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Asignación Óptima en Investigación de Operaciones

1. Se asignan 4 tareas a 4 personas de manera que se minimice el tiempo total de operación. La asignación óptima es: Tarea 1 a la Persona 1 (tiempo = 1), Tarea 2 a la Persona 3 (tiempo = 10), Tarea 3 a la Persona 2 (tiempo = 5), y Tarea 4 a la Persona 4 (tiempo = 5). 2. Se asignan 4 nuevos productos a 5 gerentes de manera balanceada. Los gerentes se evalúan en términos de experiencia y adecuación de cada producto. La asign
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Asignación Óptima en Investigación de Operaciones

1. Se asignan 4 tareas a 4 personas de manera que se minimice el tiempo total de operación. La asignación óptima es: Tarea 1 a la Persona 1 (tiempo = 1), Tarea 2 a la Persona 3 (tiempo = 10), Tarea 3 a la Persona 2 (tiempo = 5), y Tarea 4 a la Persona 4 (tiempo = 5). 2. Se asignan 4 nuevos productos a 5 gerentes de manera balanceada. Los gerentes se evalúan en términos de experiencia y adecuación de cada producto. La asign
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EVALUACIÓN FINAL DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

1. Con base en la siguiente tabla de tiempos, determine las asignaciones optimas que minimizan el tiempo total de operación.

1 2 3 4
Edgar Alonso Zambrano Ferreira 1 1 4 6 3

2 9 7 10 9

3 4 5 11 7

4 8 7 8 5

De las columnas que no tiene "


0 " se toma el numero menor y
se resta a los demas numeros
De cada fila se escoge el numero Se resta el numero escogido a de la columna, se tapan la filas
menor los demas numeros de la fila y columnas que tenga " 0 "

1C 2C 3C 4C 1C 2C 3C 4C 1C 2C 3C 4C

1F 1 4 6 3 1F 0 3 5 2 1F 3 2 2

2F 9 7 10 9 2F 2 0 3 2 2F

3F 4 5 11 7 3F 0 1 7 3 3F 1 4 3

4F 8 7 8 5 4F 3 2 3 0 4F

De los numeros que quedaron


destapados se toma el menor y se
resta a los demas y procedemos a
la asignacion

1C 2C 3C 4C 1F 1C = 1

1F 0 2 1 1 2F 3C = 10

2F 2 0 2 3F 2C = 5

3F 0 3 2 4F 4C = 5

4F 3 2 0
2. El vicepresidente de administración de productos tiene que asignar 4 nuevas referencias a los gerentes. Para mantener balanceada la carga de trabajo se asigna cada producto a una persona distinta. Se
dispone de 5 gerentes. El vicepresidente ha estimado, en términos de porcentaje, la medida en que cada producto se compara con los otros y la experiencia de los gerentes. A continuación, se muestran las
estimaciones.

Gerente de producto

Producto R S T U V

1 70 50 90 60 70

2 10 40 80 80 90

3 80 60 90 80 50

4 60 90 70 80 80

Se resta el numero escogido a los De las columnas que no tienen "0" se


De cada fila se escoge el número menor toma el número menor y se resta a los
demás números de la fila
demás números de la columna, Se tapan
las filas y columnas que tengas "0"
R S T U V R S T U V R S T U V

1 70 50 80 60 70 1 20 0 40 10 20 1

2 10 40 80 80 90 2 0 30 70 70 80 2 30 60 60

3 80 60 90 80 50 3 30 10 40 30 0 3 10 30 20

4 60 90 70 80 80 4 0 30 10 20 20 4
De los números que quedaron destapados
se toma el menor y se resta a los demás y
procedemos a la asignación

R S T U V

1 20 30 0 20 1 U = 60

2 0 20 50 50 80 2 R = 10

3 30 20 20 0 3 V = 50

4 0 30 0 10 20 4 R T = 130

Gerente de producto

Producto R S T U V

1 70 50 90 60 70

2 10 40 80 80 90

3 80 60 90 80 50
4 60 90 70 80 80

5 0 0 0 0 0

RESULTADO

Z= 180

= 1S+2R+3V+4T

4 REFERENCIAS
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