INSPECCIONES DE
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
MODULO VII
Dr. Juan Chan Lira
INSPECCIONES DE
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
MODULO VII
Dr. Juan Chan Lira
La gestión de los riesgos es una tarea
diaria y permanente en la empresa.
Las actividades realizadas, la competencia en el
negocio, los ajustados plazos de entrega, un
inadecuado orden y limpieza, y poco control en
las tareas pueden llevarnos a escenarios muy
propensos a accidentes y enfermedades.
La actividad de inspección busca verificar que
los procesos, las actividades y las tareas se
desempeñen acorde con lo planificado
Identifiquen
desviaciones y
necesidades
para mejorar
La inspección de seguridad y salud en el trabajo
es una herramienta basada en un proceso de
análisis visual que busca verificar que las
actividades se ejecuten de manera saludable y
segura, acorde con los procedimientos,
estándares y políticas, e identifiquen la mejora
dentro de los procesos o espacios laborales, por
el bien y protección de los
trabajadores y la organización.
HERRAMIENTA PREVENTIVA
OBSERVACIÓN DIRECTA
Las Inspecciones se dan por
medio de un proceso de
observación directa de toma
de datos sobre el trabajo,
procesos, condiciones,
medidas de protección con el
fin de identificar peligros que
podrían generar lesiones y
enfermedades en el personal.
En términos simples, podemos
entender el peligro como todo aquello
que tiene el potencial de generar un
daño en términos de lesión o
enfermedad. Podría ser una fuente,
situación o acto.
ACTOS SUBESTÁNDARES
Aquel comportamiento que incumple el estándar
establecido exponiendo o aceptado como seguro; lo
que expone al trabajador a la ocurrencia de un
accidente o enfermedad
CONDICIONES SUBESTÁNDARES
Circunstancia que se encuentra por debajo del
estándar establecido y que expone al trabajador a la
ocurrencia de un accidente o enfermedad
RECORDAMOS:
El empleador debe garantizar un ambiente
de trabajo adecuado (limpio, ordenado,
iluminado, ventilado, etc.) con las
herramientas y equipos necesarios y
adecuados para que el trabajador pueda
realizar sus tareas de manera segura y
saludable.
Los actos y condiciones subestándares son los desencadenantes
inmediatos de los accidentes de trabajo; por ello, también son
denominados causas inmediatas.
1. Liderazgo Práctico en el Control de Pérdidas, Frank E. Bird. Jr. George L. Germain p.22
TIPOS DE INSPECCIÓN
PROGRAMADA
• Son inspecciones planificadas, cuya fecha de ejecución es de
conocimiento tanto de la persona que realizará la inspección,
como del responsable o encargado del área que será
inspeccionada. La planificación se realiza en el programa anual
de inspecciones, donde se definen: áreas a inspeccionar,
frecuencia de inspección, responsables y fechas.
INOPINADA
• Son inspecciones no avisadas, cuya fecha de ejecución es de
conocimiento sólo por parte de la persona que realizará la
inspección.
QUIENES INSPECCIONAN
Cada organización define de acuerdo a sus características, quienes realizarán las
Inspecciones de SST; debiéndose buscar el involucramiento de nivel de mando.
Es recomendable que, quien realice una inspección cuente con conocimientos respecto a
la identificación de peligros o desempeñe alguna actividad vinculada a la seguridad y
salud en el trabajo
COMITÉ SST
El reglamento de la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, aprobado mediante Decreto Supremo N° 005-
2012-TR, establece en su artículo 42, que el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como una de sus funciones
“Realizar inspecciones periódicas en las áreas administrativas, áreas operativas, instalaciones, maquinarias y equipos, a
fin de reforzar la gestión preventiva.”
El reglamento de la Ley N° 29783, Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo, aprobado
mediante Decreto Supremo N° 005-2012-TR,
establece en su artículo 42, que el Comité de
Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como una
de sus funciones “Realizar inspecciones
periódicas en las áreas administrativas, áreas
operativas, instalaciones, maquinaria y equipos, a
fin de reforzar la gestión preventiva.”
LA IMPLEMENTACIÓN DE UN
PROGRAMA DE INSPECCIONES
Requiere: El programa de inspecciones cumplirá su
objetivo en la medida en que la organización sea
coherente y consecuente con lo que establece, por ello
es necesario que: y Los líderes (supervisores, jefes,
gerentes, directores, entre otros) muestren un
compromiso real con la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Las condiciones y oportunidades de mejora
identificadas sean atendidas y tratadas
oportunamente, lo cual requiere que en
muchos casos, se fortalezca el servicio de
limpieza y mantenimiento de la organización,
a fin de responder a los reportes generados.
PASOS DE LA INSPECCIÓN
1. Programación
• A cargo del encargado de la gestión de la seguridad y salud en el trabajo
Realizar un listado de las áreas objeto de inspección, luego definir la
frecuencia de inspección en cada una de estas áreas y quiénes serán los
responsables de la ejecución de estas inspecciones (Jefes, Comité o
Supervisor de SST, entre otros)
2. Planificación previa
A cargo de la persona que realizará la inspección
Planifica tu recorrido y toma en cuenta las siguientes consideraciones:
• Coordina con el responsable del área a inspeccionar, de modo que
acompañe durante la ejecución de la inspección o designe a algún
representante.
• Asegura el uso de Equipos de Protección Personal (EEPs), si son
necesarios.
• Solicita y revisa la información relacionada a SST del área a inspeccionar,
como la identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y
determinación de Controles (IPERC) y los procedimientos de trabajo
seguro.
3. Ejecución de la inspección
Es recomendable que durante la inspección se observe al personal
interactuando con su entorno, y se consideren los siguientes puntos:
• Compara los procedimientos de trabajo seguro con la actividad
realizada.
• Verifica si los controles declarados en el IPERC han sido implementados.
• Verifica si todos los peligros detectados y sus controles han sido
incluidos en el IPERC.
• Verifica si el personal cuenta con los EPPs requeridos para su labor.
• Verifica el estado de las herramientas y equipos utilizados en ese
momento por los trabajadores.
• Verifica si el área de trabajo se encuentra ordenada y limpia.
3. Ejecución de la inspección
• Analiza la postura del trabajador al realizar su tarea e identifica
posibles riesgos disergonómicos.
• Observa cómo es la reacción del personal, si acomodan su área,
cambian rápidamente de postura, se colocan sus EPPs, entro otros
cambios de conducta.
• Observa las condiciones de higiene industrial presentadas como la
presencia de ruido, polvo, gases, vibración, entre otros agentes.
• Verifica si instalaciones visitadas cuentan con certificado vigente de
Inspección de Defensa Civil.
• Verifica las condiciones que tengan el potencial de causar daños
como pisos en mal estado, escaler
3.1. Pasos para inspeccionar una tarea
1. Centre su atención en la actividad a observar.
2. Preséntese con el trabajador y explíquele que está realizando
una inspección de SST; que dicha inspección tiene como
objetivo contribuir con su SST, y que su presencia allí es para
aprender de la labor desarrollada y no para buscar fallas ni
errores.
3. Solicite al trabajador que continúe con su trabajo de manera
normal, mientras usted lo observa por algunos minutos.
Asegúrese que su interacción con el trabajador sea segura y
oportuna.
4. Concéntrese en identificar tanto las conductas seguras como
las inseguras.
3.1. Pasos para inspeccionar una tarea
5. Durante la observación, identifique en qué situaciones la
persona se expone a riesgos:
• Riesgo de tropiezo o caídas a nivel por contacto con objetos,
cables, bases inestables, pisos en mal estado, falta de orden.
• Riesgo de caída a desnivel.
• Riesgo de ser golpeado por objetos en movimiento.
• Riesgo de atrapamiento por trabajos con máquinas o
equipos en movimiento.
• Riesgo de quemaduras (exposición a superficies calientes o
llamas), entre otros.
CONSIDERACIONES DE INTERVENCIÓN
1. Haga que las personas se sientan cómodas, sea amable y
cercano(a). No muestre una postura inquisidora o fiscalizadora.
2. Explique que el objetivo de la inspección es mejorar sus
condiciones de seguridad y salud.
3. Pida que le explique el trabajo realizado y sus etapas.
4. Felicite las conductas seguras observadas.
5. Pregunte: “¿Cuál es el peor accidente que podría pasar, y cómo?”
6. Pregunte: “¿Cuál es la medida de control que ellos creen que se
debe dar para evitar ese escenario?”
7. Consiga el compromiso del trabajador para actuar de manera
segura.
¿Qué hacer cuando observa que alguien trabaja de
manera insegura o comete algún acto subestándar?
1. Aplique las consideraciones para intervenir a una persona.
2. Comente acerca de lo que estaba haciendo el trabajador de manera insegura.
3. Exprese su preocupación por la consecuencia de trabajar de esa manera; no
por el incumplimiento a una norma, sino por el daño que podría sufrir.
Ejemplo: Estoy preocupado(a) ya que noto que usted podría verse afectado de esta manera (explicar
la manera de daño) al hacer esta actividad. ¿Es posible que eso suceda? ¿Ud. Qué opina?.
4. Pregunte para investigar, para aprender, mas no para enseñar; el conocer la
actividad ayudará a entender las razones por las que se ejecuta de una forma
u otra.
5. Converse con el trabajador y pregúntele acerca de:
1. Las posibles consecuencias del acto subestándar.
2. Cuál sería la forma más segura para realizar el trabajo.
6. Obtenga el compromiso del trabajador para trabajar de manera segura en el
futuro. Guía para realizar Inspecciones de Seguridad y Salud en el Trabajo 21
y Discuta otros asuntos en relación con la seguridad en el trabajo. y
Agradezca al trabajador por su tiempo
RECONOCIMIENTO AL TRABAJO SEGURO
Las inspecciones de seguridad son una excelente herramienta
para entrar en contacto con el trabajador y reconocer y/o
motivar el comportamiento seguro.
1. Cuando observe trabajos seguros: y Acérquese al trabajador.
2. Comience con un comentario positivo de lo que está viendo.
3. Involucre al trabajador en la conversación acerca del trabajo
y los aspectos de seguridad que se están cumpliendo.
4. Incluya cualquier problema de seguridad que el trabajador
ha sabido reconocer.
5. Agradezca al trabajador por su trabajo.
INFORME
PROPONER CORRECCIONES Y
ACCIONES CORRECTIVAS
Plantea acciones que busquen eliminar las desviaciones o
incumplimiento detectados, y su recurrencia.
Considera que las correcciones buscan eliminar directamente
aquella desviación o incumplimiento detectado, por ejemplo:
secar el piso que se encontró mojado a causa de la fuga de agua
de una tubería y reparar la tubería; mientras que las acciones
correctivas buscan eliminar la causa de dicho incumplimiento, y
evitar así su recurrencia, por ejemplo: establecer un programa de
mantenimiento preventivo para las tuberías que transporten
líquidos en la organización.
Las acciones propuestas, así como los plazos, se plantean en
coordinación con los responsables de su ejecución.
SEGUIMIENTO
Realiza el seguimiento de la implementación de las
correcciones y acciones correctivas propuestas. Para ello,
puedes emplear matrices de seguimiento en Excel o
formatos físicos. Es importante que el área encargada de la
SST, y el Comité o Supervisor de SST, realice recordatorios y
emita reportes de avance en la implementación.
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