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Sistema de Gestión de Calidad: © Ing. Humberto Arteaga Cortez

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SISTEMA DE GESTIÓN DE

CALIDAD

© Ing. Humberto Arteaga Cortez


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Sistema de Gestión de Calidad

1. Repaso anterior
2. Dimensiones de la calidad
3. Conceptualización de procesos
4. Gestión por proceso
5. Diseño de procesos
6. Análisis de Casos
Sistema de Gestión
Auditoría de Calidad
Sistemas
1. REPASO ANTERIOR

¿Calidad orientada al objeto o al usuario?.


Sistema de Gestión
Auditoría de Calidad
Sistemas

Orientada al objeto (El cliente no participa directamente)


C A L I D A D

Producción masiva Compradores

Quien elige la calidad para construir el objeto?


Sistema de Gestión
Auditoría de Calidad
Sistemas

Orientada al cliente (El cliente participa directamente)


C A L I D A D

Cliente Producción

Quien elige la calidad para construir el objeto?


Sistema de Gestión
Auditoría de Calidad
Sistemas

C A L I D A D
AUTO RI DADE S

Consumidor
Servicio

Quien elige la calidad del servicio?


Sistema de Gestión de Calidad

¿Qué es calidad? ...... Basado en el usuario


Conformidad con los requerimientos.

* Crosby , 1987 *
Sistema de Gestión de Calidad

¿Qué es SEIS SIGMA


Es una filosofía de trabajo y una estrategia de negocio, basado
en el cliente, cuyo objetivo es reducir los defectos, logrando
reducir los tiempos, reducir los costos y logrando alta
satisfacción de los clientes.
Sistema de Gestión de Calidad

2. DIMENSIONES DE LA CALIDAD (Schnaars)

PUNTO DE VISTA DIMENSION (8)


Cuando la persona considera el • Fiabilidad
objeto de calidad, si funciona • Durabilidad
eficazmente • Conformidad especificaciones
Cuando la persona considera el • Funcionalidad
objeto de calidad por su diseño • Característica Externa
• Capacidad para dar servicio
• Aspectos estéticos
Cuando la persona considera el • Calidad percibida
objeto de calidad, cuando logra
cubrir un nivel superior de
satisfacción
Cuando la persona considera el
objeto de calidad, cuando alcanza
un nivel de excelencia.
Sistema de Gestión de Calidad

3. CONCEPTUALIZACION DE PROCESOS

Un proceso puede considerarse como una actividad que


utilizando unos recursos dados, es gestionada para
transformar unos elementos de entrada en otro de salida.
Estos elementos no tienen por que ser exclusivamente físicos,
sino que pueden ser información o un servicio.

José Cortés Sánchez


Sistema de Gestión de Calidad

Enfoque basado en procesos


El enfoque basado en procesos es una herramienta que
permite gestionar y organizar las actividades de una
organización

Recursos

- Productos
Necesidades

- Servicios
Procesos de la
Organización

Ajustes
Sistema de Gestión de Calidad

Recursos
Integración de procesos

ORGANIZACIÓN

- Productos
P2
Necesidades

P1

- Servicios
P4 P3
Sistema de Gestión de Calidad

Características de los Procesos

Entradas Responsables Actividades Salidas


Límites

- Información
- Información

- Productos
- Servicios
- Insumos

Ajustes
Sistema de Gestión de Calidad

Requisitos de un enfoque basado en procesos

10 requisitos básicos:
• Insumos y resultado esperado del proceso
• Secuencia e interacción con otros procesos
• Métodos, indicadores, controles para garantizar el
funcionamiento.
• Recursos necesarios y su disponibilidad
• Asignación de responsabilidades
• Riesgos y oportunidades
• Supervisión y correctivos necesarios
• Oportunidad de mejora
• Documentación operacional del proceso
• Evaluar si los procesos se realizan según lo planeado.
Sistema de Gestión de Calidad

4. GESTION POR PROCESOS

Las empresas que trabajan con procesos interrelacionados, se


orientan a un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), donde
se integra cada uno de sus procesos para lograr un bien o
servicio.

La ventaja de un enfoque basado en procesos en el SGC, esta


en que permite una gestión horizontal y el control de sus
interacciones entre procesos.
Sistema de Gestión de Calidad

Integración de procesos interno y externo

La gestión por proceso permite tener una visión sistémica de


la organización.
PROVEEDORES

P1 P2

EMPRESAS
CLIENTES

P3 P4
Sistema de Gestión de Calidad

5. DISEÑO DE PROCESOS

Se puede representar mediante:


a) Diagrama de flujo
b) Diagrama de bloque
Sistema de Gestión de Calidad

a) Diseño de procesos: Se usan diagramas de flujo (Información)


Los símbolos más usados son:
Descripción de la actividad

Decisión

Inicio / final

Documento

Líneas de flujo
Conector

Base de Datos
Sistema de Gestión de Calidad

Ejemplo: diagramas de flujo (Flujograma de documento)


Sistema de Gestión de Calidad

Ejemplo: diagramas de flujo de datos

2
1

3 Proceso inicia
6 cuando compras le
avisa al almacén que
5 llegará un producto.
4
Sistema de Gestión de Calidad

b) Diseño de procesos: Se usan diagramas de bloque


Utilizado para proceso operativos: computacional, mecánico, etc

Trab Asist. C-I/E


.

Proc.

Trab Plan.
.

Plan.

Plan. Plan.
Sistema de Gestión de Calidad

Preguntas ?

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