5-2-2023
Actividad 4. Proyecto Integrador
Etapa 2
MATERIA: CONT Y FINANZAS PARA INGENIERIA
DOCENTE: ISMAEL GERARDO ROMAN
SOLANO
EQUIPO #5
• ABRIL RUBI MANZANERO MATU
• DAVID CHAVERO LARRAGOITI
• DANIEL CISNEROS MARTINEZ
• RICARDO ROMERO VERA
• RAUL ALBERTO VARGAS ORTIZ
Descripción:
El objetivo del Proyecto integrador es elaborar un informe técnico a partir de
estados financieros y se realizará en 2 etapas:
• Etapa 1. Selección de proyecto
• Etapa 2. Informe técnico
Instrucciones:
1. Reúnete con tu equipo y revisen el instrumento de evaluación
2. Seleccionen una empresa relacionada con ingeniería y recuperen la siguiente
información:
a. Misión
b. Visión
c. Objetivos
d. Valores
3. Recuperen los siguientes estados financieros de la empresa seleccionada:
a. Estado de posición financiera
b. Estado de resultados
c. Flujo de efectivo
d. Estado de cambios en la situación financiera
4. Selecciona un proyecto de ingeniería que realizarán en la empresa (puede ser
simulado)
5. Describe el proyecto a realizar:
a. Objetivo
b. Método
c. Áreas de la organización en las que impacta
d. Costo aproximado del proyecto
6. Revisen la información recuperada y contesten las siguientes preguntas:
1
a. ¿Qué información proporciona a la empresa el estado de posición
financiera y estado de resultados?
b. ¿Cómo impactan los estados financieros para desarrollar los proyectos de
ingeniería en la empresa?
7. Elabora tus conclusiones respecto al tipo de decisiones que pueden tomarse en
los proyectos a partir de los estados financieros que revisaste.
8. Integra la información y tus respuestas en un archivo
9. Guarda el archivo en formato .pdf con el número de la Actividad y las iniciales
de tu nombre de la siguiente manera: A#_ADZ.pdf
10. Para enviar la actividad al tutor:
• Presiona el título de la Actividad.
• Presiona el botón «Examinar equipo».
• Localiza la ruta donde lo guardaste y elige el archivo para adjuntarlo.
• Por último, oprime el botón «Enviar».
Nota: Esta es una actividad que usa la función SafeAssign para revisar la
originalidad de tu documento. Considera lo siguiente:
• Tienes dos intentos para mandar tu actividad.
• Tu tutor usará la misma herramienta para evaluar
2
EMPRESA SELECCIONADA:
Bimbo se creó 1943, en ciudad de México, hoy en día
es una de las empresas de panificación mas
importante del mundo. En México, es la compañía
mas grande de alimentos y líder indiscutible en la
panificación nacional. Se elabora y distribuye cerca
de 5000 productos y se cuenta con mas de 100
marcas de reconocido prestigio a lo largo de 18
países en el mundo.
MISIÓN. –
• Es la guía de todas nuestras acciones.
• Buscamos alimentar, deleitar y servir a
nuestro mundo, siendo una empresa altamente
productiva y plenamente humana.
• Día a día queremos alcanzar nuestros
logros y avanzar en nuestros propósitos. Esto
es lo que constituye nuestra razón de ser como
empresa.
• Nuestros principios y valores son los que definen nuestra personalidad y
forma de ser. Los valores sólo se entienden en conjunto como un
complemento integral.
• Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles
de rentabilidad establecidos.
VISIÓN. - Buscamos alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo, siendo
una empresa altamente productiva y plenamente humana. Día a día
queremos alcanzar nuestros logros y avanzar en nuestros propósitos. Esto
es lo que constituye nuestra razón de ser como empresa.
3
OBJETIVOS. –
• Lograr un creciente volumen y
participación de nuestras marcas.
• Estar cerca de nuestros
consumidores y clientes, ellos son
nuestra razón de ser.
• Buscar que nuestro personal se
desarrolle y realice plenamente.
• Orientados permanentemente a aprender.
• Asegurar nuestra operación en un adecuado ambiente de control.
VALORES. –
• Servimos con pasión. Nos entregamos en todo lo
que hacemos.
• Trabajamos en equipo. Colaboramos, sumamos
esfuerzos, multiplicamos logros.
• Construimos confianza. Cultivamos cada relación
con integridad.
• Entregamos calidad. Ofrecemos diariamente
productos y servicios de calidad superior.
• Operamos con efectividad. Ejecutamos con precisión y excelencia.
• Buscamos la rentabilidad. Obtenemos resultados para seguir creciendo y
emprendiendo.
• Valoramos a las personas. Vemos siempre al otro como persona nunca
como instrumento.
4
ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA
CIERRE ANTERIOR $93.74
INTERVALO DEL DIA $92,53-$94,00
INTERVALO ANUAL $51.78-$98.00
GORRA BURSATIK 416.20 MIL MMXN
VOLUMEN DE BAILE 1.74
RELACION PRECIO-BENEFICIO 19.68
RENDIMIENTO POR DIVIDENDOS 0,69 %
MERCADO PRIMARIO BMV
5
ESTADOS DE INGRESOS
6
SALDO GENERAL
7
FLUJO DE EFECTIVO
8
-5 PROYECTO REDUCCION DE EMISIONES DE GASES
EL OBJETIVO DE ESTE PROYECTO ES EL DE LA REDUCCION DE
EMISIONES DE GASES EN LA EMPRESA BIMBO. ESTE ES UN PASO
CRUCIAL HACIA UN MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE Y RESPETUOSO
CON EL MEDIO AMBIENTE.
BIMBO, COMO MUCHAS EMPRESAS, PUEDE TOMAR VARIAS MEDIDAS PARA
REDUCIR SUS EMISIONES DE GASES. AQUÍ HAY ALGUNAS ESTRATEGIAS QUE SE
PUEDEN IMPLEMENTAR:
EFICIENCIA ENERGÉTICA: UNA DE LAS MAYORES FUENTES DE EMISIÓN DE
GASES PARA BIMBO ES EL CONSUMO DE ENERGÍA. LA IMPLEMENTACIÓN DE
PRÁCTICAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA, COMO LA ACTUALIZACIÓN DE EQUIPOS
DE EFICIENCIA ENERGÉTICA, LA OPTIMIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE
CALEFACCIÓN Y REFRIGERACIÓN, Y LA INSTALACIÓN DE AISLAMIENTO, PUEDEN
REDUCIR SIGNIFICATIVAMENTE EL CONSUMO DE ENERGÍA Y, A SU VEZ, LAS
EMISIONES DE GASES.
TRANSPORTE: LA FLOTA DE TRANSPORTE DE BIMBO TAMBIÉN PUEDE SER UNA
FUENTE IMPORTANTE DE EMISIONES DE GASES. FOMENTAR EL USO DE
VEHÍCULOS ELÉCTRICOS, O VEHÍCULOS CON ALTA EFICIENCIA DE
COMBUSTIBLE, PUEDE AYUDAR A REDUCIR LA HUELLA DE CARBONO DEL
TRANSPORTE. ADEMÁS, LA CONSOLIDACIÓN DE LAS ENTREGAS Y LA
OPTIMIZACIÓN DE LAS RUTAS DE ENTREGA PUEDEN AYUDAR A REDUCIR LA
CANTIDAD DE VIAJES DE TRANSPORTE Y, A SU VEZ, LAS EMISIONES DE GASES.
MANEJO DE RESIDUOS: BIMBO PRODUCE UNA CANTIDAD SIGNIFICATIVA DE
RESIDUOS, INCLUYENDO DESPERDICIOS DE ALIMENTOS. LA IMPLEMENTACIÓN
DE SISTEMAS DE COMPOSTAJE Y DIGESTIÓN ANAERÓBICA PUEDE AYUDAR A
REDUCIR LAS EMISIONES DE GASES AL DESVIAR LOS DESECHOS DE LOS
VERTEDEROS Y PRODUCIR ENERGÍA RENOVABLE EN SU LUGAR.
AGRICULTURA SOSTENIBLE: BIMBO OBTIENE MUCHOS DE SUS
INGREDIENTES DE LOS AGRICULTORES. ALENTAR A LOS AGRICULTORES A
ADOPTAR PRÁCTICAS AGRÍCOLAS SOSTENIBLES, COMO CULTIVOS DE
COBERTURA, LABRANZA REDUCIDA Y LABRANZA DE CONSERVACIÓN, PUEDE
AYUDAR A REDUCIR LAS EMISIONES DE LA PRODUCCIÓN DE INGREDIENTES
ALIMENTARIOS.
CONCIENCIA DE LOS EMPLEADOS: INVOLUCRAR A LOS EMPLEADOS EN LOS
ESFUERZOS DE SOSTENIBILIDAD DE LA EMPRESA TAMBIÉN PUEDE
DESEMPEÑAR UN PAPEL EN LA REDUCCIÓN DE LAS EMISIONES DE GASES.
BRINDAR CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN SOBRE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y
REDUCCIÓN DE DESECHOS PUEDE ALENTAR A LOS EMPLEADOS A ADOPTAR
PRÁCTICAS SOSTENIBLES EN EL LUGAR DE TRABAJO.
9
COSTO APROXIMADO PARA REDUCCION DE EMISION DE
GASES
EL COSTO DE REDUCIR LAS EMISIONES DE GASES EN BIMBO DEPENDERÁ DE
VARIOS FACTORES, COMO LOS NIVELES ACTUALES DE EMISIONES, LAS
MEDIDAS ESPECÍFICAS QUE SE IMPLEMENTEN Y LA ESCALA DE OPERACIONES
DE LA EMPRESA. SIN EMBARGO, ALGUNAS ESTIMACIONES SUGIEREN QUE EL
COSTO DE REDUCIR LAS EMISIONES PUEDE OSCILAR ENTRE VARIOS MILES Y
VARIOS MILLONES DE DÓLARES, SEGÚN EL TAMAÑO Y LA COMPLEJIDAD DEL
PROYECTO.
POR EJEMPLO, LA ACTUALIZACIÓN A EQUIPOS DE BAJO CONSUMO, COMO
ILUMINACIÓN LED Y SISTEMAS HVAC, PUEDE COSTAR VARIOS MILES DE
DÓLARES POR UBICACIÓN. LA IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICAS AGRÍCOLAS
SOSTENIBLES, COMO CULTIVOS DE COBERTURA Y LABRANZA REDUCIDA,
TAMBIÉN PUEDE COSTAR VARIOS MILES DE DÓLARES POR AGRICULTOR.
POR OTRO LADO, INICIATIVAS MÁS COMPLEJAS, COMO INSTALAR SISTEMAS DE
DIGESTIÓN ANAERÓBICA O CONVERTIR UNA FLOTA DE TRANSPORTE A
VEHÍCULOS ELÉCTRICOS, PUEDEN COSTAR VARIOS MILLONES DE DÓLARES.
ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE LA REDUCCIÓN DE LAS EMISIONES DE GASES ES
UNA INVERSIÓN QUE PUEDE GENERAR AHORROS DE COSTOS A LARGO PLAZO.
POR EJEMPLO, REDUCIR EL CONSUMO DE ENERGÍA PUEDE REDUCIR LOS
COSTOS DE ENERGÍA Y REDUCIR LOS DESECHOS PUEDE REDUCIR LOS COSTOS
DE ELIMINACIÓN. ADEMÁS, LA REDUCCIÓN DE LAS EMISIONES TAMBIÉN PUEDE
TENER UN IMPACTO POSITIVO EN LA REPUTACIÓN DE LA EMPRESA Y LA
LEALTAD DE LOS CLIENTES, LO QUE PUEDE CONDUCIR A UN AUMENTO DE LAS
VENTAS Y LOS INGRESOS.
-6
CONCLUSION
EN CONCLUSIÓN, REDUCIR LAS EMISIONES DE GASES EN BIMBO
REQUIERE DE UN ENFOQUE INTEGRAL QUE CONSIDERE LA EFICIENCIA
ENERGÉTICA, EL TRANSPORTE, EL MANEJO DE RESIDUOS, LA
AGRICULTURA SUSTENTABLE Y LA CONCIENTIZACIÓN DE LOS
EMPLEADOS. LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTAS ESTRATEGIAS PUEDE
AYUDAR A BIMBO A REDUCIR SIGNIFICATIVAMENTE SUS EMISIONES DE
GASES Y CONTRIBUIR A UNA INDUSTRIA ALIMENTARIA MÁS SOSTENIBLE Y
ECOLÓGICA.
10
ETAPA 2
A PARTIR DE TU PROYECTO SELECCIONADO ELABORA SUS PRESUPUESTOS DE:
ü VENTAS
DESDE SUS INICIOS, BIMBO SE HA CONSOLIDADO COMO UNA PANADERÍA SÓLIDA
Y ACTUALMENTE, ES UNA FUENTE DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
GRACIAS A LA DEDICACIÓN DE SUS MÁS DE 950 COLABORADORES, QUIENES
ELABORAN UNA GRAN VARIEDAD DE PRODUCTOS COMO PAN DE CAJA, PAN
DULCE, BOLLERÍA, PAN MOLIDO, ENTRE OTROS, QUE SON LLEVADOS A LAS
MESAS DE FAMILIAS DE LA CIUDAD DE MÉXICO, Y OTROS ESTADOS DE LA
REPÚBLICA, COMO ESTADO DE MÉXICO, MICHOACÁN, MORELOS, GUERRERO Y
OAXACA, ENTRE OTROS.
PARA ELLO SE REALIZA UNA PROPUESTA DE VENTAS EN 2023 CONSIDERANDO
UNA INVERSIÓN DE $4,900,000 MXN
• ACTUALIZACION DE EQUIPOS DE EMISIONES DE GASES
• COMPRA DE VEHICULOS NUEVOS
• CAMPAÑA DE COMPOSTA CON RESIDUOS
PRESUPUESTO DE VENTAS
BIMBO SA DE CV
2022 2021 2020 2019
VENTAS NETAS 96.434.000 82.154.255 80.245.147 68.476.198
COSTO DE VENTAS 62.584.165 57.149.002 58.184.809 47.951.220
VARIACION DE VENTA 35.1% 30.4% 31.1% 18.8%
ü COSTOS
PRESUPUESTO DE COSTOS
BIMBO SA DE CV
2022 2021 2020 2019
COSTO DE VENTAS ANUAL 62.584.165 57.149.002 58.184.809 47.951.220
VARIAICION PORCENTUAL 32.3% 29.7% 30.9% 17.5%
COSTO DE VENTA EN % 67.7% 70.3% 69.1% 82.5%
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ü GASTOS OPERATIVOS
BIMBO SA DE CV GASTOS OPERATIVOS
2023
3 VEHICULOS NUEVOS $975,000
MAQUINARIA Y EQUIPO $2,440,000
FILTROS / TUBERIA NUEVA $235,000
CAMPAÑA $1,110,000
TOTAL GASTOS OPERATIVOS $4,750,000
ü ESTADO DE RESULTADOS
BIMBO SA DE CV
2022 2021 2020 2019
VENTAS NETAS 96.434.000 82.154.255 80.245.147 68.476.198
COSTO DE VENTAS 62.584.165 57.149.002 58.184.809 47.951.220
UTILIDAD BRUTA 33,849,835 25,005,253 22,060,338 20,524,978
GASTOS GENERALES
GASTOS ADMIN Y VENTAS 6,857,321 4,478,992 3,825,643 3,278,125
OTROS GASTOS 278,500 325,330 253,546 201,200
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 26,714,014 20,200,931 17,981,149 17,045,653
UTILIDAD NETA 20549241.54 15539177.69 13831653.08 13112040.77
ü FLUJOS DE EFECTIVO
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ü ESTADO DE POSICION FINANCIERA
BIMBO SA DE CV
2022 2021 2020
EFECTIVO Y 10,787 8748 9268
EQUIVALENCIAS EN
EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR 30,230 27170 27478
INVENTARIOS 16,897 13710 10893
PAGOS ANTICIPADOS 3021 2296 1944
INSTRUMENTOS 1299 1293 871
FINANCIEROS
DEPOSITOS EN - - -
CUENTAS DE GARANTIA
ACTIVOS CLASIFICADOS 220 194 140
COMO MANTENIDOS
PARA SU VENTA
ACTIVO CIRCULANTE 62,454 53411 50594
BIMBO SA DE CV
2022 2021 2020
PROPIEDADES, PLANTA 137216 103891 91248
ACTIVOS POR DERECHO 36897 30754 29163
DE USO
INVERSIONES 5100 4452 3143
ASOCIADAS
INSTRUMENTOS 2544 1962 267
FINANCIEROS
IMPUESTOS A LA 9699 7861 8733
UTILIDAD
CREDITO MERCANTIL 78458 56965 55007
ACTIVOS INTANGIBLES 92588 74565 66904
TOTAL DEL ACTIVO 362502 337640 307651
BIMBO SA DE CV
2022 2021 2020
CAPITAL SOCIAL 5016 4021 4061
UTILIDADES RETENIDAS 78965 73384 64251
EFECTO ACUMULADO EN 8699 8867 8996
ACTIVIDADES
EXTRANJERAS
VALUACION DE 11120 10297 9046
INSTRUMENTOS
FINANCIEROS DE LA
CAPITAL
UTILIDADES POR 859 577 1551
REALIZAR DE
DERIVADOS
TOTAL PASIVO Y 12655 101606 88011
CAPITAL CONTABLE
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ü RENTABILIDAD DEL PROYECTO (TIR, VAN, RENTABILIDAD BRUTA Y NETA)
ASÍ COMO LA LIQUIDEZ.
• VAN (VALOR ACTUAL NETO) = 14,014,613.78
• TIR (TASA INTERNA DE RETORNO)= 27.7%
• RENTABILIDAD NETA
"",$%&,$"' &(.%"%.***
!&(.%"%.***+ ! + =9.378338
"(,'*,
• RENTABILIDAD BRUTA
96.434.000
62.584.165
96.434.000 − 62.584.165 = 33849835 = 35.1%
• LIQUIDEZ
62,454 − 16,897
= 3.59
12655
• FLUJO DE CAJA
10,787
= .852
12655
14
ü 5. CONTESTA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS Y JUSTIFÍCALAS:
¿EL PROYECTO TIENE ELEMENTOS DE LIQUIDEZ QUE PERMITEN SU
DESARROLLO?
SI EL PROYECTO IMPLEMEMNTADO EN GRUPO BIMBO SI CUENTA CON
ELEMENTOS DE LIQUIDEZ TODA VEZ MUESTRA RENTABILIDAD PARA LAS
MEJORAS QUE SE IMPLEMENTARAN A LA EMPRESA , PARA EFICIENTAR LOS
DIRERENTES SECTORES PARA LLEVARLO A CABO DURANTE LOS PRIMEROS
MESES, INVERSION PARA GENERAR UTILIDAD.
¿QUÉ DECISIONES PUEDEN TOMAR PARA MEJORA LA RENTABILIDAD DEL
PROYECTO?
SE PUDIERA VER PRINCIPALMENTE A LOS SECTORES DE LOGÍSTICA COMO
PARTE DEL PLAN DE MEJORAS EN LOS SECTORES SELECCIONADOS PARA LA
INSTALACIÓN DE LA NUEVA LÍNEA DE PLANIFICACIÓN CON LA ESTRATEGIA DE
LOGRAR CAPTAR INVERSIONES PARA SU SUSTENTABILIDAD, AUMENTO DE
PRODUCCION MEJORA DE CALIDAD EN EL PRODUCTO , AHORRO DE TIEMPO QUE
AYUDE A LA MEJORA AMBIENTAL Y MAS VALOR AGREGADO.
ü 6. ELABORA TUS CONCLUSIONES RESPECTO AL USO DE LOS
PRESUPUESTOS EN EL ÉXITO DE LOS PROYECTOS DE INGENIERÍA.
EN ESTE PROYECTO INTEGRADOR PUDIMOS VER OBSERVAR Y ANALIZAR
QUE LA CORRECTA UTILIZACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS YA QUE EL
USO DE PRESUPESTO ES FUNDAMENTAL PARA EL ÉXITO QUE SE DESEE
ALCANZAR , PUEDE AYUDARNOS A VISUALIZAR Y PLANIFICAR LOS
RECURSOS ; YA QUE UN PROYECTO BIEN ELABORADO Y ADMINISTRADO
AYUDA A GARANTIZAR QUE EL PROYECTO SE LLEVE A CABO CONFORME A
LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS TAMBIEN NOS AYUDARA VER SI EL PROYECTO
A CONSIDERAR , ES RENTABLE NOS PERMITIRA PREVENIR QUE LA EMPRESA
VAYA ALA QUIEBRA , A CONSIDERAR QUE SE ESTEN APLICANDO LOS
RECURSOS ADECUADAMENTE , VER SI LOS COSTOS SON LOS ADECUADOS Y
CON LA SOLIDEZ DEL PROYECTO ATRAER CAPITAL PARA INVERSION , TODA
VEZ QUE NOS AYUDAN A VER LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA EN FIN MAS
QUE NADA EN GENERAR LAS ESTARTEGIAS PARA ALCANZAR LAS METAS Y
OBJETIVOS.
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ü 7. ELABORA UN INFORME CON TUS RESPUESTAS, ESTADOS FINANCIEROS
QUE UTILIZASTE PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Y
PROCEDIMIENTOS PARA SU ELABORACIÓN.
ANEXOS
16
17
