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Lean Startup y Design Thinking

El documento compara el enfoque Lean Startup y el Design Thinking. Lean Startup se centra en la eficiencia, la iteración rápida y el aprendizaje de los clientes, mientras que Design Thinking usa métodos de diseño para innovar negocios enfocándose en las necesidades de las personas. Ambos métodos enfatizan el aprendizaje empírico, la adaptación rápida y la creación de prototipos para probar ideas.

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DELIA LISETT SANTISTEBAN DE LA CRUZ
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Lean Startup y Design Thinking

El documento compara el enfoque Lean Startup y el Design Thinking. Lean Startup se centra en la eficiencia, la iteración rápida y el aprendizaje de los clientes, mientras que Design Thinking usa métodos de diseño para innovar negocios enfocándose en las necesidades de las personas. Ambos métodos enfatizan el aprendizaje empírico, la adaptación rápida y la creación de prototipos para probar ideas.

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Design

Thinking
y
Lean Startup
DOCENTE:
SONIA MAGALI NUÑEZ PUSE

INTEGRANTES:
ALCANTARA RAMIREZ, JOSE

MANUEL

05CASTILLO CORONADO, YAZMIN DEL

MILAGRO

GONZALES PÉREZ PAMELA DAYELLI

SANTISTEBAN DE LA CRUZ, DELIA

LISETT
GRUPO N° 5
LEAN
STARTUP
CREADA POR
ERIC RIES
Enfoque en la eficiencia y la iteración
rápida.
Aprender de los clientes y adaptarse
rápidamente.

PRINCIPIOS
FUNDAMENTALES
Emprendedores en todos lados.
Empirismo en la toma de decisiones.
Innovación acelerada.
Trabajar con incertidumbre.
Pequeños lotes.

PROCESO DE LEAN
STARTUP
Ideas

APRENDER CONSTRUIR
Da

VP
to

s M

MEDIR

PRODUCTO MÍNIMO VIABLE (MVP)


Versión básica del producto.
Prueba de concepto.
Reducción de riesgos y costos.
Valida hipótesis. PIVOTAR O PERSEVERAR
Cambiar de estrategia basándose en los
aprendizajes.
Enfrentar la realidad del mercado.
Asumir el fracaso como aprendizaje.

VENTAJAS DEL LEAN STARTUP


Reducción de riesgos
Aumento de la eficiencia
Adaptabilidad
Aprendizaje constante

BIBLIOGRAFÍA: Llamas Fernández, F. J. y Fernández Rodríguez, J. C. (2018). La metodología Lean


Startup: desarrollo y aplicación para el emprendimiento. Revista EAN, 84, (pp 79-95).
[Link]
DESIGN
THINKING
Es una disciplina que usa los métodos y sensibilidad de los diseñadores
para innovar negocios, integrando las necesidades de las personas, lo
tecnológicamente factible y estrategias viables de negocios.

Permite desarrollar innovación centrada en las personas, detectando los


problemas y solucionándolos de manera empática. Logrando grandes
oportunidades para el mercado.

EL PERFIL Piensan y
DEL Busca exploran
DISEÑADOR soluciones de
diferentes manera
creativa

Es Siempre Trabajan
empático y
busca la
con los colaboran
mejor
demás con otros
solución

¿CÓMO SE HACE?

Empatizar
Al principio hay un conocimiento
profundo de las necesidades de los definir
usuarios involucrados y su entorno.
Tenemos que empatizar con estas
Necesitamos analizar la información
personas para poder crear soluciones
recopilada en la fase de empatía y
que se correspondan con sus realidades
decidir qué es lo que realmente agrega
valor y nos lleva a nuevas perspectivas
interesantes. Definimos los problemas
idear cuya solución será la clave de un
resultado innovador.

Su objetivo es generar infinitas opciones.


En esta etapa la actividad fomenta el
pensamiento expandido y necesitamos
prototipar
eliminar los juicios de valor.
La creación de prototipos realiza ideas y
ayuda a visualizar posibles soluciones.
testeo También identifica elementos que
necesitamos mejorar, refinar o cambiar
antes de llegar al resultado final.
Durante este estado evolucionaremos
nuestra representación incluso convertirla
en la decisión que estábamos buscando.

BIBLIOGRAFÍA: ¿Qué es el design thinking? (2016). Disponible en:


[Link]

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