UNIVERSIDAD AGROFORESTAL FERNANDO ARTURO DE MERIÑO

(UAFAM)
Escuela de Contabilidad

ASIGNATURA:
Proyecto

TEMA:
THE SHOES GIRLS, SRL

PRESENTADO POR:
Franklin Manuel Bueno Rosario 2018 0131
Fraily Pamela Diaz Delgado 2018-0125
Paola Diaz Delgado 2018-0126
Ana Josefa Ortiz 2018-0046

FACILITADOR:
Anthony Adamez

LA VEGA, JARABACOA

REPÚBLICA DOMINICANA

28/11/2021
 Introducción
Actualmente, es un hecho que el comercio ha traspasado fronteras, dado que nos
encontramos bajo un sistema económico en donde el capitalismo es el actor principal,
apareciendo la globalización para romper dichas fronteras (comerciales) entre países
y estimular el comercio, crecimiento segmentando los mercados, promoviendo la
competencia.

En ese sentido y deseando incorporarnos al mercado THE SHOES GIRLS, SRL. Es

una empresa que nace en las mentes de unos jóvenes universitarios, que buscaban
la manera de crear un negocio que les brindara a las personas las atenciones y
productos necesarios para el desarrollo de una vida más confortable y llevadera. Por
lo cual, el presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer los diferentes aspectos
que se encuentran dentro de esta empresa, tales como su misión, visión, valores,
estatutos sociales, entre otros aspectos que la integran. Teniendo en cuenta aquellas
lecciones aprendidas anteriormente sobre las leyes comerciales de nuestro país.

Antecedentes:

Origen del Calzado

El oficio de zapatero nació en el momento en que el hombre creó por primera vez una
protección para sus pies, hace unos 15.000 años. Durante la Edad de Piedra, las
mujeres eran responsables de la confección del calzado para toda la familia. En
algunos clanes de mayores dimensiones no tardó en establecerse la división de los
trabajos, de modo que uno de los miembros del grupo quedó encargado de la
elaboración de zapatos, ocurrió lo mismo con otros oficios.

Para mediados del siglo XVIII la industria del calzado sufre un gran cambio durante el
período llamado Revolución Industrial. En este sector empieza a consolidarse el
empleo de mano de obra, la numeración del calzado y el montaje de fábricas
destinadas a la creación de calzado en cadena.

En función del desarrollo interior de cada país, fueron evolucionando las fábricas de
calzado, es decir, los de mayor desarrollo interno fueron los primeros en adoptar estos
cambios convirtiéndose en pioneros en el sector industrial y dejando atrás cada vez
más, la fabricación artesanal.

¿Cómo nace la idea de THE SHOES GIRLS, SRL?

Como en el municipio de Jarabacoa no existen empresas dedicadas a la elaboración

y comercialización de calzado para damas y a un precio asequible, las se ven en la
necesidad de adquirirlos en otras provincias, ocasionándoles mayores gastos de
inversión y de traslado.

Es por eso que se pretende la creación de la empresa The Shoes Girls ya que traería
muchos beneficios tanto para facilitar la obtención de nuevos calzados como en la
creación de nuevos empleos.

Es una idea que surge al ver la necesidad del mercado por usar un estilo de calzado
diferente, enfocándose principalmente en la combinación de tendencias de moda
actual y tradicional, además que la mayoría de las tiendas de zapatos de la ciudad se
limitan a ofrecer una moda local y diferente, por lo que no le dan al mercado un estilo
innovador y llamativo.

El punto de este negocio es darle al cliente un solo lugar donde pueda adquirir todo
lo que necesite para una moda actualizada.

MISIÓN:

Ofrecer a nuestro cliente productos de calidad, a precios cómodos que cumplan con
sus necesidades y exigencias, abarcando a su gusto de acuerdo a su estilo de ver y
vivir la vida.

VISIÓN:
Ser una entidad líder y reconocida en la venta de calzados para damas, lograr también
extendernos y crear nuestra cadena de almacenes, proporcionando cada día más un
servicio de excelencia a nuestros clientes y que al mismo tiempo nos permita competir
en el mercado nacional con los mejores precios del mercado.

VALORES:

➢ Responsabilidad: ser una empresa responsable de sus acciones y cumplir

con sus deberes y obligaciones.

➢ Compromiso: ser una empresa comprometida con el desarrollo y crecimiento

de la sociedad.

➢ Creatividad: diseñar nuevas estrategias que nos ayuden a aumentar la

competitividad de la empresa.

Estudio de mercado:

Tipo de investigación:
Esta es una investigación exploratoria ya que tendrá como objetivo de hacer una
aproximación sobre las preferencias de los clientes y permitirnos decidir las marcas y
precios del producto que pensamos ofrecer.

Objetivo General:
Convertirnos en una de las marcas líderes en el mercado nacional, promoviendo una
tendencia de consumo novedosa, rentable y respetuosa del medio ambiente,
implementado los valores de honestidad y trabajo en equipo entre los empleados.

Objetivos Específicos:
➢ Realizar un análisis de mercado donde se definan las estrategias para atacar
el mercado, realizar encuestas a los futuros clientes con el fin de conocer
cuáles son las necesidades en el mercado actualmente.
 ➢ Diseñar un plan operativo, para precisar cómo va a operar el negocio en cada
una de sus áreas, para que en un largo plazo esta sea una de las empresas
líderes en el mercado de venta y distribución de calzados

➢ Definir la organización a través de una misión, visión y objetivos que puntualice

la dirección que tomará la empresa en su proceso de desarrollo.

➢ Precisar la rentabilidad de la empresa y para sus socios en un término de

cinco años.

Desarrollo de hipótesis
Las mujeres con la edad entre 20 a 35 años prefieren calzados cómodos y elegantes.

Selección de la muestra
El público objetivo al que vamos dirigido son mujeres desde los trece hasta los 59
años de edad, las cuales gustan de estar a la vanguardia y buscan modelos
exclusivos. El tamaño de la muestra que se estimó para la encuesta fueron 20
personas.

Diseño de la investigación:
Para comprobar el resultado de la hipótesis formulada se realizó una encuesta
encuestas a personas de diferentes edades

Aplicación de la investigación:
Análisis concluyente:
Según los datos recogidos un 42.9% de las personas compra zapatos cada tres
meses, el 89.3% invierte de 2,000 a 5,000 pesos, un 60.7% prefiere que el material
sea de cuero, el 60.9% los compra por comodidad y un 78.6% los compra en tiendas.

Estudio técnico:

Cuanto hay que invertir:

Para los inicios de THE SHOES GIRL, S.R.L contara con $280,000.00 pesos que son
el resultado de los aportes de los 4 socios.

Costos operativos:
En los costos operativos están los que es:

Alquiler del local: $12,000.00

Pago de luz del local: $4,000.00
Pago de los trabajadores: $35,000.00
Pago a los suplidores: $50,000.00

Cuando, cuanto, cómo y con qué capital producir el bien o servicio:

Iniciaremos con un capital de $400,000.00, de los cuatro aportes de los socios de
$100,000.00, la mercancía será por los diferentes suplidores.
Estructura administrativa:

Gerente

Contador

Enc. de Ventas Cajero

Salarios:

Nombres Puestos Salario

Pablo Contreras Cajero 8,000.00
Julissa Hernández Enc. De Contabilidad 15,000.00
Pedro Robles Encargado de Ventas 12,000.00

Elección del lugar:

Se tomo en cuenta los factores económicos y sociales.

Permisos requeridos y cotos de los mismos:

• Formulario de solicitud de registro fiscal completado.

• Copia del certificado de registro de su empresa.
• Copia del recibo de cualquier impuesto de incorporación pagado.
• Copia del registro del nombre del negocio de ONAPI.

Factores medio ambientales:

Macro-localización:
Jarabacoa, provincia la Vega.

Micro-localización:
Plaza Genao Peral en la C/ 16 De agosto al lado de Suplí-centro.

Cercanía del mercado:

Ubicado en el centro de la cuidad.

Estudio financiero:

Proyección de ventas:
Meses Venta Mensual
Enero 65,0000
Febrero 100,000
Marzo 125,000
Abril 175,000

Flujo de caja proyectado a cinco periodos:

1 2 3 4 5
Saldo inicial 150,000 109,000 68,000 117,000 116,000
Ventas al contado 60,000 80,000 150,000 90,000 110,000
Total de ingresos 210,000 189,000 218,000 207,000 226,000
Compras 50,000 70,000 50,000 40,000 55,000
Gastos 51,000 51,000 51,000 51,000 51,000
Total de egresos 101,000 121,000 101,000 91,000 106,000
Saldo final 109,000 68,000 117,000 116,000 120,000

Estrategia de diferenciación
La empresa se establecerá en la provincia La Vega, municipio Jarabacoa, enfocada
en la búsqueda de clientes de esta misma ciudad. El fin de esta empresa será
satisfacer una necesidad que está latente en el mercado, fabricar un calzado de
buena calidad y ofrecerlo a un menor precio que la competencia directa.

Identificar lo que se quiere mejorar:

En esta fase se elegirá una problemática que se desea corregir, tomando en cuenta
la importancia del problema, la cantidad de beneficiados, el grado de insatisfacción,
el impacto social y económico de la mejora. Herramientas a utilizar: lluvia de ideas,
reportes estadísticos, entrevistas.

Identificación de los beneficiarios:

Se establece quienes serán los clientes y/o beneficiarios del plan de mejora.

Identificación de las principales necesidades o expectativas de los clientes Se

establece de manera precisa lo que nuestros clientes esperan de los productos y
servicios que ofrece nuestra empresa.

Herramientas: Encuestas, entrevistas individuales o colectivas, buzón de

sugerencias, grupos de enfoque.

Evaluación del cumplimiento de dichas necesidades:

Se realiza una comparación entre las expectativas del cliente y el tipo de servicio o
producto que se está ofreciendo.

Herramientas a utilizar: Encuestas, entrevistas individuales o colectivas, buzón de

sugerencias, grupos de enfoque.

Diseño de la propuesta de mejora:

Se establecen los planes de acción a desarrollar para mejorar la situación actual.

Herramientas: Investigación referencial de problemas similares al nuestro y ver cómo
se han resuelto, plan de mejora, rediseño de procesos.

Establecimiento de la propuesta de mejora

Se ejecuta el plan de mejora realizando evaluaciones continuas para verificar y

analizar causas de variación y tomar medidas correctivas y preventivas.
Herramientas: Rediseño de procesos, plan de mejora nuevo, análisis de problemas
en potencia.

Implantación de mecanismos de aseguramiento de calidad en los resultados:

Se diseñan mecanismos para asegurar que los logros obtenidos se mantengan en el
futuro Herramientas: Estandarización de procesos, controles, mecanismos de
medición permanentes de la satisfacción del cliente final.

Análisis final:
Este proyecto se crea teniendo en cuenta el incremento de la demanda de calzados
en el sector femenino, sobre todo en la provincia La Vega, ya que la demanda de
calzados se ha ido incrementado con el paso de los años. La encuesta hecha a los
futuros clientes, también reafirman la necesidad de tener un calzado de calidad, con
un precio competitivo, esto se logrará optimizando los procesos de ensamble,
alcanzando así una producción continua.

Adicionalmente el proyecto por medio de la parte financiera del negocio, demostrará

que cualquier socio que invierta en esta compañía, alcanzarán excelentes resultados,
ya que maximizará el valor de su inversión en un término de cinco años. Por otro lado,
en el caso que no se den los resultados esperados, The Shoes Girls formula una serie
de recomendaciones para estar preparada para cualquier eventualidad.