EL USO ADECUADO DE LA MEMORIA
Todas las personas pensamos, actuamos, ideamos y memorizamos
Memorizar o Recordar:
Utilizamos solo un porcentaje mínimo de las facultades naturales para memorizar.
El no estar alerta a memorizar nos limita en nuestra convivencia social y progreso,
entre otras cosas.
1. Impresión:
Para que podamos retener algo es necesario “imprimirlo” fuertemente en
nuestro cerebro, valiéndonos de la “concentración”. Utilizar los cinco
sentidos para imprimir mejor lo que deseamos aprender o recordar;
ejemplo: el leer en voz alta.
2. Repetición: “repetir” lo deseado a memorizar en intervalos de unos 10 o 15
minutos, descansemos 5, volvamos a repetir y así sucesivamente hasta que
quede grabado en la memoria.
3. Asociación: constantemente todo lo que desea memorizar, al ser
introducido en el cerebro, se asocia con algo que ya estaba. Si nos
preguntan: ¿recuerda cómo era ella? , el cerebro automáticamente
relaciona esta pregunta con imágenes, rostros, formas etc. Ya gravadas.
Para utilizar este recurso nos podemos valer de preguntas con respecto al
“como, donde, por qué y cuándo” se está dando lo que deseamos
memorizar, o asociarlo con un objeto, persona, pensamiento, etc.
GUÍAS DE PRÁCTICA PARA EL SUPERVISOR EN EL MANEJO EFECTIVO DE
LAS QUEJAS DE LOS CLIENTES.
AUTOR: LICENCIADO VÍCTOR BARRERA CAPÍTULO 1
“ALERTA”
Debemos de estar alerta a los comportamientos de nuestros clientes, pero sobre
todo a los nuestros.
Entre las emociones que influyen en nuestro proceder están los temores internos,
los cuales producen conductas negativas:
1. Nos paralizan al tener que actuar.
2. Nos impulsan a tener conductas inadecuadas (agresión, Actitudes que
proceden desconfianza de los demás, inducen a tomar malas decisiones,
gestos de molestia, etc.)
Como manejar y vencer los temores internos que poseemos:
Utilizando el método de “enfrentarlos”
1. Analice que la situación a enfrentar realmente no presenta ningún
peligro.
2. Enfréntala positivamente.
Actuando con “entusiasmo”
Fortaleciendo la “autoestima”
Poseyendo “motivos” bien definidos.
GUÍAS DE PRÁCTICA PARA EL SUPERVISOR EN EL MANEJO EFECTIVO DE
LAS QUEJAS DE LOS CLIENTES.
AUTOR: LICENCIADO VÍCTOR BARRERA CAPÍTULO 1