GERENCIA DE
OPERACIONES
MRP I Y MRP II
¿QUE ES UN MRP?
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PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO
DE MATERIALES
MRP
Sistema para planear y programar los
requerimiento de los materiales en el
tiempo para las operaciones de
producción finales que aparecen en el
programa maestro de producción
PROPORCIONA:
Fechas límites para los componentes
VEAMOS UN VIDEO
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¿Dónde se puede usar el MRP?
Ensamblar para Fabricar para almacenar
Almacenar • Productos fabricados por
• Producto compuesto por muchas máquinas en lugar de
partes ensamblados
Ensamblar por pedido Fabricaciones Especiales
• Opción estándar que el cliente • Bienes fabricados o ensamblados
escoge de acuerdo a especificaciones
del cliente
Fabricar por pedido Proceso
• Bienes fabricados por máquinas • Industrias
sujeto a pedido
CASO SISTEMA MRP
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MRP
Es más valioso en
operaciones de
ensamble
Menos valioso en las dedicadas a
fabricación, no funciona bien donde se
produce una cantidad pequeñas al
año.
VENTAJAS DEL MRP
Reducir al mínimo la inversión en
inventarios
Controlar los niveles de inventario
Disminución de los tiempos de espera
en la producción y en la entrega
Planear la capacidad para cargar el
sistema de producción
Aumentar al máximo la eficiencia de
las operaciones de producción
ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO
DE MATERIALES
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS DE
PRODUCCIÓN
MRP II
Es una ampliación del “MRP I” de forma
que, además de definir: que, cuanto, y
cuando se debe producir; también define
que recursos, en que cantidad, y en que
momento serán necesarios para llevar a
cabo dicha producción calculada.
EN DEFINITIVA:
Sistema “MRP II” es posible planificar
la organización entera.
La Planificación de requerimientos de materiales
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Conjunto de soluciones
MRP II que proporcionan un
completo sistema
Planificación de las
necesidades de
recursos productivos
Gestión de
Flujo de cualquier
materiales recurso
VENTAJAS DEL MRP II
Gestión avanzada de las líneas de los
materiales
Facilidad de adaptación a los cambios de los
pedidos
Gestión optimizada de rutas y centros de
trabajo, con calendarios propios o por grupo
Gran capacidad de planificación y simulación
de los procesos productivos
Cálculo automático de las necesidades de
producto material
Ejecución automática de pedidos
NIVELES DEL MRP II
DIFERENCIAS ENTRE MRP I Y
MRP II
MRP I MRP II
• Planifica necesidades de • Planifica la capacidad de recursos
aprovisionamiento materia prima • Demanda y Estudios de mercado
• Plan maestro de producción • Abarca más departamentos
• Abarca solo producción • Mejora la productividad
• Surge de la practica y experiencia • Surge del comportamiento de la
• Sistema abierto empresa
• Sistema cerrado
Caso practico de MRP
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Plan Maestro de Producción
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Lista de materiales (BOM).
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SIMPRO DEC
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GRACIAS POR SU
ATENCIÓN