Documento de Gestión Articulador: I.E. #0251 Unidocente
Temas abordados
Documento de Gestión Articulador: I.E. #0251 Unidocente
Temas abordados
I.E. N° 0251
UNIDOCENTE
DOCUMENTO DE GESTIÓN ARTICULADOR
Administrativos 0
Aspecto I:
IDENTIDAD
I. IDENTIDAD:
Somos la I.E. pública N° 0251 de la localidad de Almendras, que brinda educación primaria en el
distrito de Saposoa. Nuestros estudiantes provienen de familias dedicadas a las actividades agrícolas
(sembrío de plátano, bituca, sacha papa, limones, cacao, yuca, frejol, etc). Nuestro Distrito se
encuentra ubicado en la provincia de Saposoa de la región San Martín y se caracteriza por ser
pluricultural, debido a que cuenta con pobladores de otras regiones y oriundos de la selva; lo que
permite rescatar y valorar sus tradiciones y costumbres.
Nuestros estudiantes se caracterizan por ser respetuosos, acogedores, a veces tímidos, pero aún se
observa en algunos estudiantes la escasa práctica de hábitos de higiene.
Dentro de sus preferencias al egresar de nuestra IE es contribuir con la población estudiantil de la IE
que oferta el nivel secundario en la capital distrito Saposoa.
Nuestros padres de familia se caracterizan por su compromiso en la mejora de los aprendizajes de sus
hijos en las actividades de aprendizaje que se proponen, algunos no concluyeron sus estudios del nivel
primaria, otros con grado de instrucción de nivel secundaria y con una perspectiva de superación
familiar.
Nuestra IE N° 0251 busca ser reconocida como una institución que oferta un servicio educativo de
calidad en el nivel primaria contribuyendo a que todos los estudiantes se desarrollen de manera
integral y prosperen a lo largo de su vida, ejerciendo responsablemente su libertad para construir
proyectos personales y colectivos, conviviendo y dialogando intergeneracional e interculturalmente en
una sociedad democrática, equitativa, igualitaria e inclusiva, que respeta y valora la diversidad en
todas sus expresiones y asegura la sostenibilidad ambiental en concordancia con el perfil de egreso
del CNEB.
1.4. ¿Qué valores practicamos en nuestro trabajo diario?
¿Cuáles son ...los resultados de • Entre los años 2020 y 2021 se observa que se • Actas de
las fortalezas las Evaluaciones ha incrementado en un 50% de estudiantes que evaluación,
y debilidades conducidas por obtienen un nivel de logro satisfactorio en las informes de
en cuanto a… docentes (ED) a las y evaluaciones que se genera en la IE progreso del
los estudiantes? aprendizaje.
• Se ha reducido en 30 % el porcentaje de
estudiantes que obtienen un nivel de logro en
inicio en las evaluaciones que se genera en la
IE. (ED)
¿Cuáles son las …la evolución del • Entre los años 2020 y 2021 se • Nóminas de
fortalezas, número de evidencia que ningún estudiante matrícula.
logros y estudiantes interrumpe sus estudios, con relación al • Actas de
aspectos matriculados, número de matriculados al inicio del evaluación.
críticos en trasladados y periodo lectivo. • SIAGIE.
cuanto a… retirados?
Cumplimiento a la • ¿En qué meses fue más frecuente la pérdida de clases? -principales motivos ¿se recuperó?
Gestión de las
condiciones
operativas orientada
al sostenimiento del • El proceso de matrícula fue oportuno y sin condicionamientos. Algunas dificultades que se
servicio educativo presenta con frecuencia es que algunos padres de familia no cuentan con los documentos que se
ofrecido por la IE: les solicita y aún se tiene a algunos padres de familia esperan al último día para realizar el proceso
de matrícula de sus hijos.
• ¿En qué meses se registraron mayor número de inasistencias? ¿Cuáles fueron las causas?
¿Cómo influye en Sobre el trabajo colegiado y otras • 100% de reuniones • Registros de la IE.
el desarrollo estrategias para el fortalecimiento colegiadas a nivel de RED • Informe de
integral, acceso y de la práctica pedagógica UNIDOCENTES con la necesidades
culminación de las Especialista UGEL realizadas disciplinares y
y los estudiantes al Resultados del monitoreo de la durante el año con relación a lo pedagógicas de los
SEP? práctica pedagógica en el aula planificado. docentes.
(utilización de rúbricas u otros • Registro de avance
instrumentos) • La Especialista UGEL ha de las y los
realizado 3 visitas a la I.E. estudiantes.
Eficacia de las estrategias
durante el año lectivo 2021. • Instrumentos de
implementadas para atención de
evaluación utilizados
estudiantes en riesgo de
• No se ha identificado
interrumpir sus estudios.
estudiantes que requerían ser
Implementación de estrategias de reincorporados al SEP.
difusión de los enfoques del CNEB
a toda la comunidad educativa. • 20% de estrategias
implementadas de las
Implementación de estrategias de planificadas para la difusión de
desarrollo de competencias los enfoques del CNEB a toda
docentes y de desarrollo la comunidad educativa.
profesional en el ámbito
pedagógico. • 50% de participación del
docente en cursos virtuales
auto formativos.
• Se promueve el trabajo en equipo organizado a nivel de RED UNIDOCENTES, con un liderazgo compartido entre
Especialista UGEL y diector/docente que permita tomar decisiones con base en la reflexión colectiva centrada en
las experiencias de aprendizaje
• La I.E. es de tipo UNIDOCENTE por lo que no cuenta con instrumentos de monitoreo docente que recoge
información del desempeño al planificar, mediar y evaluar el aprendizaje, pero sí desde la UGEL a través de la
Especialista realiza el monitoreo y acompañamiento pedagógico.
• La IE asegura que la evaluación se enmarque en el enfoque formativo y que se considere como punto de partida
y orientador de las prácticas pedagógicas
• La IE involucra a todos los miembros de la comunidad educativa para generar condiciones y sea promotora de
justicia, equidad, inclusión, ambientalmente responsable, etc.
• Sí se participan en algunos cursos virtuales auto formativos que brinda el MINEDU y algunos cursos no se
culminan por la recarga de actividades laborales así como por la inestabilidad del servicio de internet.
2.2.3) Diagnóstico de Gestión del bienestar escolar que promueva el desarrollo integral de las y los
estudiantes (CGE 5)
a) Recojo y análisis de información cuantitativa
Compromisos de Gestión
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Escolar
CGE 3 • ¿Existen eventos o características del entorno que afecten la asistencia o puntualidad
de las y los estudiantes o el personal? ¿Se han establecido estrategias para abordarlos?
Gestión de las condiciones ¿Se cuenta con un calendario comunal? Indagar sobre distancia hacia la IE, condiciones
operativas orientada al climáticas, problemas sociales u otros.
sostenimiento del servicio • ¿Se han identificado las zonas de riesgo, de cualquier tipo, a las que están expuestos
educativo ofrecido por la las y los estudiantes durante el traslado a la IE o fuera de la IE? ¿Se han organizado
simulacros o formulados protocolos acordes a los riesgos a los que están expuestos
CGE 4 • ¿Cuáles son las demandas, intereses y necesidades de las y los estudiantes según las
características del entorno (diferencias individuales, necesidades educativas especiales,
Gestión de la práctica entre otras)? ¿Cuáles son las demandas de las familias? ¿La planificación curricular está
pedagógica orientada al atendiendo esas demandas, intereses y necesidades?
logro de aprendizajes • ¿Se cuenta con una caracterización psico y sociolingüística según las características
previstos en el perfil de de la localidad? Consultar si se ha identificado la realidad lingüística (caracterización
egreso del CNEB psicolingüística) de la comunidad para entender las diversas dinámicas del uso de una o
más lenguas, y si se ha identificado el dominio de una o más lenguas (caracterización
sociolingüística) entre las y los estudiantes en la IE y cada aula.
• ¿Qué potencialidades o riesgos existen en el entorno? ¿Cómo son atendidos desde la
planificación curricular?
CGE 5 • ¿Se conocen las formas de organización de las familias o la comunidad del entorno?
¿Cuáles son? ¿Se cuenta con una caracterización de las familias o de la comunidad con
Gestión del bienestar relación a normas o prácticas de convivencia? ¿Cuál es? ¿Qué implicancias tiene en la
escolar que promueva el gestión de la IE? • ¿Se han identificado instituciones del entorno que puedan apoyar en
desarrollo integral de las y el logro de objetivos, metas o actividades programadas?
los estudiantes
¿Se cuenta con una red de apoyo para el cumplimiento de las condiciones operativas, la mejora de la práctica
pedagógica, la mejora de la convivencia o la atención de casos de violencia
• No se ha identificado Respecto a la
estudiantes que requerían implementación de
ser reincorporados al SEP. estrategias para atención
de estudiantes en riesgo…
¿Qué oportunidades y amenazas con relación a los CGE 3, 4 y 5 encontramos en el entorno de nuestra
IE?
¿Cómo influyen los elementos definidos en la tabla anterior sobre el aprendizaje (CGE1) y permanencia
(CGE2) de nuestros estudiantes?
Compromisos de
RESULTADOS CAUSAS
Gestión Escolar
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Objetivos de la Institución Educativa:
N.° Objetivos institucionales
Mejorar el logro de aprendizajes de las y los estudiantes en correspondencia a las demandas del entorno,
1
las necesidades de aprendizaje según el grado y nivel.
a) Reconocemos que todos somos Diálogo reflexivo con el involucrado para Dialogo de autorreflexión con el Reunión con el involucrado y la
igualmente valiosos con fortalezas y establecer estrategias y compromisos que estudiante para establecer familia para establecer estrategias
barreras diferentes que enfrentar. permita reparar y/o cumplimiento de la estrategias y compromisos que y compromisos que permita el
b) Nuestro trato es siempre respetuoso y norma incumplida. permita reparar y/o cumplimiento cumplimiento de acuerdos
amable con el profesor, compañeros de de la norma incumplida. asumidos.
El docente intensifica el monitoreo al
aula y padres de familia, mostrando
estudiante. Compromiso firmado con la
empatía y solidaridad. Derivar el caso a las instancias
c) Participamos en los diferentes espacios El docente promueve la autorreflexión del familia.
correspondientes para su atención
opinando y escuchando las opiniones comportamiento del estudiante. oportuna.
diferentes a las propias, mostrando Entrevista con el estudiante para identificar
respeto. factores que conllevan a esta conducta.
d) Asumimos con compromiso, Diálogo con la familia y/o apoderados para
responsabilidad, dedicación y autonomía establecer acuerdos y compromisos,
nuestro rol en la Institución Educativa adecuación de las estrategias de atención
como profesor, estudiante y padre de al estudiante por parte del docente,
familia según sea el caso, para monitoreo al cumplimiento de los
conseguir resultados satisfactorios. compromisos.
e) Practicamos hábitos saludables de
higiene y cuidado personal para la
prevención de la covid-19.
f) Confiamos en las diferentes
capacidades de cada miembro de la
comunidad educativa reconociendo que
todos podemos aportar al bien común.
Aspecto IV:
LINEAMIENTOS
PEDAGÓGICOS
IV. LINEAMIENTOS PEDAGÓGICOS:
4.1. PLAN DE ESTUDIOS DEL NIVEL PRIMARIA
4.8.1 Las estrategias de atención pertinentes para el aprendizaje de los y las estudiantes en las IIEE con
aula UNIDOCENTE rural son:
Atención simultánea
Atención diferenciada
Atención directa
Atención indirecta
Estas estrategias son utilizadas por el docente para atender, al mismo tiempo, a estudiantes de diversos
grados, ciclos, niveles de bilingüismo y con necesidades educativas especiales.
4.8.2. Las estrategias de organización de los y las estudiantes consideran las necesidades, intereses,
estilos, ritmos y formas en que aprenden los estudiantes desde sus culturas, con la finalidad de lograr
progresivamente la autonomía y el trabajo colaborativo.
Estas estrategias se presentan de diversas formas, tales como el trabajo en pequeños grupos, en
parejas, con monitores, en grupo clase e individual. Los tipos de grupos de estudiantes en un aula
UNIDOCENTE se pueden establecer de la siguiente manera:
Por ciclo
Por grado
Por grupos de interés
Por grupos heterogéneos
Por grupos intergeneracionales, entre los que destacan la participación de,los sabios
y/o sabias y los Grupos Interactivos
13 13 0 0
MODALIDAD DE SERVICIO
N° APELLIDOS Y NOMBRES FUNCIÓN
EDUCATIVO QUE BRINDA
5.4. Estrategias de atención a estudiantes con comorbilidad o algún riesgo de salud (En caso lo hubiera)
5.5.1. Horario
PRESENCIAL
DÍAS
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
HORAS
8:00 – 8:45 MATEM. COMUN. ED. FISICA REF. ES. COM ED. FISICA
8:45 – 9:30 MATEM. COMUN. CYT REF. ES. COM ED. FISICA
12:15 – 1:00 TUTORIA PERSONAL S. REF. ES. MAT MATEM. PLAN LECTOR
5.6. PROGRAMACIÓN ANUAL DE ACTIVIDADES:
Registro de
Asistencia de
los estudiantes
PG 4: Al término ● Conformación y reconocimiento del comité de gestión de condiciones Resolución de Director y padres X
Mantenimien del 2022 operativas (Responsable Ambiental y de GRD). conformación de familia
to de cumplir al ● Elaboración y socialización del Plan de GRD. del Comité de X X
espacios 100% las Gestión de
● Participación y registro oportuno en los simulacros nacionales X X X
seguros, actividades condiciones
multipeligros y locales.
salubres y planteadas operativas
● Reporte de incidentes a las instancias respectivas en caso de afectación
accesibles – a nuestra I.E al darse un desastre natural.
Gestión del ● Informe EDAN al Área de Defensa Civil y UGEL
● Conformación y reconocimiento del CAE.
● Gestión del servicio alimentario (recepción, almacenamiento,
organización de raciones y distribución a las familias)
● Acondicionamiento de espacios de la IE para garantizar el cumplimiento X X X X X X X X X X X X
de los protocolos de bioseguridad.
● Implementación de rutinas para el consumo de alimentos por parte de X X X X X X X X X X
riesgo de los estudiantes. Plan de GRD
desastres. ● Implementación de protocolos de seguimiento a la condición de la salud X X X X X X X X X X
(vacunación, grupo de riesgo y descarte e identificación de casos)
● Implementación de protocolos para la suspensión temporal y reinicio de Informes
clases frente a casos confirmados de COVID 19.
● Seguimiento y monitoreo de acciones para promover la salud escolar. X X X X X X X X X X
PG 5: Al término ● Designación del responsable de recursos y materiales dentro del Comité Actas
Informes X
Entrega del 2022 de Condiciones Operativas.
oportuna y cumplir al ● Recepción y almacenamiento de los recursos materiales educativos. Actas X X X X X
promoción 100% las
● Entrega y redistribución de recursos y materiales educativos. X X X X X
del uso de actividades Inventario Director y padres
los recursos planteadas ● Inventario y registro en el SIAGIE de los recursos y materiales de familia X X
y materiales educativos. Fichas
educativos descargadas de X X X X X X X X X
● Monitoreo y seguimiento periódico al uso de los recursos y materiales X
SIAGIE
educativos en coordinación con el Comité de Gestión Pedagógica.
PG 3: Al término ● Análisis de diferentes fuentes de información sobre los aprendizajes de Informes Director y padres
Desarrollo del 2022 los estudiantes, para identificar las condiciones sobre la situación real de familia X X X X X X X X X X
de cumplir al de los aprendizajes. Actas
estrategias 100% las ● Sistematización y seguimiento periódico a los aprendizajes para su
para actividades oportuno reporte del avance de los aprendizajes y comunicación de X X X X X X X X X X
atención a planteadas resultados. Registro
estudiantes ● Generación de estrategias y condiciones para el desarrollo del Auxiliar de X X X X X X X X X X
en riesgo de aprendizaje autónomo del estudiante. Evaluación
interrumpir ● Organización de estrategias de atención a estudiantes acorde a X X X X X X X X X X
dimensiones personal, social y de aprendizaje en riesgo de interrumpir
sus estudios.
X X X X
ACTIVIDADES SIN META ● Reunión permanente con los integrantes de las comisiones o comités de Director y padres X X X X X
Actas
ASOCIADA trabajo. de familia
● Aniversario de la I.E. Plan Director y padres
de familia
Registro de X
● Concursos educativos para directivos y docentes Director
inscripción
● Seguimiento y evaluación periódica de las estrategias planificadas. Informe Director y CONEI X X X X X
Las oportunidades incluyen la disponibilidad de recursos educativos adecuados y espacios para actividades pedagógicas. Las amenazas abarcan la falta de participación en actividades extracurriculares y concursos, lo que limita el desarrollo integral de los estudiantes. Además, la implementación parcial de acciones para la prevención de la violencia y la atención de emergencias destaca la necesidad urgente de mejoras en esos ámbitos .
La participación limitada en concursos escolares puede restringir el desarrollo integral de los estudiantes al ofrecer menos oportunidades para desarrollar habilidades interpersonales, confianza, y creatividad. Además, minimiza la exposición a ambientes competitivos y colaborativos que son fundamentales para el crecimiento personal y social. Sin estas experiencias, los estudiantes pueden encontrar más desafíos para adaptarse a situaciones competitivas fuera del ámbito escolar .
Los principales retos incluyen la falta de instrumentos de monitoreo docente debido al tipo de IE unidocente, la limitada implementación de estrategias de difusión de los enfoques del CNEB con solo el 20% de las estrategias planificadas implementadas, y la baja participación docente en cursos virtuales autoformativos (50%). Estos retos afectan la eficacia del aprendizaje y la coordinación pedagógica .
El apoyo de los padres en el programa de mantenimiento escolar permite una ejecución más eficiente y oportuna de las acciones necesarias para mantener y mejorar las condiciones operativas de la IE. Este enfoque colaborativo garantiza que los recursos sean utilizados adecuadamente y que las instalaciones se mantengan seguras y funcionales, lo que impacta positivamente en el entorno de aprendizaje .
Los métodos incluyen la implementación del 40% de las acciones planificadas para la prevención de la violencia en estudiantes, familias, y personal, conformación parcial de redes de protección contra la violencia escolar, y medidas reguladoras pertinentes para el 100% de los estudiantes. El objetivo de estas estrategias es crear un ambiente escolar seguro y propicio que apoye el desarrollo integral físico, emocional y social de los estudiantes .
Las estrategias incluyen la entrega completa de recursos educativos a los docentes y el mantenimiento regular de la infraestructura educativa. La eficacia se evalúa a través del 100% de satisfacción en la entrega de materiales y la ejecución completa de acciones para el mantenimiento de infraestructura. Estas medidas buscan facilitar un ambiente propicio para el aprendizaje y la enseñanza .
Los obstáculos incluyen la falta de instrumentos de monitoreo adecuados y la sobrecarga de actividades que recae sobre el personal docente. Superar estos obstáculos requiere la capacitación del personal en metodologías de evaluación, un rediseño del tiempo asignado para estas actividades, y la introducción gradual de instrumentos de evaluación formativa supervisados por la UGEL para guiar y apoyar a los docentes .
La falta de señalización de zonas seguras podría causar confusión y desorganización durante una emergencia, dificultando la dirección efectiva de los estudiantes y el personal hacia áreas seguras. Esto puede aumentar el riesgo de lesiones y complicar los esfuerzos de evacuación. Además, sin rutas claras de evacuación, las prácticas de simulacro serían menos efectivas, disminuyendo la preparación de la comunidad educativa para procesos de evacuación real .
La inestabilidad del servicio de Internet afecta negativamente la capacidad de los docentes para completar cursos virtuales autoformativos, ya que interrumpe el acceso continuo al material del curso y las actividades en línea necesarias para la finalización satisfactoria. Esto, combinado con la carga laboral adicional, resulta en tasas más bajas de finalización, lo que podría perjudicar el desarrollo profesional continuo de los docentes .
Una solución podría ser crear un programa de incentivos que recompense la participación en actividades escolares y extracurriculares con créditos que puedan utilizarse para pequeñas recompensas o beneficios dentro de la escuela. Además, integrar un enfoque dirigido por estudiantes donde puedan elegir, diseñar y liderar nuevas actividades basadas en sus intereses podría fomentar la participación activa y el sentimiento de pertenencia .