UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO
(UTESA)
Materia:
Publicidad y Propaganda I
Tema:
Tarea 7- Estrategias de medios
Nombres y matriculas
Nashidil Amparo -2-14-5677
Jairo Báez – 2-18-5150
Keyla Soto- 1-11-4773
Lennys M. de la Cruz – 1-18-5596
Nombre del profesor:
Julio Ángel García
Santo Domingo, R.D
16/07/2021
1. Definir en una infografía que es la convergencia, interactividad, la
creatividad, los optimizadores y sus relaciones.
2. Definir que son los medios y sus características.
Tradicionalmente, los planeadores de medios han utilizado la construcción de
bloques estratégicos para desarrollar un programa de medios. Manteniendo en
mente las eficiencias de costos, comienzan con el medio que llega a más
prospectos y avanzan hacia aquéllos que llegan a la porción más pequeña de la
audiencia. En el pasado, los “bloques” primero o segundo eran relativamente fáciles
de determinar. La mayoría de los anunciantes nacionales utilizaban las cadenas de
televisión o las revistas como los medios dominantes.
El planeador de medios consideraba entonces otros vehículos para llegar a
segmentos más pequeños de la audiencia. Como mencionamos anteriormente, las
opciones de medios disponibles para complementar los vehículos primarios de un
anunciante han aumentado dramáticamente. La introducción de vehículos tales
como Internet, catálogos de vídeos y televisión interactiva han traído cambios
importantes en el trabajo del planeador de medios. También han creado nuevas
formas de ver la función de medios y la compra de medios.
Los planeadores de medios se verán obligados a ir más allá de los costos al
desarrollar sus planes. Cuando manejan estos medios especializados, los
planeadores deben considerar factores tales como peso adicional contra
prospectos principales, habilidad de entregar un mensaje de comunicación de una
forma única, y el prestigio de un medio que podría pesar más que un bajo alcance
de audiencia. Más y más planeadores de medios están examinando factores
cualitativos de los medios, tales como las interacciones de la comunicación entre la
audiencia y los medios individuales.
Históricamente, el proceso publicitario comenzó con el desarrollo de amplias
estrategias de marketing y publicidad, se movió hacia la ejecución creativa y,
finalmente, hacia la colocación de medios, lo que a menudo se vio como nada más
que un canal para mensajes creativos. Hoy en día, tal noción está cambiando en
algunas maneras fundamentales:
Esencia de la evaluación de medios:
Los planeadores de medios trabajan cada vez más con el equipo creativo para
entender los valores cualitativos centrales de cada medio. Estos valores centrales
interactúan con los mensajes publicitarios para mejorar o disminuir la publicidad.
Por ejemplo, las revistas tratan de información, la televisión califica mejor como un
medio emocional, y el correo directo trata de personalización. “Si el mensaje de la
marca está en conflicto con estos valores, la publicidad no será creíble...
simplemente, no se conectará con la audiencia... una marca aparentemente atenta e
introspectiva... podría ser difícil de vender en una valla publicitaria ante la cual los
automovilistas pasan a 100 kilómetros por hora, aunque sean la audiencia correcta
para esa marca”.
Distinciones en el desvanecimiento entre los medios:
La tecnología está cambiando las relaciones fundamentales entre medios,
audiencias y anunciantes, y está creando un entorno donde las distinciones entre
los medios están desapareciendo. Por ejemplo, ¿la entrega del contenido de un
periódico a través de la computadora es todavía un medio “impreso”? De igual
forma, ¿los mensajes de texto disponibles a través de la televisión son todavía
señales “de transmisión”? En este nuevo entorno, los planeadores de medios deben
ser creativos en el uso de los vehículos de medios y mirar menos al sistema de
distribución y más a las audiencias y a la eficacia de la comunicación. Hasta la
organización tradicional de los departamentos de medios de las agencias tendrán
que alinearse para cumplir con la tecnología cambiante de los medios.
Responsabilidad de los medios:
Los cambios en la compra de medios y su programación están presionando a los
planeadores de medios a volverse más conocedores de áreas que no eran parte de
sus responsabilidades hace apenas algunos años. En el futuro cercano, las funciones
de trabajo tales como planeadores de medios y comprador de medios podrían ser
reemplazadas por títulos que abarquen más funciones, tales como especialista de
comunicaciones de marketing. El cambio en la terminología no es solamente
semántico; más bien, refleja con más precisión tanto la función de trabajo como las
expectativas del ejecutivo de medios publicitarios del futuro. La investigación ha
demostrado que las cadenas también tienen identidades distintivas de marca que
agradan a ciertas categorías demográficas y de compradores.
Características de los medios:
Antes de que se pueda planear una estrategia de medios y de que pueda ser
implementada, debemos tener un conocimiento básico de las características y de
las funciones (tanto de las editoriales como de la publicidad) de los medios
principales. Al enfrentarse a una multitud de elecciones de medios, uno de los
atributos más importantes del planeador de medios es una mente abierta. Desde
los medios establecidos tales como las cadenas de televisión hasta la nueva e
incipiente Internet, los planeadores de medios deben ser capaces de clasificar
aquellos medios que mejor se adapten a las metas de marketing y de promoción
de sus clientes individuales. Debemos recordar que los presupuestos de publicidad
no crecen tan rápido como el aumento de las opciones de medios, así que las
decisiones duras de presupuesto son la regla del día para las agencias y sus
clientes.
3. Defina brevemente alcance, frecuencia, y continuidad
El alcance es el número de gente diferente expuesta a un solo medio o, en
el caso de una campaña de multimedios, el programa completo de medios.
Podría expresarse como el número de prospectos o como un porcentaje de
la audiencia objetivo, pero, en cualquier caso, representa una audiencia que
no se duplica. Por ejemplo, si la audiencia objetivo es de 500,000 hombres
entre 18 y 24 años y 200,000 son expuestos a la publicidad, puede
expresarse como un alcance del 40%.
La frecuencia es el número de veces que cada persona de la audiencia está
expuesta al programa de medios. En el ejemplo anterior, si los 200,000
hombres alcanzados en la campaña generaran un millón de exposiciones, la
frecuencia sería de 5.0: 3. 1, 000,000>200,000 5.0
La continuidad es el período de tiempo durante el cual una campaña
correrá, o la cantidad de tiempo durante la cual se medirán el alcance y la
frecuencia. En otras palabras, un alcance del 20% y una frecuencia de 5.0
podrían acumularse durante una semana, un mes (lo cual es lo más típico), o
un año. Al evaluar el alcance y la frecuencia, es importante que la
continuidad durante la cual estos elementos se midan sea especificada
claramente.
