SOLICITUD DE SERVICIOS
SERVICIO SOLICITADO (Descripción corta del trabajo a ejecutar)
INSTALACIÓN BELT SCANNER-
DATOS GENERALES
Gerencia solicitante C2 Planta Confiable
Fecha de elaboración alcance 23-Dec-22
Tipo de servicio Interno (en mina)
Requiere Visita Tecnica No
Area de ejecución del servicio CHANCADO C2
Plazo de ejecucion del servicio
4
(días)
ACREDITACIONES (Son las acreditaciones que la EECC deberá gestionar para atender el
✘ 1. LOTOTO
2. Trabajos en espacios confinados
3. Aplicacion de procedimiento de ""open hole""
✘ 4. Trabajos de izaje o cargas suspendidas
5. Trabajos en altura y desnivel
6. Aplicación del procedimiento de "blue stake"
✘ 7. Trabajos en caliente
ASIGNACION DE COSTOS (Se debe ingresar las OT, CC o WBS y distribucion porcentual
OM
400014268484
400014301609
OM/Centro de costo/WBS
DESCRIPCION DE SERVICIOS (Detallar los servicios a contratar)
PREPARATIVOS
Movilizacion de herramientas a zona de trabajo.
Traslado de belt scan
Traslado de perneria , soportes, preparar tubos inoxidables (verificar en campo)
02 tubos Inoxidable 304 de 2” x 2” x 2mm (long 3105mm - verificar)
01 tubo Inoxidable 304 de 4” x 4” x 3mm (long 3105mm - verificar)
Bases preparadas para reemplazar por existentes ( 04 Und. Ver en taller)
Canaleta eléctrica (3mts)
Fabricar 02 guardas de 0.8m x 0.8m
Fabricaciones adicionales e realizaran durante el preparativo, previo a la parada de planta
EJECUCION
trabajos en caliente
Cortar canaleta eléctrica (descolgar cables existentes), soldar canaleta eléctrica nueva ubicación (lado derecho) coor
Ejecución
Coordinacion con personal de SMCV para instalacion de belt scan
Coordinacion para el bloqueo de las fajas requeridas
Cortar canaleta eléctrica (descolgar cables existentes), soldar canaleta eléctrica nueva ubicación (lado d
Retiro de 04 bases existentes fijadas en estructura ( cerca a polea de cola )
Fijar nuevas bases preparadas en estructura (mantener sistema de regulación de bases)
Soldar tubos inoxidables entre bases preparadas (02 tubos inox de 2”, 01 tubo inox de 4”),
Soldar guardas lado derecho
Asegurar distancias mínimas entre tubos y faja.
Realizar la reubicacion de canaletas en caso se requiera
Presentar belt scan
Asegurar distancias mínimas entre tubos y faja / DE 35 A 50MM del magneto hasta la faja / igual scaner
Verificar Material preparado. 04 bases preparadas, 02 tubos inox de 2”, 01 tubo inox de 4”, 01 canaleta eléctrica
Después de la parada:
Orden y Limpieza
Traslado de herramientas y Materiales sobrantes
Debe llevar los DESECHOS que han sido retirados a la cancha de residuos, asi como los consumibles utilizados.
Belt scan entregar a mantenimento mecánico, coordinar con supervisor de turno
EQUIPOS REQUERIDOS (Especificar si la EECC debe considerar como mandatorio, algun
OBLIGACIONES DE LA COMPAÑÍA (Se refiera a las facilidades que brindará SMCV para la
ENTREGABLES (Se refiere a los informes u otros que debe presentar la EECC al terminar
INFORME TECNICO DEL SE
GARANTIA (Se refiere al periodo de garantía que se solicitará por la ejecución del servicio
El servicio contratado, tendrá una garantía minima de 12 meses (en función a los trabajos realizados por l
manera inmediata, asumiendo todos los costos que esto involucre).
PENALIDADES (Se refiere a las penalidades referidas a la ejecucion del servicio. El solicit
5% del monto de la valorización del servicio por no prestar los Servicios en el plazo acordado.
5% del monto de la valorización del servicio por incumplimiento de lo solicitado en el Alcance de Servicio.
2.5% del monto de la valorización del servicio por registrar alguna observación o incidentes de seguridad
2.5% del monto de la valorización del servicio por no ejecutar el servicio con los equipos o materiales en l
5% del monto de la valorización del servicio presentar el EDP (que incluye informe Técnico, Formato 3P y
Control de Contratos Procesos
a ejecutar)
INSTALACIÓN BELT SCANNER- CV016,019
Super Intendencia solicitante Pta Confiable Chancado Sec/Terc. C2
Fecha de inicio servicio 10-Jan-23
Modalidad Acuartelado
Persona de Contacto
Telefono
Previos (días) Ejecución Servicio (días) Post ejecución (días)
1 2
CC deberá gestionar para atender el servicio en la propiedad en SMCV)
✘ 8. Operación de equipo pesado/Liviano/Movil
9. Trabajos en circuitos energizados
10. Trabajos con/cerca de energias o partes moviles
✘ 11. Trabajos con/cerca de sustancias quimica (h2s, cloro)
12. Trabajos con explosivos
13. Trabajos con tuberias de hdpe
✘ 14. Ingreso a áreas restringidas sin autorización
C o WBS y distribucion porcentual a donde deben cargarse los costos de los servicios)
CC / WBS DESCRIPCION
Instalación belt scanner CV016/CV019
contratar)
previo a la parada de planta
eléctrica nueva ubicación (lado derecho) coordinar con mtto eléctrico e instrumentación
canaleta eléctrica nueva ubicación (lado derecho)
olea de cola )
ma de regulación de bases)
x de 2”, 01 tubo inox de 4”),
agneto hasta la faja / igual scaner
”, 01 tubo inox de 4”, 01 canaleta eléctrica
os, asi como los consumibles utilizados.
considerar como mandatorio, algun equipo especifico. No se refiere a equipos recurrentes)
cilidades que brindará SMCV para la ejecucion de los servicios y que no deben ser costeados por la EECC)
debe presentar la EECC al terminar el servicio y previo al pago del mismo)
INFORME TECNICO DEL SERVICIO
olicitará por la ejecución del servicio)
(en función a los trabajos realizados por la Empresa Contratista. En caso de falla, esta deberá corregir las mismas de
re).
a la ejecucion del servicio. El solicitante puede incluir alguna penalidad que desee se evalue considerar)
ervicios en el plazo acordado.
de lo solicitado en el Alcance de Servicio.
na observación o incidentes de seguridad y/o de medio ambiente durante la ejecución del servicio.
servicio con los equipos o materiales en los términos y condiciones ofertadas en su propuesta.
ue incluye informe Técnico, Formato 3P y Formato 9P) dentro de los 05 días calendario después de ejecutado el servicio.
tos Procesos
do Sec/Terc. C2
por la EECC)
Gerencia General Gerencia Gerencia Superintendencia
Presidencia Presidencia 1 1 1.1 Presidencia
21 2.1 Gerencia Gral Administracion
Administracion
22 2.2 Ventas
Commodities 3 1 3.1 Gerencia Commodities
41 4.1 Gerencia Contabilidad y Finanzas
Contabilidad y Finanzas
42 4.2 Contabilidad
Contraloria 5 1 5.1 Contraloria
Informatica 6 1 6.1 Ger. Informatica
71 7.1 Control de Contratos
Contratos y Logistica 72 7.2 Gerencia Contratos y Logistica
73 7.3 Logistica, Contratos y Servicios
Administracion
81 8.1 Compras
Global Supply Chain 82 8.2 Gerencia Global Supply Chain
83 8.3 Inventarios
91 9.1 Gerencia Medio Ambiente
92 9.2 Serv Ambientales/Recuperacion Activos
Medio Ambiente
93 9.3 Permisos Propiedades y Aguas
94 9.4 Planificacion Estudios Ambientales
Pronostico y Planificacion 10 1 10.1 Gerencia Pronostico y Planificacion Estrategica
Estrategica 10 2 10.2 Planificacion Estrategica
Proteccion Industrial 11 1 11.1 Gerencia Proteccion Industrial
12 1 12.1 Gerencia Acarreo
12 2 12.2 Operaciones Mina Acarreo
Acarreo
12 3 12.3 Tecnologia e Innovacion Minera
12 4 12.4 Entrenamiento Mina
13 1 13.1 Gerencia Fragmentacion y Carguio
Fragmentacion y Carguio 13 2 13.2 Operaciones Mina Carguio
13 3 13.3 Perforacion y Voladura
14 1 14.1 Geologia
14 2 14.2 Gerencia Ingenieria y Geologia
Ingenieria y Geologia
14 3 14.3 Planeamiento Corto Plazo
14 4 14.4 Planeamiento Largo Plazo
Mina
15 1 15.1 Gerencia Mantenimiento Mina
15 2 15.2 Mantenimiento Electrico Mina
15 3 15.3 Mantenimiento Mina Acarreo
Mantenimiento Mina
15 4 15.4 Mantenimiento Mina Carguio
15 5 15.5 Mantenimiento Servicios
15 6 15.6 Mantenimiento Soporte
Mina 16 1 16.1 Gerencia Gral Mina
17 1 17.1 Gerencia Nuevas Construcciones
17 2 17.2 Movimiento de Tierras
Nuevas Construcciones Mina
17 3 17.3 Nuevas Construcciones C1
17 4 17.4 Nuevas Construcciones C2
Procesos 18 1 18.1 Gerencia Gral Procesos
19 1 19.1 Gerencia C1 Produccion Segura
C1 Produccion Segura
19 2 19.2 C1 Produccion Segura
C2 Produccion Segura 20 1 20.1 Gerencia C2 Produccion Segura
21 1 21.1 Gerencia C2 Produccion Segura A
C2 Produccion Segura A
21 2 21.2 C2 Produccion Segura A
22 1 22.1 Gerencia Hidro Produccion Segura
22 2 22.2 Chancado Apilamiento & Proyectos
Hidro Produccion Segura
22 3 22.3 Planta SX/EW
22 4 22.4 Lixiviacion & Metalurgia Hidro
23 1 23.1 Gerencia Relaves y Aguas
Relaves y Aguas
23 2 23.2 Manejo de Aguas
24 1 24.1 Gerencia Operaciones Relaves
Operaciones Relaves
24 2 24.2 Operaciones Relaves
25 1 25.1 Gerencia C1/Hidro Planta Confiable
25 2 25.2 Pta Confiable Area Seca C1
C1/Hidro Planta Confiable
25 3 25.3 Pta Confiable Area Humeda C1
Procesos (**Manuel
Cadenas**)
C1/Hidro Planta Confiable
Procesos (**Manuel
Cadenas**) 25 4 25.4 Pta Confiable Hidro/Relaves y Aguas
26 1 26.1 Gerencia C2 Planta Confiable
26 2 26.2 Pta Confiable Chancado Prim/Fajas C2
C2 Planta Confiable
26 3 26.3 Pta Confiable Chancado Sec/Terc. C2
26 4 26.4 Pta Confiable Area Humeda C2
27 1 27.1 Gerencia Plantas - Plan Optimizado
Plantas - Plan Optimizado 27 2 27.2 Plan Optimizado C1
27 3 27.3 Plan Optimizado C2
1 Gerencia Servicios Compartidos/Centro de Excelencia
28 28.1 Gerente: Manuel Aragon
28 2 28.2 Mantenimiento Potencia y Transmision
Servicios Compartidos/Centro de
Excelencia 3 Laboratorio Quimico y Caracterizacion
28 28.3
4 Control Metalúrgico
28 28.4
Gerencia Gest. de Conocimiento Procesos
29 1 29.1
Abilash Aradhya
29 2 29.2 Desarrollo Metalurgico
Gest. de Conocimiento Procesos 29 3 29.3 Control de Procesos
29 4 29.4 Gestion de Equipos C1-Hidro
29 5 29.5 Gestion de Equipos C2
30 1 30.1 Gerencia Ingenieria
Ingenieria
30 2 30.2 Ingenieria Proyectos
31 1 31.1 Gerencia Proyectos
Proyectos Proyectos
31 2 31.2 Proyectos
Ingenieria y
Construccion 32 1 32.1 Gerencia Proyectos Especiales
Proyectos Especiales
32 2 32.2 Proyectos Relaves y Aguas
33 1 33.1 Gerencia Proy Ingenieria y Construccion
Proyectos Ingenieria y Construccion
33 2 33.2 Planeamiento y Control
34 1 34.1 Gerencia Cerro Verde Recursos Humanos
Recursos Humanos Recursos Humanos 34 2 34.2 Gerencia Administracion Recursos Humanos
34 3 34.3 Gerencia Relaciones Laborales
35 1 35.1 Gerencia Salud y Seguridad
Salud y Seguridad Salud y Seguridad 35 2 35.2 Salud y Seguridad Mina/Soporte
35 3 35.3 Salud y Seguridad Procesos
36 1 36.1 Asuntos Comunitarios
Asuntos Publicos y Comunitarios 36 2 36.2 Asuntos Publicos
Vicepresidencia 36 3 36.3 Gerencia Asuntos Publicos y Comunitarios
Asuntos Energia y Electricidad 37 1 37.1 Gerencia Energia y Electricidad
Corporativos Legal 38 1 38.1 Gerencia Legal
Vicepresidencia Asuntos
39 1 39.1 Vicep Asuntos Corporativos
Corporativos
Gerencia Superintendencia
Presidencia Presidencia
Gerencia Gral Administracion
Administracion
Ventas
Commodities Gerencia Commodities
Gerencia Contabilidad y Finanzas
Contabilidad y Finanzas
Contabilidad
Contraloria Contraloria
Informatica Ger. Informatica
Control de Contratos
Contratos y Logistica Gerencia Contratos y Logistica
Logistica, Contratos y Servicios
Compras
Global Supply Chain Gerencia Global Supply Chain
Inventarios
Gerencia Medio Ambiente
Serv Ambientales/Recuperacion Activos
Medio Ambiente
Permisos Propiedades y Aguas
Planificacion Estudios Ambientales
Pronostico y Planificacion Gerencia Pronostico y Planificacion Estrategica
Estrategica Planificacion Estrategica
Proteccion Industrial Gerencia Proteccion Industrial
Gerencia Acarreo
Operaciones Mina Acarreo
Acarreo
Tecnologia e Innovacion Minera
Entrenamiento Mina
Gerencia Fragmentacion y Carguio
Fragmentacion y Carguio Operaciones Mina Carguio
Perforacion y Voladura
Geologia
Gerencia Ingenieria y Geologia
Ingenieria y Geologia
Planeamiento Corto Plazo
Planeamiento Largo Plazo
Gerencia Mantenimiento Mina
Mantenimiento Electrico Mina
Mantenimiento Mina Acarreo
Mantenimiento Mina
Mantenimiento Mina Carguio
Mantenimiento Servicios
Mantenimiento Soporte
Mina Gerencia Gral Mina
Gerencia Nuevas Construcciones
Movimiento de Tierras
Nuevas Construcciones Mina
Nuevas Construcciones C1
Nuevas Construcciones C2
Procesos Gerencia Gral Procesos
C1 Produccion Segura Gerencia C1 Produccion Segura
Gerente: Fernando Mollo (antes
Graham Cooper Op. Concentradora C1 Produccion Segura
C1) Superintendente: Martin Guevara
C2 Produccion Segura
Gerencia C2 Produccion Segura
Gerente: Jamie Davis
Gerencia C2 Produccion Segura A
C2 Produccion Segura A
Gerente: David Vasquez C2 Produccion Segura A
Superintendente: Jose Arce
Gerencia Hidro Produccion Segura
Chancado Apilamiento & Proyectos
Superintendente: Walter Acuña
Hidro Produccion Segura
Gerente: Guillermo Canchis Planta SX/EW
Superintendente: Claudio Lazo
Lixiviacion & Metalurgia Hidro
Superintedente: Victor Benavente
Gerencia Relaves y Aguas
Relaves y Aguas
Gerente: Manuel Cadenas Manejo de Aguas
Superintendente:
Operaciones Relaves Gerencia Operaciones Relaves
Helbert Galdos
Operaciones Relaves
Superintendente:
Gerencia C1/Hidro Planta Confiable
Eder Perez
Pta Confiable Area Seca C1
C1/Hidro Planta Confiable Superintendente: Christian Ramos
Eder Perez Pta Confiable Area Humeda C1
Ji:Superintendente: mmy Zarauz
C1/Hidro Planta Confiable
Eder Perez
Pta Confiable Hidro/Relaves y Aguas
Superintendente: Victor Cervantes
Gerencia C2 Planta Confiable
Superintendente: Rafael Vargas
Pta Confiable Chancado Prim/Fajas C2
C2 Planta Confiable Superintendente: Sunil Nanepaga
Rafael Vargas Pta Confiable Chancado Sec/Terc. C2
Superintendente: Cesar Vega
Pta Confiable Area Humeda C2
Superintendente: David Retamozo
Gerencia Plantas - Plan Optimizado
Superintendente: Mario Vargaya
Plantas - Plan Optimizado Plan Optimizado C1
Mario Vargaya Superintendente: Mijael Andrade
Plan Optimizado C2
Superintendente: William Gonzales
Gerencia Servicios Compartidos/Centro de Excelencia
Gerente: Manuel Aragon
Mantenimiento Potencia y Transmision
Servicios Compartidos/Centro de Superintendente: Ronald Machicao
Excelencia
Manuel Aragon Laboratorio Quimico y Caracterizacion
Superintendente: Paola Vergara
Control Metalúrgico
En proceso de cobertura
Gerencia Gest. de Conocimiento Procesos
Abilash Aradhya
Desarrollo Metalurgico
Superintendente: Kyle Wiese
Gest. de Conocimiento Procesos Control de Procesos
Abilash Aradhya Superintendente: Rafael Ortiz
Gestion de Equipos C1-Hidro
Superintendente: Galbert Portugal
Gestion de Equipos C2
Superintendente: Miguel Ocampo
Gerencia Ingenieria
Ingenieria
Ingenieria Proyectos
Gerencia Proyectos
Proyectos
Proyectos
Gerencia Proyectos Especiales
Proyectos Especiales
Proyectos Relaves y Aguas
Gerencia Proy Ingenieria y Construccion
Proyectos Ingenieria y Construccion
Planeamiento y Control
Gerencia Cerro Verde Recursos Humanos
Recursos Humanos Gerencia Administracion Recursos Humanos
Gerencia Relaciones Laborales
Gerencia Salud y Seguridad
Salud y Seguridad Salud y Seguridad Mina/Soporte
Salud y Seguridad Procesos
Asuntos Comunitarios
Asuntos Publicos y Comunitarios Asuntos Publicos
Gerencia Asuntos Publicos y Comunitarios
Energia y Electricidad Gerencia Energia y Electricidad
Legal Gerencia Legal
Vicepresidencia Asuntos
Vicep Asuntos Corporativos
Corporativos
Cambios
Considera lo que anteriormente era la Gerencia de Operaciones
Concentradora C1 adicionando personal de Mto Mecanico, Mto
Electrico y Metalurgia de guardias
Anteriormente Molienda C2.
Anteriormente Gerencia Molienda C2A.
Operaciones Molienda C2 A + Chancado Fajas C2, adicionando
personal de Mto Mecanico, Mto E/I y Metalurgia de guardias.
Considera lo que anteriormente era la Superintendencia de
Operaciones Chancado Lixiviacion, excepto Lixiviación que
depende ahora de Lixiviacion & Hidro Metalurgia
Une lo que anteriormente era la Superintendencia de Metalurgia
con el área de Lixiviación
Se crea la Gerencia Operaciones Relaves que reportara a la
Gerencia Relaves y Aguas
Se agregó esta línea para mantener el criterio de que en todos los
casos hay una para la identificar propiamente la Gerencia
Incluye lo que eran las Superintendencias de Operaciones
Relaves C1 y C2
* Nueva gerencia que se forma con lo que era Mto Concentradora
C1/Hidro + Mto EI Procesos C1 y se ordena de manera distinta
para la creación de nuevas Superintendencia que atienden tanto la
parte mecánica como eléctrica/Instrumentación
* Nueva gerencia que se forma con lo que era Mto Concentradora
C1/Hidro + Mto EI Procesos C1 y se ordena de manera distinta
para la creación de nuevas Superintendencia que atienden tanto la
parte mecánica como eléctrica/Instrumentación
* Nueva gerencia que se forma con lo que era Mto Concentradora
C2 + Mto EI Procesos C2 y se ordena de manera distinta para la
creación de nuevas Superintendencia que atienden tanto la parte
mecánica como eléctrica/Instrumentación
* Nueva gerencia que se forma con lo que eran las áreas de
planificación tanto de la parte de Mantenimiento como Eléctrico y
ademas de planificación de Operaciones.
* Mantenimiento Potencia y Transmisión pasa a depender de esta
gerencia
* Se elimina la superintendencia de Proyectos y Presupuestos
* Se eliminan la Superintendencia de Metalurgia Concentradora
C1 y C2
* Se crea la Superintendencia de Control Metalúrgico (con parte
de lo que era Metalurgia C1 y C2) orientada al control de la
metalurgia
* Control de Procesos pasa a depender de esta gerencia
* Se crea la Superintendencia de Desarrollo Metalúrgico (con parte
de lo que era Metalurgia C1 y C2) orientada a la investigación y
desarrollo metelúrgico.
* Se crear las Superintendencias de Gestión de Equipo C1-Hidro y
C2, reportando a esta gerencia (con parte de lo que era Gestión
de Equipos Procesos)