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Toma de Decisiones Organizacionales

El documento describe el proceso de toma de decisiones en las organizaciones. Explica que es un proceso sistemático para elegir entre alternativas y seleccionar la opción que maximice la eficiencia y eficacia de la organización. También detalla que la toma de decisiones es importante para establecer soluciones que permitan afrontar los retos diarios y conseguir liquidez. Finalmente, resume las etapas del proceso como recopilar información, identificar alternativas, analizar la situación, sopesar el impacto de cada opción y la implantación

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Toma de Decisiones Organizacionales

El documento describe el proceso de toma de decisiones en las organizaciones. Explica que es un proceso sistemático para elegir entre alternativas y seleccionar la opción que maximice la eficiencia y eficacia de la organización. También detalla que la toma de decisiones es importante para establecer soluciones que permitan afrontar los retos diarios y conseguir liquidez. Finalmente, resume las etapas del proceso como recopilar información, identificar alternativas, analizar la situación, sopesar el impacto de cada opción y la implantación

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La Toma de Decisiones en las Organizaciones

La Toma De Decisiones En Las Organizaciones:  Es un proceso


sistemático mediante el cual se elige entre dos o más alternativas, para
elegir la opción que sea la que nos ofrezca las mayores probabilidades de
mejorar la eficiencia y eficacia de una organización para la creación de
valor a todos los grupos de interés

Importancia: La toma de decisiones en una empresa tiene como fin


encontrar las mejores soluciones en cada momento. Una de
las decisiones prioritarias en cualquier negocio es la de establecer vías
eficientes para conseguir liquidez y afrontar los retos del día a día.
La importancia de toma de decisiones en una empresa adquiere un papel
fundamental en la actualidad. Todas se enfrentan a un entorno global y
digital muy cambiante, con clientes cada vez más exigentes y activos.

El Proceso De La Toma De Decisiones En Una Organización: Comienza


con la detección de una situación que rodea algún problema. También es
necesario conocer los factores internos formales e informales de la
organización, como son la cultura, organizaciones, manuales, políticas,
estructura, recursos disponibles, entre otras, y los informales como las
políticas implícitas, los hábitos, la experiencia, etc., a ello se añade el
conocimiento de los factores externos de la organización: clientes,
proveedores, economía, competencia, entre otros.

Racionalidad
Limitada

FACTORES CLAVES PARA LA TOMA DE DECISIONES


QUE
Influencia
INFLUYEN Relatividad
organizacional EN LA de lasirD
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TOMA DE decisiones
DECISIONES
 

Racionalidad
administrativa

Etapas Para La
Toma De Recopilar Toda Identificar
Analizar La Sopesar El Impacto
Decisiones En
Situacion
La Infiemacion Todas Las
De Cada Opción Implantación.
Las Relevante Alternativas
Organizaciones

Participantes:
Facilitador: Espinoza Ernesto
Msc. Robert Ardiles Silva Julia

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