REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y
POSTGRADO.
MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
EL EMPRENDEDOR
(CARACTERISTICAS, PERFILES, ROLES Y COMPETENCIAS)
Autores:
Ana Rodríguez CI: 10.144.045
[email protected]
Karina Rangel C.I. 17912029
[email protected]
Mención: Administración de Negocios
Curso: Electiva I
Araure, Enero 2023.
INTRODUCION
Tradicionalmente, un emprendedor ha sido definido como "una persona
que organiza y administra una empresa, El espíritu emprendedor está
caracterizado por innovación y la toma de riesgos, para simplificar el
desarrollo de este concepto a fin de entender sus orígenes, debemos
comenzar, sabiendo que la palabra emprendedor proviene del vocablo
francés “entrepreneur”, y se podría traducir al español como pionero.
Por ende unas de las principales ventajas son; Independencia económica
y libertad de horarios, posibilidad de manejar tus propios tiempos,
planificar y proyectar mejor tu vida y el tiempo dedicado a tu familia. Cabe
destacar que el emprendimiento inicia en prehistoria donde el ser humano
empieza a crear instrumentos de caza como el hacha de mano, la lanza,
vestimenta, descubrieron el fuego, la agricultura, la cocción del barro,
construyeron viviendas, inventaron la escritura y con ello, la historia.
En efecto hoy en día el emprendimiento es base fundamental para que
podamos lograr una independencia y estabilidad económica así podemos
lograr bajar los niveles de desempleo, a raíz de la emergencia sanitaria a
nivel mundial se ha popularizado aún más esta modalidad de trabajo, Los
emprendedores, al desarrollar nuevos negocios para satisfacer las
necesidades de la población, permiten incrementos de productividad y
generan la mayor parte del empleo. En Venezuela no ha sido fácil
emprenden por muchos factores como: acceso a la materia prima,
situación país que engloba la inestabilidad económica, fines político, la
fuga de talento entre otros.
Por lo consiguiente, es precio aclarar que mientras que el empresario es
aquel que intenta hacer -y hace- negocios con el objetivo casi exclusivo
de obtener un retorno económico por su actividad, el emprendedor no
sólo busca el premio económico sino que en un sentido más amplio,
"busca satisfacer desafíos personales o sociales.
1.- Concepto de Emprendedor, características, perfiles, roles y
competencias del emprendedor.
Emprendedor.
Existen situaciones ya pueden ser económicas, políticas y sociales, entre
otras que ameritan que una persona salga de su zona de confort, En la
actualidad la recepción económica ha hecho que muchas personas se
reinventen para poder subsistir, sobre todo aquellas personas que si bien,
gozan de tener un empleo formal, el mismo no sustenta sus expectativas,
muchos se encuentran desempleados ya sea por iniciativa propia o por
situaciones particulares que los han llevado a ser parte del grueso
número de personas sin empleo que existen en el país, esta situación
aunada a otros factores de índole socio políticas han propiciado el
surgimiento de ideas de desarrollo económico, muchas de ellas nacen de
hechos algo fuera de lo común, pero que han permitido el crecimiento
como empresa de personas o grupo de personas que engloban la
creación de un producto o de un servicio.
Podemos observar, que quienes tienen esa capacidad de mantener una
idea al punto de apasionarse con la misma, y desarrollar estrategias para
lograr sus metas y sueños, son las personas que les llamamos
emprendedores, por lo tanto son personas altamente visionarias,
ambiciosas, comprometidas, no le teme al fracaso, que por lo general,
buscan sacar provecho de situaciones difíciles, y perciben posibilidades
de negocio de las situaciones más inverosímiles. Por lo tanto, se puede
decir que el ser emprendedor es una virtud que todos podemos cultivar,
pero que algunos de acuerdo a las circunstancias y al entorno
desarrollamos con más amplitud.
Para el escritor, Duarte Cueva, F., “un emprendedor es la persona que
busca e identifica una oportunidad de negocio, realizando una nueva
propuesta de valor para los clientes, y crea o desarrolla un negocio
asumiendo sus riesgos inherentes. (2007:47)
Este mismo escritor citando a Stephen Robbins, quien afirma que el
proceso emprendedor es un «proceso por el que un individuo o grupo de
individuos realiza esfuerzos organizados para buscar oportunidades con
el fin de crear valor y crecimiento, satisfaciendo deseos y necesidades por
medio de la innovación y la exclusividad sin importar los recursos que el
emprendedor posea en ese momento» (2007: 47).
Asimismo, García E., Garza, R., Sáenz L., Sepúlveda L., manifiesta que
“el emprendedor se caracteriza principalmente por mostrar
comportamientos innovadores y por el deseo de emplear estrategias de
gestión prácticas” (2002:17)
Por lo anterior, tenemos que un emprendedor se debe mantener atento a
identificar oportunidades que le permitan materializar la idea del producto
o servicio que quiere ofrecer, para satisfacer de manera recíproca una
necesidad, para lo cual emplea métodos de innovación que le garanticen
la expansión y posicionamiento en el mercado.
Desde otra perspectiva, se puede decir que un emprendedor es aquel
individuo que identifica un problema social e inmediatamente visualiza
una oportunidad de negocio, para posteriormente organizar los recursos
necesarios y poner en marcha sus sueños, planes e ideas, es decir;
es alguien que busca nuevos retos y trabaja por cumplirlos. Busca la
manera de materializarlo y asume los riesgos y consecuencias que esto
significa, de hecho este individuo nace con la pasión de hacer cosas
diferentes.
Dentro de las características más resaltantes que debe tener un
emprendedor están las siguientes:
Liderazgo: Debe tener carisma para influir y conducir a otras
personas, ser motivador, e inspirador, tener habilidades de
comunicación, negociación y persuasión, así como también la
capacidad de compartir sus logros con cada miembro de su equipo
de trabajo, de manera que las personas que trabajen con él lo
sigan por sus cualidades y no por compromiso.
Compromiso y determinación: Conocer sus virtudes y
capacidades para mejorar y sacar el mayor provecho; así como de
sus limitaciones y defectos para corregir y minimizar errores.
Creatividad, confianza en sí mismo y adaptabilidad: Capacidad
de idear y lograr cosas nuevas, mantener la mente activa de los
cambios del entorno para poder satisfacer al cliente, con la
creación de nuevos productos o con la reingeniería de alguno ya
existente. No es solo tener una idea de hacer, sino lograr que
suceda lo que se quiere
Tolerancia al riesgo, ambigüedad e incertidumbre: Tendencia a
asumir y dominar los riesgos. Conocer de la materia, planificar,
prepararse para minimizar los posibles riesgos, enfrentarlos y
asumir responsabilidades.
Obsesión por la oportunidad: Apasionarse y disfrutar con la tarea
de emprender su propio negocio. Debe ser un motivo, un deseo
que le llene expectativas, más que la necesidad de lograr cubrir
una necesidad de subsistencia.
Motivación por superarse: Persistir en lograr las metas, radica en
un compromiso intrínseco de lograr la prosperidad. Asimismo, tener
la determinación de sortear los imprevistos, obstáculos e
inconvenientes que puedan surgir, y no decaer.
Roles y Competencias
Algunos autores definen que “el rol es el concepto que define el modo en
que las personas emprendedoras habrán de alcanzar sus objetivos,
metas y finalidades. La metodología de roles conforma un sistema de
decisiones. Javier Rios Tyler, (2018).
De acuerdo con lo descrito arriba cabe señalar que El rol de las personas
emprendedoras también se basa en alcanzar sus objetivos, metas y
finalidades. Seguidamente se pueden señalar roles que desempeña un
individuo emprendedor.
Es tenaz y decidido. Capaz de comprometerse o no
rápidamente.
Es disciplinado, planifica detalladamente las tareas a realizar
Disposición al Sacrificio personal. No le teme a someterse a
horarios que le limiten algún beneficio personal
Integridad y confiabilidad. Crean confianza; practican la justicia.
Tratan a los demás como les gustan que losa traten.
Tolerancia al Estrés y al Conflicto
Tiene habilidad para resolver problemas e integrar soluciones
Habilidad para aprender rápidamente
No le temen al fracaso
Tiene perspectivas y sentido del humor
Tiene conciencia de sus debilidades y fortaleza
Conocimiento de las necesidades del cliente
Conocimiento del mercado
Dentro de las competencias tenemos:
A continuación se señalan las siguientes competencias:
Pensamiento Crítico: Va a la búsqueda de conjeturas que le
permite, buscar fortalezas y debilidades para poder reinventar.
Capacidad de comunicarse. Debe tener tacto y diplomacia
para poder comunicarse ya sea con su equipo de trabajo como
con terceros.
Investigación. Debe ser disciplinado para obtener
conocimiento, tanto del producto o servicio que ofrece como del
entorno que rodea a su negocio, a fin de estar al tanto de la
problemática y encontrar posibles soluciones.
Capacidad de adaptarse a los cambios y dinamismo. Debe
ser capaz de poder cambiar en un determinado momento la
manera en que venía realizando un proceso. Posiblemente
deba modificar estrategias, cambiar políticas de venta; pero no
se debe estacar en una sola metodología porque el mercado es
muy cambiante y lo que hoy pueda ser una tendencia ya
mañana entra en obsolescencia.
Capacidad de Negociación. Entendimiento que en el mundo
de los negocios la constante es ganar-ganar, por lo tanto la
negociación muchas veces se produce a cualquier nivel, donde
se debe llegar a acuerdos que le de beneficios a ambas partes.
2.- Visualícese como un emprendedor: ¿cuáles serían sus
características particulares y qué tipo de empresa emprendería?
Características particular como emprendedor
Características personales por participante:
Caso1
IDEA DE NEGOCIO
Mi manera particular de ver el emprendimiento, es el siguiente: Para
emprender un negocio, se requiere tener primeramente, el conocimiento
del ramo o ámbito en que se piensa incursionar, preferiblemente, debe ser
en un área que apasione al emprendedor, esto con la finalidad de no
sentir que trabajaste en vano.
Soy Contador Público con trece (13) años de graduada y con
aproximadamente Dieciséis (16) años de experiencia, en el área
Contable. Asimismo me desempeño como docente en la misma área. La
empresa que emprendería seria, la creación de un Instituto de
Mejoramiento Profesional y asesorías Contables, donde se pueda ofrecer
un servicio accesible a estudiantes y trabajadores con debilidades en el
área Administrativa-Contable, tanto de empresas como estudiantes de
Administración y Contaduría que hacen vida en la Ciudad. Esto se
lograría a través de la publicación de censos que me permitan aglutinar
una mayor cantidad de interesados en una especialización en particular.
Las clases se administrarían tanto de manera presencial, como virtual. La
idea de inicio es llevar la información a las empresas, ya que para la
inducción de los trabajadores se haría directamente en las instalaciones,
ahora bien, para las clases con estudiantes se realizaría vía virtual, esto
se lograría a través de un equipo de tres (3) profesionales
comprometidos con el proyecto y de Dos (2) Asistentes que brindan
apoyo al personal docente. Es un proyecto realista debido a que en toda
organización se hace necesaria la inducción del personal en un área
específica y por lo general, quien ostenta un cargo no cuenta con el
tiempo ni la dedición exclusiva para preparar al personal que laborara en
la empresa. Es viable, ya que se utilizaría espacios físicos de las
empresas interesadas, así como también, a través de la vía virtual lo que
minimiza el costo del espacio físico. Asimismo, económicamente es
viable, porque se trabajaría con contenidos prácticos, utilizando casos
reales y materiales virtuales, (guías, módulos, entre otros). Y el cobro de
las asesorías se harían accesibles a los participantes, pero que permita
cubrir los costos, gastos y que se mantenga un margen de utilidad justo
para la empresa.
Caso 2
Siguiendo con el orden de ideas, si bien es cierto que un emprendedor
debe poseer características únicas que lo definan, también este debe
tener buenas ideas que le permitan comerciar buscando siempre la
diferenciación.
En lo personal es importante la constancia y ser persistente en lo que se
busca , se debe tener pasión por lo que se hace ya que es el principal
motivo para lograr grandes cosas, tener conocimientos para poder
gestionar tu negocio y lograr alcanzar tu propósito, adaptarse a los
cambios ya que el tiempo nos obliga a ser innovadores.
Actualmente me desempeño como emprendedora desde hace 2 (dos)
años aproximadamente una experiencia que me ha dejado gran
aprendizaje y sigo aprendiendo cada día y en cada paso que doy, no ha
sido fácil el camino que hasta los momentos he recorrido pero ver la
aceptación de tu productos es la mejor sensación que puedes sentir y
vivir; Rostizado Express es el nombre que lleva mi pequeño
emprendimiento, se trata de la preparación de pollos asados en leña con
sus respectivos contornos, aún no está constituido de un todo desde el
punto de vista organizacional, he tenido algunos pro y contra en especial
la situación país y la fluctuante economía pero seguimos persistiendo
hasta lograr nuestro propósito que es afianzarnos en los próximos años
en la zona logrando ser reconocidos en los 10 mejores lugares para
comer y compartir en familia.
3.- Concepto de Empresa. Enfoque de sistemas. Cultura
empresarial. Tipos de empresas en diversos escenarios. Micro,
pequeña y mediana empresa. Características de una empresa
competitiva y exitosa.
Empresa
Una empresa es un ente organizado que agrupa tanto recursos físicos
como financieros, para desarrollar una actividad productiva, que cubre
una necesidad y busca una satisfacción, beneficio o consecución de unos
objetivos que le genera una utilidad. Señalando además que es
una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad
económica con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy común la creación
continua de empresas. Cabe señalar que se dedica a la producción o prestación
de bienes o servicios que son demandados por los consumidores; obteniendo de
esta actividad un rédito económico, es decir, una ganancia.
Existen diferentes significados de empresa, según su actividad, organigrama y
tamaño. En general se puede decir que es una entidad en la intervienen el factor
financiero y el talento humano; debe contar con procesos de planificación
estratégica que permitan alcanzar las metas propuestas a corto, mediano o largo
plazo.
Goxens A., Goens M.A., expresan que “la empresa es una unidad
de producción económica, que está integrada por diversos
elementos personales y materiales coordinados. Igualmente, estos
escritores acotan que la empresa se caracteriza por su
organización, y realizan la coordinación de los elementos
materiales y personales necesarios para la producción,
sujetándolos a una dirección común, ordenándolos en el espacio y
el tiempo para conseguir el objetivo propuesto”.(1999:5)
Una empresa debe primeramente contar con una organización, que le
permita utilizar de manera eficaz y eficiente los recursos tanto físicos
como materiales, esta organización obedece a un plan previamente
concebido donde prevea los posibles obstáculos que se puedan
presentar en el desarrollo de las actividades. En toda organización se
debe tomar en cuenta de manera relevante contar con un eficiente
sistema de comunicación e información, esto permite en cualquier
momento de la marcha de la empresa corregir posibles fallas que
puedan desviar los objetivos planteados.
Enfoque de Sistemas
Un sistema es un conjunto de elementos que se relacionan entre sí para
lograr un mismo objetivo. Por consiguiente, una empresa constituye un
sistema en sí misma, ya que en ella se conjugan los elementos de un
sistema, porque reúne recursos humanos, físicos y financieros, para
lograr un objetivo preestablecido que es obtener una utilidad en sus
operaciones que le permita una subsistencia y un crecimiento.
La teoría actual de la empresa se fundamenta en la gran aportación que
la teoría de sistemas ha permitido, tanto para describir su composición
compleja, como para entender su comportamiento y facilitar sus procesos
de control y adaptación al entorno, y destacando como rasgo sustantivo
las interrelaciones entre sus partes.
Según la Teoría de sistemas se entiende por subsistema, el conjunto de
elementos y relaciones que estructuradas se especializan en desarrollar
funciones determinadas dentro de un sistema mayor. Por lo tanto, para
lograr sus objetivos las empresas utilizan subsistemas para organizarse
internamente, algunos subsistemas funcionales son: Subsistema De
Marketing o comercialización, Subsistema de producción, Subsistema de
Compras o aprovisionamiento de insumos, Subsistema Financiero,
Subsistema de Personal o de recursos Humanos, entre otros, cada
empresa se ordena de acuerdo a sus necesidades, algunas ameritaran
otros subsistemas o utilizaran menos cantidad de subsistema.
De lo anterior se desprende que la empresa como sistema en sí mismo,
ya que la forman varios elementos, que la ser interdependientes se
influyen mutuamente, es decir que la modificación de algún elemento que
la conforma, automáticamente modifica al resto de elementos, por otra
parte, la empresa como sistema abierto se relaciona con su entorno, por
lo tanto, recibe influencia del entorno que la rodea y esto determina las
decisiones que debe tomar, por tanto las fluctuaciones económicas, los
cambios u orientaciones políticas de sus gobernantes, los cambios en
leyes y decretos tributaria, ordenanzas, entre otros la afectan
considerablemente.
Cultura empresarial
Una cultura empresarial o cultura corporativa hace referencia a todos los
valores, creencias, acciones, pensamientos, metas o normas que
comparten los miembros de una misma organización. Es decir La misión,
visión y valores de cada empresa determinarán su cultura empresarial.
La cultura organizacional como sus nombre lo dice, es aquel conjunto de
acciones, valores y conductas que se infundan en una organización y
alrededor de las cuales los objetos y el comportamiento de las personas
que se tienen dentro de ella. Una cultura empresarial permite un mejor
manejo del personal, relaciones humanas necesarias para trabajar de una
mejor manera.
Actualmente existe un gran interés en los estudiantes universitarios sobre
el tema de la cultura empresarial, la sociedad actual valora y prioriza este
tema como una estrategia socioeconómica dentro de un impulso para las
acciones emprendedora. La educación empresarial debe ser un tema de
relevancia para las instituciones de educación superior ya que permite
desarrollar planes académicos a largo plazo que coadyuven a incentivar
la generación de ideas de negocios por ultimo cabe mencionar que los
valores son la única manifestación de la cultura empresarial.
Tipos de Empresas
La empresas se clasifican según en varios puntos según actividad empresarial;
comercial, industrial y servicio; por tamaño grande, media y pequeña. Las
empresas se clasifican de acuerdo al origen de su capital, en:
1.-Empresas Públicas: Son empresas cuyo capital es aportado por el
Estado
2.-Empresas Privada: son aquellas cuyo Capital social es aportado por
los socios que la conforman.
3.-Empresas Mixtas: Son empresas cuyo capital es tanto parte del
Estado como de capital privado (aportado por los socios)
De acuerdo a su forma Jurídica:
1.-Empresa individual: cuando está constituida por una sola persona
(Firma Unipersonal);
2.-Sociedad Anónima: Se caracteriza porque el capital está dividido en
acciones, y la responsabilidad de los socios queda limitada al monto de
las acciones que hayan suscrito
3.-Sociedad de Responsabilidad Limitada: Tienen un número limitado
de socios
4.-Cooperativas: Asociación de personas con el objetivo de dar a los
socios un puesto de trabajo en la producción de bienes y servicios para
terceros entre otras
De acuerdo a la actividad que desarrolla en la economía:
1.-Sector Primario: Sector Agrícola, Industrial o Minería
2.-Sector Secundario: Sector construcción. Industria Manufacturera;
transforma los productos del sector primario.
3.-Sector Terciario: Sector Servicios (Empresas Aseguradoras, Bancos)
De acuerdo al tamaño de la empresa:
1.-Microempresas: Son aquellas empresas que posean de 1 a 10
trabajadores 2.-Pequeñas Empresas: Aquellas empresas que superen
los 10 hasta los 50 Trabajadores
3.-Medianas empresas: Aquellas empresas que promedian entre 51 y
250 trabajadores.
Características de una Empresa Competitiva y Exitosa
Cuando hablamos de una empresa se hace referencia a una
organización, entidad compañía, entre otros términos. Para definir una
empresa no es necesario ser empresario así como tampoco para saber o
reconocer cuando una empresa es competitiva o exitosa ya que solo hace
falta ser espectador de la misma para saber qué características la
definen. A continuación se hace mención de las siguientes:
Satisface las necesidades de sus consumidores, Todos sus
esfuerzos y estrategias están dirigidos hacia brindarles el mejor
servicio y aportar algún beneficio a su vida.
Aporta valor y está consciente de que los clientes son la base de
su negocio.
Posee talento humano altamente capacitado, constantemente
ofrece a sus empleados oportunidades de desarrollo, esquemas
que los impulsen a colaborar y tener un equilibrio con su vida
personal, técnicas para mantenerlos motivados y compensaciones
justas.
Poseen alto valor de credibilidad, impulsan a sus proveedores;
nunca dejan de pagar ni piden plazos poco realistas
Distribuye eficazmente sus recursos y contribuye con la protección
del medio ambiente, utilizan de manera eficiente la energía y los
recursos que tienen, procurando el menor impacto posible en el
ecosistema natural.
Aplica las funciones administrativas correctamente, tienen
indicadores y métodos de los procesos; saben dónde hay áreas de
oportunidad y cuáles son sus fortalezas.
Brinda seguridad y comodidad en su ambiente de trabajo,
reconocen que sus espacios de trabajo son parte clave de su
filosofía empresarial.
Innova, Están dispuestas a revolucionar modelos y retar el estatus
Tiene un buen manejo del flujo de efectivo, Entienden que hay
temporadas de vacas flacas, por lo que cuentan con reservas para
hacerles frente sin despedir gente ni cerrar operaciones.
Prioriza lo importante, También están dispuestas a lanzar nuevos
productos, a cambiar para adaptarse el entorno y a pensar en el
largo plazo.
Tiene compromiso con todos, as empresas exitosas son las que
cumplen con todos los públicos: empleados, clientes y sociedad.
CONCLUSIONES
En resumen englobado, un emprendedor debe asumir actitud y aptitud
que le permite iniciar nuevos retos y nuevos proyectos; para convertirse
en empresario se necesita autoestima, motivación y ganas de triunfar; Se
debe trabajar con ganas, entusiasmo y empuje.
Emprender permite incrementos de productividad y generación empleo, y
por consiguiente aporta un incremento del valor de la economía, de igual
forma esta modalidad de trabajo crear conciencia y responsabilidad social
por sobre todas las cosas.
Los emprendedores contribuyen unos de los factores más dinámicos que
estimulan las actividades productivas y generan desarrollo sustentable, se
debe tener en cuenta los obstáculos y limitantes que en el proceso se
presentan; todo emprendedor debe superar financiamiento, flexibilidad y
competencia, así como también tener en cuenta la cultura empresarial la
cual podría estar basada en la formación educativa.
Ya para terminar, el emprendimiento en Venezuela debe fortalecerse
mucho más para poder afianzarse en el gremio empresarial debo haber
un mayo apoyo por parte de los entes gubernamentales, desde el punto
de vista político y económico ya que emprender no solo genera riquezas o
bienestar personal sino que también se genera una responsabilidad
social.
BIBLIOGRAFIA
Antonio Goxens y M Ángeles Goxens, (1999). Enciclopedia
practica de Contabilidad. Equipo Editorial Océano. Año 1999. Barcelona
España
Cleri C., (2007). El Libro de las PYMES. Ediciones Granica.
Buenos Aires
Duarte Cueva, F., (2007). Emprendimiento, empresa y crecimiento
empresarial. Contabilidad y Negocios, 2 (3) ,46-56. [Fecha de Consulta 29
de Enero de 2023]. ISSN: 1992-1896. Recuperado de:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=281621764007
José Francisco López, (2019). Tipos de empresas.
Economipedia.com. [Fecha de Consulta 29 de Enero de 2023].
Recuperado de https://economipedia.com/definiciones/tipos-de-
empresas.html
"Sistema". Autor: Equipo editorial, Etecé. De: Argentina.
Para: Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/sistema/. Última
edición: 22 de octubre de 2021. Consultado: 30 de enero de 2023
http://www.ivss.gob.ve/contenido/Tipos-de-empresas
http://www11.urbe.edu/boletines/postgrado/?p=1101#:~:text=En%20la
%20legislaci%C3%B3n%20Venezolana%20espec
%C3%ADficamente,promedia%20entre%2051%20y%20250
http://www4.ujaen.es/~tgarrido/Tema%201%20OYMT%20I.htm
https://concepto.de/sistema/
https://ikastaroak.ulhi.net/edu/es/COC/EIE/EIE02/
es_COC_EIE02_Contenidos/
website_1_la_empresa_como_sistema.html#:~:text=La%20Empresa
%20como%20Sistema%20hace,se%20producen%20con%20el
%20entono%20.
