Supervisión y
control
administrativo
Integrantes:
• Victor Castellanos Ruiz
• Eduardo Mendoza Huaya
• Anyela Mora Coaquira
Caso:
Carlos debe elaborar el plan anual para
incrementar la capacidad de su centro de
distribución en el siguiente año, para lo cual
necesita identificar los objetivos y
actividades que deberá realizar. Además, él
deberá distribuir un presupuesto de 5
millones de dólares para el primer año, a fin
de garantizar el incremento de la capacidad
para 32 locales adicionales
01 Preguntas
¿Cuál fue el punto más complicado de
desarrollar?
Consideramos que fue un poco complicado en
identificar las actividades para cada objetivo
específico.
03
¿Qué debemos tener en cuenta al
momento de plantear nuestros objetivos?
Al momento de redactar los objetivos se tiene que tomar
en cuenta si son específico, medible, realista y con un
tiempo acordado.
Preguntas
02
¿Cuál es el recurso limitante de nuestros
objetivos personales y profesionales?
o Consideramos los recursos que nos limitan son las:
o Falta de estrategias: las necesitamos como guía que marque nuestros pasos a la
hora de conseguir nuestras meta y que identifiquemos corto, mediano y largo plazo.
o Auto sabotaje: en algunas ocasiones estamos muy próximos a alcanzar un objetivo
pero, finalmente, nos quedamos en el camino sin alcanzarlo. Entonces, nuestros
pensamientos influye a nuestros sentimientos, nuestra conducta y nos influirá en
nuestra vida.
o Falta de constancia: Se trata de tener una determinación que convierta esas nuevas
estrategias en rutinas, aumentando nuestra productividad
Actividad de trabajo N.° 1
a. Identifica tres aspectos que debes b. Analiza el despliegue de las
mejorar en tu plan operativo anual. actividades e indicadores. Luego,
formula de qué manera permitiría la
• Deberíamos de mejorar algunos
objetivos, moldeándolo a que sean transformación en la empresa de Carlos.
SMART Como transformación de la empresa de
• Nos falto detallar mas cada actividad Carlos generaría mas ganancias, mas
de algunos objetivos para que tengo ventas de acuerdo a cada local con la
,
mas comprensión . ayuda de un personal bien capacitado y
• Referente a las fechas, tener mas en su optimización para cumplir con los
claro en que momento llevarlo en objetivos, así mismo genere mas
proceso. confianza hacia los clientes y pueda
conocer los productos que ofrece Carlos.
Al realizar el plan operativo de la empresa de
Carlos, se pudo notar cambios para una mejor
c. Señala tres grandes logros o organización. Así mismo se pudo lograr
cambios transformacionales • Evitar retrasos con ayuda de los plazos
que permitiría la consecución definidos en el cronograma
• Se especificaron bien todas las tareas y se
de los objetivos específicos del
asignaron en partes responsables
P.A.O. de la empresa de Carlos.
correctamente.
, • Todos
. los miembros del equipo y area
tuvieron una idea clara sobre el trabajo que
tienen que realizar mensualmente.
Esto, a su vez, ayudó a Carlos a mantener el
enfoque y aumentó su productividad en
ganancias.
