Análisis Situacional en PME
Análisis Situacional en PME
Introducción:
Este curso, segundo de la Ruta del proceso de graduación, donde vamos a
empezar a formular el Proyecto de Mejoramiento Educativo, desarrollando, de
manera concreta, las dos primeras etapas: Marco organizacional y Análisis
situacional.
Recuerden que si queremos hacer real este proceso tenemos que hacer cada
etapa con mucho cuidado y certeza científica y técnica, por eso en esta
presencial vamos a trabajar el análisis de problemas aplicando la técnica de
árbol de problemas.
En esta sesión vamos a dar otro paso para reflexionar e identificar otro
componente que es sumamente importante para orientar las acciones del PME
que vamos a estructurar, como son las demandas, tanto sociales como
institucionales y poblacionales. Esto es importante ya que el PME a estructurar
debería de responder a estas demandas.
En esta presencial vamos a dar otro paso para reflexionar e identificar otro
componente del Análisis situacional, que es sumamente importante para orientar
las acciones del PME que vamos a estructurar, como es la identificación de los
actores directos, indirectos y potenciales. Esto es importante ya que el PME a
estructurar debería de tomar en cuenta de alguna manera a estos actores, ya
sea como parte fundamental o para anular su fuerza.
Actividad general
Nombre: Dándole forma a mi producción
Técnica: Informe final del curso.
Estrategia: Con los documentos que ha producido hasta el momento,
elabore un archivo de Word que contenga la información en el orden
siguiente:
Recuerde de ir asegurando aspectos de forma para que el documento cumpla
con las normas de presentación de informe final:
• Letra Arial 12 en todo el documento, exceptuando textos en tablas.
• Texto con justificación total.
• Interlineado 1.5, 0 anterior, 0 posterior
• Cuidar jerarquía de títulos
1. CAPÍTULO I
PLAN DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO
1.1. Marco organizacional
1.1.1. Diagnóstico Institucional
A. Nombre de la escuela
B. Dirección
C. Naturaleza de la institución
D. Gobierno Escolar
E. Visión y Misión
F. Estrategias de abordaje
G. Modelos educativos
H. Programas que actualmente están desarrollando
I. Proyectos desarrollados
1.1.2. Indicadores educativos
A. De contexto
a. Población por rango de edades
b. Índice de desarrollo humano
B. De recursos
a. Cantidad de alumnos matriculados
b. Distribución de la cantidad de alumnos por grados o niveles
c. Cantidad de docentes y su distribución por grados o niveles
d. Relación alumno/docente
C. De proceso
a. Asistencia de los alumnos
b. Porcentaje de cumplimiento de días de clase
c. Idioma utilizado como medio de enseñanza
d. Disponibilidad de textos y materiales
e. Organización de los padres de familia
D. De resultados de escolarización
a. Escolarización oportuna
b. Escolarización por edades simples
c. Sobreedad
d. Tasa de promoción anual
e. Fracaso escolar
f. Conservación de la matrícula
g. Finalización de nivel
h. Repitencia
i. Deserción
j. Resultados de aprendizaje
1.1.3. Antecedentes
A. Históricos
B. De contexto
C. De recursos
D. De procesos
E. De resultados de escolarización
F. De resultados de aprendizaje
A. El entorno sociocultural
B. Los medios de comunicación una escuela paralela
C. Las nuevas tecnologías de la información y comunicación
D. Factores culturales y lingüísticos
1.1.6. Marco de Políticas Educativas
Política de Cobertura
Según el Eje de cobertura del Plan estratégico de educación
2016 – 2020. En los indicadores establece especialmente en el
nivel primario incrementar la matrícula escolar de los
estudiantes de un 82% al 88%. La tasa de finalización en
primaria es de 71.7% al 78.8%. La cobertura sigue siendo un
reto para incrementar la asistencia y permanencia de los
jóvenes, niños y niñas en los centros educativos,
implementando programas de apoyo que garanticen la
finalización en dicho ciclo escolar.
En la Escuela Oficial Rural Mixta, caserio Las Cueva, aldea
Hoja Blanca del municipio de Cuilco, esta política de cobertura
ha sido ejecutada en un porcentaje aceptable, en relación a la
matrícula estudiantil, se evidencia que año con año la matrícula
se mantiene en un número considerable, esto es gracias a los
programas de apoyo que viene a fortalecer la asistencia y
permanencia de los mismo. No así los libros de textos que no
llegan para todos los grados.
Política de Calidad
Según el Eje de calidad, equidad e inclusión del Plan
estratégico de educación 2016-2020. En los indicadores
establece la implementación de metodologías innovadoras para
la atención de niños y niñas con capacidades especiales.
Sin embargo; en la Escuela Oficial Rural Mixta caserio Las
Cuevas, aldea Hoja Blanca del municipio de Cuilco, el eje de
calidad es deficiente, ya que no existen docentes
especializados para la atención a niños con necesidades
especiales, como también el indicador de procesos educativos
existe deficiencia en materiales de apoyo para el docente, es
una de las políticas que en el establecimiento no brinda la
atención correspondiente por falta de personal y apoyo en la
atención a niños con necesidades especiales con necesidades
especiales.
Política de Modelo de Gestión
El modelo de Gestión según los objetivos estratégicos es
garantizar la trasparencia en el proceso de gestión, establece el
sistema de remozamiento de la planta física de los centros
educativos. Al finalizar se ha incrementado el número de
programas con pertinencia lingüística y cultural, se ha
incrementado también la tasa de promoción y retención en
todos los niveles; Sin embargo, en la Escuela Oficial Rural
Mixta , se ha beneficiado con el quinto programa de
remozamiento del centro educativo, con el apoyo del Ministerio
de Educación, docentes y padres de familia.
Esta política es deficiente ya que no se ha podido cubrir todas
las necesidades que el centro educativo presenta.
Política de Recurso Humano
Según los avances en actualización de estudios de las políticas
docentes en el 2018 se inició la implementación de 110
asesores pedagógicos, se está trabajando con fortalecimientos
de programas de primer grado, escuelas unitarias y multigrado
y reducción del fracaso escolar, se ha continuado la
profesionalización de docentes 6 cohortes, se ha iniciado el
programa de licenciatura, se ha completado el proceso de
actualización de datos y legalización de 29,000 OPF. Se ha
negociado el proyecto de pacto colectivo de condiciones de
trabajo con un 5% de aumento salarial para los próximos tres
años 2008-2020. Bonificación por profesional docente de 600
quetzales para el 2019 y 700 para el 2020.
En la Escuela Oficial Rural Mixta de la aldea , el indicador de
procesos educativos es deficiente son pocos los docentes que
han aprovechado el programa de actualización docente, de 18
docentes laborando en la escuela son 5 docentes quienes han
finalizado sus estudios en el Programa de Desarrollo
Profesional Docente y 1 continuando en la Licenciatura. Se
cuenta también con la organización de la Organización de
Padres de Familia. Se están recibiendo los programas de
apoyo, no así el asesor pedagógico, La Democracia aún no
cuenta con un asesor pedagógico para el acompañamiento
decente.
Política de Educación Bilingüe multicultural e intercultural
Según los principios del Plan de Acción 2016-2020 En su quinto
principio de Multiculturalidad e Interculturalidad establece
respetar la diversidad de los pueblos y asegurar a través del
Sistema Educativo Nacional, el desarrollo de aprendizajes para
una convivencia armónica en la sociedad.
Según los avances y desafíos en materia educativa en el
período 1986-1995, la política de cobertura se conoció como
Atención especial a los grupos que tradicionalmente se han
encontrado marginados de los servicios educativos. Las
estrategias correspondientes fueron: creación de programas
relacionados con la búsqueda de calidad (suplemento
nutricional, útiles escolares y textos básicos); También se
amplió la población atendida por el Programa Nacional de
Educación Bilingüe (Pronebi), que cubría más de 1,146
escuelas en las comunidades lingüísticas mam, k’iche’,
kaqchikel y q’eqchi’.
Entre 1991 y 2009 la tasa neta de la primaria aumentó de 71.6
a 98.7%. En el 2008 se reafirmó la gratuidad de la educación
pública, lo cual contribuyó a aumentar la demanda del servicio
respectivo. Se emitió el Acuerdo Gubernativo 226-2008, el cual
reafirma que la prestación del servicio público de educación es
gratuita, e indica que el ingreso, inscripción y permanencia en
los centros educativos oficiales de preprimaria, primaria y nivel
medio no están sujetos, condicionados ni relacionados con
ningún pago obligatorio ni voluntario.
Un análisis de política educativa para Guatemala publicado en
2009 señaló que la garantía de la gratuidad en la educación,
como derecho humano mejora la calidad educativa.
Al año 2009, se observa la necesidad de fortalecer acciones en
el área rural para aumentar la inscripción femenina en la
primaria incluyendo la continuidad de la sensibilización a las
familias sobre los derechos de la niñez y la importancia de la
educación.
El Diseño de reforma educativa incluye políticas, estrategias y
programas para la formación docente, junto con una política
laboral y salarial para un mejor desempeño.
Asimismo, revela que entre 1995 y 2009 el Ministerio de
Educación ha logrado aumentar el porcentaje de estudiantes en
escuelas oficiales EBI de 4.7 a 15.4%. Sin embargo, este último
dato todavía está lejos de ser satisfactorio para un país con un
40% de población indígena. Además, debe considerarse que el
alcance de la Educación Bilingüe está sobreestimado ya que a
pesar de las limitaciones con las cuales se ha implementado la
Educación Bilingüe, varios estudios han mostrado que es una
modalidad con mejores resultados que la convencional.
En la escuela de, esta política se está cumpliendo en un nivel
estable, ya que como centro educativo se da atención sin
discriminación alguna a niños y niñas bilingües en el idioma
Mam, como también se cuenta con 5 docentes bilingües que
atienden los grados de primero a tercero, con el objetivo de
mejorar la calidad educativa y el logro de aprendizajes
significativos. También se cuenta con los programas de apoyo
como la alimentación, útiles escolares, gratuidad de la
educación para la asistencia y permanencia de dichos niños en
el centro educativo. No así los libros de textos que son
deficientes, ya que no existen materiales para trabajar en el L1
que es el idioma Maya Mam.
Política de Aumento de la Inversión Educativa
La ley de Educación Nacional (Decreto 12-91) establece una
inversión del 7% del PIB. Sin embargo; Guatemala es el país
que invierte menos en educación lo que limita a invertir en
programas educativos que mejoren la calidad desde las aulas.
Según la Clasificación Internacional Normalizada de la
Educación (CINE) desarrollados por Organización de las
Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura
(UNESCO) se calculó la inversión por nivel educativo para el
2005-2007. Concluyendo que la mayor parte del gasto público
en educación se realiza en el nivel de educación primaria la
cual representa el 2% del Producto Interno Bruto (PIB) y un
costo por alumno atendido de Q 2,292.87, El Ministerio de
educación es el actor más importante del sector administrando
ya que maneja tres cuartas partes de fondos ejecutados por el
estado en el sector según el Ministerio de Finanzas públicas
(MINFIN).
Está política se cumple ya que en la Escuela, según la
matrícula estudiantil que es de 407 estudiantes se reciben los
fondos establecidos en los programas de apoyo; por ser área
rural la Organización de Padres de Familia maneja dichos
fondos que se dividen en alimentación escolar, gratuidad de
educación, material y recursos de enseñanza y útiles escolares
que asciende a la cantidad de Q251,240.00 manejados por la
Organización de Padres de Familia de la escuela.
Política de Equidad
Según la inclusión educativa: El camino del futuro es un desafío
para compartir 2008-2012. En la política de Equidad establece
el acceso a la mujer a todos sus niveles que históricamente ha
sido marginada, especialmente a las mujeres indígenas en las
áreas rurales. Plantea que toda la niñez complete el nivel
primario por lo que se trabaja impulsando programas
específicos para estas poblaciones que permita superar las
inequidades existentes. El programa de trasferencias
condicionadas en efectivo que contribuye al logro de este
propósito, el programa consiste en la entrega de un apoyo
directo a más 36,000 familias en extrema pobreza, las cuales
se comprometan a que los niños y niñas asistan a las escuelas
y centros de salud.
En el establecimiento esta política esta implementada en una
buena parte de las familias, ya que reciben un incentivo
económico que garantice la asistencia y permanencia de los
niños y niñas especialmente en las mujercitas indígenas, de
acuerdo a los indicadores de cobertura la matricula estudiantil
en niños maya hablantes Mam es de 133 estudiantes para este
año 2019. Lo cual se garantiza el cumplimiento de esta política
en algunas familias. El centro educativo también cuenta con
docentes maya hablantes para la atención en los primeros años
del nivel primaria como el acceso e inclusión sin discriminación
alguna a toda la población.
Política de Fortalecimiento institucional y descentralización
Según el segundo año de gobierno Memoria de labores 2016-
2017 establece fortalecer la institucionalidad del Sistema
Educativo Nacional y la participación de la comunidad educativa
desde el ámbito local para garantizar la calidad, cobertura y
pertinencia social, cultural y lingüística en todos los niveles con
equidad, transparencia y visión de largo plazo.
En la escuela, según el indicador de cobertura, matricula
estudiantil, se brinda una educación sin discriminación alguna.
Brindando también una educación bilingüe, atendiendo a niños
y niñas maya hablantes Mam. No así con el acompañamiento y
asesoría de un asesor pedagógico.
Contando también en un porcentaje mínimo de docentes
actualizados profesionalmente el programa Programa de
Desarrollo Profesional Docente.
1.1.4 Fundamentación Teórica
Política
Las políticas educacionales son estrategias implementadas
para mejorar el sistema educativo, dichas políticas son parte de
una política pública de un Estado y una de las políticas es
garantizar la educación, es un derecho universal por lo que
deben asegurar poner en práctica herramientas que garanticen
la calidad educativa, para fortalecer, se define el tema la
política.
Rousseau (1762) define: La política como “la actividad que
tiene por objeto regular y coordinar la vida social por medio de
una función de orden, defensa y justicia para mantener la
superación y la cohesión de un grupo social determinado”
citado por (Tamayo, 2012, p.16).
De acuerdo con el autor la política es una estrategia que norma,
regula en función de orden algo que se pretende implementar.
En la Escuela Oficial Rural Mixta se llevan a cabo estrategias
que mejoran la calidad educativa. Ya que facilita el proceso de
aprendizaje de los estudiantes, con el Proyecto de
Mejoramiento Educativo se pretende fortalecer dicha política
que fortalece el proceso de enseñanza aprendizaje en niños y
niñas.
o Poder
La palabra poder se define como una capacidad que
tiene una persona para dominar un grupo, tener
influencia sobre alguien. Esta capacidad del poder debe
ser una competencia que el niño sea capaz de lograr en
el nivel primario.
Tamayo (2012) define “el poder como imperio, facultad y
jurisdicción de la que dispone el individuo para mandar o
ejecutar; capacidad de imponer la propia voluntad sobre
los otros” (p.37).
De acuerdo con esta definición al referirse al poder; es
una capacidad de dominio, sin embargo, imponer una
voluntad sobre el otro se pierde el sentido del poder,
como educadores al referirse al poder se esclarece la
capacidad de cambiar formas de pensar, hacer que nos
sigan sin que se le obligue a la persona, es una acción
de un líder, ser un líder con poder con capacidad de
lograr el cambio en un individuo o un grupo social.
o Participación social
La participación social en la educación está enfocada en
la intervención y toma de decisiones de actores
involucrados, organizaciones y comités que integran los
padres de familia, docentes, niños y niñas del centro
educativo. Interesados en trabajar para un fin común
para el mejoramiento educativo. Es importante definir la
participación social.
Serrano (1988) afirma
Esto significa que la participación ha sido ensalzada como un
bien o un valor que contribuye finalmente a la existencia de una
sociedad civil "densa", con organizaciones y colectivos capaces
de canalizar los intereses y motivaciones privadas hacia un
espacio de interlocución pública.
De acuerdo con el autor, en la escuela se debe promover
la participación social, dando la oportunidad a los padres
de familia para que se involucren en la educación de sus
hijos, como también a los estudiantes para que
desarrollen la capacidad de desenvolverse en un grupo
social, con actitudes positivas líderes, agentes de cambio
para un bien común que es mejorar la calidad de la
educación en la comunidad.
Políticas
Las políticas son estrategias de Gobierno o de Estado que se
implementan para fortalecer el bien común, las
políticas deberían tratar de poner en práctica medidas y
herramientas que sean capaces de asegurar la calidad de la
educación. Son lineamiento o reglas que establece una
organización, se define la política como:
Ghioldi (1983) afirma que la política es la “Acción de estado que
promueve el desarrollo de la personalidad individual y colectiva
de los pueblos según las leyes instituciones o aspiraciones o
ideales históricos de la nación”.
Las políticas entonces las definen como las estrategias que se
implementan en las escuelas para mejorar la educación. La
práctica y el uso de estrategias para las mejoras educativas en
las aulas son políticas que como docentes implementan para el
logro de las metas propuestas. Como propuesta en el Proyecto
de Mejoramiento Educativo se pretende implementar dichas
políticas para la solución de necesidades.
Políticas Educativas
Las políticas educativas, son específicamente estrategias
implementadas en el ramo educativo, los programas, líneas de
acción y objetivos estratégicos para el logro de la calidad
educativa. Son políticas de Estado; ya que tienen continuidad
aun cuando el gobierno de Guatemala no sea el mismo.
Imen (2005) las define como “las acciones del estado en
relación a las prácticas educativas que atraviesan la sociedad,
estrategias a través del cual el estado resuelve la producción,
distribución y apropiación de conocimientos y reconocimientos”
(P.1).
De acuerdo con este concepto, las políticas educativas no son
temas indiferentes ya que, se han implementado estrategias
para el desarrollo de competencias de los niños y niñas,
especialmente en la lectura, y el cuidado del medio ambiente.
o Educación
La educación es el proceso de facilitar el aprendizaje o la
adquisición de conocimientos, habilidades, valores,
creencias y hábitos en una persona o un grupo de
personas. Se define a la educación como:
Fabián (2017) afirma: “La educación constituye un pilar
fundamental del desarrollo integral de toda nación”.
En la aldea, afortunadamente la educación es una de las
prioridades para los miembros de la comunidad como
también reconocen que la educación es la preparación
personal de los niños y niñas para mejorar el nivel de
vida en un futuro.
o Métodos
Al hablar de métodos se refiere a la aplicación de
metodologías y técnicas que favorecen el desarrollo de
capacidades y habilidades de niños y niñas en los
centros educativos. Para conocer más del tema se define
la palabra método como:
Gonzáles (1876) afirma:
Método, modo de proceder ordenada y rectamente en la
investigación y enumeración de la verdad; o, en otros
términos: el empleo conveniente y racional de los medios
adecuados para descubrir con seguridad la verdad y para
enunciarla con lucidez y claridad.
De acuerdo con el autor en el centro educativo se utilizan
métodos durante el proceso de enseñanza ya que se
establecen pasos, procesos, y orden de acuerdo a la
planificación de actividades programadas a realizar en
las aulas, como también en actividades puramente de la
escuela. Es una de las estrategias a utilizar para llevar a
cabo el Proyecto de Mejoramiento Educativo en la
escuela Oficial Rural Mixta.
o Cobertura
Al hablar de cobertura en educación se refiere al acceso
y permanencia a una educación sin discriminación
alguna en todos los niveles educativos escolares y
extraescolares en todos los pueblos del país. Esto se ha
logrado gracias a los programas de apoyo que han
venido a fortalecer esta política en la educación del país
de Guatemala. Se define la cobertura como:
o Demandas Institucionales:
Cumplimiento de los 180 días mínimo de clases
Decentralización
Fomentar el programa de becas escolares
Ampliación de programas para fortalecer la educación bilingüe,
multicultural e intercultural
Dotación de libros de textos por grados y números de
estudiantes
Ampliación de presupuesto en alimentación, valija didáctica,
útiles escolares y gratuidad
Dotación de guías metodológicas para los docentes en el nivel
primario
Implementación de las TICs
Actualización constante a través de capacitaciones docentes
Asignar puestos por oposición en cargos administrativos y
docentes
o Demandas Poblaciones
Realizar reuniones con padres de familia para su
acompañamiento educativo de los estudiantes
Capacitación, fortaleciendo los valores en el hogar
Demandan del docente para acompañamiento pedagógico
permanente con técnicas y estrategias acordes al enfoque
constructivista
Materiales y textos de parte del MINEDUC entregarlos a tiempo
Guías metodológicas para la enseñanza-aprendizaje
Demanda de aplicación actividades lúdicas y metodologías
activas para la enseñanza-aprendizaje
Inclusión educativa
Crear academias de computación
Docente para educación física
Evitar actividades gremiales en jornadas laborales
Inclusión educativa
Autoestima de padres de familia y docentes a estudiantes
Conserje
Personal de limpieza
Tratamiento de basura orgánica e inorgánica
Salud
Seguridad y atención a la hora de receso
Asignación de cocineras para la alimentación
Ampliación de utensilios de cocina
Creación de una biblioteca escolar
Implementación de libros para la biblioteca escolar
o Igualdad de oportunidades
En las comunidades no se ve la igualdad, especialmente en el área
rural existen las desigualdades en obligaciones y derechos, el
género con las dificultades es el femenino especialmente en lo
laboral por la falta de preparación académica ya que desde el
hogar empieza la desigualdad solo estudian en su mayoría los
hombres y los infantes que sufren violencia laboral, física,
psicológica en su mayoría no reciben el derecho a la educación.
Rojas (2004) citado por Bolívar (2005) define: “la
igualdad se refiere a iguales oportunidades a un nivel
formal. Así, puede haber una igualdad formal de
acceso a la educación; pero, equitativamente, para
garantizar una igualdad de oportunidades, se debe
apoyar con mayores recursos a los grupos más
vulnerables” (p.4).
Dice que la mayoría de habitantes exigen y debe de darles la
igualdad de oportunidades, laborales y sueldo equitativo en la
igualdad de trabajo, son los grupos más vulnerables los afectados
por las desigualdades a que se enfrentan especialmente en la
educación, es un problema nacional que el estado no ha podido
resolver. La mayoría de mujeres no reciben un salario por el simple
hecho de ser amas de casa algo que no es visto como un derecho
laboral ante las autoridades de nuestro país.
Gómez, Marrero y Paz (2007) Definen: La violencia
contra las mujeres es la manifestación extrema de la
desigualdad y del sometimiento en el que viven las
mujeres en el mundo. Constituye un atentado contra
el derecho a la vida, a la seguridad, a la libertad, y la
dignidad de las mujeres y, por lo tanto, un obstáculo
para el desarrollo de una sociedad democrática (P.2).
La mujer en la actualidad sigue viviendo la desigualdad económica
por el tipo de labor que realiza principalmente en el área rural y en
sectores urbanos del país. Las mujeres terminan
independizándose pero aun así, sufren violencia doméstica,
maltrato laboral, entre otros tipos de violencia y desigualdades.
o Demanda institucional
o Descentralización
La demanda que se exige como gremio es la descentralización de
oficinas departamentales, regionales y locales, con asesoría y
acompañamiento para solucionar problemas de los mismos
docentes, fortaleciendo la administración educativa facilitando toda
labor educativa.
Según Abrile, (1994) dice que: Fortalecer procesos
de descentralización, desconcentración y delegación
de funciones hacia unidades menores de gestión
educativa, con regulaciones mínimas que
establezcan claras definiciones de competencias, que
promuevan la autonomía, la responsabilidad por los
resultados y la capacitación que garantice el
desempeño eficiente de los agentes de las instancias
intermedias y de las escuelas (cuarto párrafo).
Según el autor es importante la descentralización con instancias
responsables, autónomas que garanticen competitividad en el
desempeño de sus funciones. Dando el acceso fácil a la
administración educativa del docente y de las escuelas.
o Demanda poblacional
o Demandan del docente para acompañamiento pedagógico
permanente con técnicas y estrategias acordes al enfoque
constructivista
El Ministerio de Educación MINEDUC juntamente con la Universidad
de San Carlos de Guatemala USAC y Sindicato de Trabajadores de la
Educación STEG acuerdan implementar el Programa Académico de
Desarrollo Profesional Docente PADEP/D para la innovación y
actualización constante de los profesores en el nivel primario, dada la
circunstancia se evidencia la escases de estrategias y herramientas
docentes principalmente en la lectura.
Gimeno, (1992) citado por Abrile, (1994) plantea: El
docente investigador en su aula, que toma
decisiones, que resuelve problemas, que opta ante
dilemas, el intelectual crítico y creativo con
independencia de criterios, cobra existencia real
cuando existen espacios autónomos para ejercer
esas competencias, y es fantasía cuando persisten
prácticas escolares básicamente controladas desde
afuera. Es más, no todos los docentes sienten la
autonomía como una necesidad; a veces ocurre que
la dependencia a la burocracia que da todo decidido
puede proporcionar situaciones muy cómodas, en
especial con profesores y maestros de bajo nivel de
formación y débil status profesional y económico
(p.49).
Según autor realizar un proceso de aplicación de técnicas y
estrategias para fortalecer la enseñanza aprendizaje, creando un
ambiente agradable y motivado logrando la autoestima positiva y el
deseo de hacer las cosas tal como tal, nos lleva a alcanzar los
indicadores y competencias esperadas.
o Salud
La salud es lo más importante para estar al frente de cualquier
actividad, la carencia de recursos económicos en las comunidades
hace que esto sea difícil para los padres de familia y más aún para los
niños. Varios niños se ausentan o se retiran por enfermedad y no son
atendidos como tal.
Franco (2006) define: “La salud pública ha dependido
históricamente de la medicina, por lo menos en los
dos últimos siglos, e incluso actualmente con la
importación de nociones y prácticas basadas en la
evidencia” (p. 124).
Puestos de salud, centros de salud o Centros de Atención Permanente
CAP, hospitales nacionales no brindan la atención necesaria por la
falta de medicamentos, ya que los niños o niñas de las comunidades
son propensos a cualquier enfermedad, es una prioridad la salud de
nuestra niñez guatemalteca para evitar muertes niños y niñas en las
comunidades dándole prioridad a las áreas rurales donde los ingresos
económicos son escasos.
Actores indirectos:
Alcalde
COCODE
Alcaldes Auxiliares
STEG
Iglesias
Actores Potenciales:
Puesto de Salud
Bancos Financieros
Comercios Proveedores
1.2.6. Identificación de actores involucrados en el entorno a intervenir
Tabla No. 16 Tabla de actores y sus características
Actores Intereses Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Relaciones Impactos Necesidades
de
participación
Directos
Estudiantes Jugar Deseo y Desinterés en el Acompañamiento Influencia Confianza Avances de Mejorar la
aprender voluntad de aprendizaje de padres de las TIC entre conocimientos, socialización
aprender Hijos Malas docentes y destrezas y
monoparentales amistades padres de habilidades.
familia
Padres de Educación Acompañamient Poco interés por El centro Pobreza, La Educación de Asistencia
familia de sus o, preocuparse apoyar a su hijo educativo está en migración y comunicaci calidad y puntual a
hijos por lo que falta de la comunidad y desempleo ón sustento familiar reuniones
necesitan sus colaboración en es publico constante escolares
hijos las reuniones disciplina en el con los
hogar docentes
Docentes Laborar Acompañamient Poco recurso Apoyo del STEG Tiempo Convivencia Avances Mejorar la
Actualizad o pedagógico económico y MINEDUC limitado por armónica novedosos y proyección
o en proceso de Actualización e cargas de entre Logro de social
aprendizaje innovación tareas compañero competencias
s y
estudiantes
Director Coordinar Gestor, líder y Falta de Actualización de Mucho Buenas Realizar una Mejorar las
bien las apoyo del capacitaciones la TICs y compromis relaciones admirable relaciones
actividade personal administrativas reuniones con o con lo humanas administración humanas
s docente Ausencia en el docentes y administrati cumplimient Velar por la
escolares centro educativo, padres de familia vo y lo o de días seguridad de
por atender pedagógico de clases y los estudiantes
asuntos horarios de en el centro
administrativos entrada y educativo
salida
OPF Velar por Son No todos saben Gestionar Existencia Comunicaci Coordinación Proyección
el representantes leer y escribir proyectos para de ón adecuada de social y ver la
cumplimie legales de los responsabilidade los niños y niñas hallazgos constante las diferentes nutrición de
nto de los padres de s con la familia y representan a en los con el actividades de los
programas familia no pueden estar padres de familia programas personal cada programa estudiantes.
de apoyo presentes para del centro de apoyo docente y
elaborar las educativo relación
liquidaciones armónica
entre
padres de
familia
Gobierno Mantener Representan al No todos Aprender a No todos Demostrar Desempeñar Mejorar su
escolar el orden estudiantado en participan organizar los respeto y correctamente relación con
de las la escuela activamente actividades alumnos buena el cargo todos los
actividade socioculturales respetan y comunicaci organizando estudiantes
s obedecen a ón actividades
los
integrantes correctamente
CD Administra Actuar con Desconocer la Actualización Demasiada Buenas Realizar la Realizar
r medidas legislación constante y la exigencia relaciones administración visitas a todos
correctam administrativas educativa Descentralización de la humanas, correcta del que los centros
ente si alguien autoridad comunicaci hacer educativo educativos
actividade incumple sus superior ón e de su
s funciones No hay interacción
educativas acompaña con
del miento docentes
municipio docente
Asesor Colaborar Recibe Tiene muchos Cuenta con el Tiene todas Comunicaci Mejoramiento Visitas
pedagógico con la capacitaciones requerimientos apoyo de los las ón de la calidad constantes a
labor para orientar a que cumplir en la docentes y CD escuelas a armónica educativa las escuelas
docente los docentes coordinación su cargo con los
docentes
Actores Intereses Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Relaciones Impactos Necesidades
de
participación
Indirectos
Alcalde Que Esta embestido Que no sepa sus Apoyar Reclamos y Una Buena Reconocimient Minimizar las
mejore la de autoridad funciones incondicional a la sanciones coordinación o como una debilidades y
educación para apoyar educación interinstituci autoridad que amenazas y
de la onal apoya aumentar las
población fortalezas
COCODE Buscar el Es una Prestan sus Pueden realizar Trabajar Comunicaci Evidencia de Buscar la
bienestar organización servicios ad- gestiones en para un ón armónica los proyectos proyección
para la reconocida por honorem instituciones beneficio entre los realizados en la social y seguir
población la institución gubernamentales común y no miembros comunidad gestionando
de la municipal y no personal de la proyectos
comunidad gubernamentales organización
y comunidad
Alcalde Velar por Son electos No tienen un Cuentan con el No están Buena Buen ejemplo Honestidad
Auxiliar la democráticame salario por sus apoyo del alcalde exentos de comunicació mediante el
y buenas
seguridad nte servicios municipal y castigos n e servicio
relaciones
de la prestados COCODE por información prestado
comunidad incumplir la clara a la humanas
ley comunidad con la
comunidad
STEG Velar por lucha constante No todos están Organización No todos Buena Los logros Disminuir
la para ampliar la afiliados nacional más participan comunicació alcanzados
las
educación cobertura y grande del país n
debilidades
alimentación
escolar
y
amenazas.
Iglesias Búsqueda Fe y creencia No se cumple los Cuenta con el Críticas Buenas Evidencia de Mejorar la
de amor al en un ser mandamientos apoyo de los negativas relaciones obras sociales
participació
prójimo y superior de Dios miembros de la de entre la a personas
n y
el servicio iglesia personas humanidad necesitadas
social de sectas asistencia a
religiosas
diferentes la iglesia
Actores Intereses Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Relaciones Impactos Necesidades
de
participación
Potenciales
Puesto de Actuar por Velar por la Escaso personal Capacitaciones a Escaso Relaciones Velar por la Velar por la
Salud la nutrición desparasitación de servicio niños y madres medicamen humanas, salud de los salud de niños
de los de los niños de familia tos trabajo en estudiantes y niñas
niños y equipo
niñas de la
comunida
d
Bancos Tener Personal Realizar mal la Incrementar sus Competitivi Buenas Rapidez y Búsqueda de
financieros mayor capacitado para administración acciones dad relaciones efectividad con fortalezas para
cantidad persuadir al bancaria humanas el servicio mejorar los
de clientes publico con los prestado servicios
asociados clientes
Comercios Vender Tener bien No atender con Incrementar sus Comercios Buenas Brindar apoyo Mejorar sus
sus surtida la prontitud al ganancias cercanos relaciones voluntario a la
servicio
productos mercadería cliente dan muy humanas escuela cuando
para
sobre se necesita
valorado el
incrementar
precio a su clientela
sus
productos
Proveedore Interes Mejorar sus Dejar de cumplir Mejorar la Perder el Buena Mejora en la Minimizar las
s economico ingresos con sus entrega de trabajo coordinación educación de debilidades y
economicos responsabilidade productos y los educandos amenazas y
s comunicació aumentar las
n en la fortalezas
entrega
oportuna de
productos
Fuente: Creación Propia
Influencia de los actores
A continuación, se presenta una tabla de contingencia que posee información sobre la influencia e interés de cada uno
de los actores participantes en el Proyecto de Mejoramiento Educativo.
Tabla No. 17 Influencia de los actores
Baja influencia Alta influencia
Es poco probable que los actores participen Estos actores podrían oponerse al proyecto, por lo
estrechamente en el proyecto y no requieren más que la tanto, se debería informarles y reconocer sus puntos de
información que se dirige al público general. vista para evitar conflicto.
Alcalde Estudiantes
Municipalidad Gobierno escolar
Puesto de Salud Padres de familia
Proveedores Docentes
Comercios Director de la Escuela
OPF
COCODES
Bajo interés Alto interés
Estos actores deben participar estrechamente, a fin de Estos actores requieren un esfuerzo especial para
asegurar su apoyo para el proyecto. asegurar que sus necesidades estén satisfechas y que
su participación sea fructuosa.
Alcalde Estudiantes
Proveedores Gobierno escolar
Puesto de Salud Padres de familia
Docentes
Director de la Escuela
CD
Asesor Pedagógico
STEG
OPF
Fuente: Creación Propia
1.3. Tabla No. 18 Tabla de criterios o atributos de los actores
de
C-5 es propietario de un
C- 6 Posible usuario de
el
de
C-2 Tiene poder político
Capacidad
Actores
entorno educativo
sitio
trabaja
tratamiento
o amenaza
conseguir
TOTAL
posible
C-1
C-4
Estudiantes X X X 3
Padres de Familia X X X 3
Docentes X X X X 4
Director X X X X 4
OPF X X X 3
Gobierno Escolar X X 2
Coordinador Distrital X X X 3
Asesor Pedagogico X X X 3
Alcalde municipal X X 2
COCODES X X X 3
Alcalde Auxiliar X X X 3
STEG X X X 3
Iglesias X X X 3
Personal de Salud X X 2
Bancos Financieros X X X 3
comercios X X 2
Proveedor X X X 3
Fuente: Creación Propia
Gobierno escolar - Velar por la disciplina - Aprender a organizar - Se les brinda la oportunidad de
en compañía de los actividades ser parte de organizaciones
docentes en horas de - Ser responsable en la escolares
recreación organización que - Participación activa
- Participar en representa
actividades - Representa a los
socioculturales estudiantes de su escuela
- Coordinar con el ante cualquier actividad
personal docente en la educativa
toma de decisiones
Coordinador Distrital - Administración - Orientar en talleres y - Acompañamiento adminstrativo
descentralizada capacitaciones a - Actor principal de organizaciones
- Acompañamiento docentes educativas
administrativo - Administración de centros - Administración de las escuelas
- Educación para todos educativos del municipio
- Organizar circulos de - Relaciones humanas
calidad - Socialización con padres
de familia
Asesor Pedagógico - Acompañamiento - Coordinar talleres y - Crear círculos de calidad por
educativo a docentes capacitaciones grados
- Orientación pedagógicas - Visitas escolares
pedagógica a - Relaciones humanas
docentes - Asesorar
- Observación de clases pedagógicamente a
a docentes docente
Tipos de actor Intereses Principales Oportunidades Necesidades de integración y acciones
requeridas
2.1.1. Indirectos
Alcalde - Apoyar a las comunidades - Representación del municipio - Apoyo de organizaciones
en la educación en aspectos escolares gubernamentales y no
- Que el gobierno cubra - Ampliar el presupuesto gubernamentales
todas las necesidades económico en educación - Fomento del turismo
- Descubrir lideres anualmente - Participación ciudadana
escolares - Aportes de gobierno - Formar líderes y lideresas
- Crear proyectos - Ampliar la cobertura de - Apoyar a las comunidades en
educativos educación infraestructuras de centros educativos
- Profesionales preparados - Dirigir las comunidades del
academicamente municipio
- Desarrollo de las - apoyo de diferentes
comunidades organizaciones
- Convivencia entre - Gestión de proyectos
comunidades educativas - Búsqueda de solución a
problemas de infraestructura
educativa
COCODES - Seguridad de la comunidad - Aprender a gestionar - Participar en COMUDES
- Aprender a administrar - Involucrarse en un comité cívico
- Organización e interacción
- Velar por la seguridad de - Integración en un grupo que vela
con la comunidad educativa la comunidad por la seguridad de la comunidad
- Participar en toma - Brindar apoyo a personas
- gestionar proyectos
decisiones en beneficio necesitadas de la comunidad
- Buscar poder político de la niñez - Líderes de la comunidad
- Mejorar el nivel de vida - Convivir con la comunidad
de los ciudadanos - Representantes en la toma de
- Gestión de proyectos decisiones.
educativos
Alcalde Auxiliar - Velar por sus habitantes - Saber servir - Involucrarse en necesidades ajenas
- Aprender a administrar - Aprender a administrar - Ayudar a quien lo necesite
- Ganar poder social y - Saber tomar decisiones por el - Formar parte de comité local
político bien de la comunidad - Interactuar con personas
- Ayudar a los habitantes de - Ganar poder político desconocidas
la comunidad
STEG - Ver por la seguridad y - Organización que vela - Organización magisterial
bienestar del por la seguridad y - Ser parte de la toma de
magisterio nacional beneficios del magisterio decisiones por el bienestar de la
- Gestionar proyectos nacional educación a nivel nacional
pro de la educación - Representar en la toma - Ver para que los cuatro pueblos
- Educación con decisiones a nivel del país no exista discriminación
equidad social y nacionales beneficiando en la educación
cultural la educación
- Actuar para la ampliación
de proyectos educativos
Iglesias - No hayan guerras de - Involucrar a la sociedad - Involucrarse en los problemas
desigualdad - Influir en las personas sociales
- Que todas crean en - Evangelizar sin - Integrar una mesa técnica
Dios discriminación - Convivir con toda la comunidad
- Ver para que no exista de forma laica
discriminación de - Brindar apoyo a personas
género y racial enfermas
Tipos de actor Intereses Principales Oportunidades Necesidades de integración y acciones
requeridas
Potenciales
Puesto de salud - Capacitación a las madres - Participar en capacitar a La - Apoyo para el docente
de familia en la Madres de familia - Acompañamiento del docente
preparación de alimentos - Talleres a estudiantes para la formación del estudiante
- Ver por la salud de la - Gestionar medicamentos - Brindar medicamento para uso
población y estudiantado para la escuela exclusivo de niños y niñas que se
- Capacitación a - Ver por la salud de los lesionen o se sientan mal de
estudiantes sobre normas de niños y niñas salud en horas de clase
higiene
- Brindar charlas a
estudiante, sobre higiene,
cuidado física, emocional,
cognitivo y social
Bancos Financieros - Aumento de sus - Hacer crecer sus ganancias - Integrarse a cualquier grupo social
ganancias - Prestar un servicio - Conocer diferentes lugares y
- Acumular acciones - Ganar clientes personas
- Aumentar clientes - Apoyar con proyectos educativos
- Conocer diferentes
personas
- Vender sus
productos
Comercios - Incrementar sus ganancias - Acumular bienes muebles e - Integrarse a un comité u
- Hacer crecer su negocio inmuebles organización
- Aumentar su clientela - Hacer competencia a otros - Ser parte de un comité escolar
- Vender bastante producto comercios
Proveedores - Interés económico - Mejorar sus ingresos - Dejar de cumplir con sus
- Servir a centros económicos responsabilidades
educativos - Dar a conocer su empresa - Conocer empresas educativas
- Vender su producto
- Dar a conocer su
producto
Fuente: Creación Propia
o Profesor
Es el principal actor en la intervención pedagógica, guía, orienta,
observa soluciona y aplica estrategias para solucionar problemas
cotidianos.
Latorre (1992) afirma: “El profesor como investigador; en
este papel el profesor realiza tareas propias del proceso de
investigación como: identificar y diagnosticar problemas o
aportar sus conocimientos y estrategias sobre la práctica
educativa” (p.269).
El autor nos dice que, el profesor como agente educativo es el que
diagnostica, observa e identifica problemas, interviene
pedagógicamente en el aula, para dar solución a problemas
encontrados en lo cotidiano mejorando el rendimiento del estudiante.
Los profesores son actores directos que intervienen en la educación de
los estudiantes, son los encargados de dar una intervención
pedagógica.
Manso (2017) afirma “Los docentes son el elemento más
directo y explícito de los que actúan en la definición de los
procesos de aprendizaje de nuestros estudiantes” (p. 12)
El autor nos indica la actualización e innovación de un docente se hace
necesaria ya que es el principal actor en el aprendizaje del estudiante.
o Padres de familia
Los padres de familia son actores que intervienen grandemente en la
educación de los estudiantes, la autoestima, el apoyo, la seguridad y la
alimentación son lo más importante que un niño debe poseer.
Fernández y Salvador (1994) citado por Barrios y Vásquez
(2016), afirman: “la participación de padres de familia en la
educación es considerada un componente del entramado
social” (p. 1).
El autor nos indica que los padres de familia influyen en la formación
de los niños, son los que forman a sus hijos desde el hogar antes de
mandarlos a la escuela, imparten la educación inicial los valores y
actitud que los niños manifiestan ante la sociedad es el espejo del
hogar o de sus padres y esto es el factor principal para el rendimiento
académico de sus hijos.
o Alcalde o Alcaldes
Es la autoridad máxima de un municipio o su municipio, junto con su
equipo de trabajo o corporación, brindan la seguridad, acompañamiento y
custodiar por el desarrollo social de la comunidad.
(Ocaña, 1982) Afirma: “El alcalde o alcaldes son el órgano a
quienes corresponden tomar o ejecutar las medidas
convenientes para la conservación de la tranquilidad y el
orden público, y para asegurar y proteger las personas y
bienes de los habitantes” (p.9).
Un alcalde tiene la autoridad de proteger a las personas, velar por el
beneficio de los mismos y el desarrollo social de las comunidades, son
actores indirectos que intervienen en la educación, como base
fundamental del desarrollo.
A. Características
Actor Interes Fortale Debilida Oportunida Amena Relacio Impact Necesida
es es zas des des zas nes os des de
participac
ión
Directos
Indirectos
Potenciales
B. Diagrama de relaciones
TOTAL:
f. Asesor de PME