1. Considérese un fabricante que necesita 2000 partes pequeñas durante el próximo año.

El costo de las unidades es de $5.00 cada una. Se tienen disponibles en la localidad con
un tiempo de entrega de una semana, pero el costo de ordenar para el fabricante es de
$5,00 por orden. El costo de conservación es de $1,50 al año por almacenamiento, más
el 10% por unidad por año por el costo de oportunidad del capital. ¿Cuántas unidades
debe ordenar el fabricante con el fin de minimizar los costos totales de inventario?
2. Una empresa de conformación de metales consume material de acero a una razón
constante de 1000 toneladas por mes. El costo de mantener una tonelada en
inventario es de $1.00 por mes y el costo de ordenar un pedido es de $80.00 pesos la
orden. Si la tonelada de acero cuesta $200.00, determine: a) Tamaño optimo del lote.
b) Costo total de inventario anual. c) Número de pedidos al año. d) ¿En cuánto se
incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño óptimo del lote es de 700
toneladas por orden? e) ¿Sí el proveedor nos oferta la posibilidad de que por cada
pedido de 800 toneladas él nos hace un descuento al precio de compra de un10%,
estaría la empresa en condiciones de aceptar la oferta del vendedor?
3. 2-La empresa del MICONS necesita mensualmente para las obras de la Batalla de Ideas
en la provincia de Las Tunas 200 toneladas de materiales de la construcción. El costo de
compra de cada tonelada es de $400.00, la empresa por cada pedido que realiza gasta
alrededor de $50.00.
Los costos de conservación de los materiales son de $10.00 la tonelada en cada mes.
Determine: a) Tamaño optimo del lote. b) Número de pedidos al año. c) Costo total de
inventario anual. d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el
tamaño óptimo del lote es de 100 toneladas por orden? e) ¿Sí el proveedor nos oferta
la posibilidad de que por cada pedido de 300 toneladas él nos hace un descuento al
precio de compra de un 20%, estaría la empresa en condiciones de aceptar la oferta
del vendedor?
4. Una empresa necesita 5000 productos en el semestre, para ello ha realizado un
contrato con otra empresa. Los productos se envían por embarques a la empresa
contratante, el costo de cada embarque es de $20.00, los costos de inventario son de
$10.00 por unidad semestral. Sí cada producto cuesta $ 5.00, determine: a) Tamaño
optimo del lote. b) Número de pedidos al año. c) Costo total de inventario anual. d) ¿En
cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño óptimo del lote
es de 150 productos por orden? e) ¿Sí el proveedor nos oferta la posibilidad de que por
cada pedido de 200 productos él nos hace un descuento al precio de compra de un
40%, estaría la empresa en condiciones de aceptar la oferta del vendedor?
5. Una empresa del SIME elabora los ejes que necesita para el ensamblaje de
determinado equipo. Para el ensamblaje se necesitan 40 ejes por día, el costo
estimado de compra es de $5.00 por eje y el costo de almacenamiento es de $0.50 por
eje- día. Cada vez que se realiza los pedidos de estos ejes se incurre en un costo de
$60.00, determine: a) Tamaño optimo del lote. b) Número de pedidos al año. c) Costo
total de inventario anual. d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de
inventario si el tamaño óptimo del lote es de 150 ejes por orden? e) ¿Sí el proveedor
nos oferta la posibilidad de que por cada pedido de 300 ejes el nos hace un descuento
al precio de compra de un 50%, estaría la empresa en condiciones de aceptar la oferta
del vendedor?
6. Un fabricante de autos necesita durante un año 200 componentes para la fabricación
de este, la fábrica tiene una capacidad para abastecerse de 400 componentes al año. El
costo de conservación es de $4.00 la unidad/año, mientras el costo por embarque es
 de $50.00. El tiempo de entrega es de una semana. Determine: a) El tamaño de los
embarques. b) Calcule el Inventario Máximo. c) Calcule el costo total de inventario.
7. Un fabricante de bicicletas necesita durante un año 14000 componentes para la
fabricación de este, la fábrica tiene una capacidad para abastecerse de 20000
componentes al año. El costo de conservación es de $15.00 la unidad, mientras los
costos por embarque son de $25.00 la unidad al año. El tiempo de entrega es de una
semana. Determine: a) El tamaño de los embarques y la frecuencia de los envíos. b)
Calcule el punto de reorden. c) Calcule el costo total de inventario.
8. Un fabricante de muebles necesita durante un mes 1000 piezas para la fabricación de
este, la fábrica dispone de una capacidad de 7200 piezas en un semestre para ello los
costos de conservación oscilan por un valor de $30.00 por unidad al año y los costos
por pedido son de $40.00 por unidad al año. Determine: a) El tamaño óptimo del lote.
b) El inventario máximo. c) El costo total anual de inventario y la frecuencia con que se
realizan los pedidos. d) ¿Cuánto se incrementa el costo total por unidad de tiempo si el
tamaño máximo permisible es de 250 unidades?
9. Un taller confecciona vestidos a partir de rollos de tela. Estos se compran a un
suministrador externo que entrega un lote completo cada vez que recibe una orden.
Los rollos de tela se demoran en llegar al taller un día a partir del momento en que se
piden. El taller consume 10000 rollos al año para la confección de los vestidos, se sabe
que la falta de rollos origina un gasto de $ 5.00 por rollo al año. El costo de
conservación es de $ 10.00 por rollo al año, mientras el costo por hacer una orden es
de $60.00. a) ¿Cuántos rollos de tela se deben solicitar en cada orden para minimizar
los costos totales? b) ¿Cuál será la máxima cantidad de rollos que tendrá el taller de
inventario? c) Calcule la probabilidad de ruptura del inventario. d) Calcule el costo total
anual de inventario.
10. Una empresa suministra motores Diesel a una planta ensambladora de camiones, que
necesita 25 motores al día. La planta estima que la falta de un motor produce pérdidas
de $ 10.00 por día y que el costo de mantener un motor un mes (30 días) en inventario
es de $ 15.00. El costo de hacer una orden de cualquier cantidad es de $ 260.00. Para
esta situación determine: a) Cuántos motores deben pedirse en cada orden. b) Qué
frecuencia debe tener las órdenes. c) ¿Resultaría conveniente para la planta no
permitir déficit?
11. Una entidad suministra piezas de repuesto a una empresa ensambladora que necesita
10000 unidades al año, los costos de embarques oscilan por valor de $ 100.00, los
costos de almacenamiento por unidad de producto al año son de $60.00, mientras la
probabilidad de ruptura del inventario es de 0.5. Para esta situación determine: a)
Cuántas piezas se deben pedir en cada orden. b) Calcule el inventario máximo. c) Qué
frecuencia debe tener las órdenes. d) ¿Resultaría conveniente para la planta no
permitir déficit? {Cf/(Cf+H)}=fracción de tiempo en que no existan faltantes
12. Los almacenes centrales pertenecientes al Mincin desean determinar el óptimo de los
pedidos que se solicitan, con vistas a darle respuesta a la demanda de los clientes. La
demanda actual de los clientes oscila como promedio en 110000 unidades al año. La
probabilidad de ruptura del inventario es igual a 0.30. Los costos de conservación son
de $10.00 por unidad al mes y los costos por cada orden de $75.00 semestral por
unidad. Para esta situación determine: a) Cuántas unidades se deben pedir en cada
orden. b) Calcule el inventario máximo. c) Qué frecuencia debe tener las órdenes. d)
¿Resultaría conveniente para la planta permitir déficit?
13. Un fabricante de autos necesita durante un año 200 componentes para la fabricación
de este, la fábrica tiene una capacidad para abastecerse de 400 componentes al año. El
costo de conservación es de $4.00 la unidad/año, mientras el costo por embarque es
de $50.00. El tiempo de entrega es de una semana. Determine: a) Período óptimo de
reorden b) Calcule el Valor Máximo de inventario. c) Calcule el costo total de
inventario.
14. Una empresa de conformación de metales consume material de acero a una razón
constante de 1000 toneladas por mes. El costo de mantener una tonelada en
inventario es de $0.40 por mes y el costo de ordenar un pedido es de $8.00 pesos la
orden. Si la tonelada de acero cuesta $200.00, y los tiempos de entrega se realizan
cada 36 días determine: a) Período óptimo de reorden b) Valor Máximo del inventario
c) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el período óptimo de
reorden es de 0,30 años/ordenes?
15. Los almacenes centrales pertenecientes al Mincin desean determinar el óptimo de los
pedidos que se solicitan, con vistas a darle respuesta a la demanda de los clientes. La
demanda actual de los clientes oscila como promedio en 800 unidades al año. La tasa
de ruptura del inventario es igual a 0.5. Los costos de conservación son de $8.00 por
unidad por semestre y el costo por cada orden es de $50.00. Para esta situación: a)
¿Cuántas unidades se deben pedir en cada orden? b) Calcule el Inventario Máximo. c)
El Costo total anual de inventario.
16. Una compañía productora de neumáticos produce un tipo de neumático llamado F-XR4
para autos medianos. La demanda anual en su centro de distribución es de 20800
neumáticos por año. Los costos de transporte, recepción e inspección son de $2600
cada vez que un embarque de neumáticos es solicitado en el centro de distribución. El
costo anual de manejo de los neumáticos en inventario es de $ 4,00 por neumático. El
tiempo de entrega es de 6 días y la compañía trabaja 320 días en el año. a) Determinar
el tiempo óptimo entre embarque de neumáticos. b) Calcule el costo total de
inventario. c) El costo total mínimo del inventario. d) Valor Máximo de inventario. e) Si
usted fuera el gerente de la compañía productora de neumáticos y existe la opción de
cambiar la ubicación de su centro de distribución, lo cual podría reducir los costos de
transporte, recepción e inspección a $1900 por pedido, pero se incrementaría el costo
de almacenamiento a $4,50 por neumático por año. ¿Debería usted cambiar la
ubicación de su centro de distribución en base a los costos de inventario?
17. Una empresa que almacena y vende un producto A desea determinar cuál es el lote
óptimo que tiene que comprar al proveedor. La empresa determinó que el costo de
emisión de un pedido es de $30 y el costo de mantener el producto almacenado es de
$20. La demanda para el producto es razonablemente constante en el tiempo, y el
pronóstico de demanda anual de 19200 unidades. Cuando una orden es emitida para
el producto, la orden entera es inmediatamente entregada a la empresa por el
proveedor. La empresa opera 6 días a la semana, más algunos domingos, o
aproximadamente 320 días al año. La probabilidad de ruptura del inventario es 0,5.
Determinar lo siguiente: a) Lote óptimo de compra. b) Costo total mínimo del
inventario. c) Inventario Máximo. d) El tiempo entre pedidos.
18. Una empresa desea analizar la posibilidad de producir un artículo, utilizado para una
línea de ensamblaje, o comprarlo a un proveedor. Si la compañía produce el artículo
incurrirá en un costo de $20.00 cada vez que se emita una orden de producción. El
volumen de producción es de 100 unidades por día. Si lo compra a un proveedor,
incurrirá en un costo de $15 cada vez que realice un pedido. El costo de mantener el
 artículo en existencia ya sea que lo compre o lo produzca, es $0,02 por día. El uso que
hace la compañía del artículo se estima en 26000 unidades anuales. La compañía opera
320 días al año. a) Determine si la empresa debe comprar o producir el artículo.
Justifique su respuesta.
19. Una empresa necesita 500 productos al año, para ello ha realizado un contrato con
otra empresa. El costo de ordenar es de $200.00, el costo de adquisición por unidad de
producto es de $ 5.00, el costo de almacenamiento es de $5.00 por unidad trimestral.
Los lotes de productos se entregan a la semana. Determine a) En qué momento se
debe de solicitar un pedido. b) Si Q= 125 unidades por orden. ¿En cuánto se
incrementaría el costo anual de inventario?
20. Una empresa que almacena y vende un producto A desea determinar cuál es el lote
óptimo que tiene que comprar al proveedor. La empresa determinó que el costo de
emisión de un pedido es de $30 y el costo de mantener el producto almacenado es de
$20. La demanda para el producto es razonablemente constante en el tiempo, y el
pronóstico de demanda anual de 19200 unidades. Cuando una orden es emitida para
el producto, la orden entera es inmediatamente entregada a la empresa por el
proveedor. La empresa opera 6 días a la semana, más algunos domingos,
aproximadamente 320 días al año. Determinar lo siguiente: a) Lote óptimo de compra.
b) Costo total mínimo del inventario. c) El número de pedidos óptimo por año. d) El
tiempo entre pedidos.
21. Una vez concluido la terminación de la conductora de Varadero para brindar el servicio
de agua a la población se necesitará de la entrega de Cloro por parte de INRH. Se
espera que una vez puesta en funcionamiento se necesitaran en el semestre como
promedio 3200 ton del preciado componente químico. Cada vez que se realice un
pedido se incurrirá en un costo valorado en $50.00. El costo anual de conservación
representa el 16% del costo de pedido, a la Empresa le cuesta cada tonelada de cloro
$40.00. La probabilidad de ruptura del inventario es de 0.5. Se espera que trabaje la
conductora 320 días al año. Como administrativo de la entidad determine: a) Costo
total anual de inventario de Cloro. b) ¿Cuál será la máxima cantidad de toneladas de
cloro que tendrá la conductora? c) ¿Qué tiempo transcurrirá entre un pedido y otro? d)
¿Cuál es el déficit de cloro qué tendrá la conductora?
22. Un fabricante de autos necesita durante un semestre 1600 componentes para la
fabricación de este. La fábrica tiene una capacidad para abastecerse de 4000
componentes al año. La tasa anual de almacenaje es de 0.15. Al fabricante le cuesta
cada componente $160.00 y el costo de oportunidad del capital está valorado en un
10%. Cada vez que se emite una orden se incurre en un costo de $50.00. El tiempo de
entrega es de 2 días y la fábrica trabaja 200 días al año. Calcule: a) Costo total anual de
inventario. b) ¿Cuál será la máxima cantidad de componentes que tendrá la fábrica? c)
¿En qué nivel del inventario se debe hacer un pedido? d) ¿Qué tiempo transcurrirá
para alcanzar la máxima cantidad de componentes?
23. Una empresa del SIME elabora los ejes que necesita para el ensamblaje de
determinado equipo. Se necesitan 9000 ejes por cuatrimestre, el costo de escasez
unitario es de $ 12.00. Cada vez que se realizan los pedidos de estos ejes se incurre en
un costo de $40.00, la probabilidad de ruptura del inventario es de 0.5. Cada eje le
cuesta a la empresa $10.00. Determine: a) Costo anual de inventario. b) ¿Cuál será la
máxima cantidad de ejes que tendrá la empresa? c) ¿Qué tiempo transcurrirá entre un
pedido y otro? d) ¿Cuántos pedidos se realizarán en el año?
24. Una Empresa de conformación de metales consume material de acero a una razón
constante de 11250 toneladas por trimestre. El costo de oportunidad del capital está
valorado al 10%, cada tonelada de material de acero le cuesta a la Empresa $100.00. La
tasa anual de almacenaje es de 0.05. Cada vez que se emite una orden se incurre en un
costo de $25.00. La Entidad tiene una capacidad para abastecerse de 112500 toneladas
al año. El tiempo de entrega es de 6 días y la Entidad trabaja 180 días al año.
Determine: a) Costo total anual de inventario. b) ¿Cuál será la máxima cantidad de
metales de acero que tendrá la Empresa? c) ¿En qué nivel del inventario se debe hacer
un pedido? d) ¿Qué tiempo transcurrirá entre un pedido y otro?
25. Una Empresa suministra Neumáticos a una planta ensambladora de autos, que
necesita 300 neumáticos trimestralmente. La planta estima que la falta de un
neumático produce pérdidas de $ 4.80 por unidad. El costo de hacer una orden de
cualquier cantidad es de $ 10.00. Se conoce que la probabilidad de ruptura del
inventario es igual a 0.5. Para esta situación determine: a) Costo total anual de
inventario. b) Inventario máximo. c) Sí se compraran 200 neumáticos en cada orden,
¿Cuál sería el incremento del costo total?