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Clasificación de Gravedad de Riesgo

Este documento presenta una matriz para clasificar la gravedad de los riesgos en varias categorías como personas, seguridad, económico, imagen, ambiental y operacional. Define cinco niveles de gravedad (catastrófico, mayor, moderado, menor e insignificante) y ofrece ejemplos detallados de cada nivel. También establece cuatro posibles niveles de aceptabilidad del riesgo (no aceptable, no aceptable, aceptable con intervención, y aceptable) dependiendo del nivel de gravedad.
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Clasificación de Gravedad de Riesgo

Este documento presenta una matriz para clasificar la gravedad de los riesgos en varias categorías como personas, seguridad, económico, imagen, ambiental y operacional. Define cinco niveles de gravedad (catastrófico, mayor, moderado, menor e insignificante) y ofrece ejemplos detallados de cada nivel. También establece cuatro posibles niveles de aceptabilidad del riesgo (no aceptable, no aceptable, aceptable con intervención, y aceptable) dependiendo del nivel de gravedad.
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CLASIFICACION DE GRAVEDAD

CALIFICACION DELIMA CALIFICACION GTC 45 TIPO NIVEL

5 4000-600

A DAÑO EXTREMO

4 500-150

3 120-40 B DAÑO MEDIO


2

20 C DAÑO LEVE

1
MATRIZ DE GRAVEDAD

CION DE GRAVEDAD PERSONAS

DETALLE NIVEL SALUD


Enfermedades profesionales agudas
o cronicas que generan incapacidad
permanente parcial o la muerte

CATASTROFICO

Enfermedad Profesional no mortal


que generan incapacidades parciales
MAYOR ejem: perdida parcial de la audicion

Enfermedades que causen


incpacidades temporales ejem:
dermatitis, asma, desordenes de las
MODERADO extemidades superiores.
MENOR

Molestias e irritaciones menores


ejem: dolor de cabeza o
enfermedad temproal que produce
INSIGNIFICANTE malestar
MATRIZ DE GRAVEDAD

PERSONAS

SEGURIDAD ECONOMICO

lesiones graves o muerte: amputación de


cualquier segmento corporal; fractura de huesos
largos (fémur, tibia, peroné, húmero, radio y Perdidad mayor a COP $6.000
cúbito); trauma craneoencefálico; quemaduras millones
tercer grado; lesiones severas de mano, tales como
aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de
columna vertebral con compromiso de médula
espinal; lesiones oculares que comprometan la
agudeza o el campo visual o lesiones que
comprometan la capacidad auditiva. incpacidades
mayores a 30 o permanentes parciales

Perdidad mayor a $2600


Lesiones como: quemaduras segundo grado, millones pero menor o igual a
esguinces, fracturas menores huesos cortos, COP $6.000
(costilla, dedo, y mano no dominate) Incpacidad
mayor a 3 dias y menor a 30. con secuelas pero sin
invalidez. Indisponibilidad entre el 20% y 40% de
cargos criticos o mas del 40% del personal no
critico.

Perdidad mayor a $ 900


Laceraciones, heridas profundas, quemaduras de millones pero menor o igual a
primer grado lesiones sin secuelas, incpacidad COP $2.600 Millones
menor o igual a tres dias. Indisponibilidad entre de
menos del 20% de cargos criticos o entre el 20% y
el 40% del personal no critico.
Perdidad mayor a $ 600
millones pero menor o igual a
Lesiones superficiales con poca gravedad no COP $9.600 Millones
incpacitante lesiones menores. Ejem: irritacion de
un ojo por material particulado. Indisponibilidad
entre el 10% y el 20% del personal no critico.

Perdidad menor a $ 60
millones

primeros auxilios sin lesiones. Indisponibilidad


menor al 10% de personal no critico
IMAGEN AMBIENTAL OPERACIONAL

Afectacion negativa a la imagen de la


empres, sus productos y/oprocesos
originada por cualquiere causa, conocida Parada de plant por mas d
Daño ambiental garve no recuperable
por cualquiere medio de informacion o e20 dias
comunciacion y con repercusion a nivel
internacional

Afectacion negativa a la imagen de la


empres, sus productos y/oprocesos
originada por cualquiere causa, conocida Daño ambiental garve recuperable a Parada de planta entre 20
por cualquiere medio de informacion o largo plazo a 5 dias
comunciacion y con repercusion a
nivelnacional

Afectacion negativa a la imagen de la


empres, sus productos y/oprocesos
originada por cualquiere causa, conocida Daño significativo recuperable Parada de planta entre 5
por cualquiere medio de informacion o mediano plazo a 24 horas
comunciacion y con repercusion a nivel
regional
Afectacion negativa a la imagen de la
empres, sus productos y/oprocesos
originada por cualquiere causa, conocida Daño significativo recuperable corot Parada de planta entre 24
por cualquiere medio de informacion o plazo a 8 horas
comunciacion y con repercusion a nivel
local

Afectacion negativa a la imagen de la


empres, sus productos y/oprocesos
originada por cualquiere causa, conocida contamianacion puntual sin Parada de planta por
por cualquiere medio de informacion o consecuancias menos de 8 horas
comunciacion y con repercusion a solo al
interior de la compañía.
SST-FO-033 FECHA:
22-01-2022 VERSION 2

ACEPTABILIDAD DEL
RIESGO
INTERVENCION

Situacion muy criticas: suspender


actividades hasta que el riesgo o NO ACEPTABLE
evento este bajo control.

NO ACEPTABLE

Corregir y adoptar medidas de control


de inmediato

ACEPTABLE (PERO CON


INTERVENCION)
Mejorar si es posible seria
conveniente justificar la intervencion
y su rentabilidad
ACEPTABLE

mantener la medidas de control


existentes, pero se deberia considerar
soluciones o mejoras y hacer
comprobaciones periodicas para
asegurar que el riesgo aun es
tolerable.

ACEPTABLE

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