Semana 1
Prof. Beatriz Bustamante
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Sesión 1
Elementos de un Proceso de Decisión
ALTERNATIVAS
DE DECISIÓN
Criterios de
decisión
ESTADOS DE LA
NATURALEZA
(Les asocio
PROBABILIDADES) CONSECUENCIAS
o RESULTADOS
Herramientas para la Toma de Decisiones
Cuando interesa tomar UNA
ÚNICA DECISIÓN:
MATRIZ DE
PAGOS
Cuando interesa tomar UNA
SERIE DE DECISIONES
SUCESIVAS:
ÁRBOL DE
DECISIONES
• Matriz de Pagos
Caso 1
ALTERNATIVAS
DE DECISIÓN: Ruta regular y ruta temporal.
ESTADOS DE LA
Mal clima (carretera bloqueada), buen clima (carretera abierta).
NATURALEZA:
RESULTADOS
Tiempo = horas.
O PAGOS:
(promedio ponderado para cada alternativa de decisión)
1-0.4 = 0.6 40% = 0.4 MIN Tiempo
VE ruta regular = 28 * 0.6 + 43 * 0.4 = 34
ALTERNATIVAS ESTADOS DE LA NATURALEZA
VE ruta temporal = 36 * 0.6 + 36 * 0.4 = 36
DE DECISIÓN Clima bueno Clima malo
Ruta regular A= 28 C= 43 Se recomienda a MEGATRUCK utilizar la ruta regular.
Ruta temporal B= D=
36 36
TIEMPO:
A = 12 + 8 + 8 = 28
B = 16 + 12 + 8 = 36
C = 28 + 15 = 43
D = B = 36 VEIP = | VE con IP - VE sin IP |
VE sin IP = 34 (se obtuvo al aplicar el criterio de VE)
VEIP = |31.2 - 34|
VE con IP = 28 * 0.6 + 36 * 0.4 = 31.2 VEIP = | -2.8 |
C. BUENO C. MALO
Para cada E.N. se elige el VEIP = 2.8 horas
mejor resultado y se pondera
MEGATRUCK podría esperar hasta 2.8 horas por conocer con certeza
cuál será el clima (bueno, malo).
Caso 2
Si se ha estimado que vender 25 tortas tiene una probabilidad de
30%, mientras que la venta de 20 tortas tiene 60% de probabilidad.
VE preparar 20= 900*0.6 + 775*0.3 + 650*0.1 = 837.5
0.6 0.3 0.1
VE preparar 25= 825*0.6 + 1125*0.3 + 1000*0.1 = 932.5 MAX Utilidad
VE = 750*0.6 + 1050*0.3 + 1350*0.1 = 900
preparar 30
A= 825 B= 1125 C= 1000 Se recomienda preparar 25 tortas de triple chocolate cada día.
D= 750 E= 1050 F= 1350
Utilidad = Ingresos - Costos
A = 80 (20) + 20 (5) - 35 (25) - 25 (0) = 825 VEIP = | VE con IP - VE sin IP |
B = 80 (25) + 20 (0) - 35 (25) - 25 (0) = 1125
C = 80 (25) + 20 (0) - 35 (25) - 25 (5) = 1000 VE sin IP = 932.5
tiene 30 pedidos, y 25 tortas
preparadas... entonces,
VE con IP = 900*0.6 + 1125*0.3 + 1350*0.1 = 1012.5
hay 5 clientes insatisfechos. Demanda Demanda Demanda
20 25 30
D = 80 (20) + 20 (10) - 35 (30) - 25 (0) = 750
E = 80 (25) + 20 (5) - 35 (30) - 25 (0) = 1050 VEIP = |1012.5 - 932.5|
F = 80 (30) + 20 (0) - 35 (30) - 25 (0) = 1350 Se podría invertir (gastar, pagar) hasta 80
VEIP = 80 soles soles diarios para conocer con certeza
cuál será la demanda (20, 25 o 30 tortas).
Break --> 9:25 p.m.
• Análisis de Sensibilidad
Caso 3
tres
X 1-X
(aplicar el criterio de VE)
P(situación habitual) = X VE (utilidad)
P(con ciertas dificultades) = 1–X
TABULAR: 86 - Zona de interés México
84 - (MAX)
( X= 0, VE= 66 )
VE M = 86x + 66(1-x) = 66 + 20x 82 -
( X= 1, VE= 86 )
86x + 66 - 66x 80 -
78 - Panamá
VE B = 73x + 73(1-x) = 73 No necesita tabular 76 -
es una recta horizontal 74 -
73x + 73 - 73x
72 - Bogotá
VE P = 78x + 72(1-x) = 72 + 6x ( X= 0, VE= 72 ) 70 -
( X= 1, VE= 78 ) 68 -
78x + 72 - 72x 66 -
X1 X2 P(situación habitual)
X1 está en el cruce de Panamá y Bogotá: 72 + 6X = 73 0 1
6X = 73 - 72
6X = 1
X = 1/6
X1 = 0.17
Para los valores de P(situación habitual):
X2 está en el cruce de Panamá y México: 72 + 6X = 66 + 20X
72 - 66 = 20X - 6X [ 0, 0.17 ] Debería negociar con el proveedor en Bogotá.
6 = 14X [ 0.17, 0.43 ] Debería negociar con el proveedor en Panamá.
6/14 = X [ 0.43 , 1 ] Debería negociar con el proveedor México.
X2 = 0.43
Para los valores de P(situación habitual):
[ 0, 0.17 ] Debería negociar con el proveedor en Bogotá.
[ 0.17, 0.43 ] Debería negociar con el proveedor en Panamá.
[ 0.43 , 1 ] Debería negociar con el proveedor México.
Analizando las conclusiones, responda a las siguientes preguntas:
a) Si existe un 48% de probabilidad de que la situación en aduanas sea habitual, ¿cuál será el mejor proveedor?
El proveedor en México.
b) Si existe un 17% de probabilidad de que la situación en aduanas sea habitual, ¿cuál será el mejor proveedor?
El proveedor en Bogotá o en Panamá.
c) Si existe un 65% de probabilidad de que ocurran ciertas dificultades en aduanas, ¿cuál será el mejor proveedor?
P(ciertas dificultades) = 0.65 --> P(situación habitual) = 1-0.65 = 0.35 El proveedor en Panamá.
d) ¿Cuál será la máxima probabilidad en la que recomendaría el proveedor en Panamá?
[0.17 , 0.43] 0.43 o 43%
e) ¿Cuál será la utilidad esperada si trabaja con el proveedor en Bogotá, y la probabilidad de una situación habitual es 32%?
VE B = 73
La utilidad esperada será 73 mil dólares.
