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Test M1

Este documento contiene preguntas y respuestas sobre conceptos clave de políticas y estrategias empresariales. Explica brevemente el análisis FODA como una herramienta para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización. También define objetivos SMART y explica que la administración estratégica es el proceso mediante el cual las empresas establecen su dirección a largo plazo y desarrollan estrategias para alcanzar sus objetivos.
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Este documento contiene preguntas y respuestas sobre conceptos clave de políticas y estrategias empresariales. Explica brevemente el análisis FODA como una herramienta para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización. También define objetivos SMART y explica que la administración estratégica es el proceso mediante el cual las empresas establecen su dirección a largo plazo y desarrollan estrategias para alcanzar sus objetivos.
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Test M1-A1

POLITICAS Y ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES

Pregunta 1
20 / 20 pts
De lo aprendido ¿cómo explicaría brevemente la ayuda que proporciona el análisis
FODA?

  
Un proceso que se centra en identificar dónde una organización es vulnerable
¡Correcto!
  
Una herramienta que permite conocer la situación real en que se encuentra una
organización, así como el riesgo y oportunidades que le brinda el mercado,
informará las acciones que se deben tomar para alcanzar una posición futura
favorable
Correcto, el análisis FODA es una herramienta útil para analizar las fortalezas y debilidades
de su organización, así como las oportunidades y amenazas que se enfrenta. Ayuda a
concentrarse en sus fortalezas, minimizar las amenazas y sacar el mayor provecho posible
de las oportunidades disponibles para la empresa. Se puede utilizar como una herramienta
de estrategia. También puede utilizarla para conseguir una comprensión de sus
competidores, lo que le puede dar la información que necesita para elaborar una posición
competitiva coherente y exitosa.

  
Un método de realizar un examen superficial de la posición actual de una
organización, que informará las acciones que se deben tomar para alcanzar una
posición futura favorable
  
Una herramienta compleja de planificación a largo plazo para comprender el
entorno externo de una organización
  
Una herramienta de planificación para comprender el micro y macro entorno de una
organización
 
Pregunta 2
20 / 20 pts
¿Cómo se clasifica la siguiente afirmación?: "Reducir la pérdida de miembros entre
las edades de 18 y 25 por 20% para 2017"
¡Correcto!
  
Objetivo
 
Correcto, "reducir la pérdida de miembros entre las edades de 18 y 25 por 20% para
2017"es un objetivo SMART, porque cumple con ser específico: "Reducir la pérdida de
miembros entre las edades de 18 y 25", medibles: "por 20% ", alcanzable: la meta es un"
20%", realista o posible de lograr: "Reducir la pérdida de miembros entre las edades de 18 y
25 por 20%", acotado en el tiempo: para 2017.

  
Estrategia
 
  
Misión
 
  
Objetivo corto plazo
 
  
Meta
 
 
Pregunta 3
20 / 20 pts
¿Cuál de las siguientes opciones explica el significado de FODA?

  
Habilidades, Oportunidades, Apertura y Deficiencias
 
  
Fortalezas, Debilidades, Organización, y Amenazas
 
  
Fortalezas, Organización, Debilidades y Amenazas
 
  
Fortalezas, Deseos, Oportunidades y Ambiente
 
¡Correcto!
  
Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas
 
Correcto, el análisis FODA ha sido adoptado por organizaciones como una ayuda para la
toma de decisiones, como su nombre lo indica examina cuatro elementos: Fortalezas:
atributos y los recursos internos que soportan un resultado exitoso. Oportunidades:
factores externos que se pueden aprovechar o utilizar como ventaja. Debilidades: atributos
internos que trabajan en contra de un resultado exitoso. Amenazas: factores externos que
podrían poner en peligro el proyecto.

 
Pregunta 4
0 / 20 pts
A qué tipo de ejemplo se refiere el siguiente caso: "un cliente va al supermercado a
comprar una pasta de dientes, entonces se encuentra con muchas opciones para
elegir; tales como Pepsodent, Colgate, Aquafresh, etc."

  
Rivalidad competitiva intensa
 
Respuesta correcta
  
El poder del comprador es alto
 
  
La amenaza del nuevo entrante es alta
 
Respondido
  
Muchas fuentes alternativas de suministro
 
  
La potencia del proveedor es alta
 
 
Pregunta 5
20 / 20 pts
¿Cuál es el proceso por el cual una empresa gestiona la formulación y ejecución de
su estrategia?
  
Administración de la Producción
 
  
Administración de micro entorno
 
  
Administración de macro entorno
 
¡Correcto!
  
Administración estratégica
 
Correcto, administración estratégica, es el proceso en el que los directivos establecen la
dirección a largo plazo de una organización, formulan los objetivos específicos de
desempeño, desarrollan estrategias para alcanzar estos objetivos y se comprometen a
ejecutar los planes de acción elegidos.

  
Administración de la calidad total
 

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