Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Maestría en Gerencia Financiera

Maestrantes:
José Alberto Medina
María Cristina López Mejía
Ana Victoria González
Annette Diaz
Wilxandra Peralta

Temas:
Practica
Ejercicios 12.9
12.12
12.13

Asignatura
Gerencia Financiera

Maestro:
Ysaac Disla

Grupo No. 3
17 de abril de 2023
 Desarrollo de los ejercicios.
1. Ejercicio 12.9

a) Punto de equilibrio

CF
Q=
P−CV
380,000
Q=
63.50−16
380,000
Q=
47.50
Q=8,000 Unidades

b) UAII

UAII =Q∗( P−CV )−CF

UAII =8,000∗(63.50−16)−380,000
UAII =8,000∗(47.50)−380,000
UAII =380,000−380,000
UAII =0

1) 9, 000 unidades

UAII =9,000∗(47.50)−380,000
UAII =427,500−380,000
UAII =47,500

2) 10, 000 unidades

UAII =10,000∗(47.50)−380,000
1
 UAII =475,000−380,000
UAII =95,000

3) 11, 000 unidades

UAII =11,000∗(47.50)−380,000
UAII =522,500−380,000
UAII =142,500

c) Cambios porcentuales

-10% 10%
Ventas en unidades 9, 000 10, 000 11, 000
UAII 47,500 95,000 142,500

-50% 50%

d) GAO

−50
GAO1= =5
−10
50
GAO2= =5
10

e) GAO 10,000

Q∗(P−CV )
GAO al nivel base de ventas Q ❑=
Q∗( P−CV )−CF

2
 10,000∗(63.50−16)
GAO 10,000 unidades❑=
10,000∗(63.50−16)−380,000

10,000∗( 47.50)
GAO 10,000 unidades❑=
10,000∗(47.50)−380,000
475,000
GAO 10,000 unidades❑=
475,000−380,000
475,000
GAO 10,000 unidades❑=
95,000
GAO 10,000 unidades❑=¿

2. Ejercicio 12.12

a) 50%
UAII 80, 000 120, 000
Menos: Intereses 40, 000 40, 000
Utilidad neta antes de impuestos 40, 000 80, 000
Menos: Impuestos (T 0.40) 16, 000 32, 000
Utilidad neta después de impuestos 24,000 48, 000

24,000 48,000
Ganancias por acción (GPA) 2,000
=12
2,000
=24

100%
b)

Cambio porcentual en GPA

GAF=
Cambio porcentual en UAII

3
 100 %
GAF= =2
50 %

c)

50%
UAII 80, 000 120, 000
Menos: Intereses 16, 000 16, 000
Utilidad neta antes de impuestos 64, 000 104, 000
Menos: Impuestos (T 0.40) 25, 600 41, 600
Utilidad neta después de impuestos 38,400 62, 400

38,400 62 , 400
Ganancias por acción (GPA) 3,000
=12.8
3,000
=20.8

62.5%

Cambio porcentual en GPA

GAF=
Cambio porcentual en UAII

62.5 %
GAF= =1.25
50 %

3. Apalancamiento financiero 12.13

Max Small tiene préstamos escolares pendientes que requieren un
pago mensual de $1,000. Necesita comprarse un automóvil nuevo para
trabajar y estima que esto agregará $350 mensuales a sus obligaciones
mensuales. Max tendrá $3,000 disponibles después de pagar todos sus
gastos (operativos) mensuales de subsistencia. Esta cantidad puede
aumentar o disminuir en un 10%.

4
 a) Para evaluar el efecto potencial del préstamo adicional
sobre su apalancamiento financiero, calcule el GAF en
forma tabular para ambos pagos mensuales, el propuesto y
el actual, considerando el disponible de $3,000 de Max
como nivel base y el cambio del 10%.

               
     
  GAF Actual   GAF Propuesto Aumento

Disponible para pagos de mas mas 3.300,0

prestamos 3.000,00 10% 3.300,00   3.000,00 10% 0

1.350,0
Menos (Pagos de Prestamos) 1.000,00 1.000,00   1.350,00 0

Disponible despues de pagos de 1.950,0

prestamos 2.000,00 15% 2.300,00   1.650,00 18% 0
  10%   10%  

    1,50       1,80  

10% Disminuido
               
  GAF Actual   GAF Propuesto Aumento
Disponible para pagos de menos menos
prestamos 3.000,00 10% 2.700,00   3.000,00 10% 2.700,00

Menos (Pagos de Prestamos) 1.000,00 1.000,00   1.350,00 1.350,00

Disponible despues de pagos de
prestamos 2.000,00 8,50% 1.700,00   1.650,00 9,00% 1.350,00
  10%   10,00%  

    0,85       0,90  
10% Aumentado

b) ¿Podrá afrontar Max el pago del préstamo adicional?

Si, puede asumirlo. Si Max toma el nuevo préstamo, aun siga con sus
ingresos aumentados, disminuyan o aumenten un 10% Max no queda
sobregirado con el pago de las cuotas, sino más bien queda con
disponibilidad de efectivo. De poder asumirlo, puede hacerlo.

5
 c ) ¿Debería Max asumir el pago del préstamo adicional?

Según nuestra recomendación, Max debe asumir el nuevo compromiso

de préstamo si se esforzara por alcanzar el aumento del 10% de los
ingresos ya que de ser así, ese aumento compensaría casi por completo
la nueva cuota de los 350, y el nivel económico de vida de Max
quedaría muy cercano al de antes.

               
     
  GAF Actual   GAF Propuesto Aumento
Disponible para pagos de mas mas
prestamos 3.000,00 10% 3.300,00   3.000,00 10% 3.300,00

Menos (Pagos de Prestamos) 1.000,00 1.000,00   1.350,00 1.350,00

Disponible despues de pagos de
prestamos 2.000,00 15% 2.300,00   1.650,00 18% 1.950,00
  10%   10%  

    1,50       1,80