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Laboratorio 01

El documento presenta un análisis PESTEL de la empresa estatal peruana Petroperú, que opera en la industria petrolera. El análisis evalúa los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que pueden afectar el desempeño de Petroperú. El documento concluye que el análisis PESTEL es una herramienta útil para comprender el entorno macroeconómico y las oportunidades y desafíos que enfrentan las empresas.
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El documento presenta un análisis PESTEL de la empresa estatal peruana Petroperú, que opera en la industria petrolera. El análisis evalúa los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que pueden afectar el desempeño de Petroperú. El documento concluye que el análisis PESTEL es una herramienta útil para comprender el entorno macroeconómico y las oportunidades y desafíos que enfrentan las empresas.
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ELECTRÓNICA DE POTENCIA

LABORATORIO N° 0 1

“ANÁLISIS PESTEL”

Escobedo Huamanvilca Yefferson Ronaldo

Alumno (os):
Grupo : C-C23 ZUNIGA CHAVEZ, MARIA YULIDSA Nota:

Semestre : 5to
Fecha de entrega : 02 04 23 Hora:
I. OBJETIVOS

• Entender que es el análisis PESTEL


• Entender cómo funciona el análisis PESTEL
• Realizar las conclusiones de lo que aprendimos

II. EQUIPO Y MATERIALES A UTILIZAR


• Medios de investigación.
• Una PC
• Software de investigación.
• Libros.

III. Introducciones

1. ¿Qué es un análisis PESTEL?

El análisis PESTEL es un marco que se utiliza para analizar el entorno macroeconómico en el que opera
una empresa. Se centra en seis factores externos que pueden afectar a la empresa: Políticos,
Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ambientales y Legales.
Aquí está mi análisis PESTEL:

Políticos: Los factores políticos pueden incluir el marco regulatorio y las políticas gubernamentales que
pueden afectar a la empresa. Estos pueden incluir leyes y regulaciones laborales, impuestos, acuerdos
comerciales, etc. En algunos países, la inestabilidad política y la corrupción pueden afectar
negativamente a las empresas.

Económicos: Los factores económicos pueden incluir los niveles de crecimiento económico, la inflación,
el tipo de cambio, el acceso al capital y la liquidez del mercado. La situación económica de un país o
región puede afectar directamente a las empresas que operan allí.
Sociales: Los factores sociales incluyen las tendencias demográficas, la cultura y los valores, el estilo de
vida y los hábitos de consumo. Estos factores pueden afectar la demanda de los productos y servicios
que ofrece la empresa.

Tecnológicos: Los factores tecnológicos incluyen el nivel de innovación y la velocidad de cambio


tecnológico, la adopción de nuevas tecnologías y la infraestructura tecnológica disponible. Estos factores
pueden afectar la competitividad y la capacidad de la empresa para satisfacer las necesidades de los
clientes.

Ambientales: Los factores ambientales pueden incluir el impacto ambiental de las operaciones de la
empresa, el cambio climático, la disponibilidad de recursos naturales y la sostenibilidad. Las empresas
están cada vez más bajo escrutinio público en cuanto a su impacto ambiental, y pueden enfrentar
sanciones y multas si no cumplen con las normas y regulaciones ambientales.

Legales: Los factores legales incluyen las leyes y regulaciones en el país o región donde opera la
empresa. Estos pueden incluir leyes de propiedad intelectual, leyes laborales y de seguridad, leyes de
protección al consumidor, etc. Las empresas deben cumplir con todas las leyes y regulaciones aplicables,
y pueden enfrentar sanciones si no lo hacen.
En resumen, el análisis PESTEL es una herramienta útil para entender mejor el entorno macroeconómico
en el que opera una empresa. Al analizar cada uno de estos seis factores, las empresas pueden anticipar
mejor los riesgos y oportunidades que puedan surgir en el futuro y tomar decisiones estratégicas
informadas en consecuencia.
2. Información de la empresa a investigar

2.1 Petro Perú


Petroperú es una empresa estatal peruana dedicada a la exploración, producción,
refinación, transporte y comercialización de hidrocarburos y sus derivados. Fue fundada en
1969 y es considerada una de las empresas más importantes del país.
Petroperú es responsable de la operación de la refinería más grande de Perú, ubicada en
la ciudad de Talara, que tiene una capacidad de refinación de aproximadamente 65,000
barriles de petróleo por día. La empresa también cuenta con una red de oleoductos y
gasoductos que se extienden por todo el país, y es responsable del transporte de
hidrocarburos y sus derivados a diferentes destinos.
Además, Petroperú tiene una participación en varios bloques de exploración y producción
de hidrocarburos en Perú, y es propietaria de la mayoría de las estaciones de servicio en el
país. La empresa se dedica a la producción y comercialización de una amplia gama de
productos petroleros, incluyendo gasolinas, diésel, combustible para aviones, GLP, asfaltos y
lubricantes, entre otros.
En términos generales, Petroperú es una empresa que tiene una presencia significativa en
la industria petrolera peruana, abarcando todas las etapas de la cadena de valor del petróleo,
desde la exploración hasta la comercialización de sus productos derivados. Como empresa
estatal, Petroperú tiene un papel importante en la economía del país y en el suministro de
energía a la población peruana.
2.2 análisis PESTEL de la empresa Petroperú:
Políticos: Petroperú opera en un entorno político que puede afectar significativamente su
desempeño. En Perú, el gobierno es responsable de supervisar la industria petrolera y
establecer políticas y regulaciones que afectan a las empresas que operan en el sector.
Además, el cambio de gobierno y las decisiones políticas pueden afectar la inversión y el
desarrollo de la industria petrolera.
Económicos: El rendimiento financiero de Petroperú está altamente influenciado por la
economía global y local. La caída de los precios del petróleo, la fluctuación del tipo de cambio y
la demanda interna de productos petroleros pueden afectar su rentabilidad.
Sociales: Petroperú debe considerar las demandas de la sociedad en cuanto al impacto
ambiental de sus operaciones. Además, la empresa debe satisfacer las expectativas de los
consumidores en cuanto a la calidad y el precio de sus productos petroleros.
Tecnológicos: La innovación tecnológica en la industria petrolera es importante para mejorar
la eficiencia y reducir el impacto ambiental de las operaciones de la empresa. Petroperú
necesita mantenerse actualizada con las tecnologías más avanzadas para poder competir en el
mercado y cumplir con las normas y regulaciones ambientales.
Ambientales: Las operaciones de Petroperú pueden tener un impacto significativo en el medio
ambiente y la biodiversidad. La empresa debe cumplir con las regulaciones ambientales,
asegurando que sus operaciones sean sostenibles y respetuosas con el medio ambiente.
Legales: Petroperú debe cumplir con las leyes y regulaciones aplicables en Perú, incluyendo las
relacionadas con la salud, la seguridad y el medio ambiente. Además, la empresa debe estar al
tanto de los cambios en las regulaciones y políticas gubernamentales que puedan afectar su
operación.
En resumen, Petroperú se encuentra en un entorno dinámico y complejo en el que las políticas
gubernamentales, las tendencias económicas, las expectativas sociales y las regulaciones
ambientales pueden afectar su desempeño. La empresa necesita ser capaz de adaptarse a
estos factores externos y responder a ellos de manera efectiva para mantenerse competitiva y
sostenible.
Conclusiones y observaciones del proyecto
Conclusiones:
• El análisis PESTEL es una herramienta útil para entender el entorno macroeconómico
en el que una empresa, organización o país opera. Este análisis se enfoca en seis
factores principales: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y
legales.
• el análisis PESTEL es una herramienta útil para entender el entorno macroeconómico y
las oportunidades y desafíos que enfrentan las empresas y organizaciones.
• El análisis puede ayudar a identificar las tendencias clave, las amenazas y las
oportunidades para la empresa, y a desarrollar una estrategia adecuada para el futuro.
Observaciones:
• El análisis PESTEL es una herramienta para entender el entorno macroeconómico en el
que opera una empresa u organización, pero no debe ser el único factor considerado
al tomar decisiones. Es importante que la empresa o la organización también
considere otros factores internos y externos que puedan afectar su estrategia y
operaciones.
• Los factores identificados en el análisis PESTEL pueden variar según la industria y el
país. Por lo tanto, es importante adaptar el análisis a la situación específica de la
empresa u organización.
• Algunos de los factores identificados en el análisis PESTEL pueden estar
interrelacionados, lo que puede complicar la interpretación de los resultados. Por
ejemplo, un cambio en la política gubernamental puede tener efectos económicos,
sociales y legales.
• Es importante no solo identificar los factores clave, sino también evaluar su impacto y
probabilidad. Algunos factores pueden ser más importantes que otros y tener un
impacto más significativo en la empresa u organización.

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