient Increase Decrease
$D$8 Mesas 3 0 20 60 6,666666667
$E$8 Sillas 2 0 40 20 30

Constraints
Final Shadow Constraint Allowable Allowable
Cell Name Value Price R.H. Side Increase Decrease
$G$3 Sección montaje 9 12 9 15 5
$G$4 Sección pintura 8 4 8 10 5

4. Ejercicio de ovejas

El dueño de un rebaño de ovejas les proporciona una dieta con una mezcla de dos
componentes. La dieta contiene un mínimo de 15 unidades del primer componente y
otras 15 unidades del segundo componente.
 En el mercado sólo se dispone de dos tipos de compuestos con distinta composición. El
primer compuesto contiene una unidad del primer componente y 5 del segundo
componente. El segundo compuesto contiene cinco unidades del primer componente
y una del segundo componente.

El precio del primer compuesto es de 10€ y el del segundo compuesto es de 30€.

El objetivo del dueño del rebaño es incurrir en el menor coste posible.

Comente el informe de sensibilidad obtenido.

Variable Cells
Final Reduced Objective Allowable Allowable
Cell Name Value Cost Coefficient Increase Decrease
$E$8 Cantidades de cada compuesto COMPUESTO 1 2,5 0 10 140 4
$F$8 Cantidades de cada compuesto COMPUESTO 2 2,5 0 30 20 28

Constraints
Final Shadow Constraint Allowable Allowable
Cell Name Value Price R.H. Side Increase Decrease
$H$5 Componente 1 Cantidad de cada componente 15 5,833333333 15 60 12
$H$6 Componente 2 Cantidad de cada componente 15 0,833333333 15 60 12

5. Ejercicio de tienda de ropa de cama

El dueño de una tienda de ropa de cama decide vender el negocio debido a que le ha
tocado un premio en la lotería. Antes de cerrar definitivamente el negocio, quiere
vender los artículos que aún tiene en tienda y que son 200 fundas y 100 rellenos
nórdicos.

Para agilizar la venta, decide lanzar dos ofertas. La primera oferta consiste en un lote
de una funda y un relleno nórdico que al dueño de la tienda le proporciona un
beneficio unitario de 150€. La segunda oferta consiste en tres fundas y un relleno
nórdico con un beneficio unitario de 200€. El número de lotes mínimo disponible en la
primera oferta es de 20 y en la segunda oferta es de 10.

Teniendo en cuenta que el dueño de la tienda quiere obtener el máximo beneficio

posible, comente el informe de sensibilidad obtenido.
 Variable Cells
Final Reduced Objective Allowable Allowable
Cell Name Value Cost Coefficient Increase Decrease
$D$9 Número de lotes Oferta 1 50 0 150 50 83,33333333
$E$9 Número de lotes Oferta 2 50 0 200 250 50

Constraints
Final Shadow Constraint Allowable Allowable
Cell Name Value Price R.H. Side Increase Decrease
$G$4 Fundas Usado 200 25 200 60 80
$G$5 Rellenos Usado 100 125 100 80 20

6. Ejercicio de fábrica de abrigos y bañadores

Mejora S.A. se dedica a la venta de viviendas, dedicando parte de su personal y espacio

a la venta de viviendas de lujo. El Director de la empresa les ha encargado que le
indiquen si debería dedicar más personal y espacio a las viviendas de lujo o a las
viviendas normales. Para que ustedes le aconsejen, disponen de la siguiente
información que han obtenido analizando información de los últimos 50 años:

Si la situación económica del país es buena, la venta de viviendas de lujo se estima en

unos 500.000 millones de euros mientras que cuando no es buena, se estima que la
venta caiga a unos 100.000 millones de euros.

Por otra parte, si la situación económica del país es buena, la venta de viviendas
normales se estima en unos 450.000 millones de euros y si la situación económica no
es buena se estima en unos 250.000 millones de euros.

Para cada uno de los criterios estudiados en ambiente de incertidumbre, indique qué
sería más aconsejable, si dedicar recursos a la venta de viviendas de lujo o a la venta
de viviendas normales.