Asignatura Datos del alumno Fecha
Nombre de la asignatura Apellidos: TRUJILLO ZAMBRANO
Planificación y Control de 16/04/2023
Gestión Nombre: DHAYANA MACHELY
Muebles León, S.A.
Muebles León S.A. es una empresa familiar que fabrica, dentro de su línea de
productos, tres tipos de muebles de dormitorio panelados en pack,
denominados Pack 1, Pack 2 y Pack 3. En el año 2021, el precio de venta fue de
1.000, 1.400 y 800 euros respectivamente. Dadas las circunstancias socio-
sanitarias del año 2021, el resultado empresarial estuvo lejos de alcanzar el
presupuesto y ha llevado a la dirección empresarial a plantear cambios en su
estrategia.
Las cifras de los costes de los pack dormitorio y el número de pack vendidos en
Marzo de 2021 se encuentran en el Anexo 1. Las ventas del mes de marzo sirven
como base por su representatividad para estimar las de un año normal, sin
incidencias comerciales.
La empresa asume que tanto la mano de obra como la materia prima son costes
variables. En el caso de la mano de obra, su coste total (incluye cargas sociales)
es de 30 euros por hora trabajada, siendo el coste unitario que figura en el
Anexo 1 el correspondiente al total de horas de mano de obra que se emplean
para fabricar cada uno de los pack dormitorio.
La empresa Muebles León S.A. soporta también, como toda empresa, una serie
de costes fijos. El total de estos costes asciende a 20.000 euros al mes. El criterio
que se ha seguido siempre para asignar estos costes a los productos es hacerlo
proporcionalmente a las horas de mano de obra.
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RESOLUCIÓN:
1. Calcular los costes unitarios totales de cada uno de los tres pack
dormitorio.
Los costos unitarios o los costos de producción hacen referencia a la cantidad que
le cuesta producir algo a una compañía, en este caso se va a analizar y calcular
los que le cuesta a mueblería León producir los packs de dormitorios, una vez
identificando los costos fijos y costos variables. Para poder Calcular se necesita
identificar los costos fijos, costos variables, costos administrativos y demás. Todo
esto se sumará y se dividirá para el total de productos producidos. Dando así un
resultado de costes.
CÁLCULO DE COSTES UNITARIOS
DETALLE Pack 1 Pack 2 Pack 3
Materia
prima € € €
(euros) 287.500,00 100.000,00 195.000,00
Mano de € € €
Obra 3.000,00 6.750,00 100.000,00
€ € €
TOTAL 290.500,00 106.750,00 295.000,00
CANTIDAD
PRODUCIDA 500 400 600
Costo
Unitario de € €
Producción 581,00 266,88 491,6666667
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2. Preparar la cuenta de resultados de la empresa para el mes de marzo de
2021, mostrando el margen de contribución de los tres pack dormitorio.
En Marzo del 2021 se vendió un promedio de 500 Packs, unificando los tres
modelos por vender, la cuenta de resultados recoge perdidas y ganancias que la
empresa ha tenido en un periodo concreto, esta de aquí sirve para ver las
transformación de gastos en beneficios, así la empresa puede ver su utilidad neta.
CUENTA DE RESULTADOS
INGRESOS +
VENTAS €
TOTALES 3.200,00
GASTOS -
MATERIA €
PRIMA 582.500,00
MANO DE €
OBRA 109.750,00
Costo Unitario €
de Producción 1.339,54
€
RESULTADO 1.860,46
Se escogió el costo unitario de producción, basada en materia prima y mano de
obra, buscando un total y luego relacionarlo con las ventas totales estimadas,
para así tener un resultado.
3. ¿Se podría determinar el punto de equilibrio de la empresa? ¿Qué
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hipótesis precisaría este cálculo?
Se presenta el punto de equilibrio de la empresa este de aquí son considerados
desde los valores de los costos variables, fijos y a su vez las ventas de la empresa,
así se determina la unidades que se debe vender para poder alcanzar para tener
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un equilibrio entre los ingresos y los gastos.
PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTOS FIJOS / 1- COSTOS VARIABLES / VENTAS
COSTOS FIJOS € 12.180,00
COSTOS VARIABLES
€ 582.500,00
VENTAS
€ 4.800.000,00
PUNTO DE EQUILIBRIO € 12.179,88
La empresa resguarda costos fijos como promedio basado en el mes de marzo
de $12180.00 lo que abarca a materia prima, dando así un punto de equilibrio
positivo en base a las ventas, así evaluamos la rentabilidad de los niveles de
producción y ventas.
4. ¿Son los tres pack dormitorio productos rentables? En el supuesto de
que alguno de los pack dormitorio generase pérdidas ¿Se debería
suprimir?
PACK 1 PACK 2 PACK 3
2,712.50 6,678.57 -€
€ € 191,770.00
Como podemos ver en la ilustración, el PACK 3 da como resultado un número
negativo demostrando una rentabilidad negativa, en base a los otros paquetes
que ofrece la empresa. Su rentabilidad en base a ventas no fue buena, en este
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caso se debe hacer un análisis en los costos variables y costos fijos. Este de aquí
por lo general es negativo para los niveles de movimientos bajos ya que los
costes fijos se deben disolver entre las pocas unidades vendidas. Lo ideal es
manipulas valores positivos en base a la cantidad vendida para poder tener un
equilibrio.
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5. ¿Considerarías necesario incrementar el precio de los pack con menos
rentabilidad para incrementar el beneficio de la empresa?
Es necesario analizar, costos de materias primas en base a la calidad que se va
a ofrecer y el precio ofertado al público. El margen de contribución unitario
permitirá ver y calcular el punto muerto del negocio, para así analizar el nivel de
rentabilidad que cada pack está dando y generando en base a ventas y utilidad.
6. Plantea medidas adicionales para incrementar la rentabilidad de los
pack dormitorio.
Uno de los puntos que se puede analizar son los costos, se puede generar una
estrategia para la reducción de costos, no eliminando calidad en los packs, para
no generar un impacto negativo en los clientes. También se puede incrementar
los precios, con estrategias alternativas que llame la atención para la adquisición
de los mismos. A su vez es necesario identificar cuando se gasta, cuando se
invierte para así no tener valores negativos en la compañía. Una buena opción
es renovar el plan de Marketing para atraer nuevos clientes, con el mismo precio
que antes se usaba.
Anexo 1
Datos de pack dormitorio
Pack 1 Pack 2 Pack 3
Materia prima (euros) 575 250 325
Mano de obra (horas) 10 15 9
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Mano de obra (euros) 300 450 270
Número de packs comercializados 500 400 600
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