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Diseño y Evaluación de Puestos en RRHH

Este documento describe las funciones de la administración de recursos humanos, incluyendo el análisis de puestos, el reclutamiento, la selección, el desarrollo de recursos humanos, la evaluación del desempeño y la remuneración. También discute el ambiente interno y externo de los recursos humanos y cómo los recursos humanos pueden convertirse en socios estratégicos al integrar sus metas con las de la organización. Finalmente, resume los métodos para el análisis de puestos y la evolución hacia

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Martin Odavi Yapura
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Diseño y Evaluación de Puestos en RRHH

Este documento describe las funciones de la administración de recursos humanos, incluyendo el análisis de puestos, el reclutamiento, la selección, el desarrollo de recursos humanos, la evaluación del desempeño y la remuneración. También discute el ambiente interno y externo de los recursos humanos y cómo los recursos humanos pueden convertirse en socios estratégicos al integrar sus metas con las de la organización. Finalmente, resume los métodos para el análisis de puestos y la evolución hacia

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Diseño y Evaluación de

Puestos
Administración
estratégica de los
Recursos Humanos
Administración de los Recursos Humanos
(ARH)
Implica coordinar la participación de individuos para el logro de los objetivos organizacionales.
FUNCIONES ARH:
Dotación de personal El desarrollo de recursos humanos
 análisis de puestos  capacitación
 la planeación de recursos humanos  Desarrollo
 el reclutamiento  la planeación de carrera
 la selección  evaluación del desempeño

Funciones
Relaciones con los de la Remuneración
empleados y relaciones Administración  Remuneración financiera directa
laborales  Remuneración financiera indirecta
de RRHH
 Remuneración no financiera

Seguridad y salud
El ambiente dinámico de
la Administración
de Recursos Humanos
Ambiente Externo
 Consideraciones legales
 Mercado laboral
 Sociedad
 Sindicatos
 Accionistas
 Competencia
 Clientes
 Tecnología
 Economía
 Sucesos imprevistos
Los Recursos Humanos
como socio estratégico
Integrar las metas de la gestión
de RH con las metas de la Valorización del Capital Humano
organización

Capacitadores y promotores del


cambio

Auditorías estratégicas de RH
Métrica del capital humano
Análisis de puestos, planeación
estratégica y planeación de recursos humanos
Análisis de puestos: proceso sistemático para determinar las habilidades, las obligaciones y
los conocimientos que se requieren para desempeñar los cargos dentro de una organización

Tareas

PUESTO Cualidades Tiempo POSICIÓN

Motivo Lugar

Forma
Análisis de Puestos

Reclutamiento y Capacitación y Evaluación del


Remuneración
Selección Desarrollo desempeño

Seguridad y Relaciones Consideraciones


salud laborales legales
Métodos de Análisis de Puestos
Cuestionarios

Observación

Entrevista

Registro del empleado/ Diario

Combinación de métodos
Control de la exactitud de la información del puesto
Sistema de análisis funcional del puesto

El método del incidente crítico

Análisis del inventario de tareas

Análisis basado en competencias


Nombre del Puesto de trabajo Fecha de Análisis

Resumen del Puesto de trabajo

Departamento Relación Jerárquica

Funciones principales

Especificaciones del Puesto de trabajo

Educación Experiencia

Habilidades
Evolución de la administración de los
recursos humanos:
Movilización hacia RH estratégicos

Foco en las
Funciones RH
RH Staff Administrativas Estratégicos
utilidades de la
Organización

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