Origen de la gestión empresarial
Esta disciplina dio sus primeros pasos formales en la primera mitad del siglo XX (académicamente
en 1933 en Madrid, España), especialmente en el sector público y en el militar.
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Su aplicación al campo privado vino de inmediato, especialmente de la mano de especialistas en
determinadas etapas productivas, como lo fue el japonés Kaoru Ishikawa (1915-1989), uno de los
principales exponentes del método científico o sistemático de mejoría constante de los procesos
administrativos. A este proceso de mejoramiento continuo en el sector calidad se le conoce con el
nombre nipón de Kaizen.
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Importancia de la gestión empresarial
La gestión empresarial es una disciplina muy amplia, a la cual se le viene prestando cada vez más
atención en la contemporaneidad. Esto se debe a la creciente demanda del mundo empresarial de
profesionales capaces de (re)pensar el mundo empresarial de acuerdo a las necesidades
cambiantes de la época, lo cual exige experiencia o, en su defecto, formación académica.
Así, a medida que el mundo empresarial exige más y mejores profesionales para dirigirlo y
garantizar su supervivencia, la gestión empresarial es una disciplina fundamental a la hora de
actualizar o poner al día los procesos productivos.
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Funciones de la gestión empresarial
Al igual que otras disciplinas similares, la gestión empresarial se centra en el análisis de la
estructura organizativa, atendiendo a los diferentes aspectos mejorables de ésta. Para ello, suele
hacer énfasis en los cuatro puntos básicos de todo proceso productivo:
Planificación. La disposición previa de los objetivos a alcanzar, de los métodos y demás
características propias del proyecto empresarial.
Organización. La distribución idónea de los recursos de la empresa, tomando en cuenta sus
similitudes, diferencias, destinos y demás factores aprovechables.
Comunicación. El intercambio de datos y de información relevante entre las distintas partes de la
organización, y también de cara con el afuera.
Control. La toma de decisiones estratégicas en base a la dinámica de feedback (retroalimentación)
posible a partir de la información emanada del proceso productivo mismo.
Técnicas de gestión empresarial
La gestión empresarial se pone en práctica a través de un conjunto de técnicas aplicadas a los
distintos procesos administrativos de la organización, con el propósito de garantizar la viabilidad
de la iniciativa empresarial a largo plazo. Algunas de dichas técnicas son:
Análisis estratégico. Consiste en la revisión del entorno social, político y económico en el que la
empresa está inserta, para identificar escenarios externos a la misma que puedan incidir en su
desempeño.
Gestión organizacional. Centrada en el proceso administrativo, consiste en la revisión de la
estructura empresarial de cara al futuro, para planificar con antelación las dinámicas que la
organización necesitará para aproximarse a las metas trazadas.
Gestión de tecnología de la información. Consiste en el estudio de las estrategias
comunicacionales de la empresa, desde el punto de vista de las nuevas TIC o plataformas de
comunicación avanzadas.
Gestión financiera. Consiste en la revisión de los procesos de obtención, manejo e inversión de
capitales de la empresa, para lograr la mayor posibilidad de rendimiento a corto, mediano y largo
plazo.
Gestión de los recursos humanos. Consiste en la revisión de las estrategias de obtención y
manutención del personal de la organización, desde el punto de vista del mejoramiento humano y
profesional de la empresa.
Gestión ambiental. Consiste en la evaluación del desempeño de la empresa de cara a las
necesidades ambientales o del entorno físico en el cual se halla emplazada: la contaminación, la
responsabilidad social, etc.
Gestión de operaciones. Consiste en el estudio de los procesos logísticos, de abastecimiento y de
distribución que son propios de la empresa, y que usualmente involucran materia prima, energía,
insumos, servicios de rutina, etc.
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¿Qué es la gestión empresarial?
La gestión empresarial hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo con la finalidad
de que la empresa sea viable económicamente. La misma tiene en cuanta infinidad de factores,
desde lo financiero, pasando por lo productivo hasta lo logístico. La gestión empresarial es una de
las principales virtudes de un hombre de negocios. Engloba a las distintas competencias que se
deben tener para cubrir distintos flancos de una determinada actividad comercial en el contexto
de una economía de mercado. Es por ello que existen diversas carreras y programas de formación
que hacen de este tema el objeto prioritario de estudio.
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LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
En el ámbito de las PYMES y las microempresas, gestionar correctamente un negocio no es tarea
fácil, a no ser que se posean los conocimientos y los recursos adecuados. Es bastante habitual que
el empresario, que ha dado el paso de emprender por cuenta propia una actividad empresarial,
centre toda su atención en llevar el negocio adelante, en ocasiones sin prestar demasiada atención
a lo que ocurre en la propia empresa y en su entorno. Visto de otro modo, confunde ser
“autoempleado” con ser “empresario”.
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