Herramientas
Digitales para los
Negocios
• CARRERA: Administración Bancaria y Financiera.
• DOCENTE: Roger Tahua Delgado
• AULA: J75
• GRUPO: N° 5
• INTEGRANTES:
Saavedra Lozano Fiorella del Pilar.
Vera Pareja Ana María.
Siesquen Silva Angie Alejandra.
Benites Benites Luis Armando.
INDICE
9. Gestión del trabajo colaborativo
9.1. Asignación de actividades con Miro.
9.2. Seguimiento de actividades acordadas en Trello.
9.3. Comunicación de equipo con Slack.
10. Gestión de eventos virtuales
10.1. Creación de evento virtual para la presentación del producto
10.2. Invitación al evento virtual
11. Pitch del producto o servicio
11.1. Presentación de los entregables del producto o servicio en 7 slides.
11.2. Estructura de pitch:
11.2.1. Pregunta: ¿Sabías que...?
11.2.2. Presentación: ¿Quién eres...?
11.2.3. Problema: ¿Qué problema solucionas?
11.2.4. Soluciones: ¿Qué solución has diseñado?
11.2.5. Beneficios: ¿Que ofrece nuestra solución?
11.2.6. Valor agregado: ¿Por qué tendría que elegirte?
11.2.7. Llamada a la acción: Invitar a las personas a sumarse al desafío. Resultados
Conclusiones Referencias
Anexos
AA4
9. Gestión del trabajo colaborativo
El trabajo colaborativo es un proceso en sí mismo que requiere del involucramiento de
todos los miembros del equipo para la obtención de los resultados que se esperan. Es
un proceso donde los miembros que lo componen aprenden más de lo que
aprenderían llevándolo a cabo por sí mismos, fruto del intercambio que se genera
entre los colaboradores. Esta modalidad de trabajo requiere de una organización
donde los equipos cuenten con la habilidad de adaptación, además requiere de cierta
flexibilidad de los departamentos que la componen, lo que facilita el intercambio entre
los miembros de cada uno.
Los procesos bien definidos, internalizados por los colaboradores y que estén en pleno
funcionamiento son mucho más adecuados para fomentar el trabajo colaborativo, le
dan un respaldo a la dinámica y benefician la implementación. Cuando en una
organización contamos con procesos defectuosos, ya sea por su composición o
porque no se implementan de la manera correcta, la colaboración entre los miembros
del equipo se verá afectada. Esto es una consecuencia insoslayable que trae consigo
la desorganización. Al tener procesos que no funcionen como se espera, quienes
estén involucrados en el desarrollo de los mismos, estarán trabajando de
aisladamente, de acuerdo a su propia forma y no generarán el intercambio que se
intenta promover a partir de la colaboración.
Como hemos visto, el trabajo colaborativo nos ayuda a enriquecer el trabajo que se
genera en un equipo. Tiene ventajas específicas como:
Mayor eficiencia y productividad de los equipos.
Mayor creatividad, que se genera a partir de este intercambio dado por la
heterogeneidad de los miembros que conforman los equipos.
Se beneficia la comunicación, por el intercambio de ideas y opiniones que se
promueve.
La resolución de problemas es más simple. Cuando un miembro del equipo necesita
ayuda, es más posible que pregunte a sus compañeros en un entorno colaborativo.
Aumenta el sentimiento de pertenencia, la motivación de los colaboradores y esto
influye también en el ambiente de trabajo. Se genera un entorno amigable y mejora en
el ambiente.
La comunicación también se ve directamente afectada por el trabajo colaborativo. Se
logran mejores resultados en esta actividad, ya que lo que promueve la colaboración
es el intercambio entre los miembros para lograr llegar a los objetivos.
9.1. Asignación de actividades con Miro.
Miro es una pizarra digital colaborativa en línea, que puede ser usada para la
investigación, la ideación, la creación de lluvias de ideas, mapas mentales y una
variedad de otras actividades colaborativas.
Esta herramienta es accesible a través de la web desde un pc o laptop, o desde
cualquier dispositivo móvil a través de la aplicación.
• En esta pizarra se pueden añadir documentos, hojas de cálculo, imágenes, vídeos e
inclusive páginas web.
• En Miro existen numerosas diferentes maneras de colaboración, incluyendo el chat.
9.2. Seguimiento de actividades acordadas en Trello.
Trello es una herramienta visual que permite a los equipos gestionar cualquier tipo de
proyecto y flujo de trabajo, así como supervisar tareas. Añade archivos, checklists o
incluso automatizaciones: personalízalo todo según las necesidades de tu equipo.
Solo tienes que registrarte, crear un tablero.
9.3. Comunicación de equipo con Slack.
Slack es una aplicación de mensajería para empresas que conecta a las personas con
la información que necesitan. Slack transforma la manera en que se comunican las
organizaciones reuniendo a las personas para que trabajen como un equipo unificado.
10. Gestión de eventos virtuales
10.1. Creación de evento virtual para la presentación del producto
Para la creación del evento virtual utilizaremos el Eventbrite, ya que es una plataforma
global para experiencias en vivo que permite que cualquiera pueda crear, compartir,
encontrar y asistir a eventos que alimentan sus pasiones y enriquecen sus vidas. De
festivales de música, maratones, conferencias, reuniones de la comunidad y eventos
para recaudar fondos, a competiciones de juegos y concursos de guitarra invisible.
Nuestra misión es conectar el mundo a través de experiencias en vivo.
Entonces se mostrará los pasos de cómo se creó el evento virtual:
10.2. Invitación al evento virtual
a) Información básica:
b) Ubicación:
c) La Fecha y hora:
d) Imagen principal del evento:
e) Descripción:
f) Evento publicado:
11. Pitch del producto o servicio
11.1. Presentación de los entregables del producto o servicio en 7 slides.
Para la presentación del Pitch, la herramienta que utilizamos fue el Canva, que nos
pareció más eficiente y llamativo para presentar, además lo importante del Canva es
que tiene plantillas predeterminadas, por eso decidimos el Canva.
11.2. Estructura de pitch:
11.2.1. Pregunta: ¿Sabías que...?
Hay un emprendimiento es sobre brindar el servicio de masajes, sabemos que los
seres humanos no somos un 100% activos durante del día porque debido al cansancio
del trabajo o del hogar toda persona necesita relajarse; ya que por ello realizamos esta
pequeña empresa para que así las personas se den un tiempo de venir a relajarse y
votar todo su estrés poco a poco.
11.2.2. Presentación: ¿Quién eres...?
Nosotros somos SPA YUGEN con 4 años en el mercado ofreciendo las diferentes
terapias faciales y corporales, estas últimas encaminadas a masoterapia, es decir, a
masajes relajantes, reductivos o estimulantes para mejorar la salud del cuerpo.
11.2.3. Problema: ¿Qué problema solucionas?
Nosotros brindamos una atención y asesoría a nuestros clientes y nuevos clientes con
la mejor calidad, contando con un personal capacitado en las distintas áreas, orientado
a satisfacer todas sus necesidades y expectativas.
11.2.4. Soluciones: ¿Qué solución has diseñado?
Hoy contamos con nuestra propia página web en dónde encontrarás lanzamientos
exclusivos por tu primera visita.
11.2.5. Beneficios: ¿Que ofrece nuestra solución?
Ya no será necesario que visites nuestra tienda física porque al realizar tu primera
compra en nuestra página web tendrás acceso a los próximos lanzamientos de tu
preferencia.
11.2.6. Valor agregado: ¿Por qué tendría que elegirte?
11.2.7. Llamada a la acción: Invitar a las personas a sumarse al desafío.
¿Qué esperas?, visita nuestra página y pulsa el botón: "Quiero saber tus
lanzamientos”. Vamos que estás muy cerca.
Resultados Conclusiones Referencias
Anexos
