EQUIPOS
AUTODIRIGIDOS
Definición :
Los equipos autodirigidos son grupos de
personas que trabajan en un proyecto que se les
fué asignado por una dirección, pero que
cuentan con independencia y libertad en la toma
de decisiones que ayuden a conseguir resultados
favorables para la institución.
Caracteristícas de los
Equipos Autodirigidos:
1) Aprendizaje
2) Confianza
3) Comunicación
4) Autonomía
Importancia:
Los equipos autodirigidos se basan en la filosofía del
EMPOWERMENT O EMPODERAMIENTO, que se
lleva mediante el traslado de la toma de decisiones al
nivel de la organización, es decir que los empleados
puedan tomar decisiones relacionadas a su trabajo u
área que desempeñen en conclusión es tener la
autonomía necesaria para actuar sin necesidad de
contar con la aprobación de un superior.
Ventajas
a) Mayor compromiso.
b) Motivación de los empleados.
c) Mayor productividad.
d) Mejores resultados.
e) Toma de decisiones ágiles.
f) Ambiente creativo.
g) Responsabilidades compartidas.
Desventajas:
a) Competencia.
b) Retrasos en tiempos.
c) Mas costos en
Recursos Humanos.
Ejemplos:
Podemos mencionar los siguientes:
1) Spotify
2) 3M
3) Zappos