Guía de Emergencias y Respuesta
Guía de Emergencias y Respuesta
Emergencia:
Concepto. – La palabra emergencia hace referencia a aquella situación que se sale de control y
que como consecuencia provoca un desastre, una emergencia como tal cuando se necesita un
compromiso inmediato y vital donde se dispone de pocos minutos para actuar.
Se trata de un suceso o situación que se presenta y requiere de una atención inmediata son
casos de emergencia aquellos asuntos relacionados con: Accidentes/hospitalizaciones,
fallecimientos, detenciones/arrestos, robo y otros.
Ante las distintas situaciones que se puedan dar: incendios, escapes de gas, vertido de producto
peligroso, explosión, accidente laboral, etc., se define el tipo de emergencia y sus grados, que
se clasifica en:
Conato de emergencia.
Emergencia parcial.
Emergencia general.
Conato de Emergencia:
Accidente que puede ser controlado y dominado, de forma sencilla y rápida por el personal y con
los medios de protección del local, dependencia o sector.
Es el accidente o posibilidad de riesgo que pueda ser valorado, controlado y dominado de forma
sencilla y rápida por el personal y medios del propio Centro. En un conato de emergencia
actuara el personal correspondiente a la zona y la Brigada General que si lo considera necesario
solicitara la ayuda exterior (Bomberos, policía, etc.).
Asimismo, se comunicará al Servicio de Mantenimiento que llevará un Registro de todos los
conatos de Emergencia sucedidos en el Centro.
Emergencia Parcial
Accidente que precisa la actuación de todos los equipos y medios de protección de la empresa y
la ayuda de medios de socorro y salvamento exteriores en uno de los edificios o sector. Dicho
accidente no puede afectar al resto de edificios. Se procederá a la evacuación del edificio o
sector, con las condiciones que garanticen la máxima seguridad, interviniendo los equipos de
salvamento exteriores. El personal evacuado se reunirá en el punto de reunión.
Es el accidente que para ser dominado requiere la actuación de los equipos especiales del
Centro y medios de los Servicios Públicos.
Para ser tal, los efectos de la Emergencia Parcial quedarán limitados a un área o zona
fácilmente controlable y que, previsiblemente, no afectarán a otras colindantes.
Supuestamente habrá que trasladar pacientes del sector de riesgo a otra zona protegida, por
posible efecto de humo o llamas.
En caso de Emergencia Parcial, el Comité de Catástrofes, además de las acciones generales
enunciadas anteriormente, realizará las siguientes:
Emergencia General
Accidente que precisa la actuación de todos los equipos y medios de protección de la empresa y
la ayuda de medios de socorro y salvamento exteriores. Dicho accidente puede afectar al resto
de edificios. Ante esta situación se procederá a la evacuación total de la empresa con las
condiciones que garanticen la máxima seguridad, interviniendo los equipos de salvamento
exteriores. El personal evacuado se reunirá en el punto de reunión.
Es el accidente que precisa de la actuación de todos los equipos y medios de protección del
Centro sanitario y de la ayuda exterior.
La Emergencia General podrá comportar la evacuación o aislamiento de determinadas áreas del
Hospital y el traslado de pacientes.
El Comité de Catástrofes desarrollará las acciones enunciadas en la Emergencia Parcial y
además las siguientes:
2. Dará las instrucciones oportunas para la Localización y Movilización del Personal que, en
virtud de su horario, no se encuentren físicamente en el Centro.
El sistema de localización será telefónico, siendo por ello necesario que el primer lugar a
reforzar sea la Centralita telefónica. Es recomendable que todos los teléfonos de
personal estén en lugar accesible a cualquier hora del día. El lugar más adecuado será la
Centralita telefónica o el Centro de Mando que designe el Hospital. En todo caso se
dispondrá del adecuado sistema de custodia, para garantizar que el acceso a dichos
datos quede restringido al Responsable del Comité de Catástrofes y sólo en
circunstancias especiales justificadas.
El plan de emergencia recoge las acciones y medidas para prevenir o mitigar los riesgos
de las personas que se encuentran en las instalaciones de una organización asi como
los procedimientos de actuación a realizar cuando se produce una emergencia.
Un Plan de Emergencia es un conjunto de acciones ordenadas a realizar por el personal
del Centro, en el supuesto de que se produzca un siniestro. El objetivo final debe ser
minimizar en lo posible los daños a los pacientes, al personal y a las instalaciones.
Es fundamental el papel que el personal del Centro laboral ha de jugar ante este tipo de
situaciones, ya que, además de actuar coordinadamente y ejecutar una misión
determinada con arreglo a lo que indique el Plan de Emergencia de su Centro, ha de
transmitir seguridad y tranquilidad a los usuarios.
En consecuencia cada Plan de Emergencia contemplará la actuación específica de cada
uno de los trabajadores, y cada actuación específica debe quedar ensamblada en el
conjunto de acciones coordinadas por una serie de equipos y de responsables que han
de quedar igualmente claros.
La organización de los primeros equipos de actuación no tiene por objeto sustituir a los
Servicios Públicos (Bomberos, Policía, etc.) sino solamente tomar las medidas más
inmediatas hasta que lleguen los mismos.
▪ Plan contingencia/seguridad:
Este Plan de Seguridad esta preparado para la prevención y actuación del personal en caso
de ocurrencia de eventos que por su naturaleza y magnitud pueden ocasionar daños a la
integridad física, al patrimonio y al medio ambiente, este plan no solo contempla
fenómenos como lluvias, sismos, sino también desastres inducidos por la mano del
hombre como incendios, derrame de sustancias químicas, delincuencia, pandillaje,
convulsión social, accidentes de trabajo, para los que establecerá un Plan de Contingencia,
donde se describirá las acciones a tomar en cada caso.
BASE LEGAL:
1.0 OBJETIVOS
cocheras
Director de Emergencia
Jefe de Mantenimiento.
Jefe de Seguridad.
De acuerdo al Art. Nº 147 del Reglamento aprobado por D.S. Nº 027-94- EM,
el supervisor de seguridad para nuestro establecimiento será:
4.2 BRIGADAS
JEFE DE BRIGADA
4.0 EQUIPAMIENTO
Silbato
Manguera contra incendios de ¾, con pitón para chorro tipo
niebla.
Extintor portátil de 6 kg. De Acetato de potasio con indicaciones
de fecha de última recarga, en caso se utilice equipos
generadores de fuego.
Extintor portátil de 6 kg. De P.Q.S. con indicaciones de fecha de última
recarga.
En el establecimiento existe 01 grifo de agua (hidrante ) para uso
de los bomberos
Señalización de rutas de evacuación.
Guantes de cuero para manipuleo de cilindros
Herramientas para cambio de O`ring
Gas tops para control de fugas
Botiquín de primero auxilios
Como complemento, se cuenta con los planos del establecimiento en los cuales se
representa gráficamente la localización de los medios de protección y vías de
evacuación existentes en toda la edificaron, todos debidamente firmados por un
Arquitecto.
5.3 LISTADO DE ELEMENTOS BASICOS DE DOTACION PARA EL
BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS.
Se han definido los tipos de Señal de Alerta y de Alarma a utilizar en cada caso
según los medios disponibles:
-El uso de silbato de duración continua y prolongada indica que se trata de Señal de
Alerta y si oyen silbatos de duración breve e intermitente indica que se trata de
Señal de Alarma.
Tanque de Combustible
Situación Instrucciones
La primera condición para combatir un incendio con eficacia, es hacer sonar la alarma
tan pronto como se descubra el fuego.
DURANTE Cortar el suministro eléctrico, comunicar la emergencia. Evacuación del personal hacia
las zonas seguras. Organizar a la Brigada de emergencia. Evaluar la magnitud del
incendio, y planificar la intervención de la Brigada de emergencia.
Trasladar la mayor cantidad de extintores al lugar del incendio. Delimitar el área del
incendio, para evitar el ingreso del personal no autorizado.
Acercarse al lugar del incendio manteniendo una distancia no menor de 2.00 metros, a
favor del viento, agite y retire el seguro del extintor y accione la manija apuntando la
manguera hacia la base del fuego.
DESPUÉS
Remoción y disposición final de los residuos producto del incendio. Balance de los
daños y/o pérdidas y causas que originaron el incendio.
7.1
Informar a otras autoridades locales o centrales según corresponda.
Estas indicaciones son las más generales que existen para el caso de fugas:
CONSIDERACIONES ESPECIALES
7.4 SISMOS
Una fuga producto de caídas de GLP podría se causada por condiciones naturales
como vientos fuertes (huracanados)
En caso se produzca fugas como consecuencia de vientos fuertes (huracanados) se
implementará la respuesta mencionada en el punto 7.2
Se deberá tener al alcance una comunicaron directa e inmediatas entre las empresas
del sector que pueda prestar ayuda en caso de producirse una emergencia
Se deberá tener un enlace directo con los comités de Defensa Civil, tanto los
comités distritales como los omites provinciales a fin de poder prestar la ayuda
necesaria en caso de ocurrir una emergencia.
Se deberá tener una comunicación directa con la Policía Nacional del Perú, a fin de
que puedan ser ellos los que actúen manteniendo la seguridad en todo el momento
de mitigar la emergencia.
Se deberá comunicar a los servicios de salud y privada, con la finalidad de que los
mismos tomen las respectivas medidas de prevención de acuerdo a sus
competencias.
Bomberos 116
ASISTENCIA PÚBLICA
054- 382350
DEMUNA
EMERGENCIA POLICIALES
Teléfono: 351021
Teléfono: 599090
Teléfono: 999669123
Clínica Puno
Teléfono: 368835
Teléfono: 321369
Defensa Civil #115
I. INTRODUCCIÓN
II. ALCANCE
El presente plan se aplica a todas las emergencias que tengan lugar durante
las actividades que realiza personal propio y tercero en las instalaciones de
GRIFOS BUENAVENTURA SAC. en la sede central de JULIACA, bases
operativas y proyectos.
V. VIGENCIA
Este documento entrará en vigencia a partir del primer día hábil después
de la fecha de aprobación.
VI. CONTENIDO
1.1 Las Emergencias consideradas en el presente Plan, a nivel Lima y Proyectos, son las
siguientes:
Incendio o Explosión
Accidentes con daño a la persona
Movimientos Sísmicos
Deslizamientos por lluvias extraordinarias.
Tormentas Eléctricas
Derrames de Sustancias Químicas
Inundaciones o aniegos
1.2 Las áreas críticas han sido determinadas según los riesgos asociados a un determinado
peligro, así como también se ha tomado en cuenta el agente de daño asociado y su magnitud,
como se puede observar en el siguiente cuadro:
Derrame de sustancias
Productos químicos limpieza
químicas
Incendio, explosión de
Fuego de combustible
cilindros de gas.
Colisión, choques y
Vehículos y Equipos en movimiento
volcaduras.
Caídas a nivel. Caída a
distinto nivel.
Trabajos en zanjas, excavaciones
Golpes y Cortes.
Trabajos con herramientas manuales y
Zona de Aplastamiento. Volcadura
Operaciones eléctricas Deslizamiento de material Tormentas
Operaciones de equipos.
eléctricas
Atrapamientos
Descarga eléctrica
Operación de vehículos, equipos,
Derrames de
maquinaria
sustancias químicas
Almacenamiento de sustancias químicas
2. Evaluación de Riesgos Potenciales
2.1. Los riesgos evaluados en los servicios generados por AMSAC son de
diversa naturaleza, en este plan se les tomará especial atención a aquellos
que están asociados a las situaciones de emergencia
Tipo de Nivel de
Peligro Controles
Emergencia riesgo
Uso pozo a tierra, llaves diferenciales, llaves térmicas, uso
de canaletas adheridos al suelo o pared para cables
Equipos
Alto eléctricos, uso de equipos y cables eléctricos en buen
eléctricos
estado, uso de detectores de humo, uso de alarma contra
incendios, uso de extintores PQS y CO2.
Uso pozo a tierra, llaves diferenciales, llaves térmicas, uso
Incendios de canaletas adheridos al suelo o pared para cables
(fuego, eléctricos, uso de equipos y cables eléctricos en buen
Instalaciones
cortocircuito, Alto estado, uso de sistema de red contra incendios (en centro
eléctricas
explosiones) de redes), uso de detectores de humo, uso de alarma
contra incendios, uso de extintores PQS y CO2,
Inspecciones periódicas.
Alejados de puntos de emisión de chispa o llama,
Almacenamiento almacenados en lugar ventilado, uso de detectores de humo,
de productos Alto
uso de extintores PQS y/o CO2, hojas de
inflamables
seguridad.
Objetos
(archivadores,
Sismo
equipos)
Asegurar los estantes con accesorios metálicos a la
almacenados en
pared para sujeción
estantes a nivel y
No sobrepasar el almacenamiento en estantes
en altura
Medio No sobrepasar la altura permitida del estante para
almacenamiento
Tipo de Nivel de
Peligro Controles
Emergencia riesgo
Trabajos con Uso de herramientas certificadas y operativas,
herramientas Medio inspección de herramientas, uso de EPP, uso de
manuales Procedimiento de Trabajo Seguro.
Trabajos en
altura sobre Medio
Uso de escaleras en buen estado y certificadas.
escaleras
Empleo de EPP e indumentaria, apropiado para la
Uso de productos manipulación de productos químicos.
Emergencias Medio
químicos Capacitación en el uso de productos químicos y
Médicas
hojas de seguridad de los productos.
Uso de equipos para el traslado de cargas.
Manipulación de Medio
Capacitación en manejo y transporte de cargas
cargas
manuales.
Empleo de EPP e indumentaria y equipos apropiados para
la manipulación de productos químicos Capacitación en el
uso de productos químicos y hojas de seguridad de los
productos
Uso de productos Bajo
Cumplimiento de las normas de seguridad
químicos
Derrame Rotulación y hoja de seguridad, ante su manipulación.
Asignación y verificación del uso de los Implementos de
seguridad.
Uso de bandejas de contención y kit antiderrames.
Máquinas,
vehículos.
Bajo Equipos en buen estado, kits antiderrames
Lluvias, colapso de
estructuras de Inspección y mantenimiento de infraestructura.
Bajo
soporte de ojos de Sistema de drenaje.
Inundación o
aniego Agua
Deslizamientos
Material suelto en Verificación periódica en campo / Programación de
por lluvias Bajo
talud y lluvia trabajos de acuerdo a estacionalidad de lluvias.
Extraordinarias
PLAN DE PREPARACIÓN Y RESPUESTA Código: E3.2.3.PL3
Proporcionar apoyo adecuado a las personas del área afectada como primera respuesta a un incidente.
Minimizar el impacto al tomar acción oportuna y efectiva frente a los factores que afecten o generan los
impactos.
Identificar las acciones que deben ser adoptadas a mayor escala a la prevista cuando el incidente tenga
mayor impacto, incluyendo apoyo especializado externo.
Ejecutor Actividad
3. Coordinar las acciones para las situaciones de emergencia de Nivel II y Nivel III.
Coordinador de
Brigada / Nota 1: El equipo especializado será de acuerdo con el tipo de emergencia
Equipo (Policía, Bomberos, Defensa civil).
Especializado
3.2. Equipos de Emergencia
Detectores de humo.
Luces de emergencia.
Camilla.
4.1.1. Nivel I (Leve): La emergencia puede ser controlada inmediatamente por el personal del área afectada
sin necesidad de recurrir a la brigada.
Una emergencia de nivel 1 es de naturaleza pequeña que puede ser hasta golpes o cortes
menores en algún miembro del cuerpo, estos pueden ser tratados con los primeros
auxilios, sin necesidad de apoyo del equipo de brigada. En caso de amagos de incendios
Nivel I Leve
aquello que ha sido confinado a un pequeño espacio y no se ha extendido por ninguna
parte de la zona involucrada (paredes, pisos, techo). Estos amagos de incendios pueden
apagarse fácilmente con un extintor portátil.
4.1.2. Nivel II (Moderado): La emergencia requiere avisar al equipo de respuesta para que esté preparado
para responder ante la situación, pero puede aún ser manejada en el área de la ocurrencia.
4.1.3. Nivel III (Grave): Son activados todos los recursos internos y externos activando el Plan de
preparación y respuesta ante emergencias y/o contingencia de AMSAC.
Una emergencia de nivel 3 es de naturaleza alta, que podría ocasionar una lesión
permanente o la muerte del trabajador. Para el control de este tipo de emergencia,
Nivel III Grave se requiere el apoyo externo (policía, etc.). En caso de incendios, es un incendio
activo que no puede ser contenido durante varios minutos, y está amenazando o
involucrando instalaciones cercanas. El equipo de respuesta de emergencias no
puede controlar el siniestro y solicita el apoyo de recursos externos.
4.2 Comunicaciones
Cualquier persona que se enfrenta o descubre una emergencia, ya sea de turno día o
noche, informará inmediatamente a su supervisor o jefe directo, o al administrador
de contrato.
Tipo de Emergencia
Tiempo de la ocurrencia
Vecinos, etc.
5. Entrenamiento y Simulacros
6. Operaciones de Respuesta
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Generar un plan de capacitaciones.
Entrenamiento a brigadistas
de emergencia y trabajadores Establecer responsabilidades para el corte de energía Especialista SSOMA
eléctrica en caso de incendio.
Instalación de equipos de
control de incendios. Coordinar la instalación de extintores tomando en cuenta la Especialista SSOMA
cartilla de instalación de extintores.
Inspección del estado de Generar un cronograma de inspecciones periódicas. Especialista SSOMA
recursos esenciales Especialista SSOMA /
(extintores). Realizar las inspecciones programadas. Brigadista de emergencia
Implementación y Establecer un cronograma de simulacros
mantenimiento
deprogramas de Seguir la guía de planeamiento para el desarrollo de Especialista SSOMA
simulacrosde respuesta a simulacros.
incendios.
Mantenimiento e Inspecciones de tableros, instalaciones eléctricas, Departamento de Administración y
inspecciones de Logística / Especialista SSOMA
mantenimientos preventivos y correctivos. / Mantenimiento
instalaciones
DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
El colaborador que detecte el fuego dará la voz de
Dar la señal de alarma. alarma (¡¡FUEGO!!) y de ser posible tratará de apagarlo con Cualquier colaborador
el extintor.
Paralización de las Se da la orden de parar las actividades en la zona Especialista SSOMA /
actividades operativas. donde se está produciendo el incendio. Responsable de área
Vigilante / Personal de
Acudir al tablero general y realizar el corte de energía. mantenimiento (sede principal).
Cortar el suministro de
Energía Si está involucrado un vehículo, se desconectará la Vigilante (bases).
batería.
Conductor.
Comunicar a los Comunicar al Jefe de Administración y Logística o al
Cualquier colaborador
responsables. Administrador de la Base Operativa, y brigadistas.
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Cumplir el procedimiento
para ser apto de manejar Llevar y aprobar el curso de manejo defensivo, para
la obtención de licencia interna Especialista SSOMA
un equipo, vehículo.
Realizar campañas de
sensibilización a los Generar un cronograma de sensibilización de en
seguridad vial. Especialista SSOMA
choferes y operadores.
Cumplir con las normas
generales de seguridad Difundir el Instructivo de conducción de vehículos. Especialista SSOMA
vial establecidas en el Responsable de área
instructivo de conducción
de vehículos.
Mantenimiento de Adquirir, reponer, y dar mantenimiento a la Especialista SSOMA
señalizaciones señalización caminera, vertical. Responsable de área
Especialista SSOMA
Contar con los Seguros
Llevar un registro físico de los documentos Departamento de
SCTR y SOAT
solicitados. Administración y Logística
actualizados.
Oficina de Gestión Humana
DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Los miembros de la brigada verifican la inexistencia
de más riesgos para las personas accidentadas
inspeccionando la zona afectada.
Asegurar la escena Brigadistas de emergencia
En caso de existir heridos actuar como refiere el
Plan de atención de accidentes personales.
Cortar el suministro de
Desconectar la batería del vehículo y se procederá a
energía y fijado del Cualquier colaborador
colocar tacos para fijar el vehículo.
Vehículo
CASO DE SISMO:
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Entrenamiento a
brigadistas de emergencia Generar un plan de capacitaciones. Especialista SSOMA
Designación de una zona Determinar las zonas seguras en las
segura. instalaciones, delimitándolas con señalética. Especialista SSOMA
Designación de una zona
segura (Oficinas Determinar las zonas seguras en la instalación, Especialista SSOMA
administrativas, almacén, delimitándolas con señalética.
campamentos).
Inspección del estado de Generar un cronograma de inspecciones
recursos necesarios para periódicas. Especialista SSOMA
responder a una
Realizar las inspecciones programadas. Brigadistas de emergencia
emergencia.
DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Los miembros de la brigada dirigen laevacuación de los
colaboradores por las rutas establecidas, tomando en
cuenta los puntos de evacuación y de reunión instalados.
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Identificar, rotular y mantener las hojas de seguridad de
Identificación de
los productos químicos que emplea Especialista SSOMA
productos químicos AMSAC o sus terceros,
Definir los elementos de contención para derrames y
Disponer de elementos de establecer cantidades de estos, según el potencial de la Especialista SSOMA
contención ante derrames emergencia. Implementación de
bandejas de contención.
Entrenamiento a Generar un plan de capacitaciones para
brigadistas prevención y contención de derrames. Especialista SSOMA
Designación de una zona
segura (Oficinas Determinar las zonas seguras en la instalación,
administrativas, bases delimitándolas con señalética.
operativas, almacén, Especialista SSOMA
proyectos).
Generar un cronograma de inspecciones periódicas de
los ambientes de trabajo, Especialista SSOMA
Inspección del estado de almacenamiento de químicos.
recursos necesarios para
Realizar las inspecciones programadas, que incluyan las
responder a una
condiciones de las instalaciones, buenas prácticas y Brigadistas de emergencia
emergencia.
equipos de respuesta ante
emergencias,
DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Evacuación de los Los miembros de la brigada dirigen la evacuación de
colaboradores. los colaboradores por las rutas Brigadistas de emergencia
Los miembros de la brigada proceden a contener el
Contención de derrame haciendo uso del kit antiderrame. Brigadistas de emergencia
derrame En caso la magnitud del derrame sobrepase la
capacidad de respuesta de la brigada, se solicitará el
apoyo de las entidades externas.
INUNDACIÓN / ANIEGO:
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Departamento de
Administración y Logística /
Personal de Mantenimiento
Inspección de Se verifica que las instalaciones sanitarias se (sede principal)
instalaciones de agua y encuentren en buen estado y que el sistema de drenaje
tuberías / Limpieza de se encuentre limpio.
drenajes. Administrador de Base
En caso se detecten desperfectos, se solicita el Operativa
mantenimiento correctivo oportuno.
Especialista SSOMA
Departamento de
Administración y Logística /
Personal de Mantenimiento
Mantenimiento de Se realiza el mantenimiento preventivo (limpieza) y (sede principal)
instalaciones sanitarias y correctivo de las instalaciones sanitarias y de drenaje
de drenaje
Administrador de Base
Operativa
Mantenerse informado sobre Se mantiene informado sobre la situación de los
potenciales situaciones de caudales de los cuerpos de agua en época de Administrador de Contrato
inundación. crecida. (proyectos)
Realizar capacitación o entrenamiento de
evacuación en caso de inundación o aniego.
Entrenamiento a brigadistas Se establecen responsabilidades para el cierre de llaves
y personal en caso de rotura de tuberías. Especialista SSOMA
DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Los miembros de la brigada dirigen la evacuación de los
Evacuación de los colaboradores por las rutas establecidas, tomando en
colaboradores cuenta los puntos de evacuación y de Brigadistas de emergencia
reunión instalados.
Acudir al tablero general y realizar el corte de
energía. Vigilante / Personal de
Cortar el suministro de mantenimiento (sede principal).
energía Si está involucrado un vehículo, se desconectará la
batería. Vigilante (bases).
Departamento de
Administración y Logística /
Cierre de llave central de Cerrar la llave principal en caso de rotura de Personal de mantenimiento /
agua tubería. Vigilante (sede principal)
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Si se realizan trabajos en zonas cercanas a taludes,
Administrador de Base
Inspección de taludes u inspeccionar periódicamente que estos no representen
Operativa
zonas que representen un riesgo de deslizamiento principalmente en época de
riesgos en proyectos lluvia.
Especialista SSOMA
Administrador de Base
Si se evidencia material que representa un riesgo de Operativa
Retiro de material suelto deslizamiento, en zonas cercanas a los proyectos, se
de taludes solicita la limpieza de este.
Especialista SSOMA
Mantenerse informado sobre
Se mantiene informado sobre la situación de las Administrador de Contrato
potenciales situaciones de
lluvias extraordinarias lluvias y el potencial riesgo que representan. (proyectos)
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Departamento de
Verificación de lugar del Verificar que no haya remanentes del amago y / o Administración y Logística /
incidente incendio. Especialista SSOMA /
Brigadistas de emergencia
Coordinar la limpieza y disposición de los
Limpieza del área Departamento de
escombros y residuos según el procedimiento de
afectada. gestión integral de residuos sólidos de AMSAC. Administración y Logística
Acudir a los centros donde fueron trasladados
Monitorear la atención los colaboradores y verificar que se brinde toda la Oficina de Gestión Humana
médica. atención que necesiten.
Reposición de material Coordinar la reposición del material utilizado
utilizado. (extintores, botiquines etc.). Especialista SSOMA
Se convocará a una reunión donde se generará un
reporte el cual debe contener las acciones de Departamento de
Evaluar las accionestomadas mejora. Este documento será entregado al Administración y Logística
ante laemergencia. Especialista de SSOMA para Especialista SSOMA
revisión e implementación de las mejoras.
DESPUÉS
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Acudir a los centros donde fueron
trasladados los colaboradores y verificar que se
Monitorear la brinde toda la atención que
atenciónmédica Oficina de Gestión Humana
necesiten.
Se convocará a una reunión donde se
generará un reporte el cual debe contener las Departamento de
Evaluar las acciones
acciones de mejora. Este documento será Administración y Logística
tomadas ante la
emergencia. entregado al especialista de SSOMA para Especialista SSOMA
revisión e implementación de las mejoras.
DESPUÉS
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Acudir a los centros médicos donde fueron
Monitorear la atención trasladados los colaboradores y verificar que
médica Oficina de Gestión Humana
se brinde toda la atención que necesiten
Se convocará a una reunión donde se generará un
Evaluar las acciones reporte el cual contenga las acciones de mejora. Departamento de
tomadas ante la Este documento es Administración y Logística
emergencia entregado al Especialista de SSOMA para Especialista SSOMA
revisióne implementación de las mejoras
PARA CASOS DE SISMOS
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Identificar a las personas El Brigadista realiza un conteo para identificar a
faltantes. las personas faltantes. Brigada de Emergencia
Verificar y Determinar que la zona es segura para
el ingreso y realizar la búsqueda de personal Brigada de emergencia
faltante.
Búsqueda y rescate. Si el lugar no es seguro la búsqueda y rescate deberán
ser realizados por especialistas. Policía Nacional - Bomberos
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Se utilizarán los teléfonos de contacto del Plan de
atención de accidentes personales.
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Departamento de
Verificar que se haya controlado el aniego en las Administración y Logística
Verificación de lugar del instalaciones.
aniego o inundación De ser necesario, se gestiona la contratación de un Administrador de Base
equipo para el bombeo de agua. Operativa
Especialista SSOMA
Departamento de
Para casos de rotura de tuberías, se procede a
Reparación de instalaciones Administración y Logística
gestionar los trabajos correctivos necesarios.
sanitarias Administrador de Base
Operativa
Departamento de
Administración y Logística /
Inspeccionar las instalaciones eléctricas por
Inspección de instalaciones parte de un técnico electricista y ejecutar los Personal de mantenimiento
eléctricas trabajos correctivos necesarios. Administrador de Base
Operativa
Especialista SSOMA
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Administrador de Base
Verificación de lugar del del Se verifica el estado de las instalaciones que se
Operativa
deslizamiento vieron afectadas.
Especialista SSOMA
Departamento de
Coordinar la limpieza de las instalaciones, de ser Administración y Logística
Limpieza del área afectada necesario con maquinaria pesada. Especialista SSOMA
Se procede a disponer los residuos según su tipo y
naturaleza acorde a lo establecido en el Departamento de
Disposición de residuos procedimiento de gestión integral de residuos Administración y Logística
sólidos. Especialista SSOMA
8. Alcances Funcionales
Dirigir y coordinar las acciones de respuesta ante emergencias de nivel III (Grave), en
coordinación con la Gerencia General y/o Comité de Gerencia.
Después de una emergencia de nivel III (Grave), en coordinación con la Gerencia General y/o
Comité de Gerencia, realizará una reunión extraordinaria para evaluar la situación, tomar las
decisiones pertinentes para el restablecimiento de las actividades normales y emitir los informes
correspondientes.
Asegurar que se realice la comunicación ante la emergencia con instituciones de apoyo externo
(Bomberos, Defensa Civil, PNP, etc.) o empresas (de luz, agua, etc.).
Realizar inspecciones a los equipos de primeros auxilios para asegurar su operatividad ante
cualquier evento.
Realizar inspecciones del estado de las vías de evacuación, punto de encuentro y
señalización de evacuación.
Asegura que la identidad de los miembros de las brigadas de emergencia y/o contingencia estén
disponibles para todos los colaboradores que trabajen para la organización.
Coordinar todas las acciones de Protección de Seguridad, Salud y Medio Ambiente con el
Especialista de SSOMA, así como el área de SSOMA del Contratista en los proyectos.
Comanda acciones en coordinación con los responsables de cada brigada y sus miembros.
Independientemente de quién asuma el rol de coordinador, cada Gerente o jefe será responsable de
la seguridad de su personal durante la emergencia
Comunicar a los especialistas y/o Brigadista las personas desaparecidas o que se encuentra dentro
de la instalación que ha sido evacuada para iniciar la operación de búsqueda y rescate.
Proporcionar ayuda hasta la llegada de la Brigada de Emergencia. Nunca ponga a sí mismo o a los
demás en peligro, especialmente durante incendios o emergencias de gases y/o químicos.
Si suena una alarma o se le indica evacuar el área, hágalo a los puntos de reunión y/o zonas
seguras designadas y permanezca allí hasta que se le ordene proseguir con su trabajo o evacuar el
lugar.
Si se produce una evacuación, siga las instrucciones del Brigadista. Asegúrese de que al momento
del recuento de personas su Brigadista lo considere a usted y a los visitantes de los que usted es
responsable.
1 EVALUACIÓN DE RIESGO
Por intermedio de este análisis, mediante el cumplimiento de tres bloques predeterminados,
identificación de riesgos potenciales, su valoración y su localización en la edificación,
instalación o recinto.
· Actividades que se desarrollen en cada piso con su situación y superficie que ocupen. ·
Ubicación y características de las instalaciones y servicios.
· Número máximo de personas a evacuar en cada área con el cálculo de ocupación según
criterio de la normatividad vigente.
Evaluación
Se realizará una valoración que pondere las condiciones del estado actual de cada uno de
los riesgos considerados en cada área, así como su interrelación. Para este caso se usa el
criterio del riesgo intrínseco en función al uso, de la ocupación, superficie de la actividad y
altura de las edificaciones, instalaciones o recinto. Ello permite clasificar el nivel de riesgo
alto, medio o bajo.
Planos de Ubicación
Aparte de la memoria en la que se establecerá el análisis y contraste de todos los aspectos
antes citados, la información recopilada y evaluada del riesgo se representará en planos
realizados en un formato establecido y a escala adecuada.
METODOS DE PROTECCIÓN
Se realizará este documento estableciendo medios técnicos y humanos necesarios o
disponibles para la protección como son: Medios Técnicos Se efectuará una descripción
detallada de los medios técnicos necesarios y que se dispongan para la protección. Se
describirá las instalaciones de detección, alarmas, de los equipos contra incendio, luces de
emergencia, señalización, indicando características, ubicación, adecuación, cantidad, estado
de mantenimiento, etc.
Medios Humanos
PLAN DE EVACUACION
Este documento es más operativo con el fin de planificar la organización tanto del personal
como con los medios con que se cuente. Basado en ello, se clasifican las emergencias en:
Conato de Emergencia
Es una situación que puede ser controlada y solucionada de forma sencilla y rápida por el
personal y medios de protección de la edificación.
Emergencia Parcial
Situación que para ser dominada requiere la actuación de las brigadas. Generalmente se da
una evacuación parcial.
Emergencia General
Situación para cuyo control se precisa de todos los equipos y medios de protección propios y
la ayuda de medios externos. Generalmente se dará una evacuación total.
Procedimientos
Las distintas emergencias requieren la intervención tanto del comité de seguridad como de
las brigadas, dar la voz de alerta de la forma más rápida posible pondrá en acción a las
brigadas, la alarma para la evacuación de los ocupantes, la intervención para el control de la
emergencia y el apoyo externo si el caso lo requiere.
Para realizar una adecuada coordinación entre todos los involucrados es necesario
establecer procedimientos definidos. Con el personal suficientemente informado e interesado
en participar en el plan, se procederá a organizar los recursos humanos. Para ello será
necesario nombrar un Comité de Emergencia y a sus respectivas brigadas, cuyas funciones
serán llevadas a cabo por el personal que desarrolla habitualmente tareas en el edificio.
Asimismo, de cada uno de los roles indicados, se deberá prever la designación de una
persona alterna a fin de evitar dejar vacante alguno de los eslabones de la cadena del plan.
COMITÉ DE SEGURIDAD
El Comité de Seguridad es el organismo responsable del Plan. Sus funciones básicas son:
programar, dirigir, ejecutar y evaluar el desarrollo del plan, organizando asimismo las
brigadas.
El Comité de Seguridad estará constituido por:
Director de la Emergencia.
Jefe de Mantenimiento.
Jefe de Seguridad
JEFE DE MANTENIMIENTO
Notificado de una alarma en el edificio, se constituirá en la consola de mandos y verificará
todas las medidas preventivas:
Ascensores en la planta baja.
Corte del sistema de aire acondicionado (extracción e inyección).
Corte de energía del piso siniestrado e inmediato superior.
Preparado de grupos electrógenos para iluminar salidas, alimentar ascensores para el
uso de bomberos, bombas de agua, etc.
JEFE DE SEGURIDAD
Recibida una alarma en el tablero de detección, por avisadores manuales o de telefonía,
procederá en forma inmediata a:
Enviar a un hombre de vigilancia al lugar.
De confirmarse la alarma y dada la orden de evacuar, impedirá el ingreso de personas
al edificio.
Dar aviso a las brigadas.
BRIGADAS
Uno de los aspectos más importantes de la organización de emergencias es la creación y
entrenamiento de las brigadas.
Lo más importante a tener en cuenta es que la Brigada es una respuesta específica a las
condiciones, características y riesgos presentes en una empresa en particular. Por lo tanto,
cualquier intento de estructuración debe hacerse en función de la empresa misma. El
proceso para ello se inicia con la determinación de la necesidad y conveniencia de tener una
Brigada hasta el entrenamiento y administración permanente de ella.
Estructuras Típicas de una Brigada
JEFE DE BRIGADA
El personal que participe como miembro de la brigada debe encontrarse en suficiente forma
física, mental y emocional y debe estar disponible para responder en caso de emergencia.
Las tareas que estos miembros deben realizar normalmente son el entrenamiento, la lucha
contra incendios, evacuación y primeros auxilios además de otra tarea que conste en el
organigrama de la brigada.
FUNCIONES DE LAS BRIGADAS
JEFE DE BRIGADA:
1. Comunicar de manera inmediata a la alta dirección de la ocurrencia de una
emergencia.
2. Verificar si los integrantes de las brigadas están suficientemente capacitados y
entrenados para afrontar las emergencias.
3. Estar al mando de las operaciones para enfrentar la emergencia cumpliendo con las
directivas encomendadas por el Comité.
SUB JEFE DE BRIGADA:
1. Reemplazar al jefe de Brigada en caso de ausencia y asumir las mismas funciones
establecidas.
BRIGADA CONTRA INCENDIO:
1. Comunicar de manera inmediata al Jefe de Brigada de la ocurrencia de un incendio.
2. Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio (extintores portátiles).
3. Estar lo suficientemente capacitados y entrenados para actuar en caso de incendio.
4. Activar e instruir la activación de las alarmas contra incendio colocadas en lugares
estratégicos de las instalaciones.
5. Recibida la alarma, el personal de la citada brigada se constituirá con urgencia en el nivel
siniestrado.
6. Arribando al nivel del fuego se evaluará la situación, la cual si es crítica informará a la
Consola de Comando para que se tomen los recaudos de evacuación de los pisos
superiores.
7. Adoptará las medidas de ataque que considere conveniente para combatir el incendio.
8. Se tomarán los recaudos sobre la utilización de los equipos de protección personal para
los integrantes que realicen las tareas de extinción.
9. Al arribo de la Compañía de Bomberos informará las medidas adoptadas y las tareas que
se están realizando, entregando el mando a los mismos y ofreciendo la colaboración de ser
necesario.
BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS:
1. Conocer la ubicación de los botiquines en la instalación y estar pendiente del buen
abastecimiento con medicamento de los mismos.
2. Brindar los primeros auxilios a los heridos leves en las zonas seguras.
3. Evacuar a los heridos de gravedad a los establecimientos de salud más cercanos a las
instalaciones.
4. Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las emergencias.
BRIGADA DE EVACUACION:
1. Comunicar de manera inmediata al jefe de brigada del inicio del proceso de evacuación.
2. Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo y las rutas de evacuación de las
instalaciones a la perfección.
3. Abrir las puertas de evacuación del local de inmediatamente si ésta se encuentra cerrada.
4. Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las instalaciones.
5. Verificar que todo el personal y visitantes hayan evacuado las instalaciones.
6. Conocer la ubicación de los tableros eléctricos, llaves de suministro de agua y tanques de
combustibles.
7. Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las emergencias.
PAUTAS PARA LAS BRIGADAS
RESPONSABLE Y ASISTENTE RESPONSABLE DE PISO.
En caso de siniestro, informará de inmediato a la consola de comando por medio de
telefonía de emergencia o alarmas de incendio. Si la situación lo permite, intentará
dominar el incendio con los elementos disponibles en el área (extintores) con el apoyo
de la Brigada de Emergencias, sin poner en peligro la vida de las personas.
Si el siniestro no puede ser controlado deberá evacuar al personal conforme lo
establecido, disponiendo que todo el personal forme frente al punto de reunión del
piso.
Mantendrá informado en todo momento al Director de la emergencia de lo que
acontece en el piso.
Revisarán los compartimentos de baños y lugares cerrados, a fin de establecer la
desocupación del lugar.
Se cerrarán puertas y ventanas y no se permitirá la utilización de ascensores.
Mantendrá el orden de evacuación evitando actos que puedan generar pánico,
expresándose en forma enérgica, pero prescindiendo de gritar a fin de mantener la
calma.
La evacuación será siempre en forma descendiente hacia las rutas de escape,
siempre que sea posible.
El responsable de piso informará al Director de la emergencia cuando todo el
personal haya evacuado el piso.
Los responsables de los pisos no afectados, al ser informados de una situación de
emergencia (ALERTA), deberán disponer que todo el personal del piso forme frente al
punto de reunión. Posteriormente aguardarán las indicaciones del Director de la
emergencia a efecto de poder evacuar a los visitantes y empleados del lugar.
SIMULACROS
Se efectuará al menos una vez al año. Los objetivos principales de los simulacros son:
· Detectar errores u omisión tanto en el contenido del Plan como en las actuaciones a
realizar para su puesta en práctica.
· Habituar a los ocupantes a evacuar la edificación.
· Prueba de idoneidad y suficiencia de equipos y medios de comunicación, alarma,
señalización, luces de emergencia,
· Estimación de tiempos de evacuación, de intervención de equipos propios y de intervención
de ayudas externas.
Los simulacros deberán realizarse con el conocimiento y con la colaboración del cuerpo
general de bomberos y ayudas externas que tengan que intervenir en caso de emergencia.
La preparación de los simulacros debe ser exhaustiva, dejando el menor resquicio posible a
la improvisación, previniendo todo, entre otros, los problemas que la interrupción de la
actividad, aunque sea por un espacio corto de tiempo, pueda ocasionar. Se debe disponer de
personal para cronometraje.
PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN
Se debe contar con cronograma de actividades, tomando en consideración las siguientes
actividades:
· Inventario de factores que influyen en el riesgo potencial
· Inventario de los medios técnicos de autoprotección.
· Evaluación de riesgo
· Redacción de Manual y procedimientos.
· Selección, formación y adiestramiento de los componentes de los equipos de emergencia.
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
Se elaborará un programa anual de actividades que comprenderá las siguientes actividades:
· Cursos periódicos de formación y adiestramiento del personal.
· Mantenimiento de las instalaciones que presente o riesgo potencial.
· Mantenimiento de las instalaciones de detección, alarma y extinción
· Inspección de seguridad
· Simulacros de emergencia
PLAN DE AYUDA MUTUA
Un plan de ayuda mutua es un acuerdo entre varias empresas u organizaciones de un mismo
sector geográfico para prestarse asistencia técnica y humana, en la eventualidad de una
emergencia que sobrepase, o a menos amenace con hacerlo, las posibilidades propias de
protección.
Si bien es cierto que es desde todo punto de vista deseable tener siempre la opción de
cooperación planificada en caso de una emergencia, existen algunos indicativos que nos
pueden orientar sobre la necesidad de un convenio de Ayuda Mutua. Ellos son:
q Presencia de riesgos de gran magnitud, en cuanto a sus posibles consecuencias.
q Alta posibilidad de propagación del problema entre empresas del sector.
q Similitud de riesgos entre las empresas colindantes por desarrollar igual actividad.
q Imposibilidad de una rápida asistencia por parte del Cuerpo de Bomberos, debido a
problemas de distancia, comunicación, conocimientos no adecuados y falta de equipamiento.
Beneficios
Los beneficios de estar integrados en un plan de ayuda mutua son más que evidentes. Con
ello las organizaciones participantes pueden lograr:
q Mayores recursos humanos y técnicos disponibles.
q Menor nivel de inversión individual.
q Menor costo en las operaciones de emergencia para cada empresa.
q Menor inventario de suministros para emergencias.
A pesar de estas ventajas, muchas veces estos planes no operan convenientemente debido
a fallas en su estructura, la cual requiere necesariamente los siguientes aspectos:
q Existencia de Planes de Emergencias de cada uno de los participantes.
q Existencia de un convenio formal suscrito entre representantes autorizados de las
empresas.
q Compromiso de compensación económica por los costes de los suministros que una
empresa debe consumir en beneficio de otra.
q Delimitación clara de los recursos que cada empresa está en disposición de facilitar para
servicio de los demás.
Es evidente que independientemente de la buena voluntad para colaborar, una organización
deberá conservar los mínimos recursos necesarios para su propia defensa, y no se puede
pretender que sean cedidos con menoscabo de su seguridad.
Organización
La estructura de un buen plan de ayuda mutua se fundamenta en el planeamiento. Planear
es identificar las posibles situaciones de emergencia, sus posibles variaciones, los
procedimientos para hacerles frente y las alternativas disponibles. Es mejor estar preparados
para algo que a lo mejor no va a suceder, a que nos suceda algo para lo cual no estemos
preparados.
El planeamiento se desarrolla a través de un proceso de seis etapas, cada una de las cuales
se detalla a continuación:
Inventario de Peligros Específicos:
Análisis completo de los peligros existentes en cada una de las organizaciones. Es
importante en esta fase anticipar las situaciones extremas para cada uno de los peligros. En
la evaluación de cada uno de los peligros se deberá especificarse su naturaleza, ubicación y
magnitud relativa.
Inventario de Recursos:
Una evaluación de los recursos disponibles en cada una de las instalaciones, indicando su
clase, cantidad, ubicación, disponibilidad y tiempo de respuestas. En esta fase es importante
ser suficientemente realista para no crear falsas expectativas. También deberá incluirse los
recursos externos, haciendo las mismas indicaciones.
Establecimiento de Objetivos:
Para cada una de las situaciones esperadas se deberán definir objetivos específicos, para
adelantar las acciones.
Procedimientos Operativos:
Con base en los objetivos propuestos se deben establecer procedimientos operacionales
claros, incluyendo las alternativas de acción a medida que el siniestro evoluciona. El
conocimiento de este procedimiento nos permitirá definir las necesidades de recursos y
programar su utilización.
Plan de Recuperación: La acción de atender una emergencia no termina con el control de la
misma, sino que se debe llevar hasta el restablecimiento de la normal operación de la
organización. Para esto se debe contar con un plan de recuperación post-siniestro, que
incluye mantenimiento interno y externo, proveedores y demás actividades, como relaciones
con el agente de seguros y autoridades municipales.
Entrenamiento del Personal: La única manera de que cualquier plan funcione es que cada
una de las personas involucradas en los mismos conozca y sea capaz de desarrollar las
acciones previstas.
V. ASPECTO TEMPORAL
En caso de emergencia se realizan toda una serie de acciones para limitar sus
consecuencias:
Evacuar, intentar la extinción con medios propios, avisar a bomberos.
Una de las claves en el éxito de dichas acciones es tener presente que cualquier acción que
vaya a tomar, implica un tiempo de retardo, durante el cual la emergencia se ha desarrollado
y su control se hace cada vez más difícil, tal como se indica en la figura 1.
Como ejemplo de lo indicado vamos a analizar una vertiente muy común en todos los planes
de emergencia: la evacuación.
Los tiempos de detección, alarma y evacuación forman eslabones de una cadena. La cadena
puede fallar por el eslabón más débil y en ese caso el plan fallará.
Por ejemplo, en el caso de la evacuación, ¿de qué sirve tener el doble de las escaleras
necesarias si cuando se avisa a las personas a evacuar, están todas ellas inundadas por el
humo?
POSIBLES VARIABLES:
1. Gravedad de la emergencia
• Falsa alarma.
• Conato de incendio.
• Incendio grave.
• Gran emergencia.
• A turno completo.
• Turno limitado.
• Por la noche.
• Periodos especiales: vacaciones, receso invernal, feriados, etc.
• Dotación.
• Calidad.
• Tiempo de intervención.
5. Tipo de ocupación
7. Ubicación de la emergencia
• Zona sectorizada.
• Lugar de difícil acceso (p.e. sótanos o plantas en altura).
• Instalaciones peligrosas alrededor
POSIBLES ACCIONES
1. Valorar la gravedad de la emergencia.
2. Luchar contra el fuego con extintores.
3. Luchar contra el fuego con equipos de manguera.
4. Avisar a ayudas externas.
5. Recibir ayudas externas e informarles.
6. Evacuar.
7. Asistir a heridos.
8. Reaprovisionamiento de material contra incendios.
9. Impedir la entrada a curiosos.
10. Contactos con la prensa, etc.
Dependiendo de las variables del riesgo, deben decidirse las acciones a emprender en cada
caso. Es lógico que en una facultad que se vacíe por la noche, protegida por extintores, el
plan de emergencia quede reducido a pocas funciones: de día, intentar extinguir y si no
evacuar, avisar a bomberos, recibirlos e informarlos y en todo caso avisar a las posibles
entidades vecinas (facultad de Odontología, Ciencias Bioquímicas y Farmacéuticas).
De cualquier forma, en todos los casos puede establecerse una cadena lógica que permita el
diseño de la emergencia:
1. Establecimientos de las variables temporales (día, noche, festivos, etc.) y de los medios
humanos disponibles en cada caso.
4. Diseño del proceso temporal a seguir para cada acción: Quién lo va a hacer, cómo se le
avisará, cómo y con qué lo hará.
9. Programa de simulacros.
10. Previsión de posibles adaptaciones por evolución del riesgo, variaciones del
personal y experiencias adquiridas en simulacros o emergencias reales.
1. La extinción de conatos de incendio debe ser conocida por lo menos a nivel de extintores y
como mínimo de 01 personal por turno, quien dirija las acciones en caso de un conato de
incendio.
2. Dar la orden de aviso a fin de informar rápidamente al jefe de área y este a su vez para la
solicitud de apoyo
4. El jefe de área notificado del evento debe evaluar las condiciones para inicio de
evacuación de las personas que podrían resultar afectadas, en caso de que el conato no se
controle (tareas para líderes de cada piso u área contigua).
1. Iniciar la cadena de llamada para activación de alarma contra incendio (ubicada en cada
nivel).
5. Información previa a las personas que deben evacuar de cómo, cuándo y por dónde deben
hacerlo, de acuerdo a las prioridades definidas en las diferentes áreas Prioridad I, II y III, para
personas y equipos.
Ineludiblemente, toda persona que pueda verse involucrada en una emergencia, debe ser
avisada y capacitada con antelación de qué debe hacer y cómo debe hacerlo.
Proporcionar los medios necesarios para dar una continuidad a las recargas de los extintores
y demás necesidades que se detecten sobre la marcha de los trabajos (como ser: planos
indicadores en paredes de cada piso, seguridad en escaleras, etc)
Como empresa está expuesta a una gran variedad de riesgos y pudiera darse el
caso que se incremente la severidad de un evento por no contar con suficientes
equipos, materiales o personal entrenado para responder a la emergencia y
minimizarla.
El presente instrumento de gestión detalla las emergencias más probables que
pudieran ocurrir en la empresa durante el desarrollo normal de sus actividades, la
forma de comunicarlas y la manera de responder adecuadamente, estas
emergencias.
NORMA LEGAL
Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y su Reglamento.
D.S. 005-2012 Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
R Ley N° 28551: Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de
contingencia.
2. ALCANCE
El presente Plan de Respuesta a Emergencias, se aplica a todo el personal y las
actividades asociadas a la empresa.
3. OBJETIVOS
CONTENIDO
COORDINADOR DE
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
JEFE DE BRIGADAS DE
EMERGENCIA
BRIGADA DE EVACUACIÓN
BRIGADA DE LUCHA CONTRA BRIGADA DE PRIMEROS
INCENDIOS AUXILIOS
Controlada la emergencia
Restauración de las zonas o instalación afectada.
Informar al jefe de la Brigada, el reporte de las personas auxiliadas así como el avance
de las acciones.
Limpieza de equipos luego de una emergencia.
Rearmar equipamiento contra incendios, arreglar mangueras, reponer extintores.
Traslada al almacén los extintores descargados.
Después
Nuevamente, verificar la evacuación total de trabajadores.
Apoyar p a r a el restablecimiento de los servicios básicos (electricidad,
accesos a carreteras, etc.).
Apoyar en la evacuación de los posibles heridos a los centros de salud más
cercanos.
Apoyar en el traslado de las posibles víctimas.
Después
Apoyar en el traslado de los heridos a los Centros Hospitalarios, en el caso los hubiere.
Realizar estrictamente los pasos considerados para el traslado de los accidentados según
su lesión y/o gravedad.
Evaluar la aplicación de los planes de respuesta y elaborar el informe respectivo.
4.3 COMUNICACIONES
La comunicación para la evacuación de las instalaciones se realizará mediante el
uso de las alarmas de emergencia las cuales están identificadas en el Plano de
Equipos de Emergencia y Evacuación, las cuales serán usadas solo para
comunicar la emergencia de evacuación ya sea por sismo o por el inicio de un
incendio.
5. CAPACITACIÓN Y SIMULACROS
Del personal que comprende la estructura organizacional del Sistema de
Respuesta a Emergencias de la empresa, es obligatoria y tiene como finalidad
mantener aptos y calificados al personal que conforman las Brigadas de
Emergencia de este establecimiento.
Se desarrollarán programas de capacitación y entrenamiento para personal de la
organización de emergencia, con repeticiones anuales.
Como producto del desarrollo de estos programas los trabajadores miembros de
la Organización de Emergencia deberán encontrarse permanentemente en
condiciones (comprobadas mediante pruebas y exámenes regulares) de realizar
con pericia, eficiencia y seguridad las siguientes tareas:
6. OPERACIONES DE RESPUESTAS
LA EMPRESA
Incidente
SI
¿Puede ser
controlado el Acciones decontrol
incidente?
NO
Activar Plan de
Contingencias según
el nivel
correspondiente
Fin de la emergencia
Durante
La brigada, evaluará la situación, y de acuerdo al producto químico derramado, actuará.
Adoptará las medidas de ataque que considere conveniente para combatir la fuga o
derrame.
Neutralizar las sustancias ácidas o cáusticas. El personal entrenado podrá usar los
productos químicos del lugar para neutralizarse entre sí. (Según las hojas MSDS).
Usar paños absorbentes para atrapar los líquidos derramados.
Para prevenir que los productos químicos sólidos se desplacen por acción del viento,
se podrán usar forros de plástico.
Se utilizarán de manera adecuada los equipos de protección personal para los
integrantes que realicen las tareas de control de la fuga o derrame.
Después
Depositar los materiales utilizados para el control del derrame (paños absorbentes y
trapos) en un cilindro con la parte superior abierta y sellarlo para su eliminación de
acuerdo a los procedimientos ambientales de la empresa.
Hacer una retroalimentación sobre la manipulación de los productos químicos,
trasporte, almacenamiento, entre otras capacitaciones que se vean por conveniente.
Durante
El Presidente del Comité de Emergencias autorizará el corte de fluido eléctrico.
El Coordinador de Campo, evaluará las condiciones de seguridad y llamará a las
diferentes brigadas, según considere apropiado para enfrentar la situación.
Las brigadas seguirán, de acuerdo a la magnitud de la emergencia.
El Coordinador de Campo evaluará con los jefes de Brigada la posible intervención de
otras instituciones que sirvan de apoyo, como el Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil,
Cruz Roja, etc.
El Comité de Emergencias será el responsable de garantizar que los equipos, materiales
así como otros bienes que se necesiten lleguen en forma oportuna.
Después
Respuesta del Comité de Emergencias
Apoyará en las labores de traslado del personal herido a las zonas acondicionadas a tal
fin, siempre y cuando el caso lo amerite.
La Brigada de Primeros Auxilios, será la encargada de atender a los posibles heridos.
Los jefes de las diferentes brigadas, deberán preparar los informes de los daños y/o
pérdidas respectivos y presentarlos al Presidente del Comité de Emergencias.
Evacue en orden, siguiendo las rutas establecidas. Si alguien cae durante la evacuación,
levántelo sin pérdida de tiempo, sin gritos y sin desesperarse para no provocar el pánico
o desorden.
Si está capacitado en Primeros Auxilios, apoye en la atención de heridos.
Aléjese de las estructuras que hayan quedado en peligro de caerse.
No toque los cables de energía eléctrica caídos, ni instalaciones eléctricas que presenten
desperfectos. ¡Pueden estar Energizadas!
El Comité de Emergencias, evaluará los daños producidos durante el sismo, elaborando
un informe para decidir si las labores se suspenden o no.
Retorne al centro de trabajo cuando lo indique el Comité de Emergencias de la empresa.
Si el sismo tuvo una intensidad muy alta (terremoto). Se evacuará, a zonas o
campamentos de seguridad establecidos, tanto a los trabajadores como a los pobladores
de las comunidades aledañas.
C. INCENDIOS EN
INSTALACIONES
Antes del evento
Identificación y Evaluación de los peligros y riesgos en temas de incendio.
El acceso a los extintores no estará bloqueado por mercancías o equipos.
Se procederá a la revisión periódica del sistema eléctrico en el campamento, planta,
oficinas, así como de las unidades móviles y equipos.
La ubicación del equipo de extinción de incendios debe ser rápida y fácilmente
identificada.
Debe colocarse un marcador de ubicación prominente tan alto como sea posible encima
del equipo extintor, para evitar que la señal sea ocultada por un vehículo parqueado, o
por objetos apilados frente al equipo.
Las Ubicaciones de los equipos contra incendios deberán ser marcadas de una manera
clara y uniforme.
Capacitación de los trabajadores en respuesta inicial a un incendio.
El almacenamiento de líquidos inflamables debe cumplir los requisitos legales. Los
líquidos inflamables como el petróleo, el querosene y el combustible diésel deben
almacenarse en recintos a prueba de fuego, con un sumidero de volumen suficiente para
contener cualquier derrame.
Las zonas de trabajo deben de estar limpias y no contener residuos inflamables.
Durante el evento
Respuesta del Comité de Emergencias
D. RIESGO DE
INUNDACIONES
Durante el evento
Alejarse de las zonas inundadas, hacia lugares altos y seguros previamente
seleccionadas por el Comité de Emergencias
Prestar atención a la señal de alarma convenida.
Desconectar todos los aparatos eléctricos.
Reunirse con todos los trabajadores y si está entrenado colabore en las tareas de
rescate.
E. PRIMEROS AUXILIOS
Se define como la primera respuesta ante sucesos no deseados que pongan en
peligro la vida de una persona. Todo esfuerzo que se realice deberá ser ejecutado
ocasionando el menor daño posible. Todo el Personal deberá estar capacitado, en
primeros auxilios.
Durante el evento
Conservar la calma y actuar rápidamente sin hacer caso a los curiosos.
Examen general del lugar y estado de la víctima (inundaciones, electrocución,
fracturas, hemorragias, etc.)
Manejar a la víctima con suavidad y precaución.
Tranquilizar al accidentado dándole ánimo (sí éste está consciente)
Dar aviso en la forma más rápida posible a la Brigada de Primeros Auxilios,
indicando la mayor cantidad de información.
No retirar al accidentado a menos que su vida esté en peligro (incendios,
electrocución, derrumbes, contaminación, asfixia, ahogamiento, etc.)
El control de hemorragias y la respiración tienen prioridad.
Si hay pérdida de conocimiento no dar de beber jamás.
Cubra al herido para que no se enfríe previniendo el shock.
Tome datos de los hechos y novedades.
Una vez que la Brigada de primeros auxilios, llegue al lugar de la emergencia,
atenderá al herido o heridos de acuerdo al tipo de la lesión.
En el caso que sea necesario, solicitara apoyo a las instituciones especializadas
(hospitales, postas médicas).
Desactivación De Residuos
La finalidad de estas indicaciones es transformar productos químicos reactivos en
productos derivados inocuos para permitir una recogida y eliminación segura.
La desactivación de residuos se especifica en las MSDS.
Al desactivar productos químicos se debe afrontar con especial precaución ya
que se puede tratar de reacciones químicas peligrosas. Es recomendable probar el
método de desactivación primeramente a escala reducida para adaptarse a
problemas que no estén previstos.
8 EVALUACIÓN DE LA
EMERGENCIA
CÓDIGO: SGSST-DOCIN02-
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO -SGSST 04
VERSIÓN 4
FECHA DE 03/05/2021
MAPA DE RIESGOS - SEGUNDO PISO A APROBACIÓN:
PÁGINA 1 de 1
SEÑALES DE SEGURIDAD
OFICINA
SOPORT. TECNICO Y SEÑAL DEFINICIÓN SEÑAL DEFINICIÓN
SISTEMAS
DISTANCIAMIENTO
SOCIAL
OBLIGATORIO DE
PROHIBIDO FUMAR 1.5M
OFICINA
CONTRATOS Y
SUPERVICIÓN
S.S.H.H
PROHIBIDO ARROJAR/ USO OBLIGATORIO
DEJAR OBJETOS EN EL DE
SUELO MASCARILLA
OFICINA
GTH ATENCIÓN CAIDA A
LAVADO DE
DISTINTO NIVEL AL
MANOS
USAR LAS ESCALERAS
OBLIGATORIO
DESINFECCIÓN
OBLIGATORIO
OFICINA OFICINA DEL CALZADO
ATENCIÓN CAIDAS AL
BIENESTAR SOCIAL TESORERIA SALA DE RECIBO MISMO NIVEL
CONTROL
ATENCIÓN
DE
MATERIALES
TEMPERATU
SECRETARIA INFLAMABLES
RA
OBLIGATORI
O
NO TOCARSE LA CARA
SIN LAVARSE LAS
MANOS
RIESGO ERGONÓMICO
ESTABLECIMIENTO
COMERCIAL:
GRUPO MUNDO SAC
MUNDO LABORAL MINING GROUP SAC
MUNDO LABORAL MANAGEMENT Y SERVICIOS
CORPORATIVOS SAC COOPERATIVA SERVICIOS MÚLTIPLES
NUEVO MUNDO LABORAL WORLD GROUP SAC
UBICACIÓN:
QUINTA GRIJALBA CALLE BOLIVAR N° 259 INTERIOR N° 06 CENTRO
HISTÓRICO - TRUJILLO
PLANO:
ARQUITECTU
RA
REPRESENTANTE LEGAL: LÁMINA N°:
P
U A-01
E
R
T
A
D
E
I
N
G
R
E
S
O
CÓDIGO: SGSST-DOCIN02-
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO -SGSST 04
VERSIÓN 4
FECHA DE 03/05/2021
MAPA DE RIESGOS - SEGUNDO APROBACIÓN:
PÁGINA 1 de 1
PISO B
SEÑALES DE SEGURIDAD
CONTROL
DE
TEMPERATU
RIESGO ERGONÓMICO RA
OBLIGATORI
O
ATENCIÓN, PROHIBIDO EL
EXPOSICIÓN A POLVO CONTACTO
EN ARCHIVADORES FÍSICO
SALA DE
EVALUACIÓN
OFICINA
ADMINISTRACIÓN
OFICINA OFICINA
CONTABILIDAD
SALA DE RECIBO GERENCIA GENERAL
ESTABLECIMIENTO
COMERCIAL:
GRUPO MUNDO SAC
MUNDO LABORAL MINING GROUP SAC
MUNDO LABORAL MANAGEMENT Y SERVICIOS
CORPORATIVOS SAC COOPERATIVA SERVICIOS
MÚLTIPLES NUEVO MUNDO LABORAL WORLD GROUP
SAC
UBICACIÓN:
QUINTA GRIJALBA CALLE BOLIVAR N° 259 INTERIOR N° 06 CENTRO
HISTÓRICO - TRUJILLO
PLANO:
PUERTA DE INGRESO
ARQUITECTURA
REPRESENTANTE LEGAL: LÁMINA N°:
SEGUNDO PISO
CÓDIGO: SGSST-DOCIN02-
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO -SGSST 04
VERSIÓN 4
FECHA DE 03/05/2021
MAPA DE RIESGOS - TERCER PISO A APROBACIÓN:
PÁGINA 1 de 1
SEÑALES DE SEGURIDAD
OFICINA
CONTABILIDAD S.S.H.H PROHIBIDO ARROJAR/ USO OBLIGATORIO
DEJAR OBJETOS EN DE
EL SUELO MASCARILLA
AZOTEA
ALMACÉN
SUBA / BAJE DESPACIO LAVADO DE
MANOS
OBLIGATORIO
ESTABLECIMIENTO
COMERCIAL:
GRUPO MUNDO SAC
MUNDO LABORAL MINING GROUP SAC
MUNDO LABORAL MANAGEMENT Y SERVICIOS
CORPORATIVOS SAC COOPERATIVA SERVICIOS
TERCER PISO MÚLTIPLES NUEVO MUNDO LABORAL WORLD GROUP
SAC
UBICACIÓN:
QUINTA GRIJALBA CALLE BOLIVAR N° 259 INTERIOR N° 06 CENTRO
HISTÓRICO - TRUJILLO
PLANO:
ARQUITECTURA
CÓDIGO: SGSST-DOCIN02-
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO -SGSST 03
VERSIÓN 3
FECHA DE 03/05/2021
MAPA DE RIESGOS - TERCER PISO B APROBACIÓN:
PÁGINA 1 de 1
SEÑALES DE SEGURIDAD
DISTANCIAMIENTO
PROHIBIDO FUMAR
SOCIAL
OBLIGATORIO DE
1.5M
ATENCIÓN CAIDA A
DISTINTO NIVEL AL
USAR LAS ESCALERAS
LAVADO DE
MANOS
OBLIGATORIO
ATENCIÓN
SUBA / BAJE
MATERIALES
DESPACIO
INFLAMABLES
ALMACÉN
OFICINA
COMPRAS
RIESGO PSICOSOCIAL
OFICINA
LICITACIONES PUBLICAS
ALMACÉN ATENCIÓN,
EXPOSICIÓN A POLVO
EN ARCHIVADORES
ESTABLECIMIENTO
COMERCIAL:
GRUPO MUNDO SAC
MUNDO LABORAL MINING GROUP SAC
MUNDO LABORAL MANAGEMENT Y SERVICIOS
CORPORATIVOS SAC COOPERATIVA SERVICIOS MÚLTIPLES
NUEVO MUNDO LABORAL WORLD GROUP SAC
UBICACIÓN:
QUINTA GRIJALBA CALLE BOLIVAR N° 259 INTERIOR N° 06 CENTRO
TERCER PISO PLANO:
HISTÓRICO - TRUJILLO
ARQUITECTURA
REPRESENTANTE LEGAL: LÁMINA N°:
A-01
PUBLICACIÓN DE MAPAS DE RIESGO
Mapa de Riesgo
del tercer piso –
LADO A
Mapa de Riesgo
del tercer piso –
LADO B
Mapa de Riesgo
del segundo piso
– LADO A
Mapa de Riesgo
del segundo piso
– LADO B
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y CORPORACIÓN
GRUPO MUNDO
SALUD EN EL TRABAJO -SGSST- Código: SGSST-PLAN02-03
Versión: 03
PLAN DE RESPUESTA A F. Aprob. :16/05/2021
EMERGENCIAS Página 28
CÓDIGO SGSST-DOCIN03-
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO -SGSST : 03
VERSIÓ 3
N
LEYENDA DE PLANO DE
EVACUACIÓN
SALIDA
(POR
BOTIQUI ESCALER
N AS)
OFICINA
SOPORT. TECNICO Y
SISTEMAS
OFICINA
CONTRATOS Y S.S.H.H OFICINA
SALIDA EXTINTOR
SUPERVICIÓN
GTH
PUNTO DE
ENCUENTRO
PARA DIRIGIRSE
CAMILLA
A PORTON
DE
PRINCIPAL
EMERGEN
CIA
En caso de emergencia
- Mantenga la calma.
OFICINA OFICINA - Dirijas hacia la salida.
SALA DE RECIBO
BIENESTAR SOCIAL TESORERIA - No corra ni grite.
- Si hay humo, camine agachado y cubrase la
ca con un pañuelo húmedo.
- No vuelva al lugar, dirijase al punto de
reunión exterior.
ESTABLECIMIENTO
COMERCIAL:
SECRETARIA GRUPO MUNDO SAC
MUNDO LABORAL MINING GROUP SAC
MUNDO LABORAL MANAGEMENT Y SERVICIOS
CORPORATIVOS SAC COOPERATIVA SERVICIOS
MÚLTIPLES NUEVO MUNDO LABORAL WORLD GROUP SAC
UBICACIÓN:
QUINTA GRIJALBA CALLE BOLIVAR N° 259 INTERIOR N° 06 CENTRO
HISTÓRICO - TRUJILLO
ARQUITECTURA
REPRESENTANTE LEGAL: LÁMINA N°:
A-01
Sr. JULIO ARAUJO RAMOS DE ROSAS
ESCALA: FECHA: DIBUJO:
SERVICIO EN DIBUJO DE
PLANOS
Telef: 207144
1/75
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y CORPORACIÓN
GRUPO MUNDO
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Versión: 03
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EMERGENCIAS Página 31
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VERSIÓN 3
LEYENDA DE
PLANO DE
EVACUACIÓN
SALA DE
REUNIONES
BOTIQUI SALIDA
N (POR
ESCALER
AS)
S.S.H.H
OFICINA
ADMINISTRACIÓN
SALA DE
EVALUACIÓN
SALIDA EXTINTOR
En caso de emergencia
- Mantenga la calma.
- Dirijas hacia la salida.
SALA DE RECIBO OFICINA - No corra ni grite.
CONTABILIDAD - Si hay humo, camine agachado y cubrase la
cara con un pañuelo húmedo.
- No vuelva al lugar, dirijase al punto de
reunión exterior.
ESTABLECIMIENTO
COMERCIAL:
OFICINA GRUPO MUNDO SAC
GERENCIA GENERAL MUNDO LABORAL MINING GROUP SAC
MUNDO LABORAL MANAGEMENT Y SERVICIOS
CORPORATIVOS SAC COOPERATIVA SERVICIOS MÚLTIPLES
NUEVO MUNDO LABORAL WORLD GROUP SAC
UBICACIÓN:
QUINTA GRIJALBA CALLE BOLIVAR N° 259 INTERIOR N° 06 CENTRO
HISTÓRICO - TRUJILLO
SEGUNDO PISO
PLANO:
ARQUITECTU
RA
REPRESENTANTE LEGAL: LÁMINA N°:
Sr. JULIO ARAUJO RAMOS DE ROSAS
A-01
ESCALA: FECHA: DIBUJO:
SERVICIO EN DIBUJO DE
PLANOS
Telef: 207144
1/75
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GRUPO MUNDO
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EMERGENCIAS Página 33
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N
PÁGINA
03/05/2021
1 de 1
LEYENDA DE PLANO DE
EVACUACIÓN
SALIDA
(POR
SALID ESCALE
OFICINA A RAS
)
S.S.H.H
CONTABILIDAD
USTED
Punto de reunión en EXTINTO
ESTA caso que no se pueda R
AQUI utilizar las escaleras
BOTIQUI
N
PUNTO DE REUNIÓN
EN CASO QUE NO SE
ALMACEN
En caso de emergencia
- Mantenga la calma.
- Dirijas hacia la salida.
OFICINA - No corra ni grite.
AZOTEA - Si hay humo, camine agachado y cubrase la
cara con un pañuelo húmedo.
SST Y TERCERIZACIÓN - No vuelva al lugar, dirijase al punto de
reunión exterior.
ESTABLECIMIENTO
COMERCIAL:
GRUPO MUNDO SAC
MUNDO LABORAL MINING GROUP SAC
MUNDO LABORAL MANAGEMENT Y SERVICIOS
CORPORATIVOS SAC COOPERATIVA SERVICIOS
MÚLTIPLES NUEVO MUNDO LABORAL WORLD GROUP
SAC
UBICACIÓN:
QUINTA GRIJALBA CALLE BOLIVAR N° 259 INTERIOR N° 06 CENTRO
HISTÓRICO - TRUJILLO
TERCER PISO
PLANO:
ARQUITECTURA
REPRESENTANTE LEGAL: LÁMINA N°:
A-01
Sr. JULIO ARAUJO RAMOS DE ROSAS
ESCALA: FECHA: DIBUJO:
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VERSIÓN 3
03/05/2021
1 de 1
B PÁGINA
LEYENDA DE PLANO DE
EVACUACIÓN
SALIDA SALIDA
ALMACÉN (POR
ESCALER
AS)
S.S.H.H PUNTO DE
REUNIÓN EN
CASO QUE NO
SE PUEDA
EXTINT
DESCENDER AL
OR
SEGUNDO PISO
OFICINA
COMPRAS
PATIO
En caso de emergencia
- Mantenga la calma.
- Dirijas hacia la salida.
- No corra ni grite.
- Si hay humo, camine agachado y cubrase
la cara con un pañuelo húmedo.
- No vuelva al lugar, dirijase al punto
de reunión exterior.
ALMACÉN
OFICINA Punto de ESTABLECIMIENTO
COMPRAS Y LICITACIONES reunión en caso COMERCIAL:
ARQUITECTURA
REPRESENTANTE LEGAL: LÁMINA N°:
A-01
USTED ESTA AQUI
3° PISO
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PUBLICACIÓN DE PLANOS DE EMERGENCIAS
Plano de
evacuación del
tercer piso –
LADO A
Plano de
evacuación del
segundo piso –
LADO A
Plano de
evacuación del
segundo piso –
LADO B
Plano de
evacuación del
tercer piso –
LADO B
ANEXO C. BOLETINES DE INFORMACIÓN EN SST
ANEXO D. TRÍPTICOS DE EMERGENCIAS
2
ANEXO E. DIRECTORIO TELEFÓNICO ENTIDADES DE APOYO
EXTERNAS E INTERNAS
TRUJILLO
DIRECTORIO DE EMERGENCIAS
NÚMERO
ORGANIZACIONES DETALLE
TELEFÓNI
CO
EsSalud a nivel nacional para
información sobre coronavirus 107
ATENCIÓN (COVID-19)
COVID- Ministerio de Salud – MINSA 113
19 ESSALUD 4118000 (anexo 10)
P.N.P. Escuadrón de emergencia 105
POLICIA Comisaría P.N.P. Ayacucho - Trujillo (044) 291436
Sistema de Atención móvil de urgencias
106
(SAMU)
Hospital Lazarte - EsSalud (044) 216119
(044) 231081
Hospital Albretch - EsSalud (044)224048
(044) 245748
Hospital Belén (044)480200
CENTROS
MÉDICOS (044) 231581
Hospital Regional (044) 481200
Cruz Roja Peruana (044) 292243
(044) 285524
DEFENSA COE Trujillo (044) 503223
CIVIL
Compañía General de Bomberos - Central (044) 233333
Bomberos (044) 437229
BOMBEROS Cía. General de Bomberos 116
Hidrandina S.A. (044) 481313
(044) 217837
SERVICIOS Sedalib S.A. (044) 480555
Area de Seguridad y Salud en el Trabajo 968458379
(044) 222614
Oficina Trujillo (044) 233198
Anexos:
Recepción 20 - 30
Gestión del Talento Humano 21
Tesorería 24
Contratos - Coord. Zona Trujillo 25
Bienestar Social 28
Ssitemas y Soporte Técnico 23
Recursos Humanos 31
Contabilidad 22
GRUPO
MUNDO Gerencia General 26
Administración y Seguridad y
Salud Ocupacional 27
CARTAVIO
DIRECTORIO DE EMERGENCIAS
NÚMERO
ORGANIZACIONES DETALLE
TELEFÓNI
CO
EsSalud a nivel nacional para información
107
sobre coronavirus (COVID-19)
ATENCIÓN Ministerio de Salud – MINSA 113
COVID-19
ESSALUD 4118000 (anexo 10)
P.N.P. Escuadrón de emergencia 105
DIRECTORIO DE EMERGENCIAS
NÚMERO
ORGANIZACIONES DETALLE
TELEFÓNI
CO
EsSalud a nivel nacional para información
107
sobre coronavirus (COVID-19)
ATENCIÓN Ministerio de Salud – MINSA 113
COVID-19 ESSALUD 4118000 (anexo 10)
P.N.P. Escuadrón de emergencia 105
Comisaría de San Martín 073 361197
POLICIA Comisaría Los Algarrobos 073 203143
Comisaría de Piura 073 307641
Sistema de Atención móvil de urgencias
106
(SAMU)
Hospital de Apoyo II Santa Rosa (073) 361075
Hospital Universitario (073) 344748
CENTROS Hospital Regional José Cayetano Heredia (073) 287970
MÉDICOS
Hospital Jorge Reategui Delgado (073) 284760
DIRECTORIO DE EMERGENCIAS
NÚMERO
ORGANIZACIONES DETALLE
TELEFÓNI
CO
EsSalud a nivel nacional para información
107
sobre coronavirus (COVID-19)
ATENCIÓN Ministerio de Salud – MINSA 113
COVID-19 ESSALUD 4118000 (anexo 10)
P.N.P. Escuadrón de emergencia 105
Región Policial Chiclayo 986 674 726
POLICIA Comisaria Del Norte (074) 229697
Comisaria Cesar Llatas Castro 943 088 767
Sistema de Atención móvil de urgencias
106
(SAMU)
Hospital Regional Docente Las Mercedes
(074) 229341
Chiclayo
CENTROS
MÉDICOS Hospital Regional de Lambayeque (074) 480440
Policlínico Chiclayo Oeste Essalud (074) 481060
Hospital Luis Heysen Incháustegui (074) 208035
Cruz Roja Peruana 994 411 230
DEFENSA CIVIL
Defensa Civil (074) 612707
DIRECTORIO DE EMERGENCIAS
NÚMERO
ORGANIZACIONES DETALLE
TELEFÓNI
CO
EsSalud a nivel nacional para
107
información
ATENCIÓN sobre coronavirus (COVID-19)
COVID-19 Ministerio de Salud – MINSA 113
ESSALUD 4118000 (anexo 10)
P.N.P. Escuadrón de emergencia 105
COMISARIA CHIMBOTE (043) 323380
POLICIA
Comisaria 21 de Abril (043) 323468
COMISARIA LA LIBERTAD (043) 353350
Sistema de Atención móvil de urgencias
106
(SAMU)
DIRECTORIO DE EMERGENCIAS
NÚMERO
ORGANIZACIONES DETALLE
TELEFÓNI
CO
EsSalud a nivel nacional para información
107
sobre coronavirus (COVID-19)
ATENCIÓN Ministerio de Salud – MINSA 113
COVID-19 ESSALUD 4118000 (anexo 10)
P.N.P. Escuadrón de emergencia 105
SERENAZGO DE LIMA (01) 3185050
POLICIA Comisaría Petit Thouars (01) 4317553
Comisaria Santa Anita (01) 4782232
Sistema de Atención móvil de urgencias
106
(SAMU)
RELACIÓN DE EXTINTORES
EXTINTOR N°01 SEGUNDO PISO EXTINTOR N°02 SEGUNDO PISO Fotocopiadora
Pasadizo Lado (2do Piso)
A (2do Piso)
EXTINTOR N°05 TERCER PISO EXTINTOR N°06 TERCER
Almacén Tercer Piso (3er piso) PISO
Almacén Tercer Piso (3er
piso)
DE:
Salvadora Trujillo
n°26 - Bomberos,
Av. España 506-
558, Trujillo 13001
A
Oficina de
empresa Jr.
Bolívar N°259
DE: Municipalidad Provincial de Trujillo, Jirón Diego De Almagro 525, Trujillo 13001
A: Oficina de empresa Jr. Bolívar N°259
DE: Seguridad Ciudadana de Trujillo, Av. España 765, Trujillo 13001
A: Oficina de empresa Jr. Bolívar N°259
DE: Centro de Operaciones de Emergencias Provinciales de Trujillo (COEP), Av.
España 746, Trujillo 13001
A: Oficina de empresa Jr. Bolívar N°259
DE: Hospital Belén, Jirón Bolívar 350, Trujillo 13001
A: Oficina de empresa Jr. Bolívar N°259
DE: Hospital Regional Docente de Trujillo, Av Mansiche 795, Trujillo 13011
A: Oficina de empresa Jr. Bolívar N°259
DE: Región Policial La Libertad, Jirón Bolognesi 428, Trujillo 13001
A: Oficina de empresa Jr. Bolívar N°259
ANEXO I. DEFINICIÓN DE TERMINOS
• Conceptos básicos:
• Incendio, conato o amago de incendio
• Fuego: Clase de fuego, características
• Formas de propagación del fuego
• Tipos de combustión
• Productos de combustión
• Procedimientos de verificación de equipos
y elementos de emergencia contra
incendios
• Prevención de incendios
▪ Importancia de la prevención de
incendios y planes de respuesta
• Tetraedro del fuego: Factores que
conforman el tetraedro
▪ Acciones sobre el factor combustible
▪ Acciones sobre el factor comburente
▪ Acciones sobre el foco de calor
▪ Acciones sobre la reacción de
cadena
• Protección contra incendios
▪ Protección pasiva
▪ Protección activa: Tipos de
protección activa, tipos de
detectores
• Métodos de extinción de incendios
• Agentes extintores: Propiedades,
Adecuación del agente extintor al tipo de
fuego
• Equipos de extinción de incendios: Tipos,
Clases, características, procedimiento de
manejo, cuidados, mantenimiento.
• Brigadas contra incendios y explosiones:
Estructura organizacional, funciones y
Responsabilidades
Conceptos básicos: Derrames, fugas y
emisiones accidentales
• Productos químicos:
▪ Características, tipos, clases, Hojas
de seguridad.
▪ Clasificación de acuerdo a su
peligrosidad
▪ Métodos y técnicas de transporte y
almacenamiento de productos
químicos peligrosos y no peligrosos
• Prevención de derrames y emisiones
▪ Procedimiento de verificación de
equipos y elementos de emergencia
ante derrames y fugas
▪ Formas de emisión de sustancia
Químicas
▪ Importancia de la prevención de
derrames y emisiones y planes de
respuesta
▪ Medidas preventivas de manejo de
productos químicos
• Protección ante derrames y emisiones
▪ Protección pasiva y activa
• Métodos de contención de derrames y
emanaciones
• Brigadas contra derrames, fugas: Tipos de
brigadas Estructura organizacional,
funciones y responsabilidades
• Conceptos básicos: Desastres naturales,
tipos, clasificación
• Concepto de zonas de seguridad
• Prevención ante desastres naturales
▪ Evaluación de riesgos ante
desastres naturales
▪ Medidas preventivas de seguridad
en las edificaciones e instalaciones.
▪ Medidas preventivas de seguridad
en talleres y laboratorios
• Protección contra desastres naturales
▪ Protección pasiva y activa
• Métodos y técnicas de sobrevivencia
• Conceptos básicos: Evacuación, búsqueda
y rescate en caso de emergencia.
• Plan de búsqueda y rescate.
• Etapas para el plan de búsqueda y rescate.
• Prevención para evacuación
▪ Técnicas de identificación de rutas
de salida y accesos
▪ Métodos de elaboración de mapa
de señalización y evacuación
▪ Normas técnicas de señalización de
información
• Protección para la evacuación
▪ Protección pasiva y activa
• Equipos para evacuación y rescate
• Brigada de Evacuación y rescate
▪ Estructura organizacional, funciones
y responsabilidades
Plan de Respuesta ante emergencias para
primeros auxilios:
▪ PRE de quemaduras
▪ PRE de Hemorragias
▪ PRE de RCP
▪ PRE de daños musculo esqueléticos
▪ PRE de ataque al corazón
▪ PRE de ataque de asma
• Primer respondedor: Funciones y
conocimiento
• Procedimiento de activación del plan de
emergencia de primeros auxilios: PAS y
PRE
• Botiquín de primeros auxilios: Tipos,
contenidos según normas.
• Implementos, instrumentales y materiales
para primeros auxilios.
• Brigadas de primeros auxilios: Estructura
organizacional, funciones y
responsabilidades.
The response to a strong seismic event includes quick evacuation using practiced routes, utility shutdowns, evaluations of structural safety, and coordination with external support such as fire and civil defense. Personnel are trained to control panic, ensuring orderly evacuations and the safety of individuals away from potential hazards like fragile structures .
Before an event, the Emergency Committee coordinates planning, communication, and resource readiness. During an event, it ensures the timely arrival of necessary resources and coordinates inter-brigade activities. After an event, the Committee evaluates damages, coordinates clean-up, and reports to authorities to improve future response strategies .
Simulation drills are highly effective in emergency response strategies as they provide hands-on experience, allow for rehearsals of emergency procedures without real-world consequences, and help identify gaps in planning. By establishing a schedule for these drills, emergency response teams can become more familiar with their roles, reducing response times and improving coordination during actual emergencies .
Signal markers play a crucial role in emergency response plans by clearly identifying the location of firefighting equipment and evacuation routes, ensuring quick access and efficient escape. In chemical spill scenarios, they mark safe and hazardous zones, guiding personnel to avoid contaminated areas and leading them to safety .
First aid training is critical in providing immediate care to injured individuals during emergencies, reducing the severity of injuries and potentially saving lives. The training includes specific procedures and use of kits, ensuring personnel know basics of life-saving techniques and can stabilize situations until professional help arrives .
Before a chemical spill, safety data sheets are maintained, containment materials defined, training conducted, and safe zones designated and inspected. During a spill, the emergency brigade uses spill kits for containment, and support from external entities is sought if necessary. After an event, used materials are sealed and disposed of according to environmental procedures, and handling practices are reviewed .
The emergency response plan ensures safety and order during evacuations by having the emergency brigade members direct evacuations along pre-established routes and to designated evacuation and meeting points. This plan applies to various scenarios such as fires, chemical spills, and floods, ensuring that evacuations occur smoothly and safely .
The SSOMA specialist is responsible for several key steps in fire emergency preparation: training emergency brigades and workers, establishing responsibilities for cutting electric power in case of fire, coordinating the installation of fire control equipment such as extinguishers, inspecting essential resources like fire extinguishers, generating inspection schedules, conducting scheduled inspections, and implementing and maintaining fire response drill programs .
To handle weather-related uncertainties, regular inspections of at-risk areas, continuous monitoring of weather conditions, training for evacuation, and readiness for quick responses are established. Prior assessments of structural integrity in areas prone to landslides or flooding are conducted, and resources are mobilized preemptively .
Training programs enhance emergency response by equipping brigade members with skills and strategies for handling emergencies, promoting coordinated actions, and reducing response times. Regular training ensures readiness for diverse scenarios like fires, chemical spills, and evacuations, leading to more effective management of emergencies .