GESTIÓN DE PROYECTOS - A
Nombre: Valeria Santander Coa
TRIANGULO DE TALENTOS
DEL PMI
INTRODUCCION
Para la realización del trabajo se tomó como referencia a una
persona resaltante en el campo a estudiar y con habilidades de
gestión y direccion.
BIBLIOGRAFIA
Bill Gates, nació el 28 de octubre de 1955
en Seattle, Washington.
Creció en una familia acomodada que le
proporcionó una educación en centros de
élite como la Escuela de Lakeside (1967-
1973) y la Universidad de Harvard (1973-
1977).
Es un magnate empresarial, inversor, autor
y filántropo estadounidense. Cofundador
de Microsoft Corporation, la compañía de
software para PC más grande del mundo.
Estudió en la Universidad de Harvard, aunque no se graduó, y
junto a su amigo de la infancia Paul Allen creó una empresa
Microsoft, dedicada a la creación de programas informáticos para
empresas, instituciones públicas y privadas.
En 1980, Bill Gates acordó con IBM proporcionarle un sistema
operativo adecuado para computadoras personales. Desde
entonces, Microsoft no ha dejado de tener éxito, ya que es un
sistema que procesa texto, hojas de cálculo, juegos y más.
El talento de Gates se ha reflejado en múltiples programas
informáticos, cuyo uso se ha difundido por todo el mundo como
lenguajes básicos de los ordenadores personales; pero también
en el éxito de una empresa flexible y competitiva, gestionada con
criterios heterodoxos y con una atención especial a la selección
y motivación del personal.
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1.-HABILIDADES TECNICAS DE DIRECCION DE PROYECTOS
Su compañía fue creada en 1975, pero fue en 1990 cuando
despegó definitivamente y le convirtió en la persona más rica del
mundo, gracias al lanzamiento de Windows 3.0. A pesar de ello,
sus controvertidos métodos provocaron que muchos no solo no le
admirasen, sino que incluso le odiasen.
Factores críticos del éxito del proyecto,
Gates (por suerte o intuición) supo
advertir que en la informática de consumo
existía un mercado igual de valioso en la
fabricación de hardware como en la de
software. Así que mientras que sus
competidores luchaban por crear las
mejores computadoras, Bill se enfocó en
desarrollar sistemas operativos que le
permitieron crecer y expandirse con muy
poca competencia.
Mantiene una estructura delgada y eficiente, utilizando sus
recursos de manera inteligente y evitando el desperdicio como
los gastos innecesarios.
Registro de incidentes
También ha enfrentado varias caídas. Entre ellos
productos fallidos como Windows Me millenium,
Microsoft Bob y Windows Vista. Además, su
introducción al hardware no ha sido del todo
exitosa, por lo que tuvo que despedir a 18,000
empleados.
Hacerse tiempo para planificar exhaustivamente y
priorizar diligentemente.
Gates ha señalado que además del talento y la
inteligencia, la política de su área de Recursos
Humanos es contratar gente apasionada, que
comparta la cultura corporativa y desee enfrentar
nuevos retos.
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2.-HABILIDADES DE GESTION ESTRATEGICA Y DE NEGOCIOS
Gates es el paradigma del visionario emprendedor capaz de
detectar una necesidad en el mercado y colocar a sus empresas
por sobre encima de otras en menor tiempo.
Es una persona la cual tiene una
perspectiva y vision de transformacion de
los negocios, no solo busca invertir en
compra y venta de servicios y cosas, sino
que busca el desarrollo de nuevos
negocios.
Estableció una relacion directa entre el
contexto de sus empresas y el personal,
con el fin de potenciar y desarrollar
estrategias para un buen manejo de
organización de los negocios.
Negocios
Además de Microsoft, Gates cuenta con inversiones en otras 22
empresas, que van desde transportes, materiales y
telecomunicaciones.
Berkshire Hathaway es la segunda
empresa en la que Bill Gates tiene
mayor participación con 23.33 por
ciento y esta empresa pertenece a
Warren Buffett.
Canadian National Railway es otra
de las organizaciones en la que
decidió invertir, con el 17.42 por
ciento de la cartera. Waste
Management y Deere & Co son otras
dos de las empresas en donde el
multimillonario tiene participación.
Caterpillar, Ecolab, Walmart, Coca-
Gates aplica en sus Cola FEMSA, Waste Connections,
proyectos información FedEx Corporation, Crown Castle
acerca del mercado International, Schrodinger, Coupang,
actual y del United Parcel Service, Kraft Heinz,
comportamiento social, Madison Square Garden Sports
teniendo así un mejor también forman parte de las
manejo de negocios a inversiones de Gates.
través de estudios.
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3.-HABILIDADES DE LIDERAZGO
“Al mirar hacia el futuro, dentro del próximo siglo los líderes
serán aquellos que favorezcan el empoderamiento de los demás”.
Esta afirmación de Bill Gates, nos ayuda a pensar sobre lo que
significa ser un buen líder.
Es decir, nos traslada la idea de que cuando un líder consigue
que su equipo aprenda a trabajar con calidad, será capaz de
cumplir con todos sus objetivos y por tanto, con los propósitos
de la organización.
Según Bill Gates, algunos de los elementos claves que pueden
ayudarnos a implementar un buen liderazgo empresarial son:
Actualización y capacitación constante del
propio líder: un buen líder debe estar
informado de los cambios y tendencias del
mercado de forma que cuente con los recursos
necesarios que le permita estar capacitado
para el desempeño exitoso de su trabajo.
Ser entusiasta en el trabajo: un buen líder debe ser apasionado
en lo que hace, de esta manera podrá potenciar la actitud
positiva, un buen ambiente de trabajo y un alto grado de
motivación.
Favorecer el desarrollo profesional de los
empleados: un buen líder debe contribuir a
priorizar el aprendizaje continuo de los
trabajadores con el fin de capacitarlos y
generar excelentes resultados en los
proyectos que desarrollen.
en cada momento.
Contar con un equipo de trabajadores cualificados: es necesario
conocer los conocimientos, capacidad y cualidades de las
personas que integran la compañía para formar equipos
profesionales capaces de desarrollar un trabajo de calidad.
Trabajar en equipo: saber guiar y fomentar el trabajo en equipo
son cualidades fundamentales que debe tener un buen líder para
poder alcanzar de forma conjunta las metas de la empresa.
Disfrutar de lo que se hace: un buen líder debe enseñar al
equipo a enfrentarse a las dificultades con la mejor actitud de
forma que sean capaces de dar respuesta y adoptar las medidas
oportunas en cada momento.
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Trato con las personas
Cualidades y habilidades de un líder
Política, poder y obtención de resultados
4.-COMPARACION ENTRE LIDERAZGO Y GESTIÓN
Dirigir mediante el poder de la Guiar, influir y colaborar utilizando
posición el poder de las relaciones
Mantener Desarrollar
Administrar Innovar
Concentrarse en los sistemas y la Centrarse en las relaciones con las
estructura personas
Confiar en el control Inspirar confianza
Centrarse en los objetivos a corto Centrarse en la visión a largo alcance
plazo
Preguntar cómo y cuándo Preguntar qué y por qué
Concentrarse en el resultado final Enfocarse en el horizonte
Aceptar el status quo Desafiar el status quo
Hacer las cosas correctamente Hacer las cosas correctas
Enfocarse en los incidentes Enfocarse en la visión, la alineación,
operativos y la resolución de la motivación y la inspiración
problemas
Bill Gates posee las características de una persona líder y con
buen uso en la gestión de sus bienes patrimoniales,
demostrándolo con su trabajo y lo bien que lleva sus empresas.
