DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional es un proceso que se
encarga de analizar y cambiar
la cultura, los servicios, los recursos y el desempeño
de una organización.
OBJETIVOS AUMENTAR APOYO Y SATISFACIÓN, LOGRAR
DESARROLLO CONFIANZA, SOLUCIONES METAS,IMPULSAR LA
TRABAJAR EN EQUIPO CREATIVAS RESPONSABILIDAD
ORGANIZACIONAL
ORGANIZA UNA INTERACCIÓN ENTRE LOS INDIVIDUOS Y LA ESTRUCTURA QUE
DEBE SER SOSTENIDA.
GENERA UNA DESCENTRALIZACIÓN QUE PROMUEVE LA ACTIVIDAD GRUPAL Y LA
BUENA DISPOSICIÓN PERSONAL.
CARACTERIZTICAS GENERALMENTE UTILIZA AGENTES DE CAMBIO PARA COORDINAR O ESTIMULAR
LA EVOLUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
SE CONCENTRA EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS REALES O SUPERFICIALES.
DIAGNÓSTICO Y RECOLECCIÓN DE DATOS: IDENTIFICAR POSIBLES PROBLEMAS CON EL FIN DE
ESTABLECER OBJETIVOS Y PRIORIDADES PARA IMPLEMENTAR SOLUCIONES.
PLANIFICACIÓN: DETERMINAR EL PLAN DE ACCIÓN Y ELIMINAR LAS BARRERAS PARA LA SOLUCIÓN
DEDETERMINADOS PROBLEMAS.
IMPLEMENTACIÓN: FASE EN LA CUAL SE SELECCIONAN LAS INTERVENCIONES MÁS APROPIADAS CON
ETAPAS DEL EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA PROBLEMÁTICA ORGANIZACIONAL O ALCANZAR UN OBJETIVO EN
PARTICULAR.
DESARROLLO EVALUACIÓN: ANÁLISIS DE INVENTARIOS, PLANES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA, CON EL OBJETIVO
ORGANIZACIONAL
DE MODIFICARLOS Y MEJORARLOS
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES MUY IMPORTANTE PUES SE UTILIZA PARA
RESOLVER, DE MANERA MÁS EFICIENTE Y CONCRETA, UNA SITUACIÓN O UN
PROBLEMA GENERADO EN DETERMINADO AMBIENTE DE LA ORGANIZACIÓN.
IMPORTANCIA ADEMÁS, MEJORA LA EFECTIVIDAD DE UNA EMPRESA GENERANDO UNA
EXPANSIÓN DE SU PRODUCTIVIDAD, PROMOVIENDO LA UNIDAD DE INDIVIDUOS Y
GRUPOS DE TRABAJO, PARA UN MEJOR DESENVOLVIMIENTO EN LAS FUNCIONES.