UNIVERSIDAD NACIONAL DE CORDOBA

Facultad de Ciencias Exactas Físicas y Naturales

Departamento de Hidráulica
Cátedra de Ingeniería Sanitaria

UNIDAD Nº 3
CANTIDAD DE AGUA PARA CONSUMO
Titular: Ing. Héctor R. Araujo

Elaboró: Ing. Ma. Carolina Vettulo

Año 2021
 Cátedra de Ingeniería Sanitaria

CONTENIDO
1 Iniciación al PROYECTO.......................................................................................................................... 2
1.1 Recopilación de datos........................................................................................................................ 2
1.2 Identificación de la Fuente de Provisión ........................................................................................... 2
1.3 Aprovechamiento de las aguas naturales ......................................................................................... 3
1.4 Obras complementarias .................................................................................................................... 3
1.5 Condición de los Usos – Prioridades.................................................................................................. 4
2 Parámetros básicos de diseño ............................................................................................................... 5
2.1 Horizonte y Período de diseño .......................................................................................................... 5
2.2 Radio a servir ..................................................................................................................................... 6
2.3 Población de diseño........................................................................................................................... 7
2.3.1 Método de la Curva Logística ..................................................................................................... 8
2.3.2 Método de Tasa Geométrica Decreciente ................................................................................. 9
2.3.3 Método de la Relación – Tendencia ......................................................................................... 10
2.3.4 Técnica de los Incrementos Relativos ...................................................................................... 13
2.3.5 Método de los Componentes................................................................................................... 13
2.4 Distribución de población ................................................................................................................ 15
2.4.1 Densidad de población ............................................................................................................. 15
2.4.2 Cobertura del servicio .............................................................................................................. 15
2.4.3 Población servida ..................................................................................................................... 16
2.5 Dotación .......................................................................................................................................... 16
2.6 Capacidad de la red ......................................................................................................................... 20
2.6.1 Coeficiente Máximo Diario α1 .................................................................................................. 20
2.6.2 Coeficiente Máximo Horario α2................................................................................................ 21
2.6.3 Coeficiente Máximo Total para Agua Potable .......................................................................... 21
2.6.4 Coeficientes de Caudal............................................................................................................. 21
2.7 Agua no contabilizada (ANC) ........................................................................................................... 22
2.7.1 Pérdidas técnicas ..................................................................................................................... 23
2.7.2 Pérdidas económicas ............................................................................................................... 23
2.7.3 Índice de pérdidas de infraestructuras (ILI: Infrastructure Leakage Index) .............................. 24
3 Caudales de diseño .............................................................................................................................. 25
4 BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................................... 26

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1 INICIACIÓN AL PROYECTO
Incursionar en un proyecto de ingeniería (agua potable en este caso) implica no solamente cómputos y
cálculos puntuales, sino estudiar el entorno y las condiciones sobre el cual se desarrollará el mismo para
poder llevar a cabo la solución técnica-económica más eficiente.

1.1 Recopilación de datos

El agua para consumo ocupa el primer lugar dentro de los múltiples usos que se le puede dar a la misma,
razón por la cual se le asigna tanta importancia al tema del abastecimiento de agua a una población. Para
encarar un proyecto, se deben analizar todos los antecedentes posibles de la zona a servir, los cuales
deberán ser suficientes y de una calidad adecuada, para lograr un nivel de detalle que nos permita realizar
el proyecto, con la mayor seguridad posible.

Dentro de los antecedentes básicos por donde deberíamos comenzar, se pueden listar los siguientes:

Datos climatológicos: en general se deberán conocer todos los que estén relacionados con el clima de la
región, como ser: temperaturas máximas, mínimas, medias, porcentajes de humedad relativa ambiente,
vientos, etc. Ya que, de acuerdo a las características climatológicas, variará la cantidad de agua que se
deberá abastecer.

Instalaciones existentes: está referido a todas las instalaciones que posee la zona (bombeo, cisternas,
redes, etc), y que pueden ser utilizadas en nuestro proyecto. No solo determinar su existencia, sino
también se deberá tener en cuenta el estado de las mismas, para ver la viabilidad de incluirlas o
recuperarlas para un uso a futuro.

Antecedentes demográficos: Es un factor de fundamental importancia en la problemática del

abastecimiento, debiéndose relevar la distribución de la población, la densidad poblacional, la tasa de
nacimiento y de mortandad, conocer cuáles son las enfermedades de origen hídrico más frecuentes, etc.

Fuentes de abastecimiento: Se deben relevar todas las fuentes posibles de ser utilizadas, luego de un
análisis técnico-económico se podrá establecer cuál es la más conveniente.

Datos topográficos: Se deberá contar con un catastro parcelario de las propiedades, con el objeto de
conocer el tamaño, distribución y la categoría de las mismas. También es de radical importancia identificar
los lugares y calles públicas ya que por allí se desarrollarán las futuras instalaciones.

Industrias: No sólo se deberá conocer la cantidad y el tipo de las industrias existentes, sino aquellas que
puedan establecerse en un futuro próximo.

1.2 Identificación de la Fuente de Provisión

La clave para la provisión de agua potable en una localidad, se basa en un profundo estudio para
seleccionar la fuente de abastecimiento más adecuada. Se investigará sobre los recursos hídricos de la
zona, teniendo en cuenta características básicas tales como la calidad de agua, si la cantidad es suficiente y
la permanencia de la fuente está acorde con la vida útil del servicio.

Las fuentes usualmente empleadas son (aquí solamente se nombrarán ya que se estudiarán
específicamente más adelante):

 Superficiales

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 Subálveas
 Aguas Subterráneas
 Otras

La función del ingeniero será determinar cuál es la fuente de provisión más conveniente, para ello deberá
estudiar el régimen de las mismas, la disponibilidad de las distintas épocas del año, el lugar más
conveniente para su explotación, la calidad de agua que proveerá, etc.

Entonces haciendo un estudio hidrológico de la zona se conocerá con exactitud los recursos disponibles,
tanto superficiales como subterráneos y teniendo en cuenta la población a servir y las diferentes
características antes mencionadas, podremos definir de una manera más o menos acertada cuál es la
fuente más adecuada para nuestro proyecto.

1.3 Aprovechamiento de las aguas naturales

De más está decir, que es necesario definir un aprovechamiento integral del recurso, especialmente cuando
proviene de embalses, ya que generalmente éstos están dimensionados para múltiples usos. Si bien puede
que el uso prioritario pueda ser el de provisión de agua potable, es muy probable que se considere también
el riego, aprovechamiento hidroeléctrico, etc; por lo que se deberá determinar el caudal que se asignará a
cada de estas actividades, y además, se deberá hacer una proyección de estos usos en el tiempo, ya que al
encontrarnos con diferentes objetivos éstos pueden variar en forma diferente durante el período
considerado, afectando seriamente el abastecimiento de la población. De aquí se deduce que es necesario
una planificación integral en el tiempo para que no exista desfase alguno, entre el servicio que se presta en
el presente y el que se deberá brindar en el futuro.

Como la fuente de provisión elegida originalmente tiene una cierta vida útil, una vez vencida la misma, se
deberá recurrir al empleo de fuentes alternativas (pozos), o a la modificación de los usos asignados a la
primitiva fuente de abastecimiento (eliminar el riego). Es decir, se debería realizar un nuevo estudio y
determinar la mejor alternativa para asegurar el caudal necesario para dotar a la población de un servicio
eficiente y adecuado. Evitando los derroches y haciendo un efectivo control de las pérdidas en el sistema se
logra prolongar la vida útil de la fuente elegida.

1.4 Obras complementarias

Conocida la fuente de provisión, estamos en condiciones de encarar las obras que componen el sistema de
agua potable. En primer lugar, tendremos la obra de captación, al cual dependerá del tipo de fuente de
provisión de agua que se haya adoptado.

Luego aparecen las conducciones que comunican la captación con la planta potabilizadora y ésta con la red
de distribución. Estas podrán ser por gravedad o impulsión, esto dependerá de la topografía de la zona.

Otra de las obras es la planta potabilizadora, la cual tiene como finalidad de tratar y adecuar el agua a las
exigencias preestablecidas para asegurar la condición de potabilización. Generalmente dentro de la planta
se encuentran las instalaciones de reserva, destinadas a absorber los picos de consumo no previstos u
ocasionales o algún desperfecto en la planta.

Finalmente tenemos las redes de distribución que transportan el agua apta para consumo humana para
cada uno de los usuarios.

Existen ciertas obras que hacen al control del correcto funcionamiento del sistema, como puede ser la
macromedición con la que puede realizarse la determinación de caudales en puntos estratégicos como la

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entrada y salida de la planta y en las interconexiones de las mallas, y de este modo saber si la distribución
se realiza de acuerdo a lo establecido en el proyecto. La micromedición es otra de las obras de relativa
importancia, ésta nos permite conocer los caudales aportados a los usuarios, cuya suma deberá ser igual a
lo producido, de modo que la diferencia nos indicará el nivel de pérdidas.

En la actualidad, donde cada vez se va informatizando más el sistema no podemos dejar de mencionar el
monitoreo remoto como una parte más del sistema de abastecimiento. Este monitoreo puede realizarse
tanto como telemetría como por IoT (internet de las cosas), colectando datos del sistema como ser niveles
de los tanques, caudal en los acueductos, etc; procesando los mismos para tener un control y poder
planificar haciendo un uso eficiente del servicio.

No todas las obras indicadas como integrantes del sistema de abastecimiento de agua potable deberán
estar presente para que este funcione correctamente, sino que la instalación estará sujeta a una serie de
factores técnicos, económicos y sociales; a partir de los cuales surgirá el proyecto más conveniente.
Ilustración 1: Esquema de distribución de agua

1.5 Condición de los Usos – Prioridades

El aprovechamiento del agua, especialmente cuando proviene de un embalse, puede ser del tipo múltiple
tal como se expresó anteriormente. Por ejemplo, en la ciudad de Córdoba el agua del Embalse San Roque,
se utiliza para abastecer a la Ciudad de Córdoba, para riego y para accionar las turbinas de la central
hidroeléctrica.

El Código de agua de Córdoba, reglamenta un orden de prioridades para los usos posibles del agua,
determinándose como prioritario el abastecimiento de agua potable, le sigue el del uso de agua para riego,
aprovechamiento hidroeléctrico y finalmente uso industrial.

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Es decir, se establece desde un punto de vista legal y en función de informes emitidos por técnicos
especializados, cual es el criterio para la distribución de agua disponible en una zona determinada,
ordenamiento que puede ser modificado en situaciones especiales.
Tabla 1: Balance Global actual del uso del Recurso Hídrico Cuenca Suquía

Caudales (m3/seg)
Módulo Río Suquía 9,50
Q riego zona Norte 2,50
Q ecológico 1,00
Q agua potable localidades Departamento Colón* 1,50
Q agua potable ciudad de Córdoba 5,00
Saldo disponible -0,50

Tabla 2: Balance Global actual del uso del Recurso Hídrico Cuenca Los Molinos

Caudales (m3/seg)
Módulo Río Los Molinos 9,00
Q riego 1,40
Q ecológico 1,00
Q agua potable localidades ya servidas 0,20
Q agua potable ciudad de Córdoba (Planta Los 2,00
Molinos)
Saldo disponible 4,40

2 PARÁMETROS BÁSICOS DE DISEÑO

El dimensionamiento de cada una de las estructuras que integran el sistema de abastecimiento de agua
potable, se debe hacer en base al conocimiento de los volúmenes de agua que las instalaciones deben
tratar, elevar, almacenar y distribuir.

Para determinar dichos volúmenes se debe calcular la población a servir y la cantidad de agua a
suministrar, en un período de diseño estimado, durante el cual se garantizará un servicio eficiente.

2.1 Horizonte y Período de diseño

Se debe considerar el horizonte de diseño para el caso de los Planes Maestros y Directores como el período
de tiempo que permite desarrollar un Plan de largo plazo. El horizonte de diseño debe ser lo
suficientemente extenso como para garantizar que todas las realizaciones incluidas en las planificaciones
quedan englobadas en él. Se debe considerar, como mínimo, un período de treinta años.

Se define como período de diseño al lapso de tiempo que transcurre entre la fecha efectiva de iniciación de
las operaciones del sistema y la fecha en que el servicio deja de ser eficiente, no satisfaciendo las
condiciones de proveer agua potable con la cantidad y calidad previstas.

La limitación del servicio puede provenir del agotamiento de la vida útil de los materiales o porque se agote
la capacidad de la red.

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Si se fija un período de diseño corto, se corre el riesgo de agotar la capacidad antes de lo previsto, y si se
toma un período largo se dispondría de un sistema sobredimensionado durante mucho tiempo, lo cual
resulta antieconómico y puede hacer inviable la ejecución de la obra.

Este tipo de problema puede resolverse, cuando el tipo de obra lo permita, proyectando las instalaciones
de tal manera que sean posibles sucesivas ampliaciones del sistema, logrando de este modo que los futuros
usuarios sufraguen sus propias necesidades.
Tabla 3: Períodos de diseño para el Sistema de Agua Potable. Fuente: ENOHSA.

En nuestro país, donde los servicios de agua potable y cloacas en muchos casos son gestionados por
operadores privados tales como Concesiones (Aguas Cordobesas S.A.) o Cooperativas de Servicio; el
período de diseño adoptado será el que corresponde al tiempo de concesión de los servicios.

2.2 Radio a servir

Es de suma importancia fijar el radio a servir, de aquí que sea conveniente contar con los planos catastrales
más actualizados para comenzar el proyecto. Hay veces que se conoce de antemano, pero otras no; por lo
cual habrá que ponerse de acuerdo con las autoridades competentes para lograrlo.

Podemos determinar dos radios, uno inmediato y otro a futuro. El inmediato puede ser todo lo que está
urbanizado hasta el momento, es decir, contando con la información proporcionada por planos catastrales,
fotografías aéreas y vistas satelitales. El radio futuro nace de conocer los planes reguladores de la ciudad en
los que se considera el posible desarrollo futuro de la población y para prever los refuerzos de cañería que
se colocarán a medida que aumente la demanda. Conociendo el plan director o los lineamientos de
desarrollo urbano establecidos por la comuna aparte de establecer el radio futuro a servir nos brinda
información de la ubicación de las industrias o centros de gran consumo.

La mayoría de los municipios no cuentan con los planes reguladores mencionados, por lo que se tendrá que
efectuar las averiguaciones correspondientes, como zona de instalación de futuras industrias, zonas
aledañas a la ciudad que tengan mayores atractivos, etc.

Conclusión: se analiza el área inmediata a servir con agua potable y se consideran las posibilidades de
expansión y consolidación durante el período de diseño para definir el radio futuro a servir.

Si no se dispone de información se debe averiguar la zona más adecuada para la instalación de futuras
industrias, zonas atractivas para la expansión residencial, zonas de servicios y de recreación y
esparcimiento, etc.

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2.3 Población de diseño

En la vida de una nación intervienen factores económicos, políticos y sociológicos que pueden afectar las
modalidades de la curva de crecimiento de la población.

Los factores económicos y de otro tipo han tendido a aumentar el ritmo del movimiento de la población
desde el campo a las ciudades y a estimular el aumento de la población total de la nación, especialmente
en las zonas urbanas. Probablemente el factor más importante que ha afectado el crecimiento y
distribución de la población urbana, sea la mejora en los medios de transporte. La experiencia muestra que
en las ciudades antiguas las poblaciones aumentaron hasta llegar a un máximo y luego se mantuvieron
constantes. El crecimiento rápido está confinado a las zonas periféricas, muchas de las cuales poder ser
exteriores a límites del municipio (el gran Córdoba, conurbano bonaerense, gran Mendoza, etc).

La población actual puede obtenerse de la información que proveen los censos nacionales de población y
vivienda que realiza cada década el INDEC. A través de estudios demográficos se debe conocer la cantidad
de habitantes a servir en el momento inicial del período de diseño, su evolución en el trascurso de dicho
período y la cantidad total para cuando se prevea su finalización.

La determinación de la población futura puede no resultar tan fácil, ya que en muchos casos no existen
datos acerca de la evolución demográfica ni del desarrollo económico de la localidad. Será tarea del
proyectista, estudiar una ciudad similar, y volcar los datos de evolución demográfica sobre la localidad que
se está estudiando.

Un dato no menor, es que se debe tener en cuenta la población flotante pues puede llegar a cobrar gran
importancia frente a la estable, especialmente en localidad de atracción ocupacional o turística.

Existen muchos procedimientos para calcular la población futura, para crecimientos normales de la
población, es decir, cuando no existen factores especiales que provoquen crecimientos extraordinarios,
como podría ser la instalación en una de la zona determinada una gran industria (ejemplo: Puerto Madryn,
con la instalación de ALUAR). Entre los métodos que pueden emplearse para calcular la proyección
demográfica se encuentran:

 Curva logística
 Tasas geométricas decrecientes
 Relación – Tendencia
 Incrementos relativos
 Método de los componentes

El método de la Curva logística se aplica en localidades que han tenido una primera etapa de crecimiento
acelerado y luego han manifestado una estabilización de la tasa de crecimiento. Se observa esta evolución
en largos períodos, 40 a 50 años), en los grandes conglomerados urbanos, (Gran Buenos Aires, Gran
Córdoba, etc.).

El método de las Tasas geométricas decrecientes es adecuado para poblaciones jóvenes que han tenido un
notorio incremento poblacional debido a aportes inmigratorios o a factores que generan una atracción
demográfica tales como la instalación de nuevas industrias, universidades, disponibilidad de agua, gas,
energía y nuevas vías de comunicación. Se prevé que se desacelere el crecimiento futuro.

Los métodos de Relación – Tendencia y de Incremento relativo son aplicables a poblaciones consolidadas,
donde su crecimiento futuro no depende tanto de sus condiciones locales sino que se relaciona más con el
crecimiento de la Provincia y del País en su conjunto. Se considera que el crecimiento demográfico de un

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área pequeña sigue la misma tendencia que la correspondiente a un área mayor tal como la provincial o la
nacional.

El uso del método de los componentes es adecuado cuando se dispone de los componentes del crecimiento
vegetativo y de los movimientos migratorios, resultando en estimaciones más acertadas que las logradas
con la aplicación de métodos que se basan en algoritmos y procedimientos matemáticos.

Este método parte del conocimiento de la población base, discriminada por sexo y grupos de edad a partir
de la cual se efectúa una proyección considerando en forma independiente y para cada grupo etario los
nacimientos, las defunciones y los movimientos migratorios. Como el análisis de la migración depende de
varios factores se limita la utilización de este método sólo para grandes poblaciones.

2.3.1 Método de la Curva Logística

La ecuación de la curva logística para períodos anuales se expresa en la siguiente forma:

𝐾
𝑃𝑛 =
1 + 𝑒 (𝑏−𝑎𝑛)
Donde:

 Pn = población del año n

 K = constante que representa el valor máximo de Pn, valor de saturación.
 a = constante que determina la forma de la curva.
 b = constante que determina la forma de la curva.
 e = base de los logaritmos neperianos.
 n = número de años considerados.

El ajuste de una curva logística a una serie numérica se hace por medio de los “puntos elegidos” para lo
cual se toman tres puntos de la curva que estén en la línea de la tendencia. De este modo se obtiene un
sistema de tres ecuaciones con tres incógnitas que permiten determinar los tres parámetros de la curva. (K,
a y b).

Para simplificar la resolución del sistema de ecuaciones se toman tres puntos de las abscisas que se
encuentren equidistantes (tiempo) y se ubica el comienzo del tiempo (t) en el primero de ellos, de esta
forma se obtienen tres puntos en correspondencia con los tres pares de valores tiempo-población (t,p):

O P1

t2 P2

2t2 P3

Las fórmulas utilizadas para obtener los valores de las constantes son las siguientes:

2 𝑃1 𝑃2 𝑃3 − 𝑃22 (𝑃1 + 𝑃3 )
𝐾=
𝑃1 𝑃3 − 𝑃22

(𝐾 − 𝑃2 ) 𝑃3
𝐿𝑛 ( )
(𝐾 − 𝑃3 ) 𝑃2
𝑎=
𝑡

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𝐾 − 𝑃1
𝑏 = 𝐿𝑛 ( )
𝑃1
Con la aplicación de este método se obtienen buenos resultados en poblaciones estabilizadas y
consolidadas.

2.3.2 Método de Tasa Geométrica Decreciente

La tasa media anual para la proyección de la población se define en base al análisis de las tasas medias
anuales de los dos últimos períodos intercensales. Se determinan las tasas medias anuales de variación
poblacional de los dos últimos períodos intercensales (basándose en datos oficiales de los tres últimos
censos de población y vivienda):

Para el cálculo se utilizan las siguientes expresiones:

Pf = Pi (1 + i)n i = (Pf / Pi ) 1/n – 1

Gráfico 1: Método de Tasa Geométrica Decreciente

Pn
Pa P0
P2 P3
P1

Siendo:

 Pf = Población futura.
 Pi = Población inicial.
 i = Tasa media anual de variación en el período considerado.
 n = Número de años correspondiente al período considerado.

Se toman como base los datos oficiales de los tres últimos censos de población y vivienda, (P1, P2, P3).

Se calculan las tasas medias anuales de los dos últimos períodos intercensales.

 i I = Tasa media anual de variación de la población durante el penúltimo período censal.

 i II = Tasa media anual de variación de la población durante el último período censal.

Se calculan las poblaciones correspondientes a las fechas de ejecución del proyecto, de la habilitación del
sistema y de fin del período de diseño, (Pa, Po, Pn).

La tasa media anual de proyección, (i), surge de las siguientes relaciones:

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i I < i II i = (i I + i II ) / 2

i I > i II i = i II

Las tasas de crecimiento en general no superan el 3% y se aplican decenalmente, las mayores tasas
correspondes a las menores poblaciones. Sin embargo, habrán de tenerse en cuenta las condiciones
particulares de cada caso porque la experiencia demuestra que un buen número de ciudades argentinas los
resultados de las curvas normales y las previsiones futuras han sido alcanzadas mucho antes de lo fijado
por los respectivos períodos de previsión.

2.3.3 Método de la Relación – Tendencia

1. El método se basa en el análisis de las relaciones entre la población total del país, la total de la
provincia, el partido o departamento y la localidad y en las tendencias de evolución que presentan las
mismas.
2. Se obtienen los valores de población total del país resultantes de los tres últimos censos nacionales y
de la proyección oficial para las siguientes tres décadas. En todos los casos, se deben utilizar las
proyecciones efectuadas por el INDEC:

 PT1 = población del país según el antepenúltimo censo nacional

 PT2 = población del país según el penúltimo censo nacional
 PT3 = población del país según el último censo nacional
 PTO = población del país proyectada al año inicial del período de diseño (n = 0)
 PTn1 = población del país proyectada al año n1 del período de diseño
 PTn2 = población del país proyectada al año final n2 del período de diseño

Las poblaciones del país PTO; PTn1 y PTn2 pueden extraerse de la publicación Estimaciones y Proyecciones de
Población Total del País (versión revisada), INDEC –CELADE, serie de Análisis Demográfico N° 5, Buenos
Aires, 1995. En dicha publicación se considera la población al 30 de Junio de cada año y se encuentran
valores desde el año 1950 al 2050. Cada vez que se aplique este método es conveniente consultar en dicho
organismo oficial la última Publicación sobre estimaciones.

3. Se obtienen los valores de población total de la provincia, resultantes de los tres últimos censos
nacionales y de la proyección oficial para las siguientes tres décadas:

 p1 = población total de la provincia según el antepenúltimo censo nacional

 p2 = población total de la provincia según el penúltimo censo nacional
 p3 = población total de la provincia según el último censo nacional
 p0 = población total de la provincia proyectada al año inicial del período de diseño (n = 0)
 pn1 = población total de la provincia proyectada al año n1 del período de diseño
 pn2 = población total de la provincia proyectada al año final n2 del período de diseño

De ser necesario, para la determinación de p0, pn1 y pn2 se aplica un criterio similar al utilizado para calcular
la población total del país en los mismos años.

4. Se relacionan los datos históricos de la provincia y del país para cada año, obteniéndose:
𝑝1
𝑅1 =
𝑃𝑇1

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𝑝2
𝑅2 =
𝑃𝑇2

𝑝3
𝑅3 =
𝑃𝑇3
5. Se extrae el logaritmo decimal de las relaciones R1, R2 y R3 y se determinan las siguientes relaciones,
para los dos períodos intercensales históricos:

 𝐼1 = log 𝑅2 − log 𝑅1 (para N1 = años del 1° período intercensal)

 𝐼2 = log 𝑅3 − log 𝑅2 (para N2 = años del 2° período intercensal)

6. Se determina la relación provincia/país para el año inicial del período de diseño (n = 0), utilizando la
siguiente expresión:
𝐼1 𝐶10 + 𝐼2 𝐶20
log 𝑅4 = log 𝑅3 +
𝐶10 + 𝐶20
Siendo:
𝒑
 𝑹𝟒 = 𝑷 𝟎 = relación entre las poblaciones de la provincia y el país para el año inicial del período de
𝑻𝟎
diseño (n = 0)
 C10, C20 = coeficientes de ponderación calculados según la Tabla 2
Tabla 4: Coeficientes de Ponderación

7. Se determina la relación provincia/país para los dos subperíodos de diseño de n1 y n2 años, por las
siguientes expresiones:
𝐼1 𝐶11 + 𝐼2 𝐶21
log 𝑅5 = log 𝑅4 +
𝐶11 + 𝐶21

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𝐼1 𝐶12 + 𝐼2 𝐶22
log 𝑅6 = log 𝑅5 +
𝐶12 + 𝐶22

 R5 = pn1 / PTn1 = relación entre las poblaciones de la provincia y el país para el final del primer
subperíodo de diseño.
 R6 = p20 / PT20 = relación entre las poblaciones de la provincia y el país para el final del período de
diseño (20 años).
 C11, C12, C21, C22 = coeficiente de ponderación calculados según indica la Tabla 2.

8. Para las poblaciones de la localidad y la provincia se definen relaciones similares a las establecidas en
c), d) y e) (los coeficientes de ponderación son siempre los de la Tabla 2).

 L 1 = P 1 / p1
 L 2 = P 2 / p2
 L 3 = P 3 / p3
 I'1 = log L2 - log L1 (para N1)
 I'2 = log L3 - log L2 (para N2)
𝐼′1 𝐶10 + 𝐼′2 𝐶20
log 𝑅4 = log 𝑅3 +
𝐶10 + 𝐶20

𝐼′1 𝐶11 + 𝐼′2 𝐶21

log 𝑅5 = log 𝑅4 +
𝐶11 + 𝐶21

𝐼′1 𝐶21 + 𝐼′2 𝐶22

log 𝑅6 = log 𝑅5 +
𝐶21 + 𝐶22
9. Se obtienen las relaciones de población provincia/país y localidad/provincia para el período de diseño:

 R4 = p0 / PT0 = ant (log R4) n=0

 R5 = pn1 / PTn1 = ant (log R5) n = n1
 R6 = pn2 / PTn2 = ant (log R6) n = 20
 L4 = P0 / p0 = ant (log L4) n=0
 L5 = Pn1 / pn1 = ant (log L5) n = n1
 L6 = Pn2 / pn2 = ant (log L6) n = 20

10. Se obtienen los valores de población de la provincia para el período de diseño:

 p0 = R4 . PTo n=0
 pn1 = R5 . PTn1 n = n1
 pn1 = R6 . PTn2 n = 20

11. De igual manera se deben proyectar las poblaciones del departamento o partido según corresponda y
de la localidad.

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2.3.4 Técnica de los Incrementos Relativos

Este método se fundamenta en la proporción del crecimiento absoluto de un área mayor, que corresponde
a áreas menores en un determinado periodo de referencia.

La información básica necesaria para la aplicación del método es:

 Proyección de la población del área mayor para el período en estudio.

 Población de cada una de las áreas menores correspondiente a las dos últimas fechas censales.

Para la estimación de la población total de cada área se acepta que:

(𝑡) (𝑡)
𝑃𝑖 = 𝑎𝑖 𝑃𝑇 + 𝑏𝑖

Siendo:

 Pi(t) = la población del área menor (i) en el año (t)

 PT(t) = la población del área mayor en el año (t)

El coeficiente de proporcionalidad del incremento de la población del área menor en relación al incremento
de la población del área mayor es igual a:
(1) (0)
𝑃𝑖 − 𝑃𝑖 𝑃𝑖
𝑎𝑖 = (1) (0)
=
𝑃𝑇 − 𝑃𝑇 𝑇𝑇

(1) (0) 𝑃 (1) (0)

𝑃𝑖 + 𝑃𝑖 − 𝑃𝑖 (𝑃𝑇 + 𝑃𝑇 )
𝑇
𝑏𝑖 =
2
Se puede utilizar publicaciones del INDEC para extraer las estimaciones de población para las áreas
mayores, por ejemplo para el país y la provincia para la cual es necesario aplicar el método.

Se parte de considerar a la Argentina como área mayor y la provincia como área menor, luego se aplica
nuevamente la técnica para estimar la población del departamento y por último la de la localidad.

2.3.5 Método de los Componentes

El método de las componentes proyecta la población por sexo y grupos de edad. El método se basa en un
análisis detallado de los nacimientos, defunciones y movimientos migratorios.

Varios factores afectan a la migración, limitando el uso del método sólo para grandes conglomerados.
Cuando la migración neta no es significativa, puede suponérsela nula.

Se debe tener especial cuidado con los datos básicos, que pueden provenir de fuentes de variada calidad.
Es frecuente encontrar incoherencia en dicha información y dificultades en su selección.

El método de los componentes parte de una población base, discriminada por sexo y por grupos etarios a
partir de la cual se realiza una proyección considerando en forma independiente y para cada grupo etario
las variables determinantes de dinámica poblacional: mortalidad, fecundidad y migración.

Los datos de registros de nacimiento y defunciones pueden obtenerse de publicaciones de la Dirección

Nacional de Estadística de Salud, o de establecimientos Sanitarios locales.

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La proyección por sexo y edad necesita de la evaluación, del ajuste de la información y de la proyección
propiamente dicha.

Para la aplicación del método se deben seguir los siguientes pasos:

 Se debe determinar la población base o inicial a partir de la cual se proyecta la población por sexo y
grupo quinquenales de edad, así como los niveles pasados y actuales de mortalidad, fecundidad y
migración.
 Se debe formular la hipótesis de evolución futura de cada uno de los componentes demográficos.
Se recomienda plantear:
 Una sola hipótesis de cambio para la mortalidad, dado que no se esperan variaciones
importantes en el comportamiento de este componente.
 Diferentes hipótesis de evolución de la fecundidad, ya que resulta difícil prever su
comportamiento futuro, debido a los cambios producidos en su tendencia en los últimos
años: alta, media y baja.
Los índices que se utilizan con mayor frecuencia para calcular el número de nacimientos
incluyen la tasa de fecundidad específica según edad (ASFR), la tasa general de fecundidad
(GFR) y la tasa total de fecundidad (TFR). La estimación de fecundidad, se realiza basándose
en el número de nacimientos por quinquenios, obtenidos de los últimos censos o
publicaciones del Ministerio de Salud y Acción Social.
 Diferentes hipótesis referidas a los cambios migratorios.
De debe definir las variantes en función del comportamiento futuro esperado para la
migración. Cuando se trata de describir la evolución de la población de áreas menores, el
principal elemento de incertidumbre resulta ser la estimación de la migración interna que
es el componente más inestable y en muchas oportunidades el de mayor peso en el
crecimiento de la población.
El proyectista debe elaborar tres hipótesis de migración que considere diferentes saldos
migratorios netos por quinquenio, variante alta, media y baja.
 Se debe ejecutar una proyección de población por sexo y grupos quinquenales de edad, para lo cual
se necesita:
 Aplicar las relaciones de sobrevivencia por sexo y edad a la población base, a fin de estimar
cuantas personas de las presentes en el momento de partida sobrevivirán en el quinquenio
siguiente, considerando la evolución de la mortalidad.
 Estimar del número de nacimientos esperados en cada quinquenio de la proyección,
aplicando las tasas de fecundidad por edad correspondientes a las mujeres en edades
reproductivas (15 a 49 años) a la población femenina proyectada.
 Estimar de la población de 0 a 4 años de edad sobrevivientes al final de cada quinquenio de
la proyección, aplicando relaciones de sobrevivencia a los nacimientos previamente
proyectados.

A continuación se definen los indicadores demográficos más importantes para una mejor interpretación del
método.

 Fecundidad específica según edad: Número de nacimientos por mujer de un grupo etario específico
(por lo común, grupos etarios quinquenales, desde 15-19 a 40-44 años). Las tasas específicas de
fecundidad de mujeres casadas por tramos de edad están relacionadas con el número de
nacimientos por mujer casada.

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 Tasa total de fecundidad: Total de todas las tasas específicas por tramos etarios (si éstas se
encuentran agrupadas en tramos etarios quinquenales, el total se multiplica por 5 para que arroje
la Tasa total de fecundidad).
 Tasa bruta anual de natalidad: es el cociente entre el número medio anual de nacidos vivos
ocurridos durante un período determinado y la población media de dicho período.
 Tasa global de fecundidad: representa el número de niños que en un período dado habría nacido
por cada mil mujeres sometidas a las tasas de fecundidad observadas para ese período, bajo un
supuesto de mortalidad nula desde el nacimiento hasta el fin de la edad fértil.
 Tasa bruta de reproducción femenina: es el número medio de hijas nacidas vivas que tendría una
cohorte hipotética de nacimientos femeninos si estuviera sometida a un repertorio dado de tasas
de fecundidad por edad suponiendo que la mortalidad es nula antes del término del período
reproductivo.
 Tasa bruta anual de mortalidad: es el cociente entre el número medio anual de defunciones
ocurridas en una población durante un período determinado y la población expuesta al riesgo de
morir durante ese período. Esta población equivale a la población media del período.
 Tasa de mortalidad infantil: es el cociente entre las defunciones de menores de un año y el total de
nacimientos vivos de ese año o el número de nacimiento obtenidos por ponderación entre aquellos
ocurridos en el año en estudio y el anterior.
 Tasa neta de reproducción femenina: es el número medio de hijas nacidas vivas que tendría una
cohorte hipotética de nacimientos femeninos si estuviera sometida a un repertorio dado de tasa de
fecundidad y de mortalidad por edad.
 Tasa de crecimiento natural: se define generalmente como el cociente entre el excedente anual de
nacimiento sobre las defunciones y la población media en el período considerado; es por lo tanto
igual a la diferencia (algebraica) entre la tasa de natalidad y la tasa de mortalidad.
 Tasa anual de migración neta: es el cociente entre el promedio anual de la migración neta de un
cierto período y la población media de ese mismo período.

2.4 Distribución de población

2.4.1 Densidad de población

La distribución de los habitantes de una localidad no es uniforme. Se presenta una mayor densidad de
población en la zona céntrica, (donde puede haber edificios en propiedad horizontal), luego en los barrios
populares más antiguos. La densidad disminuye en áreas de servicios y en zonas residenciales y countries,
donde los terrenos son de dimensiones generosas.

2.4.2 Cobertura del servicio

El servicio de agua potable en general no llega a la totalidad de los habitantes, definiéndose a la relación
porcentual entre habitantes servidos y el total de habitantes de una localidad como cobertura del servicio.

El servicio de agua potable es muy requerido, razón por la cual al concluirse las obras de infraestructura se
observa una demanda masiva de pedidos de conexión a la red de distribución. Se estima que, en el primer
año de servicio, la cobertura llegará al 75 %. En los años posteriores se irá aumentando la demanda de
nuevas conexiones, incrementando el porcentaje de cobertura hasta llegar al 95 % alrededor de los 10 años
de servicio. Este valor se supone que se mantendrá constante hasta el final del período de diseño.

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2.4.3 Población servida

Tomando como base la población anual proyectada y la cobertura estimada se determina la población total
servida en cada año del período de diseño.

2.5 Dotación

Es la cantidad media de agua a suministrar por habitante y por día. En la misma están comprendidos los
consumos residenciales, comerciales, industriales, para riego, etc. La dotación se expresa en litros por
habitante y día [l/hab día].

Hay múltiples factores que influyen en la fijación de la dotación, tales como:

 Tamaño de la ciudad
 Características de la ciudad
 Clima
 Hábitos higiénicos
 Disposición de líquidos cloacales
 Modo de abastecimiento
 Calidad del agua
 Presión en la red
 Control de consumo
 Costo del agua

Para satisfacer las necesidades básicas higiénicas y biológicas se debe contar con una dotación mínima de
75 l/hab día. Ahora bien, si la localidad ya dispone de un sistema de agua potable, se puede tomar como
base la dotación existente. Si se trata de un nuevo servicio puede presumirse que las necesidades serán las
mismas que las correspondientes a poblaciones similares.

Para poblaciones de mediana importancia las dotaciones están comprendidas entre los 250 y 300 l/hab día;
mientras que la O.M.S. (Organización Mundial de la Salud), establece un valor de 200 l/hab día. Según
estudio realizado en el año 2009 se dieron en las principales ciudades argentinas las siguientes dotaciones
aproximadas: Córdoba 350, Rosario 500 y Buenos Aires 550 l/hab día.

Alguno de los valores recomendados por el ENOHSa son:

 Conexiones domiciliaras con medidor: 150 a 200 l/hab.día, con un máximo de 250 l/hab.día cuando
hay condiciones de clima semiárido o árido.
 Conexiones domiciliarias sin medidor: 150 a 300 l/hab.día, debiendo justificarse en base a datos de
campo en cada caso.
 Conexiones para comercios. Se debe justificar en función del número de empleados o locales
sanitarios los consumos atribuidos.
 Conexiones para industrias que produzcan alimentos destinados al consumo de la población. Se
debe determinar el consumo en base al tipo de industria y al volumen de producción.
 Escuelas: 30 a100 l/alumno x turno.
 Hospitales y clínicas con internación: 200 a 300 l/cama x día.
 Hoteles: 250 l/cama x día.
 Cines, teatros, auditorios: 3 l/asiento.
 Locales comerciales: 35 l/empleado x turno.

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 Lavaderos de autos: 400 l/unidad.

 Frigoríficos: 30 a 50 l/kg de materia prima.
 Fábrica de papel: 400 a 600 l/kg de producto.
 Fábrica de cemento: 2.500 a 3.000 l/tn.
 Fábrica de golosinas: 70 a 90 l/kg de producto.

A medida que aumenta el tamaño de la población también se incrementa el valor de la dotación, por lo que
debe adoptarse su valor futuro para calcular la red. Así es que también, el Ing. Bustos (O.S.N) determinó el
crecimiento de la dotación en poblaciones que contaban con servicio cloacal, o que carecían del mismo.
Gráfico 2: Crecimiento porcentual del consumo en función del tiempo

150
140
130
120
S
110 CA
100 L OA ACA
S
NC CLO
90 CO SIN
80
70
60
50
40
30
20
10

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 AÑOS

El ENOHSA (Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento), toma para consumo residencial una dotación
de 200 l/hab día, para el primer período de diseño, (10 años) y 250 l/hab día para el segundo período en el
cual se presupone la instalación de la red cloacal.

Hay mucha bibliografía con respecto a valores de dotación, a continuación se transcriben algunas tablas
con los valores más utilizados.
Tabla 5: Dotaciones de Consumo Comercial (O.S.N)

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Tabla 6: Dotaciones de Consumo Institucional (O.S.N)

Tabla 7: Dotaciones de Consumo Doméstico (O.S.N)

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Tabla 8: Dotaciones de Consumo Industrial (O.S.N)

Tabla 9: Dotaciones por Tipo de Vivienda (O.S.N)

Tabla 10: Dotaciones de Vivienda con y sin medidor

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Tabla 11: Dotaciones en función de la cantidad de Habitantes (O.S.N)

2.6 Capacidad de la red

La dotación representa el promedio anual de consumo, pero es sabido que el mismo no es

constante durante el día y varía a su vez cada día del año; es decir tiene una variación horaria y estacional
también ya que el consumo varía en cada instante del día.

Como nosotros como proyectistas debemos garantizar una continuidad del servicio
independientemente la hora y día del año en donde nos encontremos, la capacidad de la red de agua
potable debe ser tal que satisfaga la máxima demanda horaria del día de mayor consumo.

2.6.1 Coeficiente Máximo Diario α1

El coeficiente máximo diario relaciona, el volumen consumido durante el día de mayor consumo
del último año del período de diseño, con el volumen diario promedio de ese año. El ENOHSa establece
como coeficiente de pico diario α = 1,3 dadas las características de la localidad, en lo referente a su
situación climática y tamaño de la misma.
Gráfico 3: Variación anual del consumo.

Q
m 3/día

Q máx
diario
Q medio
diario

E F M A M J J A S O N D MESES


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Q máx diario
α= Varía aproximadamente entre 1,2 y 1,5
Q medio diario

2.6.2 Coeficiente Máximo Horario α2

El coeficiente máximo horario α2 es la relación entre la demanda máxima horaria y la demanda

media del día de máximo consumo. En caso de no contar con registros horarios, el ENOHSa recomienda
adoptar un valor de α2= 1.5, basado en estimaciones de normas vigentes.
Gráfico 4: Variación del consumo en el día de máximo consumo. 

Q
m 3/h

Q máx
Q medio horario
diario

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 HORAS

Q máx horario
α= Q medio horario Varía aproximadamente entre 1,3 y 1,6

2.6.3 Coeficiente Máximo Total para Agua Potable

En función de los coeficientes máximo diario y horario explicados anteriormente se obtiene el coeficiente
máximo total:

α = relación entre la demanda máxima horaria y la media anual.

Los valores más comunes del coeficiente de pico α están comprendidos entre 1,8 y 2,6. Los coeficientes de
pico dependen de muchos factores, tales como los que inciden en la determinación de la dotación. Los
máximos valores de αse manifiestan en las pequeñas poblaciones, en tanto que para grandes
conglomerados se aproximan al mínimo.

En función de los valores recomendados por el ENOHSa, se obtiene el coeficiente de pico máximo total:

α= α1 x α2 = 1,3 x 1,5 = 1,95

Se considera que durante todo el período de diseño permanecerá constante.

2.6.4 Coeficientes de Caudal

Cuando no existan registros confiables ininterrumpidos, de no menos de los últimos 36 meses, de

consumos de agua potable o de descargas cloacales que permitan determinar estos coeficientes, se pueden
adoptar los valores especificados en la siguiente tabla propuesta por el ENOHSa. Los coeficientes se pueden
modificar, a lo largo del período de diseño cuando el crecimiento demográfico adoptado así lo determine,
según los rangos de población.

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Tabla 12: Coeficientes de Caudal

Población servida α1 α2 α β1 β2 β
500 h ˂ PS ˂= 3.000 h 1,40 1,90 2,66 0,60 0,50 0,30
3.000 h ˂ PS ˂= 15.000 h 1,40 1,70 2,38 0,70 0,50 0,35
15.000 h ˂ PS 1,30 1,50 1,95 0,70 0,60 0,42

α1 = relación entre el caudal medio del día de mayor consumo y el caudal medio anual.

α2 = relación entre el caudal máximo horario y el caudal medio del día de mayor consumo.

α= α1 x α2 = relación entre el caudal máximo horario y el caudal medio anual.

β1 = relación entre el caudal medio del día de menor consumo y el caudal medio anual.

β2 = relación entre el caudal mínimo horario y el caudal medio del día de menor consumo.

β= β1 x β2 = relación entre el caudal mínimo horario y el caudal medio anual.

Los valores de estos coeficientes pueden permanecer invariables en el tiempo o variar,

dependiendo de las condiciones y características del servicio bajo las que se determinan y definen.

2.7 Agua no contabilizada (ANC)

El agua no contabilizada es uno de los problemas más persistentes en los sistemas de suministro de agua
potable. El término describe al agua que es bombeada o producida pero que posteriormente se pierde o no
se contabiliza en el sistema. Representa las pérdidas totales del sistema de distribución que viene dado por
la diferencia entre la macromedición (grandes medidores que registran la cantidad de agua entregada a la
red) y la micromedición (la suma de los medidores domiciliarios).

El control de los niveles de ANC es una labor relevante dentro de la gestión empresarial de los proveedores
del servicio, debido a que evidencia una problemática que impacta directamente sus finanzas,
disminuyendo sus ingresos y aumentando los costos y esfuerzos para controlar su operación.

El porcentaje de Agua no Contabilizada es el resultado directo del estado de las redes y de la política
operativa y comercial que se aplique, ya que mientras más se trabaje al respecto menor va a ser dicho
porcentaje.

La empresa norteamericana RWL Water de Estados Unidos en su artículo ¿Qué es el Agua No

Contabilizada? afirma que “el 34% de toda el agua mundial es agua no contabilizada, pero los índices varían
según el país. Por ejemplo, en Estados Unidos la pérdida estimada está entre el 10% y 30%, aunque ciertos
distribuidores señalan que tienen pérdidas de hasta el 50% por día. El gobierno federal estima las pérdidas
a causa de fugas de tuberías en un 16%”.

En este artículo también se menciona que en “Taiwán tuvo un 27% de tasa de ANC en el año 2013, de
acuerdo a datos brindados por la Corporación de Agua de Taiwán. El costo de esta pérdida fue de
aproximadamente US$76.000 por día en ingresos perdidos. Y en que Malasia, que tuvo una tasa de ANC del
30,1 % en el año 2008, la redujo a 19,3% en el año 2015. La clave en la resolución del problema fue su
reconocimiento, señala Koen Kinsbergen, director de Pure Technologies South-East Asia”.

Teniendo en cuenta la situación general a nivel mundial, la Asociación Internacional de Agua (IWA), entidad
que estandariza conceptos y procesos en sistemas de abastecimiento de agua, propuso un modelo de
Balance Hídrico, como herramienta estratégica para generar estadísticas, categorizar, cuantificar los tipos

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de pérdidas de agua y obtener un panorama completo del costo que representa los niveles de ANC para las
empresas de acueducto y alcantarillado. Estudios del IWA afirman que para el balance de agua en sistemas
de distribución, más del 65% del Agua No Contabilizada proviene de fugas y errores de medición.

El ENOHSA define que para una red nueva se estima al comienzo del período de diseño un valor del 20%
para ANC; dicho valor se podrá mantener a lo largo del período de diseño siempre y cuando se estructure
un plan de reducciones de fugas y de conexiones clandestinas.

Se pueden clasificar a las pérdidas en dos grandes rubros, a saber:

2.7.1 Pérdidas técnicas

Se las define de esta forma a aquellas pérdidas cuyo origen se deben a:

 Fugas en cañerías.
 Errores en aparatos de medición.
 Agua usada en la operación del sistema (potabilización, purga de cañerías, etc.)
 Usos para la limpieza de redes.
 Agua desperdiciada durante las reparaciones de los conductos.
 Desbordes de tanques y cisternas.

Como las cañerías se encuentran enterradas, la verificación de su correcto funcionamiento, rara vez puede
realizarse. De cualquier forma, haciendo una investigación regular de presiones y consumos, es posible
reconocer fallas incipientes.

Las roturas de los caños pueden ser el resultado de asentamientos desiguales del terreno debido al efecto
de grandes cargas concentradas en su superficie o variaciones en las características del terreno. Así mismo,
pueden deberse a por sobre presión interior de las cañerías como resultado del “golpe de ariete”; o
también por la corrosión producida por las corrientes vagabundas o a la acción galvánica del terreno.

Otra falla muy común de los conductos es debido a la vibración en calles con intenso tránsito
fundamentalmente en el caso de cañerías de plástico debido a algún defecto en el ensamble de las mismas.

Si el terreno es de grano fino y bien compactado, el agua subirá a la superficie y se descubrirá la fuga a
simple vista, o se intuirá en el caso que se produzcan hundimientos. En cambio, si el terreno es poroso, roca
partida, etc, el agua puede correr una gran distancia antes de aparecer en la superficie, o infiltrarse
totalmente sin acusar falla.

Para poder identificar estas pérdidas que no se encuentran visibles, se utilizan aparatos para localizar
dichas fugas que mediante dispositivos acústicos o eléctricos captan vibraciones producidas por las mismas
y las transforman en sonidos. Pero para logar el éxito de estos programas de mitigación del agua no
contabilizada, se debe implementar una metodología combinada que incluya la detección de fugas, la
evaluación de tuberías, el manejo de las presiones y la modelización hidráulica. Con este análisis las
empresas deben iniciar un plan, donde se especifique acciones concretas que permitan controlar y corregir
este tipo de perdidas, estimando tiempos y costos específicos.

2.7.2 Pérdidas económicas

Son aquellas que no están relacionadas directamente con alguna falla física de los elementos que
componen la red, sino que se vinculan principalmente con acciones administrativas del operador el
servicio, a saber:

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 Consumos no autorizados (clandestinos).

 Consumos autorizados no facturados/medidos.
 Errores de lectura y/o facturación.
 Administrativos.

Gestionar y reducir las pérdidas del recurso hídrico, que pueden ocasionarse por el uso indebido del
servicio, es una labor crucial que deben afrontar las empresas prestadoras del servicio, con el objetivo de
ser rentables e incrementar sus utilidades. Por esta razón, es indispensable que cuenten con herramientas
tecnológicas que faciliten la toma de decisiones oportunas y que apoyen la gestión de las pérdidas, el
aseguramiento de ingresos y el control de su operación.

2.7.3 Índice de pérdidas de infraestructuras (ILI: Infrastructure Leakage Index)

Este índice se basa en la comparación entre las pérdidas reales anuales actuales, obtenidas mediante el
cálculo de balance del agua, y un valor estimado al que se denomina Pérdidas reales inevitables.

Para una red que ha sido perfectamente administrada desde su creación (lo que supone la aplicación de
planes de mantenimiento y planes de renovación optimizados) el ILI es igual a 1. Si no, el ILI toma un valor
“x” superior a 1: siendo la pérdida física “x” veces lo que podría ser en el marco de una gestión optimizada.

Las pérdidas reales inevitables (URL) han sido definidas de manera que tenga en cuenta los parámetros
clásicos que caracterizan una red de agua potable. En todo sistema existe una cierta cantidad de agua que
se considera como pérdida inevitable y que depende únicamente de parámetros físicos de la red de
distribución, dichos parámetros son:

 Lm: Longitud de la red expresada en Km.

 Nc: Cantidad de conexiones existentes.
 Lp: Longitud total de las tuberías subterráneas desde el borde de la calle hasta el medidor del
cliente, expresado en Km.
 P: Presión operativa, expresada en m.c.a.

La expresión que vincula estos parámetros, es la siguiente:

URL (litros/día) = (A x Lm + B x Nc + C x Lp ) x P
En donde los coeficientes A,B , y C derivan de datos de investigaciones Internacionales, a saber:

 A = 18 litros / Km cañerías principales / día / metro de presión.

 B = 0.8 litros / conexión / día /metro de presión.
 C = 25 litros / Km de tuberías de servicio / día / metro de presión.

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Ilustración 2: Índice Internacional de fugas

3 CAUDALES DE DISEÑO
Combinando todo lo expresado en los Parámetros de Diseño, se llega a la conclusión que el caudal de
diseño será:

Q = Población x Dotación x Coef Pico x ANC

𝑚3 𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 1 1
[ ] = [𝐻𝑎𝑏] × [ ] × 𝐶𝑃 × 1.20 × [ ] × [ ]
ℎ 𝐻𝑎𝑏 𝑑í𝑎 1000 24

Ahora bien, lo importante de este concepto es qué coeficiente pico utilizar, ya que para las redes de
distribución se utilizará α (coeficiente máximo total); mientras que para el dimensionado de las plantas
potabilizadoras se adoptará el α1 (coeficiente máximo diario) ya que el pico horario se verá soportado por
las cisternas que componen el sistema.

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4 BIBLIOGRAFÍA
 Abastecimiento de Agua Potable (Datos Preliminares – Parámetros de Diseño) – Apunte de Cátedra
de Ingeniería Sanitaria – Ing. Silvia Simonian.
 ENOHSA – Criterios Básicos para el Estudio y el Diseño, Capítulo Nº2: Estudios preliminares para el
diseño de las obras.
 ENOHSA – Proyecto Típico. Red de distribución de Agua Potable.
 Distribución de las Aguas – Apunte de Cátedra de Ingeniería Sanitaria – Ing. Víctor Fanin – 2010.
 Distribución de las Aguas – Apunte de Cátedra de Ingeniería Sanitaria – Ing Roberto Crosetti
 Agua No Contabilizada en sistemas de distribución de agua - Gerencia de Relaciones Institucionales
- Enress – 2015 – Caso Provincia de Santa Fe.
 [Link]
acueducto-y-alcantarillado/
 Abastecimiento de Agua a Poblaciones Rurales. Publicaciones U.B.A
 Abastecimiento de Agua y Alcantarillado. Gustavo Rivas Mijares.
 Distribución de Agua en Aglomeraciones. A. Cauvin – G. Didier.
 Abastecimiento de Agua. Simón Arocha R.
 Consumo Doméstico de Agua en Comunidades Rurales. Héctor M. Montemayor.
 XV Congreso Interamericano de Ingeniería Sanitaria.
 Informe Técnico: Agua No Contabilizada: Índice de pérdidas de infraestructuras (ILI: Infrastructure
Leakage Index) – Gestión Hidráulica - Aguas Cordobesas S.A.
 Plan Hídrico Córdoba 2050. Pensando el futuro de los cordobeses – Fundación Benito Roggio. 2012.
 Visita durante el curso lectivo: Detección de pérdidas no visibles – Ing. Gustavo Serra Supervisor de
Gestión Hidráulica Aguas Cordobesas S.A.

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