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Trabajo Escalonado de Gestion de La Calidad

Este informe resume la rehabilitación y mejoramiento de la carretera Ica – Los Molinos- Tambillos en Perú. Explica que el proyecto académico se enfoca en la gestión de calidad de la construcción. Luego, describe brevemente la empresa a cargo de la obra, la organización, la descripción de la obra y las funciones del personal técnico involucrado. Finalmente, detalla los perfiles requeridos para los ingenieros residente, de producción, de suelos y pavimentos y de obras de arte y drenaje.
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Trabajo Escalonado de Gestion de La Calidad

Este informe resume la rehabilitación y mejoramiento de la carretera Ica – Los Molinos- Tambillos en Perú. Explica que el proyecto académico se enfoca en la gestión de calidad de la construcción. Luego, describe brevemente la empresa a cargo de la obra, la organización, la descripción de la obra y las funciones del personal técnico involucrado. Finalmente, detalla los perfiles requeridos para los ingenieros residente, de producción, de suelos y pavimentos y de obras de arte y drenaje.
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FACULTAD DE INGENIERÍA

INFORME DE TRABAJO ESCALONADO DE GESTION DE LA


CALIDAD

“REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE
LA CARRETERA ICA – LOS MOLINOS-
TAMBILLOS, TRAMO KM 16+700 AL KM
33+500 INCLUIDO EL PUENTE LA
ACHIRANA Y ACCESOS”

PROYECTO ACADÉMICO:
 Gestión de la calidad en la construcción de la
rehabilitación y mejoramiento de la carretera Ica.

Estudiante:
Huayta Sihuacollo Juan Sebastian
Docente:
Bruna Bardales Sherley Jennifer
Ingeniero responsable de la obra:
XXXXXXXX
Cargo:
XXXXXXXX

INGENIERÍA CIVIL

Setiembre, 2022
Los Olivos – Perú

1
Dedicatoria:

A mis padres por su incondicional apoyo en


mi crecimiento personal y profesional, y a mis
docentes por sus enseñanzas de sus
conocimientos como ingenieros.

2
CAPITULO I: GENERALIDADES. (I AVANCE- I UNIDAD)

1.1. Descripción del Sector.

Realizar un análisis del Sector Industrial donde se desarrolla la Empresa, tomar en cuenta
el estado actual del sector a nivel mundial, nacional, regional, local así como las
perspectivas de crecimiento y expansión del mismo en el Perú. Tomar como referencia
los índices macro económicos como contribución del sector en el PBI. Sustentar sus
comentarios, incorporando gráficos estadísticos de evolución de crecimiento del sector.
(antigüedad del 2019-2021)

1.2 Descripción General de la Empresa.

1.2.1 Breve descripción general de la Empresa o Entidad.

Incluir en este punto una referencia histórica sobre la fundación de la Empresa,


perspectivas de crecimiento, visión, misión, etc. Hacer referencia a la página web
de la Empresa, incluir fotos de la Empresa o la obra (todo el equipo de trabajo).

1.2.2 Organización de la Empresa.

Hacer referencia a la forma como está organizada la empresa para que pueda
cumplir con sus funciones. Presentar el organigrama de la Empresa, identificando
el área donde se realiza las prácticas. Realizar un comentario breve acerca del
organigrama.

1.3 Descripción de la obra de análisis.

Explicar en qué consiste la obra, tiempo de ejecución, monto, analizar la relación


entre los Clientes y Proveedores Internos con el área (OBRAS DEL
ORGANIGRAMA).

1.4 Funciones del Ingeniero

1.4.1 Funciones del personal técnico de la obra donde desarrolla el trabajo de campo.

Describir las principales funciones de los profesionales que laboran en la obra


donde se realiza el trabajo de campo. Ejemplo. Ing. Supervisor, ing. Residente,
ing. Seguridad.

1.4.2 Perfil del profesional, del personal técnico de la obra donde desarrolla el
trabajo de campo.

3
Ingeniero Residente de Obra, tiene que tener título profesional en Ingeniería Civil;
además experiencia mínima de 02 años como:

- Director de Obra o de Proyecto y/o

- Gerente de Obra o de Proyecto o de Construcción o Vial de Obra y/o

- Jefe de Obra o de Sector o de Tramo y/o

- Residente de Obra o Sector y/o Residente y/o Residente de mejoramiento y/o


mantenimiento y/o conservación y/o

- Ingeniero Residente y/o Ingeniero Residente de Obra y/o

- Ingeniero Supervisor y/o Jefe de Supervisión y/o Ingeniero Jefe de Supervisión


y/o Supervisor y/o Supervisor de Obra y/o

- Residente de la Obra

- Ingeniero Supervisor Residente

- Superintendente de construcción y/o Obra

- Ingeniero y/o Residente de Tramo y/o de Sector

- Ingeniero Supervisor de Obra

- Ingeniero Jefe de Tramo o Sector y/o

- Ingeniero Residente de Sector y/o

- Ingeniero Residente-Jefe de Proyecto

- Jefe de Construcción.

En ejecución y/o supervisión de obras similares al objeto de la convocatoria, que se


computa desde la colegiatura.

Ingeniero de Producción, tiene que tener título profesional en Ingeniería Civil;


además experiencia mínima de 02 años como Ingeniero y/o Especialista y/o
Supervisor y/o Jefe y/o Responsable o la combinación de estos en/de:

- Producción y/o Campo y/o Residente de Obra y/o Jefe de Obra y/o Supervisión
y/o Frente y/o sector, y/o Residente y/o Residente de la Obra, y/o Jefe de
Tramo y/o Supervisor de obra o la combinación de estos

En ejecución y/o supervisión de obras similares al objeto de la convocatoria, que se


computa desde la colegiatura.

4
Especialista de Suelos y Pavimentos, tiene que tener título profesional en
Ingeniería Civil o Ingeniería en Geología o Ingeniería Geológica o Ingeniería
Geotécnica; además experiencia mínima de 02 años como Ingeniero y/o
Especialista y/o Supervisor y/o Jefe y/o Responsable o la combinación de estos
en/de:

- Suelos y Pavimentos, Carreteras y Pavimentos, Tramo de Suelos y Pavimentos,


Frente de Suelos y Pavimentos, Suelos, Mecánica de suelos y Pavimentos o la
combinación de estos.

En ejecución y/o supervisión de obras similares al objeto de la convocatoria, que se


computa desde la colegiatura.

Especialista de Obras de Arte y Drenaje, tiene que tener título profesional en


Ingeniería Civil; además experiencia mínima de 02 años como Ingeniero y/o
Especialista y/o Supervisor y/o Jefe y/o Responsable o la combinación de estos
en/de:

- Estructuras y/o Obras de Arte y/o Drenaje y/o Puentes y/o Director de Obras (en
obras de puentes, obras de arte y drenaje) y/o Jefe de Obra (en obras de
puentes, obras de arte y drenaje) y/o Jefe de Producción de Estructuras y/o

- Residente de estructuras y/o DE PUENTES Y/O DE OBRA EN


CONSTRUCCION DE PUENTES Y/O DE OBRA EN OBRAS DE PUENTES o la
combinación de estos.

En ejecución y/o supervisión de obras similares al objeto de la convocatoria, que se


computa desde la colegiatura.

5
DEDICATORIA

PRESENTACIÓN
Presentación del informe especificando la empresa.

AGRADECIMIENTO

ÍNDICE.
Si existen demasiadas Tablas o cuadros, tener un índice diferente para cada rubro.

RESUMEN
El resumen indica la forma como se ha estructurado el informe escalonado de la experiencia
curricular de gestión de la calidad, esto permitirá decidir al lector si el documento es de su
interés.
Debe dar cuenta en forma objetiva, clara, breve y simple del contenido del informe, sin
interpretaciones, juicios de valor, ni críticas expresadas por el autor.

INTRODUCCIÓN
La introducción es la presentación clara, breve y precisa del informe escalonado de Gestión de
calidad, no debe incluir resultados ni conclusiones. Es importante considerar la razón que
motivo la elección del Proyecto Académico. La importancia Del trabajo escalonado dentro de
la formación profesional y la relación Universidad –Empresa.

CAPITULO I: GENERALIDADES. (I AVANCE- I UNIDAD)

1.2. Descripción del Sector.

Realizar un análisis del Sector Industrial donde se desarrolla la Empresa, tomar en cuenta
el estado actual del sector a nivel mundial, nacional, regional, local así como las
perspectivas de crecimiento y expansión del mismo en el Perú. Tomar como referencia
los índices macro económicos como contribución del sector en el PBI. Sustentar sus
comentarios, incorporando gráficos estadísticos de evolución de crecimiento del sector.
(antigüedad del 2019-2021)

1.5 Descripción General de la Empresa.

1.5.1 Breve descripción general de la Empresa o Entidad.


Incluir en este punto una referencia histórica sobre la fundación de la Empresa,
perspectivas de crecimiento, visión, misión, etc. Hacer referencia a la página web
de la Empresa, incluir fotos de la Empresa o la obra (todo el equipo de trabajo).

1.5.2 Organización de la Empresa.


Hacer referencia a la forma como esta organizada la empresa para que pueda
cumplir con sus funciones. Presentar el organigrama de la Empresa, identificando
el área donde se realiza las prácticas. Realizar un comentario breve acerca del
organigrama.

6
1.6 Descripción de la obra de análisis.
Explicar en qué consiste la obra, tiempo de ejecución, monto, analizar la relación
entre los Clientes y Proveedores Internos con el área (OBRAS DEL
ORGANIGRAMA).

1.7 Funciones del Ingeniero

1.7.1 Funciones del personal técnico de la obra donde desarrolla el trabajo de campo.
Describir las principales funciones de los profesionales que laboran en la obra
donde se realiza el trabajo de campo. Ejemplo. Ing. Supervisor, ing. Residente,
ing. Seguridad.

1.7.2 Perfil del profesional, del personal técnico de la obra donde desarrolla el trabajo de
campo.
Detallar, cual es el perfil del profesional que requiere la empresa en el área donde
desempeña sus practicas, nivel académico, experiencia laboral, capacitación,
especialización, habilidades técnicas y actitudinales.

CAPITULO II: DIAGNÓSTICO (II AVANCE- II UNIDAD)


2.1. Diagnostico Situacional de la Empresa
2.1.1. Matriz FODA

Indicar fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas


 EN BASE A LA ENTIDAD O EMPRESA

2.1.2. Análisis e interpretación FODA

Analizar cada una de las fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas de la


Empresa

2.2. Objetivos y Plan de Acción


2.2.1. Objetivo General
Criterios:
 EN BASE AL ESTUDIANTE (mín. 3 y máx. 4) ¿Para qué me sirve este
trajo como estudiante?
 EN BASE A LA EMPRESA (mín. 3 y máx. 4) ¿En qué aporta implementar
un manual de calidad en la institución?
 EN BASE A LA OBRA (mín. 3 y máx. 4) ¿En qué aporta implementar un
plan de calidad en la obra?

Corresponden a las finalidades genéricas de un proyecto o entidad. No señalan


resultados concretos ni directamente medibles por medio de indicadores pero si
que expresan el propósito central del proyecto. Tienen que ser coherentes con la
misión de la entidad. Los objetivos generales se concretan en objetivos
específicos.

7
2.2.2. Objetivos Específicos
 EN BASE AL ESTUDIANTE
 EN BASE A LA EMPRESA
 EN BASE A LA OBRA

Se derivan de los objetivos generales y los concretan, señalando el camino que


hay que seguir para conseguirlos. Indican los efectos específicos que se quieren
conseguir aunque no explicitan acciones directamente medibles mediante
indicadores, como mínimo 4 y un máximo de 6
2.2.3. Estrategias

Es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de


acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores
resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo
una pauta de actuación.
Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas
para conseguir uno o varios objetivos. (Análisis con modelo EFQM y modelo seis

Sigma )

CAPITULO III: APLICACIÓN DE NORMA G-030 (III AVANCE- III UNIDAD)

3.1. Realizar secuencia logica del proceso constructivo de la obra seleccionada

3.2. Definir los ensayo para la obra (que ensayos se va a emplear )

3.3. analizar los Criterios de la calidad del proyecto (base expediente tecnico )
análisis de cada parte del expediente (analizar memoria descriptiva, especificaciones
tecnicas, metrados, presupuesto, cronogramas, planos,y realizar trazabilidad)
3.4. realizar un plan de aseguramiento de la calidad (ver ejemplo)

SUGERENCIAS.
Expresar aspectos adicionales, útiles para la empresa, que se encontraron durante la
investigación, o aspectos relevantes que pueden ser tomados por futuras
investigaciones.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. (NORMAS ISO 690- I y II )

ANEXOS

-EXPEDIENTE TÉCNICO DIGITAL COMPLETO


-ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS
-DOCUMENTOS SUNAT
-DOCUMENTOS DE CONSULTA DEL MEF

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